- przygotowanie metalu i jego wlanie do formy.
Każda z tych dw óch grup działania jest sama w sobie procesem bardzo złożonym, rzutującym w zasadniczy sposób na jakość otrzymanego wyrobu.
Przystępując do projektowania systemu przyjęto zasadę ścisłej realizacji zaakceptowanej wcześniej Polityki Zapewnienia Jakości, kładąc szczególny nacisk na odpowiedzialność wszystkich jego ogniw za jakość wytwarzanych wyrobów, a tym samym na skuteczność funkcjonowania systemu. Dla realizacji Polityki Jakości ustalane są cele jakościowe, które są zatwierdzane i oceniane na posiedzeniach przeglądu systemu.
Zasady ustalania celów jakościowych i oceny skuteczności ich realizacji sprecyzowane są w procedurze dotyczącej „Odpow iedzialności Kierownictwa”.
Procedura ta określa odpowiedzialność kierownictwa firmy w zakresie:
- Polityki Jakości i celów dotyczących jakości,
- organizacji zarządzania jakością w tym: odpowiedzialności, uprawnień, wyznaczenia przedstawiciela kierownictwa odpowiedzialnego za w prowadzenie i nadzorow anie systemu zarządzania jakością,
- monitorowania procesów,
- zapewnienia zasobów do utrzymania i doskonalenia systemu oraz zwiększenia zadowolenia klientów,
- przeglądu systemu wykonywanego przez kierownictwo.
Uszczegółowienie celów i zadań wynikających z Polityki Jakości następuje na
wspomnianych Przeglądach Systemu Zarządzania Jakością oraz poprzez ustanawianie w komórkach organizacyjnych mierzalnych celów, planów i programów dla ciągłego doskonalenia i jednocześnie monitorowania efektyw ności procesów .
Podstawą w systemie zarządzania jakością jest Księga Jakości, w której zostały opisane zidentyfikowane w Zakładzie procesy oraz ich wzajemne powiązania. Księga Jakości przywołuje procedury7 i instrukcje, określające w sposób szczegółowy postępowanie w poszczególnych obszarach.
Księga Jakości zawiera ponadto: wykaz dokumentacji systemowej oraz Plany Jakości dla łączników i odlewów maszynowy ch.
Za przygotowanie, aktualizację i rozpowszechnianie Księgi Jakości odpowiada Pełnomocnik Zarządu ds. Zapewnienia Jakości i Ochrony Środow iska.
Na dokumentację systemu jakością składają się:
- Księga Jakości z Polityką Jakości i celami jakościowymi oraz opisem procesów, i ich wzajemnych oddziaływań. W dokumencie tym znajdują się odniesienia do obowiązujących procedur oraz Planów Jakości dla poszczególnych gmp asortymentów,
- procedury systemu jakości ustanów ione dla zarządzania jakością,
- instrukcje dotyczące realizacji poszczególnych działań,
- zapisy stanowiące dowody zgodności z wymaganiami i dowody skuteczności i efektywności systemu zarządzania jakością.
Z systemu zarządzania jakością według PN-EN ISO 9001 funkcjonującego w Odlewni wyłączono wymagania punktu 7.3, dotyczącego projektowania wyrobu.
57