7334803047

KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW

4system

Szkolenia hybrydowe (blended learning) zasadniczo oznacza mieszane tryby nauczania. Najczęściej określa się tak połączenie tradycyjnych szkoleń ze szkoleniami wykorzystującymi technologie teleinformatyczne.

Szkolenie kaskadowe - system szkoleń wewnętrznych polegający na przekazywaniu wiedzy i umiejętności jednej grupy pracowników innej grupie pracowników lub szkolenia prowadzone przez wyselekcjonowaną i przygotowaną grupę osób do szkolenia pracowników organizacji, którzy będą szkolili kolejną grupę pracowników, najczęściej znajdujących się o szczebel niżej w hierarchii. Wiedza nieskodyfikowana rodzaj wiedzy, którą posiadają pracownicy (w tym przypadku: członkowie korpusu służby cywilnej). Są oni indywidualnymi jej dysponentami i od nich zależy, czy będą się nią dzielili z innymi osobami, czy nie.

Wiedza skodyfikowana to ta, która jest gromadzona poza pracownikami (w tym przypadku: członkami korpusu służby cywilnej), chociaż są oni jej najważniejszym źródłem. Dysponentem tej wiedzy jest pracodawca (tu: urząd), który decyduje o tym co pozyskiwać i z jakich źródeł, jak gromadzić i przetwarzać pozyskiwaną wiedzę oraz w jaki sposób ją udostępniać.

Zarządzanie wiedza - proces tworzenia, gromadzenia, organizowania i rozpowszechniania oraz użycia wiedzy w praktyce funkcjonowania organizacji. Natomiast w zarządzeniu w sprawie standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej określono, że zarządzanie wiedzą oznacza: identyfikację, gromadzenie, upowszechnianie i wykorzystywanie tzw. wiedzy jawnej i ukrytej pracowników urzędu, służące podniesieniu jakości, sprawności i efektywności wykonywania przez pracowników powierzonych im zadań.

Moduł 1. Indywidualny Program Rozwoju Zawodowego (IPRZ)

Zgodnie z art. 108 ust. 1 ustawy o służbie cywilnej bezpośredni przełożony ustala, odrębnie dla każdego członka korpusu służby cywilnej, z wyjątkiem dyrektora generalnego urzędu, indywidualny program rozwoju zawodowego, stanowiący podstawę do kierowania członka korpusu służby cywilnej na szkolenia, biorąc pod uwagę w szczególności:

1)    wnioski zawarte w ocenie okresowej członka korpusu służby cywilnej;

2)    planowaną ścieżkę awansu stanowiskowego i finansowego członka korpusu służby cywilnej;

3)    plany i możliwości rozwoju zawodowego członka korpusu służby cywilnej;

4)    potrzeby i możliwości urzędu w zakresie zatrudnienia.

Program ten następnie jest akceptowany przez osobę kierującą komórką organizacyjną i zatwierdzany przez dyrektora generalnego urzędu (ust. 2 ww. przepisu).

Szkolenie organizowane jest w ramach „Planu szkoleń centralnych w służbie cywilnej na 2012 r."