4587759378

KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW

Dzień II

08:45 - 09:OORozpoczęcie II dnia szkolenia (kawa, herbata, woda, soki, słodki poczęstunek).

9.00 - 9.30Przypomnienie najważniejszych zagadnień z poprzedniego dnia.

9.30 - 11.00 Część poszerzająca zagadnienie zarządzania zmianą.

• Typy zmian.

• Bariery zmian i metody ich pokonywania.

• Ćwiczenie 5.Bariery zmian.

• Rola kierownika jednostki we wprowadzaniu zmiany.

• Wpływ zmiany na pracownika - opór i metody radzenia sobie z nim.

• Ćwiczenie 6.Źródła oporu w mojej instytucji i metody pokonywania ich.

• Ćwiczenie 7.Role utrudniające funkcjonowanie i metody ich korygowania.

• Komunikacja zmiany.

• Ćwiczenie 8.Dostosowanie komunikacji do poszczególnych faz zmiany.

11:00 - 11:15 Przerwa kawowa (kawa, herbata, woda, soki, słodki poczęstunek).

11:15 - 13:00 Szkolenie.

• Test Marstona - badanie preferencji komunikacyjnych i dyskusja w grupie.

• Klasyfikacja pracowników z uwagi na ich reakcje na zmiany i metody wykorzystanie tej wiedzy (dyskusja na forum).

• Rodzaje ryzyk przy wprowadzaniu zmian na każdym jej etapie.

13:00 - 14:00 Przerwa obiadowa.

14:00 - 15:00 Szkolenie.

• Analiza pola sił w procesie wprowadzania zmiany - wymiana doświadczeń na forum.

• Efektywność projektów - wspólne rozwiązywanie zadań (Ćwiczenie 9.).

15.00 - 15.30 Podsumowanie szkolenia w zakresie zarządzania projektami i zarządzania zmianą.

15.30 - 16.00Posttesti informacja zwrotna motywująca dla uczestników.