8009766872

Inne podejście wprowadzania zmian prezentują w swojej teorii E. i O. M. Beer i N. Nohria¹⁷. W tabeli 1.2 przedstawiono główne założenia.

Tabela 1.2. Główne założenia filozofii E i O

Podejście	Założenia
Teoria E - twarda	•    główny cel szybką poprawę wskaźników ekonomicznych, •    konieczność podnoszenia wartości giełdowej- najważniejsza miara sukcesu, •    drastyczne zwolnienia, •    głęboką restrukturyzacją, szerokim wykorzystaniem bodźców finansowych, •    menedżerowie upraszczają struktury i systemy, •    szybka poprawa wyników finansowych, •    zmiany przeprowadzane przez odgórne polecenia, •    odgórne ustalanie celów bez konsultacji innych menedżerów, pomijanie opinii pracowników,
Teoria O - miękka	•    celem jest wytworzenie pewnej kultury przedsiębiorstwa i lepsze wykorzysta nie potencjału ludzkiego przez uczenie się, •    proces stopniowych zmian, refleksje i podejmowanie kolejnej fazy zmian, •    ustanawianie zwykle silnych, długotrwałych więzi z pracownikami, będące swego rodzaju kontraktem psychologicznym, •    zwolennicy tej metody stawiają na mentalność, postawy, zaangażowanie pracowników, •    menedżerowie stosując tę metodę zachęcają pracowników by wspólnie z nimi analizowali swoje zachowania i metody działania oraz znajdowali sposoby podnoszenia jakości i produktywności,

Źródło: opracowanie własne na podstawie http://www.placet.com.pl/?mod=Artykuly-8dd=55, Penc J., Sterowanie procesami zmian w organizacji, 18.03.2005, 05.05.2012

Podobnie jak w przypadku podejścia zintegrowanego J. Penc wskazuje, że strategia E musi zostać połączona ze strategią O. Organizacja powinna stworzyć właściwą kombinację tych filozofii. Nieprzemyślane łączenie elementów E i O destabilizuje firmę. Niektóre firmy łączą z sukcesem obie te filozofie, dzięki temu ograniczają zatrudnienie, sprzedają nierentowne jednostki biznesu, upraszczają strukturę, a przy tym wpływają pozytywnie na atmosferę w pracy. Obydwie te koncepcje filozoficzne wprowadzania zmian i ich kombinację prezentuje tabela 1.3.

¹⁷ Zając Cz., Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw, wyd. WAE Wrocław 2006, s. 23.

13