8344044466

177

Problemy, które wskazywali respondenci można podzielić na zewnętrzne (niezależne od jednostki) oraz wewnętrzne (takie, na które dana osoba ma wpływ). W poniższej tabeli prezentowane są bariery przy uwzględnieniu tego podziału. W nawiasach umieszczono numery, które świadczą o istocie problemu. Im wyższy numer, tym bariera była dla badanych mniej ważna.

Tabela nr 5.3.2.1 Bariery środowiskowe i wewnętrzne utrudniające rozpoczęcie działalności gospodarczej

Bariery środowiskowe, niezależne od jednostki:	Bariery wewnętrzne (na które dana osoba ma wpływ):
- brak lub niski kapitał początkowy (1)	- brak wystarczających predyspozycji (4)
- biurokracja, bariery instytucjonalne (2)	- brak lub małe doświadczenie i kontakty w branży (5)
- problem z uzyskaniem finansowania (3)	- brak lub mała znajomość przepisów dotyczących funkcjonowania przedsiębiorstw (6)
- brak wykwalifikowanej kadry (13)	- zły pomysł lub brak pomysłu na produkt lub usługę (7)
- brak pomocy przy opracowaniu koncepcji firmy (14)	- brak lub mała znajomość przepisów dotyczących wymagań związanych z rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej (8)
- niewystarczające wsparcie ze strony rodziny, znajomych (18)	- brak stabilizacji, pewności dochodu (9)
	- brak pewności zamówień (10)
	- brak lub mała specjalistyczna wiedza nt. rynku (11)
	- praca po kilkanaście godzin dziennie (15)
	- uprzedzenia w stosunku do przedsiębiorców (17)

Mimo, że barier zewnętrznych było mniej, to stanowiły one istotniejszą przeszkodę przy rozpoczynaniu własnej działalności gospodarczej. Problemy te można sprowadzić do trzech typów: 1) brak wsparcia finansowego (bądź to ze strony państwa, bądź ze strony rodziny), 2) brak wsparcia ze strony instytucji (np. biurokracja w urzędach, brak pomocy przy pisaniu