Wdrożenie rygorystycznego systemu dostaw materiałów wsadowych pozwoliło na uzyskanie dużej stabilności procesu metalurgicznego i obniżenie kosztów dostaw materiałowych.
System Zarządzania Jakością w istotnym stopniu wpłynął na proces przygotowania produkcji tak w odniesieniu do żeliwa ciągliwego jak i żeliwa sferoidalnego.
Wdrożenie procesu symulacji zalewania, krzepnięcia i stygnięcia odlewów z wy korzy staniem programu „MAGMA" pozwoliło na uzyskanie bardzo istotnych efektów wdrożeniowych wynikających z:
- skrócenia cyklu przygotowania technologicznego tzw. nowych uruchomień,
- optymalizacji rozwiązań technologicznych,
- optymalizacji wykorzystania powierzchni płyt modelowych,
- rewizji dotychczasowych opracowań technologicznych w odniesieniu do układów wlewowych i zasilających, co w przypadku żeliwa ciągliwego pozwoliło na wzrost uzysku średnio o 2,5%,
- istotnego obniżenia braków, spowodowanych nieszczelnością odlewów o około
50%,
- zawężenia granic składu chemicznego wytwarzanych gatunków żeliwa ciągliwego i sferoidalnego. co wpłynęło na stabilność uzyskiwanych parametrów wytrzymałościowych i strukturalnych.
- optymalizacji parametrów temperatury zalewania form. co wpłynęło na zmniejszenie ilości braków, spowodowanych iuedolewami o około 35%.
Rygory zawarte w procedurach systemu zarządzania jakością umożliwiły
zdyscyplinowanie przepływu dokumentacji technologicznej co dało efekt w postaci skrócenia czasu wykonania oprzyrządowania technologicznego.
W przypadku wytwarzania odlewów z żeliwa sferoidalnego, wdrożono system kontroli czasu rozlewania metalu do form, co wyeliminowało ewentualność zalewania form metalem o zanikającym efekcie sferoidyzacji i modyfikacji.
Sterowanie i zarządzania realizacją procesu technologicznego na poszczególnych jego etapach, pozwoliło na zminimalizowanie zapasów magazynowych, a tym samym na oszczędność środków finansowych, jak również zmniejszenie ilości produkcji w toku.
System Zarządzania Jakością, jego ciągle doskonalenie, prowadzanie działań korygujących w przypadku stwierdzanych odstępstw bądź nieprawidłowości wywarły również korzystny wpływ na relacje z klientami, w wyniku zmniejszenia ilości skarg i reklamacji. Istotne zmniejszenie reklamacji w tym również od odbiorców zagranicznych uzyskane w wyniku wdrożenia systemu zarządzania jakością dało efekty ekonomiczne wynikające z ograniczenia wyjazdów reklamacyjny cli. dodatkowych badań, czy wreszcie kosztów związanych z wymianą wadliwych odlewów.
Do efektów organizacyjnych wynikających z Sytemu Zarządzania Jakością należy zaliczyć usystematyzowanie obiegu dokumentu w skali przedsiębiorstwa, poprawę przepływu informacji, usprawnienie zarządzania poszczególnymi etapami procesu produkcyjnego.
62