9693893727

Trener:

Michał Wolak - doświadczony Lean Konsultant. Skutecznie wdrożył techniki Lean w firmach produkcyjnych, jak i usługowych. Na swoim koncie ma współpracę m.in. z: Advert lnvest, Agmax, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Arlekin, ATT, Baumit, BRE Bank, Business Expander, Capgemini, CKL, DGA, Dr. Oetker, Dubiel Vitrum, Elsen-Logistics, Huta Łabędy, Instytut Doskonalenia Produkcji, Inbit, KGHM, Kominus, Kopex, Label-Art, Lucerna Polska, Lufthansa, Meblomet, Modern-Bud, Musie World, Pol-Strautmann, Redwoods, Raben, Roboty Przemysłowe, Rothlehner, Schenker, Smith Aluminium Poland, Stolbud Włoszczowa, Telewizja Polska, Thermoplast, Uniwerstytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Valor, Verbis, Weba, Winkelmann, Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu, Zielona Energia. Trener z pasją i zaangażowaniem przekazujący wiedzę. Ponad 2500 godzin twórczo przygotowanych i elastycznie przeprowadzonych szkoleń z tematyki: podstaw i technik Lean, umiejętności przywódczych, efektywnej komunikacji, asertywności. Coach stale podnoszący swoje kwalifikacje co zaowocowało ponad 250 przeprowadzonymi sesjami coachingowymi. 8 lat doświadczeń w zarządzaniu firmą oraz kontaktach z zagranicznymi inwestorami. Prywatnie pasjonat żeglarstwa, psychologii oraz salsy.

WARSZTAT 2. Jak stworzyć silną i stabilną kulturę lean w przedsiębiorstwie?

Cel warsztatu: Poznanie skutecznych sposobów tworzenia kultury lean w przedsiębiorstwie na bazie case studies z całego świata (Polska, Niemcy, Wielka Brytania, Japonia).

Plan warsztatu:

1.    Dlaczego warto podjąć decyzję o wprowadzeniu lean w przedsiębiorstwie?

2.    Rola naczelnego kierownictwa w tworzeniu kultury lean.

3.    Jak kształtować lean-leaderów?

4.    Jakie działania podejmować, chcąc stworzyć trwałą i stabilną kulturę lean?