10096

Koszty logistyki przedsiębiorstw

| 1

W celu powiększania wartości firmy, uwzględniając wyżej podane H • ii opracowywane są nowe koncepcje łańcucha dostaw. Jedną z ostatnio o ^ ! '

wanych koncepcji są sieci wartości (Value Nets), jako całkowicie nowy |fj \ biznesu. Charakteryzują się one następującymi cechami:

— są zbudowane wokół klienta i oparte na współpracy,

— posiadają zdolność szybkiego dostosowania do zmieniających się warunków,

— umożliwiają szybkie przepływy produktów i informacji,

— wykorzystują nowoczesne technologie.

Przytoczone przykłady wskazują jak ważnym zagadnieniem są koszty logistyki 1 i jakimi sposobami dąży się obecnie do ich obniżania. Wszyscy wiedzą, że logi- ‘ styka wpływa na wynik finansowy, jednak praktyczne zastosowanie tej wiedzy j w większości polskich firm jest ograniczone i sprowadza się w najlepszym przypadku do traktowania jej jako obszaru redukcji kosztów. Świadomość znaczenia _;logistyki dla sukcesu finansowego przedsiębiorstwa z reguły opiera się bardziej na intuicyjnym wyczuciu, a co najwyżej na luźnych obserwacjach, niż na analizie kosztów. Dążąc do racjonalizacji kosztów w polskich przedsiębiorstwach, należy szczególną uwagę zwrócić na korzyści wynikające z rachunku kosztów logistyki dla zarządzania kosztami i procesami logistycznymi.

Zdaniem Cz. Skowronka procesy logistyczne w przedsiębiorstwie wywierają istotny wpływ na jego ekonomikę^{1 2}. Obejmują one wiele szczegółowych zagadnień i zdarzeń. Zagadnienia związane z nimi podzielić można na: procesy rzeczowe i informacyjne; koszty procesów logistycznych i wybrane decyzje logistyczne. Analiza procesów logistycznych powinna się opierać na wykorzystaniu odpowiednich metod analizy ekonomicznej, ich umiejętnej adaptacji do potrzeb szczególnych właściwości wymienionych procesów. Analizy ekonomiczne umożliwiają:

— ocenę stanu faktycznego zjawisk i procesów,

— ustalenie oraz wyjaśnienie źródeł i przyczyn niesprawności i ewentualnej niskiej efektywności tych procesów, a także wpływu poszczególnych czynników na powstałe odchylenia,

— sformułowanie wniosków i zaplanowanie przedsięwzięć, których realizacja pozwoli usunąć nieprawidłowości oraz zapewnić wzrost efektywności procesów logistycznych.

Przedmiot analizy procesów logistycznych w postaci schematu przedstawiono na rysunku 61. W analizie procesów logistycznych wykorzystuje się głównie metodę: (1) analizy wstępnej polegającej na wykorzystaniu porównań, analizy dy-

Wpływ kosztów logistyki na wynik finansowy, rentowność i wartość

lamiki zjawisk oraz rozbioru strukturalnego, (2) analizy przyczynowo-skutkowej imożliwiającej ustalenie wpływu poszczególnych czynników na powstałe odchy-enia oraz struktury wpływu tych czynników.

Rys. 61. Przedmiot analizy procesów logistycznych Źródło: Cz. Skowronek, Analiza procesów logistycznych w przedsiębiorstwie, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka" 2000. nr 11. s. 275.

Porównania prowadzone metodą analizy ekonomicznej mogą obejmować porównania: dynamiczne, z planem, normą, standardem i w przestrzeni z innymi firmami, ze wskaźnikami średniobranżowymi itp. W wyniku porównań uzyskać można dwa rodzaje odchyleń: bezwzględne i względne.

Odchylenie bezwzględne stanowi różnicę między wielkością badaną a wielkościami przyjętymi za podstawę porównania i wyrazić można je wzorem:

AA g Ai — Ao,

171

Cz. Skowronek. Analiza procesów logistycznych w przedsiębiorstwie. „Gospodarka Materiałowa

Logistyka” 2000, nr U.