DSC08802 [ www potrzebujegotowki pl ]

trżenia, produkcji i sprzedaży oraz czasem i kosztem realizacji poszczególnych procesów i czynności logistycznych.

Ważnym zadaniem łańcuchów logistycznych jest dążenie do minimalizacji zakresu dublowania się funkcji logistycznych realizowanych przez uczestników tych łańcuchów. Mogą to być następujące funkcje:

-    dostosowania asortymentowego dostaw zgodnie z zapotrzebowaniem klientów. w związku z tym produkt) muszą być poddane koncentracji w jednym miejscu (np. w magazynie producenta lub pośrednika), selekcji, czyli grupowaniu poszczególnych asortymentów według zamówień klientów, przygotowaniu do rozprowadzenia (np. załadowanie, ubezpieczenie): funkcje te pełnią duże hurtownie i logistyczne centra dystrybucji,

-    transferu fizycznego produktów, a więc stosowania różnych sposobów i form transportu; jest to „mechanika" procesów koncentracji i rozprowadzania produktów.

-    magazynowania produktów ze względu na określony stopień niepewności co do popytu i podaży : dąży się do takiego zorganizowania działalności, aby zminimalizować zapasy, a jednocześnie szybko reagować na zmiany popytu,

-    operacji manipulacyjnych dotyczących przenoszenia, przekładania, przewożenia produktów zgromadzonych w magazynach; są to bardzo pracochłonne i kosztowne operacje, dlatego dąży się do ograniczania ich do minimum w łańcuchach logistycznych; im więcej magazynów w łańcuchach logistycznych, tym więcej operacji manipulacyjnych⁷⁶.

Realizacja wymienionych funkcji logistycznych przez przedsiębiorstwa i instytucje nie oznacza jeszcze istnienia łańcucha logistycznego. Aby wyodrębnić i ..uruchomić" łańcuch logistyczny, muszą być spełnione następujące wymogi:

-    musi istnieć zbiór współpracujących przedsiębiorstw i instytucji,

-    musi istnieć cel nadrzędny w stosunku do indywidualnych celów i interesów poszczególnych uczestników łańcucha,

-    powinien istnieć układ partnerski między uczestnikami łańcucha logistycznego,

-    łańcuch logistyczny powinien obejmować ciąg czynności: zamówienia powinny płynąc w kierunku dostawców, a wyroby gotowe w stronę odbiorców,

-    łańcuch logistyczny powinien obejmować przepływ materiałów, wyrobów gotowych oraz informacji.

* Piohlcim u szeroy przedstawia l>. Kisperska-Moroń <jp. eh

- 44

Celem współpracy przedsiębiorstw i instytucji uczestniczących w łańcuchu logistycznym jest osiąganie wysokiej efektywności poszczególnych przedsiębiorstw oraz łańcucha jako całości. Dlatego też uczestnicy łańcucha logistycznego powinni wspólnie identyfikować i eliminować bariery na drodze przepływu materiałów, wyrobów gotowych, informacji i środków pieniężnych. Jako miernik sprawności łańcucha logistycznego traktuje się czas przepływu i dąży się do jego skracania. Łańcuchy logistyczne mają następujące cechy:

-    umożliwiają szybki, elastyczny i sprawny przepływ materiałów i wyrobów gotowych, są przy tym warunkiem gwarancji dostawy zorientowanej na rynek produkcji, jak również wysokiego poziomu obsługi dostaw,

-    są przyczynkiem do wyrównywania poziomu technicznego procesów transportowych, przeładunkowych i magazynowych we wszystkich ogniwach łańcucha logistycznego; następuje to poprzez wdrażanie odpowiednich przedsięwzięć techniczno-organizacyjnych,

-    umożliwiają wykorzystanie informacji towarzyszących procesom przepływu materiałów i wyrobów gotowych poprzez stosowanie technologii informa-cyjnych i komunikowanie się⁷⁷.

Reasumując można stwierdzić, że łańcuchy logistyczne są tworzone w celu usprawnienia jednokierunkowego przepływu produktów przez kolejne ogniwa uczestniczące w tym przepływie w kierunku końcowego odbiorcy. Redukcja czasu przepływu, a w związku z tym i kosztów przepływu produktów, następuje tak w wyniku eliminowania dublujących się funkcji logistycznych, jak i ograniczania ilości ogniw łańcucha logistycznego.

3.3. Zastosowanie podejścia systemowego w analizie łańcuchów logistycznych

Na charakter powiązań w łańcuchach logistycznych niezwykle ważny wpływ mają tzw. logistyczne miejsca przecięcia (styku). Stanowią one określone granice między systemami i podsystemami logistycznymi.

Głównymi przyczynami powstawania miejsc przecięcia są:

- specjalizacja głównych funkcji przedsiębiorstwa, a więc zaopatrzenia, produkcji i sprzedaży, ukształtowana historycznie: prowadzi do „rozcinania" współzależności w łańcuchu logistycznym.

H. Krampc. H.J. l-ucke: Einltllining in dic Lojńslik. Hu.«-VcrlAjt. MiUK-hcn l"W0.

i 45