DSC08835 [ www potrzebujegotowki pl ]

DSC08835 [ www potrzebujegotowki pl ]



Sztaby logistyczne mogą zajmować się, zdaniem P. Blaika188. planowaniem i rozwojem systemów logistycznych, koordynacją sfer i działów, projektowaniem i lokalizacją magazynów, controllingiem. planowaniem oraz analizą serwisu i kosztów w całym systemie logistycznym, planowaniem zasobów logistyki.

Czynności sztabowe grupuje się także według spełniany ch zadań, który mi są: planowanie (np. ustalanie budżetu, problemy przestrzenne), analiza (np. koszty działalności, poziom obsługi klienta, zapasy),

-    koordynacja (np. sprzedaży, produkcji),

-    technika (np sprzęt transportowy, manipulacje materiałowe)189.

Kierownictwo

przedsiębiorstwa


Logistyka jako sztab

Produkcja


Rys. 13. Logistyka jako sztab w organizacji funkcjonalnej Źródło: Ibid

e pro


Bki: Op CR.

kempos Dylemat* organizacyjne topMyki w przedsiębiorstw ie „Gospodarka Materiałowa i lesisty 1 1997 nr 10

GT - gospodarka transportowa GM - gospodarka magazynowa

Rys. 14. Sztabowo-liniowa organizacja logistyki w przedsiębiorstwie Źródło: Ibid.

Funkcje koordynacyjne mogą też spełniać gremia logistyczne i komisje sterujące. Skuteczność działania wspomnianych instytucji koordynacyjnych zależy od zakresu ich kompetencji. Sztab nie ma żadnych formalnych uprawnień wydawania poleceń służbowych. Koordynacja może nastąpić przez spełnianie funkcji doradczych.

Sztabowo-liniowa organizacja logistyki pozwała połączyć zasadę jednolitości kierowania (w obszarze usługowym) z wykorzystaniem specjalistów w realizacji funkcji koordynacyjnej (sztab). Ten typ logistyki nie wymaga jeszcze radykalnych zmian w systemie logistycznym przedsiębiorstwa oraz jego strukturze

107


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC08820 [ www potrzebujegotowki pl ] 2. Strategie logistyczne2.1. Poziomy i rodzaje strategii logis
DSC08825 [ www potrzebujegotowki pl ] sit logistycznych. aktualnie realizowanych i przyszłościowych.
DSC08832 [ www potrzebujegotowki pl ] pozycji hierarchicznej logistyka może być w odpowiedni sposób
DSC08801 [ www potrzebujegotowki pl ] > cza« Rys. 3. Łańcuch logistyczny Źródło: B.H. Kortschak:
DSC08805 [ www potrzebujegotowki pl ] - wymiarowanie technicznych i logistycznych procesów musi zmie
DSC08809 [ www potrzebujegotowki pl ] ROZDZIAŁ IIIISTOTA I KONCEPCJE ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO 1. Is
DSC08810 [ www potrzebujegotowki pl ] Powstaje więc pytanie, czy zarządzanie logistyczne jest jakąś
DSC08812 [ www potrzebujegotowki pl ] Całościowe ujęcie przedstawionych funkcji logistyki w zarządza
DSC08813 [ www potrzebujegotowki pl ] Wdrożenie tej funkcji logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwe
DSC08818 [ www potrzebujegotowki pl ] Procedura włączenia orient acji logistycznej " proces zar
DSC08824 [ www potrzebujegotowki pl ] uwagę potrzełn różnicowania obsługi klienta, a także do stałeg
DSC08828 [ www potrzebujegotowki pl ] ROZDZIAŁ VORGANIZACJA LOGISTYKI W PRZEDSIĘBIORSTWACH 1. Przesł
DSC08829 [ www potrzebujegotowki pl ] Są to zmiany «^viincvin( poprawiające w różnym stopniu bieżącą
DSC08830 [ www potrzebujegotowki pl ] wymagania rynku w stosunku do usług logistycznych, co dotyczy
DSC08834 [ www potrzebujegotowki pl ] 5. Formy organizacji logistyki w przedsiębiorstwie5.1. Organiz
DSC08836 [ www potrzebujegotowki pl ] organizacyjnej. Korzyści stosowania tego tvpu logistyki sprowa
DSC08842 [ www potrzebujegotowki pl ] 1) logistyki - jako koncepcji zarządzania przekrojowo zoriento
DSC08844 [ www potrzebujegotowki pl ] BIBLIOGRAFIA Abt S.: Logistyka w teorii i praktyce. AE, Poznań
DSC08845 [ www potrzebujegotowki pl ] Ficort K Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie Impuls Plus C

więcej podobnych podstron