2.Analiza struktury majątku trwałego Wskaźnik likwidacji - informuje o tempie wycofania z eksploatacji zużytych lub przestarzałych obiektów (Jak szybko wycofujemy?) W1=Wartość brutto środków trwałych zlikwidowanych/Wartość środków trwałych na początku roku Wskaźnik odnowienia - charakteryzuje zmiany jakościowe, jakie zachodzą w majątku trwałym pod wpływem działalności. (Jak szybko odnawiamy) Wo= Wartość brutto środka trwałego uzyskiwanych w wyniku działalności inwestycyjnej/Wartość środków trwałych na początku roku Wskaźnik umorzenia - pozwala ocenić wartość użytkowania środków trwałych na podstawie porównania umorzenia z uch wartością początkową (Jak się starzeje majątek) Wu= wartość środków trwałych umarzanych na koniec danego okresu/ Wartość środków trwałych na koniec okresu Wskaźnik reprodukcji Wr1= Suma wartości środków trwałych z działalności inwestycyjnej oraz koszty remonty/ Amortyzacje Wr2 = Wartość brutto środka trwałego z działalności inwestycyjnej/ Wartość brutto środków trwałych zlikwidowanych Wr1>100% szybciej majtek odnawia się niż on się starzeje DEKAPITALIZACJA MAJĄTKU TRWAŁEGO - jest procesem zmniejszania się wartości majątku trwałego w przedsiębiorstwie. Proces ten następuje w wyniku niepokrywania przez remonty, modernizacje i inwestycje bieżącego ubytku środków trwałych. Jest to wynikiem braku środków i inflacji. Dekapitalizacja majątku produkcyjnego posiada swoje fizyczne odzwierciedlenie w złym stanie technicznym majątku. Jest to zła sytuacja bo majątek szybciej się starzeje niż jest odnawiany. Wo>Wu tak powinno być! Wu>Wo - dekapitalizacja 2.Analiza postępu technicznego w dziedzinie wyposażenia przedsiębiorstwa w środki trwałe Wsk. technicznego uzbrojenia pracy = wartość środków trwałych / jednostka pracy żywej Wsk. Energetyczne uzbrojenie pracy = moc zainstalowanych urządzeń energetycznych lub zużycie energii / nakłady pracy żywej Wsk. mechanizacji = wartość produkcji wykonana za pomocą maszyn / wartość produkcji ogółem Wsk. Automatyzacji = Suma czasu robót z czasem automatycznym / suma czasu wszystkich robót Wsk. Umaszynowienie pracy = liczba godzin przepracowanych przez maszynę / liczba godzin przepracowanych przez robotników |
6.Kondycja finansowa przedsiębiorstwa KFP charakteryzuje jego stan finansowy, który jest wynikiem wszystkich działań gospodarczych. Dobra KF jest głównym warunkiem stałego i efektywnego funkcjonowania każdego podmiotu gospodarczego. Na KFP wpływa: uzyskiwany wynik finansowy, struktura kapitałowo - majątkowa, płynność finansowa, poziom zadłużenia i zdolności przedsiębiorstwa do obsługi długu, aktywność przedsiębiorstwa, czyli sprawność działań w ważniejszych kierunkach działania. Ocena struktury kapitałowo - majątkowej SK ma znaczeni na wpływ ogólny stanu KF. Oddziaływuje na płynność, bezpieczeństwo finansowe i możliwości wygospodarowania zysku. Złota regla bilansowa - KW/Mt = 1 Zakłada całkowite sfinansowanie majątku trwałego kapitałem własnym, obie wielkości są sobie równe. Srebrna reguła bilansowa - Ks/ Mt > 1 kapitał stały firmy powinien wystarczyć do sfinansowania całości jej majątku trwałego i przynajmniej 1/3 majątku obrotowego. Płynność finansowa - jest to zdolność przedsiębiorstwa do terminowego regulowania bieżących zobowiązań Wsk. płynności bieżącej = aktywa bieżące / zobowiązania bieżące <1,3 - 2> Wsk. płynności szybkiej = aktywa bieżące - zapasy - kwoty rozliczenia międzyokresowego / zobowiązania bieżące <1> Wsk. płynności gotówkowej = gotówka / zobowiązania bieżące <0,2> Wsk. Ogólnego zadłużenia = zobowiązania + rezerwy na zobowiązania / aktywa Wsk. Pokrycia obsługi długu <1,2 - 2,5> Zysk brutto = odsetki / raty kapitałowe + odsetki Analiza sprawności działania Wsk cyklu zapasu = średni stan zapasów/ sprzedaż netto * 365 Wsk. Cyklu należności = średni stan należności / sprzedaż netto * 365 Wsk. rentowności -handlowa odnosząca się do sprzedaży ROS -ekonomiczna odnosząca się majątku firmy ROA -finansowa odnosząca się do kapitałów (pasywów) zaangażowanych ROE
ROS: zysk netto/przychody ze sprzedaży *100 ROA = zysku netto/aktywa na koniec okresu obrotowego
Określa poziom w jakim zwróciły się zainwestowane aktywa w danym okresie.
ROE = zysku netto/kapitały własne |
Związek funkcyjny: f(K) = q * n * p. Identyfikacja czynników: q -ilościowy pierwotny; n - ilościowy; p - jakościowy. Odchylenie łączne: OŁ = K1 - K0 = (q, * n, * p1) - (qo * no * po) = (1200 * 4 * 25) - (1000 * 5 * 20) = 20 000. Obliczanie wpływu poszczególnych czynników na odchylenie całkowitych kosztów zużytych materiałów - odchylenia cząstkowe: Oq = (q1-q0) * n0* p0 = (1200 - 1000) * 5 *20 = +20 000 On = (n1-n0) * q1* p0 = (4-5) * 1200 * 20 = -24 000 Op = (p1-p0) *q1*n1 = (25-20) * 1200 * 4 = +24 000. Interpretacja: wzrost liczby wyrobów q o 200 jednostek spowodował zwiększenie kosztów K o +20 000, zmniejszenie normy zużycia materiałów n o jednostkę wpłynęło na obniżenie kosztów o -24 000, wzrost ceny p o 5 jednostek spowodował zwiększenie kosztów o +24 000, razem odchylenia +20 000. Najważniejsze dla wartości odchylenia łącznego są wartości odchyleń czynników n i p.
|
Metoda różnic cząstkowych Oq = (q1-q0) * n0 * p0 = (1 200-1 000) * 5 * 20 = 20 000 On = (n1-n0) * q0 * p0 = (4-5) * 1 000 * 20 = -20 000 Op = (p1-p0) *q0 *n0 = (25-20) * 1 000 * 5 = 25 000 Oqn = (q1-q0) * (n1-n0) * p0 = (1200-1000) * (4-5) * 20 = -4 000 Oqp = (q1-q0) * (p1-p0) * n0 = (1200-1000) * (25-20) * 5 = 5 000 Onp = (n1-n0) * (p1-p0) *q0 = (4-5) * (25-20) * 1000 = -5 000 Obliczyć łączny wpływ wszystkich trzech czynników. Oqnp = (q1-q0) * (n1-n0) * (p1-p0) = (1200-1000) * (4-5) * (25-20) = -1 000 Odchylenie łączne równe jest sumie odchyleń cząstkowych: O = Oq+On+Op+Oqn+Oqp+Onp+Oqnp |
3. Analiza fluktuacji zatrudnienia Celem analizy ruchu pracowników jest ustalenie zmian w stanie zatrudnienia rozpatrywanego przedsiębiorstwa w badanym okresie, określenie intensywności i tendencyjności tych zmian, rozpatrywanie przyczyn i ustalenie ich ujemnych skutków dla przedsiębiorstwa. Wsk. przyjęć pracowników Wp = Lp liczba pracowników przyjętych w danym okresie / Ls liczba pracowników zatrudnionych w ostatnim dniu okresu poprzedniego Wsk. zwolnień pracowników Wz = Lz liczba pracowników zwolnionych w danym okresie / Ls liczba pracowników zatrudnionych w ostatnim dniu okresu poprzedniego Wsk. ogólnego ruchu pracowników Wsr = Lp + Lz / Ls Wsk. niepożądanych zwolnień Wnz = lzp + lzs + lzw / ls Lzp - liczba pracowników zwolnionych na własną prośbę Lzs - liczba pracowników samowolnie porzucających pracę Lzw - liczba pracowników zwolnionych przez pracodawcę Przyczyny niepożądanych zwolnień: Niższe wynagrodzenie niż w innym przedsiębiorstwie Małe możliwości awansu i podnoszenia kwalifikacji zawodowych Niezadowalające warunki bezpieczeństwa i higieny pracy Nieodpowiednie stosunki międzyludzkie Niski w porównaniu z innymi przedsiębiorstwami poziom świadczeń socjalnych |
5.Analiza rytmiczności produkcji Rytmiczna realizacja produkcji jest bardzo korzystna dla przedsiębiorstwa ponieważ nie dezorganizuje jego działalności, nie wywołuje napięć produkcji oraz nie powoduje nadmiernego organizowania i zużycia czynników wytwórczych, oddziaływuje korzystnie na poziom kosztów własnych a tym samym na zysk netto przedsiębiorstwa. Rytmiczność produkcji jest to równomierna realizacja, co oznacza że w równych odstępach czasowych uzyskuje się tą samą wielkość produkcji. Analiza rytmiczności powoduje: ustalenie stopnia rytmiczności produkcji, rozpoznanie czynników zakłócających rytmiczność produkcji, określenie ujemnych skutków braku rytmiczności produkcji Wsk. nierytmiczności produkcji = odchylenie produkcji wykonanej od planowej / Produkcja planowa Wsk. rytmiczności produkcji = suma skorygowanych wsk. wykonania planu produkcji w podokresach / liczba podokresów badanego okresu Czynniki wpływające na rytmiczność: Sprawne planowanie i organizacja produkcji Sprawne działanie komórek pomocniczych zapewniających bezawaryjną pracę środków trwałych Wysoka jakość dokumentacji technicznych Zaangażowanie całej załogi w realizacji zadań przedsiębiorstwa Niezawodne funkcjonowanie systemu informacji Ujemnej skutki braku rytmiczności: Niepełne wykorzystanie maszyn w jednych okresach, przeciążenie w innych Pogorszenie warunków pracy oraz stopnia bezpieczeństwa i higieny pracy Wzrost liczby godzin nadliczbowych Pogorszenie jakości produkcji Nierównomierne osiąganie przychodów ze sprzedaży powoduje nierównomierne osiąganie zysków Zakłócenia w pracy przedsiębiorstwa transportowego Zakłócenia w działalności produkcyjnej innych przedsiębiorstw Zakłócenia na rynku dóbr konsumenckich bądź inwestycyjnych
5. Analiza struktury asortymentowej produkcji Struktura asortymentowa produkcji zależy od możliwości technicznych, materiałowych i osobowych przedsiębiorstwa oraz od zapotrzebowania odbiorców. Każda zmiana struktury asortymentowej narusza ustalony sposób realizacji produkcji i może negatywnie wpływać na wydajność pracy, jakość wyrobów gotowych i koszty własne. Pożądana była by stabilizacja struktury asortymentowej produkcji. Analiza ta obejmuje: wykonane plany produkcji pod względem asortymentowym, ustalenie czynników powodujących niewykorzystanie planu produkcji pod względem asortymentowym Czynniki wpływające na niewykonanie planu asortym.: Zewnętrzne: zmiana zaopatrzenia na określone wyroby gotowe, nieterminowa realizacja remontów środków trwałych lub przedsięwzięć inwestycyjnych, brak możliwości zakupu odpowiednich surowców i materiałów Wewnętrzne: zmiany w zakresie wielkości i struktury środków trwałych, zmiany w technologii produkcji, zmiany w strukturze i kwalifikacjach załogi, zróżnicowanie rentowności poszczególnych wyrobów gotowych
5.Analiza jakości produkcji Jakość wyrobów jest to zdolność do spełniania wyznaczonych funkcji (zespół cech technicznych, użytkowych, estetycznych i ekonomicznych). Dlatego należy badać jakość produkcji, gatunkowość i reklamacje. Analiza poziomu jakości produkcji Wzj = Pzj (wartość produkcji wyróżnionej znakiem jakości Q, 1 / PS Wartośc produkcji sprzedanej podlegającej wyróżnionej znakiem jakości Analiza gatunkowości Wsk. udziału produkcji danego gatunku w produkcji ogółem Wpg = Pi wartość produkcji danego gatunku / Pog Wartość produkcji przedsiębiorstwa Analiza reklamacji Wsk. reklamacji uznanych Pr = Wr Wartość reklamacji uznanych / Psz Przychody ze sprzedaży produktów Wsk. strat z tytułu reklamacji RS = Sr starty z tytułu reklamacji / Kwsp Koszty wytworzenia sprzedanych produktów. |