WEiA, AiR, grupa dziekańska nr 3 08.06.07r.
Biznes
plan
Przedmiot: Wykonał:
Ekonomia Jakub Kos
Informacje o firmie
Nazwa spółki lub organizacji gospodarczej: Blackbird
Adres firmy: ul. Królewiecka 132, 82-300 Elbląg Telefon, fax: 0552342713
Nr identyfikacji podatkowej:
Numer bankowego rachunku rozliczeniowego: 48 5245 3548 1456 3548
Data i numer założenia lub rejestracji firmy:
Rodzaj firmy: jednoosobowy właściciel
Kapitał podstawowy (zarejestrowany ): 58630 tys. Zł
Struktura własnościowa firmy:
Nazwiska i adresy właścicieli: Jakub Kos ul. Kopernika 3/2, 82-300 Elbląg
Osoby reprezentujące firmę: Jakub Kos
Naczelne Kierownictwo firmy: Jakub Kos
Nazwiska, wykształcenie, dotychczasowa praktyka: Jakub Kos, wykształcenie magisterskie
Nazwa i adres banku obsługującego firmę :
ING Bank Śląski ul Królewiecka 64 82-300 Elbląg
Działalność gospodarcza
Rodzaj działalności : sektor handlowy, produkcyjny
Charakterystyka działalności : Sprzedaż modeli samolotów, czołgów, statków oraz zdalnie sterowanych zabawek(samochody, statki, samoloty), produkcja systemów sterowania oraz zasilania modeli, zdalnie sterowanych zabawek.
Data rozpoczęcia działalności: 01.12.2007
Cele
Wymienić cele, dla których prowadzona jest działalność gospodarcza:
Krótkoterminowe: Wypromowanie sklepu oraz produkowanych artykułów, .
Średnioterminowe: Spłata zaciągniętego kredytu, poszerzenie produkcji, rozszerzenie środowiska modelarzy.
W jaki sposób cele te będą realizowane (osiągane): Reklamowanie sklepu, organizacja festynów, na których będzie można wypróbować oferowane przez firmę modele, szukanie nowych kontrahentów.
Rynek
Charakterystyka rynku: Rynek związany głównie z ludźmi zainteresowanymi tematyką modelarstwa oraz zabawkami dla dzieci co powinno owocować wzrostem sprzedaży w okresie świątecznym, sklepy zabawkarskie.
Udział firmy w rynku mierzony udziałem poszczególnych produktów: 20%
Nazwy (nazwiska konkurentów):
Sytuacja finansowa odbiorców: zróżnicowana
Główni dostawcy: Matel, Falcon
Gdzie jest twój rynek ? Osoby zainteresowane modelarstwem oraz różnego typu zdalnie sterowanymi zabawkami, duże sklepy z zabawkami.
Kim są twoi odbiorcy ? Modelarze, dzieci.
Jak wielki jest twój rynek ? Duży
Czy rynek wykazuje tendencję wzrostową, stagnację czy spadek ? Stagnację
Wymienić konkurencyjne produkty lub usługi. Nazwisko (nazwa) konkurenta:
Konkurencyjny produkt (usługa) A:
Nazwa: B-52 skala 1:24 Cena: 120zł
Walory (zalety): rozmiar, szczegółowość Słabości: mało wytrzymały materiał
Nazwisko konkurenta: Diax
Co szczególnego reprezentuje twój produkt?
Detale modeli i ilość ich ruchomych części
Przewaga twojego produktu nad konkurentami: Ilość ruchomych części oraz szczegółowość wykonania.
Przewidywana sprzedaż produkcji:
W pierwszych trzech miesiącach: 45000 [jedn], Wartość fakturowana 4860 tys. zł
W następnych trzech miesiącach: 47000 [jedn], Wartość fakturowana 5076 tys. zł
W następnych trzech miesiącach: 49000 [jedn], Wartość fakturowana 5292 tys. zł
W następnych trzech miesiącach: 52000 [jedn], Wartość fakturowana 5616 tys. zł
Przedstawić szczegóły dotyczące posiadanych, pewnych zamówień:
Zamówienie od sieci międzynarodowych sklepów zabawkarskich na zdalnie sterowane samoloty SR-71 skala 1:24 (13 tys. Sztuk na miesiąc w cenie 108 zł za sztukę)
Produkty
Charakterystyka: systemy zdalnego sterowania, silniki do modeli (elektryczne, spalinowe, rakietowe), zdalnie sterowane zabawki.
Udział produktów w ogólnym przychodzie ze sprzedaży:
Produkt: układ zdalnego sterowania %udziału 30
Produkt: silnik elektryczny % udziału 30
Produkt: zdalnie sterowane zabawki % udziału 40
Dane dotyczące produkcyjnych środków trwałych
Obiekt Wartość Przewidywane użytkowanie w latach
Hala produkcyjna 1 500000 zł 10
Hala produkcyjna 2 500000 zł 10
Hala produkcyjna 3 500000 zł 10
Hala produkcyjna 4 500000 zł 10
Linia produkcyjna 1 10000000 zł 5
Linia produkcyjna 2 10000000 zł 5
Linia produkcyjna 3 10000000 zł 5
Linia produkcyjna 4 10000000 zł 5
Sklep 200000 zł 5
Jakie środki trwałe należy zakupić w pierwszym roku w celu rozpoczęcia produkcji ?
Lokal pod sklep, halę produkcyjną, maszyny produkcyjne.
Uruchomienie produkcji
Rok 1
Obiekt: Wartość:
Hala produkcyjna 1 500000 zł
Hala produkcyjna 2 500000 zł
Hala produkcyjna 3 500000 zł
Hala produkcyjna 4 500000 zł
Linia produkcyjna 1 10000000 zł
Linia produkcyjna 2 10000000 zł
Linia produkcyjna 3 10000000 zł
Linia produkcyjna 4 10000000 zł
Sposób zapłaty za nabyta środki produkcji :
Pożyczki 42000 tys. zł
Dostawca Szacunkowa wartość
zamówień w m-cu
1. Plastyk Polska 300 tys. zł
2. Metrix 200 tys. zł
3. Matel 300 tys. zł
4. Falcon 200 tys. zł
Ceny i koszty
Klasyfikacja kosztów materiałowych
Produkt A : Koszt
Materiały (łącznie z opakowaniami
i znakami towarowymi itp.)
Model zdalnie sterowanego samolotu SR-71 70 zł/szt.
skala 1:24
x) Cena sprzedaży produktu A 108 zł/szt.
Lokale ,maszyny, środki transportu
Lokale i pomieszczenia : Sklep, cztery hale produkcyjne
Gdzie zamierza się zlokalizować działalność gospodarczą i dlaczego ? Sklep będzie zlokalizowany koło dużego centrum handlowego, aby dostęp do produktów był łatwy oraz aby sprzedawane przedmioty były widoczne. Hale produkcyjne będą zlokalizowane 1km za miastem niedaleko drogi nr 7, żeby dojazd do miasta był łatwy, a transport gotowych produktów do kontrahentów mógł odbywać się dobrymi, szybkimi drogami.
Jaki rodzaj i wielkość pomieszczeń jest potrzebna ? Sklep powinien mieć ok. 100 mkw, a hale produkcyjne po 400mkw każda.
Maszyny i pojazdy (środki transportu )
Jakie maszyny i pojazdy są potrzebne ? Ciężarówki do transportu produktów, samochody osobowe dla pracowników handlowych.
Czy trzeba je kupić lub pożyczyć (leasing ) i na jakich warunkach ? 10 ciężarówek trzeba kupić za 300 tys. zł każda oraz 5 samochodów osobowych po 70 tys. zł każdy.
Przewidywany okres ich użytkowania (w latach )
Ciężarówki 10 lat, samochody osobowe 5 lat
Personel
Informacje dotyczące kierownictwa :
Nazwisko: Kos Jakub
Stanowisko: Właściciel
Adres: ul. Kopernika 3/2, 82-300 Elbląg
Data urodzenia: 25.06.86
Kwalifikacje: Ukończone studia magisterskie na kierunku Automatyka i robotyka
Obecne wynagrodzenie (dochód): 10 tys. zł
Jakie będzie zapotrzebowanie na wysokokwalifikowany personel w ciągu
najbliższych dwóch lat ? Kierownik sprzedaży, 10 kierowników linii produkcyjnych, 50 robotników obsługujących maszyny, 10 kierowców ciężarówek, 5 mechaników,
Szacunek kosztów zatrudnienia nowych osób lub zakupu potrzebnych usług w ciągu dwóch
najbliższych lat :
Liczba osób Zawód Koszt m-czny Koszt roczny
1 Kierownik sprzedaży 4 tys. zł 48 tys zł
10 Kierownik produkcji 45 tys. zł 540 tys. zł
50 robotnik 100 tys. zł 1200 tys zł
10 kierowca 25 tys. zł 300 tys. zł
5 mechanik 15 tys. zł 180 tys. zł
Marketing
Jakie formy marketingu stosują konkurenci:
Konkurent A : Diax,
Jaki typ marketingu i formy reklamy zamierzasz prowadzić
Metoda: Koszt:
Reklamy w telewizji 20 tys. zł/mieś.
Reklamy w gazetach 10 tys. zł/mieś.
Festyn 100 tys. zł/rok
1