0 sfp 3a finansowanie i struktura

background image

2010-11-21

1

dr Anna Wawryszuk-Misztal

Strategie finansowe przedsiębiorstw

3a. Strategie finansowania i struktury

kapitału

UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ

WYDZIAŁ EKONOMICZNY

Stacjonarne studia I stopnia

FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ III rok

Rachunkowość przedsiębiorstw i instytucji

Rok akademicki 2010/2011 semestr

zimowy

AKTYWA TRWAŁE

AKTYWA OBROTOWE

KAPITAŁ
WŁASNY

ZOBOWIĄZANIA

KRÓTKOTERMINOWE

ZOBOWIĄZANIA

DŁUGOTERMINOWE

koszt

kapitału

przepływy

pieniężne

WARTOŚĆ

PRZEDSIĘBIORSTWA

DECYZJE

INWESTYCYJNE

DECYZJE

DOTYCZĄCE

FINANSOWANIA

Ryzyko

operacyjne

Ryzyko

finansowe

Decyzje finansowe przedsiębiorstwa

2

Proces finansowania

obejmuje wszystkie przedsięwzięcia w firmie, które zapewniają
przedsiębiorstwu kapitał oraz służą kształtowaniu racjonalnej struktury
źródeł finansowania w konkretnych warunkach rynkowych.
Wyrazem tego procesu jest określona

strategia finansowania

przedsiębiorstwa.

Składniki strategii finansowania

zasady finansowania działalności przedsiębiorstw,

cele finansowania,

metody i narzędzia realizacji zasad i celów,

etapy realizacji

1

.

1

Skowronek-Mielczarek A.,

Małe i średnie przedsiębiorstwa. Źródła finansowania, C.H. Beck,

Warszawa 2007, s. 17.

3

Zasady finansowania (1)

1

kapitał własny

kapitał obcy

Złota zasada (reguła) bilansowa

• w ujęciu węższym

1

kapitał własny

aktywa

trwałe

• w ujęciu szerszym

1

k

apitał stały

a

ktywa trwałe

Złota zasada (reguła) finansowania

4

Zasady finansowania (2)

utrzymania płynności finansowej,

utrzymania odpowiedniego poziomu ryzyka,

efektywności finansowania,

utrzymania niezależności i samodzielności finansowej
przedsiębiorstwa,

kształtowania optymalnego obrazu finansowania.

5

Cele finansowania (przykładowe)

zapewnienie płynności finansowej w długim horyzoncie
czasowym,

osiąganie długookresowej rentowności,

kształtowanie struktury kapitałowej zapewniającej
wzrost rentowności kapitałów właścicieli,

maksymalizacja wartości firmy.

Metody i narzędzia finansowania

ogólne sposoby realizacji przyjętych opcji zasad i celów
finansowania zamierzeń

6

background image

2010-11-21

2

Etapy realizacji strategii finansowania

1

ustalenie potrzeb kapitałowych przedsiębiorstwa w
różnych fazach jego istnienia;

analiza posiadanych zasobów finansowych

analiza potencjalnych źródeł finansowania,

ustalenie struktury źródeł finansowania,

ocena wybranych źródeł z punktu widzenia podnoszenia
rentowności funkcjo­nowania przedsiębiorstwa i

zapewnienia intensywnego rozwoju, czyli realizacji
przyjętej strategii rozwoju.

1

Skowronek-Mielczarek A.,

Małe i średnie przedsiębiorstwa. Źródła finansowania, C.H.

Beck, Warszawa 2007, s. 18 i nast.

7

Kryteria klasyfikacji źródeł finansowania

Kryterium

Rodzaje finansowania

źródła pochodzenia

wewnętrzne
zewnętrzne

powód finansowania

pierwotne
bieżącej działalności
rozwoju

czas dyspozycji
kapitałem

krótkoterminowe
długoterminowe

sytuacja prawna dawcy
kapitału

własne
obce

8

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA

ZEWNĘTRZNE

WEWNĘTRZNE

własne

obce

kształtowanie

kapitału

z transformacji

majątku

z bieżących wpływów
z tytułu sprzedaży
towarów i usług

ze sprzedaży
zbędnego majątku

z odpisów
amortyzacyjnych

z przyspieszenia
obrotu kapitału

pozostałe źródła

tworzenie

długookresowych
rezerw

zatrzymanie zysku

1) przez rynek
finansowy

kredyty bankowe

pożyczki

obligacje

krótkoterminowe papiery

dłużne

2) przez rynek
towarowy

kredyt dostawcy

kredyt odbiorcy

3) szczególne formy
finansowania

leasing

sekurytyzacja

faktoring

franczyza

emisja akcji

dopłaty

akcjonariuszy

udziały

dopłaty

wspólników

wkłady wpisowe

dotacje

pozostałe

Źródło: opracowanie własne na podstawie: Ickiewicz J., Pozyskiwanie i koszt kapitału w
przedsiębiorstwach
, SGH, Warszawa 2004, s. 30

9

Porównanie kapitału własnego i obcego (kryteria)

okres zwrotu

płatności

opodatkowanie

kontrola zarządu

ryzyko bankructwa

swoboda dysponowania

płynność finansowa

likwidacja/bankructwo

zabezpieczenia

10

kapitały podstawowe

kapitały zapasowe

kapitały rezerwowe

kapitały rezerwowe z aktualizacji wyceny

Struktura kapitałów własnych

Pozycje korygujące wartość kapitałów własnych:

należne, lecz nie wniesione wkłady na poczet kapitałów

podstawowych

niepodzielony wynik finansowy z lat

ubiegłych

wynik finansowy roku obrotowego

(c) ANNA WAWRYSZUK-MISZTAL, 2010

11

Strategie finansowania

(c) ANNA WAWRYSZUK-MISZTAL, 2010

korzyść

ryzyko

konserwatywna

umiarkowana

agresywna

12

background image

2010-11-21

3

Kapitały własne

Kapitały obce długoterminowe

(np. kredyty, pożyczki, zobowiązania z

tytułu wyemitowanych obligacji)

Kapitały obce krótkoterminowe

(np. kredyty, pożyczki, zobowiązania z

tytułu wyemitowanych

commercial

papers)

Zobowiązania krótkoterminowe

nieoprocentowane

(np. z tytułu wynagrodzeń,

publicznoprawne, dostaw i usług)

PASYWA

Ź

d

ła

fi

n

a

n

so

w

a

n

ia

K

a

p

ita

ł

Struktura kapitału. Definicja

13

Strategie

struktury kapitału w przedsiębiorstwach (1)

dywersyfikacja

źródeł

finansowania

preferencje dla kapitału

własnego

preferencje dla kapitału obcego

c

e

c

h

y

m

o

d

e

lu

ścisłe powiązanie struktury

kapitału ze strukturą aktywów

optymalizacja poziomu

zadłużenia

elastyczne kształtowanie

struktury kapitału

w zależności od zmian

wewnętrznych i zewnętrznych
warunków działania

pełne wykorzystanie

wewnętrznych źródeł
finansowania

preferencje dla

konserwatywnych metod
zarządzania finansami

wzrost rezerw zdolności

pożyczkowej przedsiębiorstwa

stabilizacja źródeł finansowania

angażowanie kapitału obcego na

granicy utraty płynności
finansowej

preferencje dla agresywnych

metod zarządzania finansami

bieżące sterowanie terminami

wymagalności i angażowania
kapitału

w

a

ru

n

k

i w

y

k

o

rz

y

s

ta

n

ia

dostęp do informacji rynkowej

z akceptacją kosztu pozyskania
informacji

duża zdolność adaptacji do

zmiennych warunków otoczenia

możliwość dywersyfikacji

kierunku działania
przedsiębiorstwa

znaczna dojrzałość

przedsiębiorstwa

akceptacja ze strony właścicieli

możliwości spadku rentowności
kapitału własnego

łatwy dostęp do kapitału

własnego

akceptacja wysokiego poziomu

ryzyka finansowego

wysoka zdolność kredytowa

przedsiębiorstwa

niski poziom ryzyka

operacyjnego

stabilne wpływy gotówkowe z

działalności operacyjnej

bieżące oceny kierunku zmian

stopy procentowej

struktura aktywów z przewagą

materialnych, łatwo zbywalnych
składników majątkowych

14

Strategie

struktury kapitału w przedsiębiorstwach (2)

dywersyfikacja

źródeł

finansowania

preferencje dla kapitału własnego

preferencje dla kapitału

obcego

s

z

a

n

s

e

elastyczne wykorzystanie

efektu dźwigni finansowej

optymalizacja średniego

kosztu kapitału

ograniczenie ryzyka

niewypłacalności
przedsiębiorstw

utrzymanie rezerwowej zdolności

pożyczkowej

wzrost bezpieczeństwa wierzycieli i

właścicieli

zabezpieczenie długoterminowej

płynności finansowej

wzrost pozycji na rynku finansowym

maksymalne wykorzystanie

efektu dźwigni finansowej w
danych warunkach
rynkowych

minimalizacja średniego

kosztu kapitału

za

g

ro

że

n

ia

zmiana pozycji rynkowej

przedsiębiorstwa ograniczająca
możliwości dostosowania się
do zmiennych warunków
otoczenia

kierunki zmian parametrów

rynku niezgodne z
oczekiwaniami

wzrost ryzyka operacyjnego i

finansowego

spadek rentowności kapitału własnego

brak możliwości realizacji zobowiązań

wobec właścicieli (oczekiwanej stopy
zwrotu)

rezygnacja z możliwości uzyskania

efektów dźwigni finansowej i
wykorzystania tarczy podatkowej

rozproszenie ośrodków decyzyjnych,

zagrożenie interesów mniejszościowych
akcjonariuszy

wzrost kosztów agencji

pogorszenie zdolności

pożyczkowej
przedsiębiorstwa

brak zabezpieczenia

realizacji zobowiązań wobec
wierzycieli w przepływach z
działalności operacyjnej

duże ryzyko powstania

trudności finansowych

ryzyko spadku

wiarygodności
przedsiębiorstwa na rynku

Źródło: Łukasik G., Modele struktury kapitału i ich wykorzystanie w wyborach inwestorów na rynku
kapitałowym
, [w:] Rynek finansowy. Inspiracje z integracji europejskiej, red. P. Karpuś i J. Węcławski,
Wydawnictwo UMCS, Lublin 2008, s.629-634.

15

Kształtowanie struktury kapitału w spółce Polmos Lublin S.A.

I.

1997-

wrzesień 2001 roku (minister SP sprzedaje spółce Jabłonna S.A.

80% akcji Polmosu) - okres

poprzedzający prywatyzację:

spadek

wartości netto posiadanych aktywów trwałych,

spadek

przychodów ze sprzedaży,

dodatnie zyski operacyjne (

wyjątek: rok 1998)

ujemne zyski netto (

wyjątek: rok 1997 i 2000) za sprawą kosztów

finansowych

(odsetki

od

krótkoterminowych

zobowiązań)

obciążających zyski operacyjne),

ujemne zyski

obniżały wartość kapitałów własnych,

brak

zobowiązań długoterminowych w strukturze finansowania

16

II. 2002-2004

– od prywatyzacji do debiutu giełdowego

wzrost wartości aktywów trwałych dzięki inwestycjom rzeczowym,
finansowym, niematerialnym z 15,3 mln zł w na koniec 2001 r. do 57,6 mln
zł na koniec 2004 r. (nabycie w 2004 roku pełnych praw do produkcji i
sprzedaży Wódki Żołądkowej Gorzkiej za kwotę 32,8 mln zł ),

wzrost wartości kapitałów własnych z 22,8 mln zł w na koniec 2001 r. do
49,6 mln zł na koniec 2004 r.: a) podwyższenie kapitału zakładowego- w
2002 i 2003 roku miały miejsce emisje akcji, które zostały objęte przez
spółkę Jabłonna S.A., dzięki czemu Polmos pozyskał w sumie 3 mln zł
(cena emisyjna i nominalna 1 akcji wynosiła 9,08 zł) , b) zwiększenie
kapitału zapasowego, dzięki osiąganiu przez spółkę dodatnich wyników
finansowych, które w całości były zatrzymywane w spółce.

do 2002 roku spółka nie zaciągała zobowiązań długoterminowych, ale na
koniec 2004 roku długookresowe zobowiązania wynosiły 16,6 mln zł, co
wiązało się z koniecznością sfinansowania zakupu praw do produkcji i
sprzedaży Wódki Żołądkowej Gorzkiej (w tym celu zaciągnięto kredyt w
wysokości około 23 mln zł.)

wzrost przychodów ze sprzedaży w latach 2002-2003 wynosił ponad 30%
rocznie; co było konsekwencją wystąpienia dwóch czynników, tj. obniżenia
akcyzy na alkohole wysokoprocentowe oraz przejęcia we wrześniu 2002
roku części praw do produkcji i sprzedaży Wódki Żołądkowej Gorzkiej
posiadanych przez Fabrykę Wódek Gdańskich

17

III. Debiut giełdowy spółki 24 lutego 2005 roku

zwiększenie kapitału własnego dzięki publicznej subskrypcji 1 500 000
mln akcji o wartości nominalnej 9,08 zł i cenie emisyjnej 50 zł
(pozyskano 75 mln zł, koszty emisji 7,5% wartości emisji, w tym 1,5
mln dla J. Palikota za udział w kampanii reklamowej).

podjęto działania celem zakupu pakietu większościowego akcji
Polmosu Białystok S.A., transakcja ta nie doszła do skutku (Skarb
Państwa wybrał Central European Distribution Corporation), ale
działania te wiązały się z kosztami w wysokości 4,4 mln zł

nasilenie konkurencji i konflikt z głównym dystrybutorem CEDC w I
poł. 2005 r.

strata 3,8 mln zł za I półrocze 2005 r.

18

background image

2010-11-21

4

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

ty

s.

z

ł

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Pasywa ogółem w spółce Polmos Lublin S.A.

Zobowiązania krótkoterminowe (w tym rozliczenia)

Zobowiązania długoterminowe (w tym rezerwy)

Kapitał własny

19

Wybrane dane finansowe w spółce Polmos Lublin S.A. (w tys. zł)

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Przychody netto ze
sprzedaży
produktów, towarów
i materiałów

270733

186468

200826

167057

172460

231642

304775

338637

349304

Zysk (strata) z
działalności
operacyjnej

7 456

-3 281

656

2 716

2 744

9 342

10 854

20 087

10 562

Zysk (strata) z
działalności
gospodarczej

2 351

-9 309

-1 654

-98

-1 103

8 179

8 727

17 064

5 236

Zysk (strata) brutto

2 351

-9 309

-1 654

-98

-1 103

8 179

8 727

17 064

5 236

Zysk (strata) netto

1 003

-9 313

-1 347

14

-1 128

4 795

6 416

12 544

2 912

20

Przychody ze sprzedaży netto w spółce Polmos Lublin S.A. (w mln zł)

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2001

2002

2003

2004

m

ln

z

ł

Podatek akcyzow y

Przychody ze sprzedaży bez akcyzy

21

Wybrane wskaźniki finansowe w spółce Polmos Lublin S.A.

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Wskaźnik
ogólnego
zadłużenia

68%

57%

66%

65%

58%

73%

61%

68%

46%

Wskaźnik
zadłużenia kapitału
własnego

2,16

1,32

1,98

1,87

1,40

2,72

1,58

2,15

0,86

Wskaźnik
zadłużenia
długoterminowego

0,04

0,07

0,05

0,04

0,10

0,16

0,16

0,49

0,17

ROE

2,9%

-38,0%

-5,8%

0,1%

-4,9%

16,8%

17,3%

25,3%

2,1%

ROA

0,9%

-16,3%

-2,0%

0,0%

-2,1%

4,5%

6,7%

8,0%

1,1%

Liczba akcji (tys.
szt.)

2700

2700

2700

2700

2700

2 810 3 030 3 030 4 530

Wartość księgowa
na jedną akcję
(kapitał
własny/liczba
akcji)

12,81

9,08

8,58

8,59

8,44

10,17

12,21

16,35

30,12

Zysk (strata) na
jedną akcję

0,37

-3,45

-0,50

0,01

-0,42

1,71

2,12

4,14

0,64

22


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
[3a] Konspekt - Struktura i tekstura skal magmowych, studia AGH, ZiIP, Inżynier, Geologia
GŁ?ntra finansowe i struktura BP
2012 05 08 Finansowanie strukturalne
projekty finansowane z funduszy strukturalnych ue
M4 Struktura i wielkosc kapitalow, finanse i rachunkowość przedsiębiorstw
Finanse publiczne ocena funkcjonowania struktur ministerstwa finansów
Struktura i kierunki zmian rynku finansowego w procesach glo, Informatyka, Pomoce naukowe
Fundusze strukturalne i systemu finansowania projektów UE
w sprawie szczegółowych warunków i trybu udzielania pomocy finansowej na uzyskiwanie rent struktural
Fundusze strukturalne i system finansowania projektów Unii Europejskiej, Fundusze strukturalne wykla
Fundusze strukturalne i system finansowania projektów Unii Europejskiej, Fundusze strukturalne wykla
struktura hodów budżetu centralnego ostatnich 3 lat (6 st(1), Bankowość i Finanse
fundusze strukturalne Unii Europejskiej przeznaczone dla kra, Bankowość i Finanse
Finanse Publiczne barabara szlabowska, Pojęcie, zakres i struktura prawa finansów publicznych - pyta
Zagadnienia do egzaminu z Funduszy strukturalnych i system ów finansowania projektów UE
FUNDUSZE STRUKTURALNE I SYSTEM FINANSOWANIA PROJEKTÓW UE
C Struktura d ugu SFP 06 sierp
Wielkość i struktura pasywów Cedrob 2008-2011 puste, materiały liceum i studia, WSZiB Kraków, Analiz

więcej podobnych podstron