PROCES MOTYWOWANIA
CZŁOWIEKA
Teorie motywacji
Dzisiaj, kiedy dorobek psychologii i socjologii jest znaczny, można zorientować się, iż
poszukiwania mechanizmów motywacyjnych opierają się na pewnych ogólnych koncepcjach
człowieka
.
Jeden nurt tych poszukiwań wypływa z koncepcji psychodynamicznej, w której
główną rolę odgrywają wewnętrzne siły dynamiczne zwane popędami i potrzebami. Chęć do
pracy zależy tu od potrzeb człowieka i ich zaspokajania.
Drugi nurt wiąże się z koncepcją behawiorystyczną, w której istotne znaczenie
przypisuje się bodźcom zewnętrznym, środowiskowym. Zachowanie człowieka jest reakcją
na te bodźce i od nich zależy chęć do pracy, czy nauki. Trzeba więc badać, które z nich
zachęcają, a które zniechęcają ludzi i pod tym kątem ją organizować.
Ostatnio coraz więcej wagi przywiązuje się do trzeciej koncepcji człowieka, tzw.
poznawczej, w której ważną rolę odgrywa świadomość. W niej bowiem syntetyzują się
wszystkie elementy tak wewnętrzne, jak i zewnętrzne, zarówno przeszłe, jak i przyszłe,
wpływając ostatecznie na decyzje i zachowanie się. W syntezie tej przypisuje się ważne
znaczenie motywacyjne dostrzeganym wartościom oraz możliwościom, przy czym wartością
jest to, co określa kierunek aktywności człowieka, zaś możliwościami wszystko to, od czego
zależy osiągnięcie wartości.
Wszyscy miewamy własne zdanie o motywach ludzkiego działania, a pewien zasób
wyrobionych poglądów na te sprawy pomaga nam w codziennym życiu. Często zadajemy
sobie pytanie, czego dana osoba pragnie, co mogłoby na nią wpłynąć, co byłoby dla niej
ważne. Obrotny sprzedawca dobrze wie, kiedy odwołać się do oszczędności, kiedy zaś do
potrzeb wyższego standardu życia. Lekarz, który zapomina, że pacjentom potrzebna jest jego
życzliwość, nie tylko lekarstwa, spostrzega po pewnym czasie, że jego praktyka się kurczy.
Jakie zatem czynniki powodują ludźmi, skłaniają ich do określonego działania? Cóż to
takiego jest motywacja? Najprościej byłoby powiedzieć, że jest to pojęcie ogólne oznaczające
takie zjawiska, jak intencja, zamiar, chęć, pragnienie, życzenie, zainteresowanie czymś,
obawa przed czymś itp.
Różne definicje motywacji
Różni uczeni głoszą różne koncepcje motywacji. Niemniej jednak powszechnie
aprobuje się pogląd, że motyw jest tym wewnętrznym czynnikiem, który inspiruje,
ukierunkowuje i integruje zachowanie człowieka. Motywu nie można bezpośrednio
obserwować, lecz wnosi się o jego istnieniu na podstawie zachowania lub też przyjmuje się
fakt jego istnienia po to, by wyjaśnić czyjeś postępowanie. Motywacje odróżniamy od innych
czynników wpływających na zachowanie, takich jak uprzednie doświadczenie jednostki, jej
fizyczna wydolność oraz warunki otaczające, w których się znajduje, mimo że te właśnie
czynniki mogą również determinować motywację. Motyw składa się zazwyczaj z dwóch
zasadniczych komponent. Pierwsza, określona terminem popędu odnosi się do wewnętrznych
procesów mobilizujących jednostkę do działania. Popęd może się zrodzić pod wpływem
warunków zewnętrznych, na przykład temperatury otoczenia, jako taki jest jednak zjawiskiem
wewnętrznym. Drugą komponentą jest motyw osiągnięcia określonego celu lub zdobycia
nagrody. Zdobycie celu albo osiągnięcie wystarczającej nagrody redukuje drażniący bodziec
wewnętrzny, daje zaspokojenie, w wyniku czego dany motyw przestaje na jakiś czas
kierować zachowaniem jednostki. Celem czy nagrodą może być jakiś obiekt zewnętrzny, np.
pożywienie, lecz proces doprowadzający do stłumienia popędu jest procesem wewnętrznym.
Niektórzy psychologowie są zdania, że motywacja obejmuje również świadome dążenie do
czegoś.
Motywacja – to także proces kierowniczy polegający na wpływaniu na zachowania
ludzi, z uwzględnieniem wiedzy o tym, co powoduje takie, a nie inne postępowanie
człowieka. Rozwijając to określenie można powiedzieć, że motywacja, to proces psychicznej
regulacji, od którego zależy kierunek ludzkich czynności oraz ilość energii, jaką na realizację
danego kierunku człowiek gotów jest poświęcić. Tak więc motywacja to proces wewnętrzny,
warunkujący dążenie ku określonym celom.
Pojęcie motywu jest rozpatrywane w każdej teorii wyjaśniającej ludzkie zachowanie,
chociaż jest traktowane w różny sposób. Przyjmując pewne założenia, można powiedzieć, że
motyw powstaje u człowieka wtedy, kiedy:
2
•
ma on zaspokojoną potrzebę i zdaje sobie sprawę z tego w jakimś stopniu, a stopień
świadomości potrzeby może mieć różne natężenie (np. świadomość istnienia zadania
roboczego do wykonania),
•
w otoczeniu człowieka istnieje coś, co potrzebę może zaspokoić, a co, zostało
dostrzeżone i ocenione przez człowieka (np. subiektywna ocena ; wartości, jaką będzie
miał dla człowieka skutek wykonywanej pracy),
•
człowiek jest przeświadczony o tym, że w danych warunkach potrafi zaspokoić
potrzebę - ocenia szansę powodzenia (np. ocena warunków pracy, trudności w toku
pracy, oczekiwania związane z pracą).
Podstawowe funkcje motywu można sprowadzić do czterech płaszczyzn:
1. Wpływ modyfikacyjny motywu na przebieg procesów poznawczych Motyw
oddziałuje dodatnio lub ujemnie (pobudzająco lub osłabiająco) na spostrzeżenia,
wyobrażenia, procesy myślowe i pamięciowe.
2. Wpływ motywu na wybór określonego celu spośród innych istniejących. Jeśli
człowiek dostrzega kilka celów, z których każdy może zaspokoić potrzebę, zaczyna
szacować wartość każdego z nich. Ocenia który jest najbardziej możliwy do
osiągnięcia. Po rozstrzygnięciu dokonuje selekcji i ostatecznego wyboru celu.
3. Wpływ motywu na energię działania i wytrwałość w działaniu. Motyw wywiera
wpływ na wytrwałość w dążeniu do celu, na zdolność do wysiłku i szybkość reakcji.
4. Wpływ motywu na sprawność działania. Na podstawie badań można stwierdzić, że
motyw o umiarkowanym natężeniu polepsza sprawność działania, natomiast słaby lub
silny, pogarsza ją.
Najszerzej znanym modelem w badaniach nad motywacją w organizacjach jest model
hierarchii potrzeb Abrahama Maslowa, Teoria motywacji, wg której ludzi motywuje
5 typów potrzeb uszeregowanych hierarchicznie. Pokrótce przedstawię charakterystykę
wymienionych potrzeb.
Potrzeby fizjologiczne wynikają z funkcjonowania organizmu ludzkiego i sprowadzają
się do spraw: oddychania, jedzenia, wydalania, seksualnych
itp. Są to potrzeby wrodzone, z
którymi człowiek przychodzi na świat. Są one najsilniejsze i w razie niezaspokojenia
wypierają wszystkie inne potrzeby.
Potrzeby bezpieczeństwa uaktywniają się w momencie sytuacji zagrażających
organizmowi utratą zdrowia, życia. Pobudzają one człowieka do działań zapewniających mu
3