Doradca klienta 524902 id 14046 Nieznany

background image

Doradca klienta

(524902)












Pracownicy usług i sprzedawcy

background image

2

Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Publikacja opracowana w ramach projektu systemowego pn. „Rozwijanie zbioru
krajowych

standardów

kompetencji

zawodowych

wymaganych

przez

pracodawców”. Priorytet I PO KL, Działanie 1.1

Krajowy standard kompetencji zawodowych
Doradca klienta (524902)











© Copyright by Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa 2013

Kopiowanie i rozpowszechnianie mo

ż

e by

ć

dokonane za podaniem

ź

ródła







ISBN 978-83-7951-000-9 (cało

ść

)

ISBN 978-83-7951-162-4 (162)

Nakład 1000 egz.

Publikacja bezpłatna

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
00-697 Warszawa, Aleje Jerozolimskie 65/79, tel. (22) 237-00-00, fax (22) 237-00-99
e-mail: sekretariat@crzl.gov.pl http://www.crzl.gov.pl

Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji – Pa

ń

stwowego Instytutu Badawczego

26-600 Radom, ul. K. Pułaskiego 6/10, tel. centr. (48) 364-42-41, fax (48) 364-47-65
e-mail: instytut@itee.radom.pl http://www.itee.radom.pl

background image

3

Spis tre

ś

ci

1. Dane identyfikacyjne zawodu ...................................................

4

1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu w klasyfika-

cjach.................................................................................

4

1.2. Notka metodologiczna i autorzy.......................................

5

2. Opis zawodu................................................................................

6

2.1. Synteza zawodu ..............................................................

6

2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania, obszary wyst

ę

-

powania zawodu .............................................................

6

2.3.

Ś

rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny i narz

ę

dzia

pracy, zagro

ż

enia, organizacja pracy) ............................

6

2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne, w tym prze-

ciwwskazania do wykonywania zawodu .........................

7

2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb

ę

dne do podj

ę

cia

pracy w zawodzie.............................................................

7

2.6. Mo

ż

liwo

ś

ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/wali-

dacji kompetencji .............................................................

7

2.7. Zadania zawodowe ..........................................................

8

2.8. Wykaz kompetencji zawodowych ....................................

8

2.9. Relacje mi

ę

dzy kompetencjami zawodowymi a pozio-

mem kwalifikacji w ERK/PRK ..........................................

8

3. Opis kompetencji zawodowych ................................................ 10

3.1. Doradzanie i prezentowanie ofert klientom Kz1 .............. 10
3.2. Analizowanie rynku produktów i usług w celu przygoto-

wania oferty klientowi Kz2 ................................................ 11

3.3. Kompetencje społeczne KzS .......................................... 12

4. Profil kompetencji kluczowych ................................................. 13

5. Słownik ....................................................................................... 14



background image

4

1. Dane identyfikacyjne zawodu

1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu

w klasyfikacjach

Według Klasyfikacji zawodów i specjalno

ś

ci na potrzeby rynku pracy

(KZiS 2010):

524902 Doradca klienta

Grupa wielka 5 – Pracownicy usług i sprzedawcy (w Mi

ę

dzynaro-

dowej Klasyfikacji Standardów Edukacyjnych ISCED 2011 – poziom 4).

Grupa elementarna 5249 – Pracownicy sprzeda

ż

y i pokrewni gdzie

indziej niesklasyfikowani (w Mi

ę

dzynarodowym Standardzie Klasyfi-

kacji Zawodów ISCO-08 odpowiada grupie 5249 Sales workers not
elsewhere classified).

Według Polskiej Klasyfikacji Działalno

ś

ci (PKD 2007):

W PKD 2007 prowadzenie działalno

ś

ci w zakresie doradztwa w ro-

zumieniu opisywanego zawodu nie wyst

ę

puje. Cz

ęś

ciowo mo

ż

na

j

ą

przyporz

ą

dkowa

ć

do:

Sekcja G. Handel hurtowy i detaliczny; naprawa pojazdów samo-
chodowych, wł

ą

czaj

ą

c motocykle, Dział 47. Handel detaliczny,

z wył

ą

czeniem handlu detalicznego pojazdami samochodowymi,

Grupy: 47.1 Sprzeda

ż

detaliczna prowadzona w niewyspecjalizo-

wanych sklepach, 47.4 Sprzeda

ż

detaliczna narz

ę

dzi technologii

informacyjnej i komunikacyjnej prowadzona w wyspecjalizowa-
nych sklepach, 47.5 Sprzeda

ż

detaliczna artykułów u

ż

ytku domo-

wego prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, 47.6 Sprzeda

ż

detaliczna wyrobów zwi

ą

zanych z kultur

ą

i rekreacj

ą

prowadzona w

wyspecjalizowanych sklepach, 47.7 Sprzeda

ż

detaliczna pozosta-

łych wyrobów prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach;
Sekcja M. Działalno

ść

profesjonalna, naukowa i techniczna, Dział

70. Działalno

ść

firm centralnych, doradztwo zwi

ą

zane z zarz

ą

dza-

niem, Grupa 70.2 Doradztwo zwi

ą

zane z zarz

ą

dzaniem;

Sekcja S. Pozostała działalno

ść

usługowa, Dział 96 Pozostała in-

dywidualna działalno

ść

usługowa, Grupa 96.0 Pozostał

ą

indywi-

dualna działalno

ść

usługowa.

background image

5

1.2. Notka metodologiczna i autorzy

Opis standardu kompetencji zawodowych wykonano na podstawie: ana-
lizy

ź

ródeł (akty prawne, klasyfikacje krajowe, mi

ę

dzynarodowe)

oraz głównie wyników bada

ń

analitycznych na 15 stanowiskach pracy

w 12 przedsi

ę

biorstwach (du

ż

e – 3,

ś

rednie – 4, małe – 3, mikro – 2,

w tym produkcyjno-handlowe – 2, handlowe – 4, usługowe – 5, inne – 1),
przeprowadzonych w marcu 2013.

Zespół Ekspercki:

Roman Kraczla – SMG/KRC Poland Human Resources Sp. z o.o.

w Katowicach,

Karolina Płóciennik – Summertime S.C. w Poznaniu,

Wiktor Marszałek – Jeronimo Martins Polska SA w Kostrzynie,

Anna Siennicka – Łódzkie Centrum Doskonalenia Nauczycieli

i Kształcenia Zawodowego w Łodzi.

Ewaluatorzy:

Jolanta Grela – Generali Finance Sp. z o.o. w Lublinie,

Agnieszka Łukaszewska – były pracownik Ecorys Polska w War-

szawie.

Recenzenci:

El

ż

bieta Przydatek – były pracownik WZGS „Samopomoc Chłop-

ska” w Radomiu,

Monika Mazur – Organizacja Narodów Zjednoczonych ds. Roz-

woju (UNDP), Biuro projektowe w Warszawie.

Komisja Bran

ż

owa (zatwierdzaj

ą

ca):

Grzegorz Sołtysiak (przewodnicz

ą

cy) – Ogólnopolskie Porozu-

mienie Zwi

ą

zków Zawodowych w Warszawie,

Mirosław Lubo

ń

– Polskie Stowarzyszenie Sprzeda

ż

y Bezpo-

ś

redniej w Warszawie,

Dominik Wardak – przedstawiciel pracodawców, IKEA Trading

Services Sp. z o.o. w Jankach.

Data zatwierdzenia:

15.10.2013 r.

background image

6

2. Opis zawodu

2.1. Synteza zawodu

Doradca klienta rekomenduje klientowi optymalne rozwi

ą

zania po

analizie jego potrzeb.

2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania,

obszary wyst

ę

powania zawodu

Doradca klienta jest zawodem o charakterze usługowym. Jego ce-

lem jest wsparcie klienta w wyborze optymalnego dla niego rozwi

ą

za-

nia. Doradca klienta ustala i analizuje potrzeby oraz oczekiwania klien-
ta, a nast

ę

pnie na podstawie analizy dost

ę

pnych mo

ż

liwo

ś

ci i rozwi

ą

-

za

ń

, prezentuje klientowi wybrane propozycje produktów, usług lub

technologii i doradza mu, któr

ą

opcj

ę

wybra

ć

. Do zada

ń

doradcy nale

ż

y

nawi

ą

zywanie i utrzymywanie długotrwałej i opartej na zaufaniu relacji

z klientami oraz budowanie pozytywnego wizerunku firmy, któr

ą

repre-

zentuje.

2.3.

Ś

rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny

i narz

ę

dzia pracy, zagro

ż

enia, organizacja pracy)

Miejscem pracy doradcy klienta mog

ą

by

ć

pomieszczenia biurowe,

sklepy, punkty usługowe. Doradca klienta mo

ż

e pracowa

ć

równie

ż

w terenie, spotyka

ć

si

ę

z klientami we wskazanych przez nich miej-

scach. W zale

ż

no

ś

ci od miejsca wykonywania obowi

ą

zków i specyfiki

bran

ż

y charakter pracy mo

ż

e by

ć

siedz

ą

cy lub wymaga

ć

przemiesz-

czania si

ę

(np. dojazd do klienta). Jest to zazwyczaj wielogodzinna

praca w pozycji siedz

ą

cej, dlatego szczególnie wa

ż

ne jest organizowa-

nie stanowiska pracy zgodnie z zasadami BHP, ochrony ppo

ż

. i wyma-

ganiami ergonomii. Doradca klienta u

ż

ytkuje w pracy urz

ą

dzenia biuro-

we, takie jak telefon, fax, drukarka, skaner oraz u

ż

ytkowe i specjali-

styczne programy komputerowe. Zagro

ż

eniem dla zdrowia jest obci

ą

-

ż

enie układu mi

ęś

niowo-szkieletowego, narz

ą

du wzroku, zaburzenia

psychosomatyczne, zwi

ą

zane ze stresem i odpowiedzialno

ś

ci

ą

. Dorad-

ca klienta pracuje w stałych godzinach odpowiadaj

ą

cych godzinom

pracy firmy zatrudniaj

ą

cej lub w czasie nienormowanym, zwi

ą

zanym

z obsług

ą

klienta w dogodnym dla niego terminie. Zagro

ż

eniem w pracy

doradcy mo

ż

e by

ć

stres. Praca jest samodzielna, wykonywana pod

nadzorem.

background image

7

2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne,

w tym przeciwwskazania do wykonywania zawodu

Wykonywanie zawodu doradcy klienta wymaga komunikatywno

ś

ci,

umiej

ę

tno

ś

ci szybkiego i łatwego dostosowywania si

ę

do ró

ż

nych typów

osobowo

ś

ci klienta. Doradca klienta powinien mie

ć

spokojny, przyjem-

ny głos, wyra

ź

ny sposób mówienia, budz

ą

c

ą

zaufanie prezencj

ę

. Wy-

magana jest zdolno

ść

koncentracji, cierpliwo

ść

, obowi

ą

zkowo

ść

, od-

powiedzialno

ść

i systematyczno

ść

. Przydatna jest spostrzegawczo

ść

i dobra pami

ęć

. Doradca klienta musi akceptowa

ć

usługowy charakter

pracy i wykazywa

ć

ch

ęć

współpracy z klientem. Powinien tak

ż

e wyka-

zywa

ć

znaczn

ą

odporno

ść

na stres. Do pracy na stanowisku doradcy

klienta niezb

ę

dna jest kultura osobista, obiektywizm, wysoki poziom

etyki oraz empatia. Nieznaczna niepełnosprawno

ść

ruchowa, słuchowa

(aparat słuchowy) lub konieczno

ść

korygowania wady wzroku (okulary)

nie s

ą

przeciwwskazaniami do wykonywania zawodu, o ile nie utrudnia-

j

ą

kontaktu z klientem.

2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb

ę

dne do podj

ę

cia

pracy w zawodzie

Zawód doradcy klienta zdobywa si

ę

podczas kursów i szkole

ń

oraz

przyuczenia na stanowisku pracy. Wymagane jest wykształcenie za-
sadnicze zawodowe (w kierunku zgodnym z rodzajem

ś

wiadczonego

doradztwa); w zale

ż

no

ś

ci od bran

ż

y wymagane mo

ż

e by

ć

wykształce-

nie

ś

rednie lub wy

ż

sze. Doradca klienta powinien poszerza

ć

swoje

kompetencje, bior

ą

c udział w szkoleniach organizowanych w przedsi

ę

-

biorstwie zatrudniaj

ą

cym lub prowadzonych przez producentów towa-

rów, dostawców usług czy zewn

ę

trzne o

ś

rodki szkoleniowe. Dodatkowo

wskazane jest posiadanie prawa jazdy kategorii B.

2.6. Mo

ż

liwo

ś

ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/

/walidacji kompetencji

W zale

ż

no

ś

ci od miejsca zatrudnienia mo

ż

liwy jest awans na star-

szego doradc

ę

klienta lub kierownika działu. Po uzupełnieniu wykształ-

cenia do poziomu

ś

redniego i zdaniu egzaminów potwierdzaj

ą

cych

poszczególne kwalifikacje, mo

ż

na zdoby

ć

zawód 522305 Technik han-

dlowiec. Mo

ż

liwa jest równie

ż

droga rozwoju zawodowego w bran

ż

y,

w której prowadzi działalno

ść

zawodow

ą

doradca klienta, np. finanso-

wej, zarz

ą

dzania zasobami ludzkimi, ubezpieczeniowej i innych. Dalszy

rozwój zawodowy poł

ą

czony z uzyskaniem wykształcenia wy

ż

szego

background image

8

pierwszego lub drugiego stopnia w kierunkach zwi

ą

zanych z ekonomi

ą

,

organizacj

ą

i zarz

ą

dzaniem, marketingiem mo

ż

e skutkowa

ć

awansem

na specjalist

ę

ds. sprzeda

ż

y lub konsultanta ds. sprzeda

ż

y.

2.7. Zadania zawodowe

Z1. Analizowanie potrzeb klienta (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1,

KzS).

Z2. Analizowanie rynku i wyszukiwanie dost

ę

pnych alternatyw (nie-

zb

ę

dne kompetencje: Kz2, KzS).

Z3. Wybieranie wariantów, produktów lub usług, przygotowywanie

oferty dla klienta(niezb

ę

dne kompetencje: Kz2, KzS).

Z4. Prezentowanie przygotowanej oferty i doradzanie klientowi (nie-

zb

ę

dne kompetencje: Kz1, KzS).

Z5. Prowadzenie dokumentacji zwi

ą

zanej z ofertami (niezb

ę

dne

kompetencje: Kz2, KzS).

Z6. Organizowanie stanowiska pracy zgodnie zasadami i przepisami

BHP, ochrony ppo

ż

., ochrony

ś

rodowiska i wymaganiami ergo-

nomii (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, Kz2, KzS).

2.8. Wykaz kompetencji zawodowych

Kz1 – Doradzanie i prezentowanie ofert klientom (potrzebne do wyko-

nania zada

ń

: Z1, Z4, Z6).

Kz2 – Analizowanie rynku produktów i usług w celu przygotowania

oferty klientowi (potrzebne do wykonania zada

ń

: Z2, Z3, Z5, Z6,).

KzS – Kompetencje społeczne (potrzebne do wykonywania zada

ń

Z1÷Z6).

2.9. Relacje mi

ę

dzy kompetencjami zawodowymi

a poziomem kwalifikacji w ERK/PRK

Kompetencje zawodowe potrzebne do wykonywania zada

ń

w za-

wodzie sugeruje si

ę

wykorzysta

ć

do opisu kwalifikacji na poziomie 3

wła

ś

ciwym dla wykształcenia zasadniczego zawodowego w Europej-

skiej i Polskiej Ramie Kwalifikacji. Poziom ten jest uzasadniony miej-
scem usytuowania zawodu w Klasyfikacji zawodów i specjalno

ś

ci (gru-

pa wielka 5 i jej odpowiednik w ISCED 2011).

Osoba wykonuj

ą

ca zawód doradcy klienta:

1) w zakresie wiedzy: zna i rozumie podstawowe zasady obsługi klien-

ta, komunikacji, etykiety biznesowej, posiada w szerszym zakresie
wiedz

ę

dotycz

ą

c

ą

obsługiwanej bran

ż

y lub prowadzonej działalno-

ś

ci;

background image

9

2) w zakresie umiej

ę

tno

ś

ci: potrafi rozwi

ą

zywa

ć

typowe problemy

klientów, potrafi tworzy

ć

niezbyt proste wypowiedzi, uczy

ć

si

ę

za-

równo samodzielnie, jak i w zorganizowanej formie, potrafi obsługi-
wa

ć

komputer w zakresie niezb

ę

dnym do przygotowania oferty

i prowadzenia dokumentacji, odbiera

ć

i formułowa

ć

bardzo proste

wypowiedzi w j

ę

zyku obcym.

background image

10

3. Opis kompetencji zawodowych

Opis kompetencji dotyczy tylko kompetencji zawodowych zdefinio-

wanych w badaniach na stanowiskach pracy.

Wykonanie zada

ń

zawodowych: Z1, Z4, Z6 wymaga posiadania

kompetencji zawodowej KZ1.

3.1. Doradzanie i prezentowanie ofert klientom Kz1

Wiedza – zna i rozumie fakty,
zasady, procesy, poj

ę

cia ogólne

i zale

ż

no

ś

ci zwi

ą

zane z komuni-

kowaniem si

ę

i budowaniem rela-

cji z klientami oraz prezentowa-
niem ofert, w szczególno

ś

ci zna:

zasady i przepisy BHP, ochro-

ny ppo

ż

., ergonomii, ochrony

ś

rodowiska w zakresie kontak-

tów mi

ę

dzyludzkich;

zasady komunikacji mi

ę

dzy-

ludzkiej;

etykiet

ę

w biznesie;

zasady nawi

ą

zywania i utrzy-

mywania relacji z klientami;

psychologiczne typy klientów;

potrzeby klienta i mo

ż

liwo

ś

ci

ich zaspakajania;

zasady dostosowania metody

prezentacji i argumentacji do
specyfiki produktu lub usługi
oraz oczekiwa

ń

klienta;

techniki wywierania wpływu

i argumentowania;

techniki radzenia sobie ze stre-

sem.

Umiej

ę

tno

ś

ci – wykonuje niezbyt

proste zadania zwi

ą

zane z komuni-

kowaniem si

ę

i budowaniem relacji

z klientami oraz prezentowania
ofert, według okre

ś

lonej instrukcji,

w cz

ęś

ciowo

zmiennych

warun-

kach, w szczególno

ś

ci potrafi:

przestrzega

ć

zasad i przepi-

sów BHP, ochrony ppo

ż

., er-

gonomii, ochrony

ś

rodowiska

w zakresie kontaktów mi

ę

dzy-

ludzkich;

zadawa

ć

pytania,

aktywnie

słucha

ć

w celu uzyskania nie-

zb

ę

dnych informacji od klienta;

analizowa

ć

informacje uzyska-

ne od klienta w celu zidentyfi-
kowania jego potrzeb;

prowadzi

ć

rozmowy telefonicz-

ne, formułowa

ć

komunikaty pi-

semne;

komunikowa

ć

si

ę

z klientem

w sposób dostosowany do jego
potrzeb;

dostosowywa

ć

sposób zacho-

wania, ekspresji i wysławiania
do poziomu akceptowanego
przez klienta;

rozró

ż

nia

ć

i zaspokaja

ć

po-

trzeby klienta;

przedstawia

ć

ofert

ę

klientowi,

przekazywa

ć

najwa

ż

niejsze in-

formacje o produktach i usłu-
gach;

background image

11

argumentowa

ć

rzeczowo wy-

bór usługi lub produktu.

Wykonanie zada

ń

zawodowych Z2, Z3, Z5, Z6 wymaga posiadania

kompetencji zawodowej Kz2.

3.2. Analizowanie rynku produktów i usług

w celu przygotowania oferty klientowi Kz2

Wiedza – zna i rozumie podsta-
wowe fakty, zasady, procesy,
poj

ę

cia ogólne i zale

ż

no

ś

ci zwi

ą

-

zane z analizowaniem rynku pro-
duktów i usług przygotowaniem
oferty, w szczególno

ś

ci:

zasady i przepisy BHP, ochro-

ny ppo

ż

., ergonomii, ochrony

ś

rodowiska w zakresie prac

biurowej;

zasady obsługi niezb

ę

dnych

programów

komputerowych,

baz danych, arkuszy kalkula-
cyjnych, edytorów tekstu, pro-
gramów graficznych;

zasady obsługi urz

ą

dze

ń

biu-

rowych;

produkty i usługi dost

ę

pnego

obszaru produktowego (wła-
snego i konkurencji);

kryteria oceny propozycji, wa-

riantów ofert;

zasady sporz

ą

dzania, doku-

mentów sprzeda

ż

owych oraz

ofert cenowych.

Umiej

ę

tno

ś

ci – wykonuje niezbyt

proste zadania zwi

ą

zane z anali-

zowaniem rynku produktów i usług
według

okre

ś

lonej

instrukcji,

w cz

ęś

ciowo zmiennych warun-

kach, w szczególno

ś

ci potrafi:

przestrzega

ć

zasad i przepi-

sów BHP, ppo

ż

., ergonomii,

ochrony

ś

rodowiska w zakresie

pracy biurowej;

obsługiwa

ć

programy kompute-

rowe;

obsługiwa

ć

urz

ą

dzenia biurowe;

korzysta

ć

z zasobów interne-

towych;

wyszukiwa

ć

informacje w celu

przygotowania oferty klientowi;

gromadzi

ć

i aktualizowa

ć

in-

formacje, analizowa

ć

rynek,

ś

ledzi

ć

nowo

ś

ci w ofercie pod

k

ą

tem potrzeb klienta;

sporz

ą

dza

ć

dokumenty sprze-

da

ż

owe oraz oferty cenowe;

analizowa

ć

oferty i modyfiko-

wa

ć

je do potrzeb klienta;

rozró

ż

ni

ć

mocne oraz słabe

strony

danego

rozwi

ą

zania

lub propozycji;

powadzi

ć

niezb

ę

dn

ą

dokumen-

tacj

ę

dotycz

ą

c

ą

ofert.

background image

12

Wykonanie wszystkich zidentyfikowanych w standardzie zada

ń

zawodowych wymaga posiadania kompetencji społecznych KzS.

3.3. Kompetencje społeczne KzS:

ponosi odpowiedzialno

ść

za realizacj

ę

wykonywanych zada

ń

w za-

kresie doradztwa,

dostosowuje zachowanie do zmiennych okoliczno

ś

ci pracy,

pracuje samodzielnie lub współdziała w zespole w zakresie realiza-

cji zada

ń

w obszarze doradztwa,

ocenia swoje działania w ramach zespołów, w których uczestniczy

i przyjmuje odpowiedzialno

ść

za ich skutki w zakresie doradztwa.

background image

13

4. Profil kompetencji kluczowych

Ocen

ę

wa

ż

no

ś

ci kompetencji kluczowych dla zawodu doradcy klien-

ta przedstawia rys. 1.

Wykaz kompetencji kluczowych opracowano na podstawie wykazu

stosowanego w Mi

ę

dzynarodowym Badaniu Kompetencji Osób Doro-

słych − projekt PIAAC (OECD).

1

2

3

4

5

Umiejętność obsługi komputera i wykorzystania Internetu

Umiejętności matematyczne

Umiejętność czytania ze zrozumieniem i pisania

Sprawność motoryczna

Planowanie i organizowanie pracy

Wywieranie wpływu/przywództwo

Komunikacja ustna

Współpraca w zespole

Rozwiązywanie problemów

Serie1

Zbędne

Mało ważne

Ważne

Istotne

Bardzo ważne

Rys. 1. Profil kompetencji kluczowych dla zawodu 524902 Doradca klienta

background image

14

5. Słownik

Zawód

zbiór zada

ń

(zespół czynno

ś

ci) wyodr

ę

bnionych w wyniku społecz-

nego podziału pracy, wykonywanych stale lub z niewielkimi zmianami
przez poszczególne osoby i wymagaj

ą

cych odpowiednich kwalifikacji

i kompetencji (wiedzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompetencji społecznych)

zdobytych w wyniku kształcenia lub praktyki. Wykonywanie zawodu
stanowi

ź

ródło dochodów.

Specjalno

ść

jest wynikiem podziału pracy w ramach zawodu, zawiera cz

ęść

czynno

ś

ci o podobnym charakterze (zwi

ą

zanych z wykonywan

ą

funkcj

ą

lub przedmiotem pracy) wymagaj

ą

cych pogł

ę

bionej lub do-

datkowej wiedzy i umiej

ę

tno

ś

ci zdobytych w wyniku dodatkowego

szkolenia lub praktyki.

Zadanie
zawodowe

logiczny wycinek lub etap pracy w ramach zawodu o wyra

ź

nie okre-

ś

lonym pocz

ą

tku i ko

ń

cu, wyodr

ę

bniony ze wzgl

ę

du na rodzaj lub

sposób wykonywania czynno

ś

ci zawodowych powi

ą

zanych jednym

celem, ko

ń

cz

ą

cy si

ę

produktem, usług

ą

lub decyzj

ą

.

Kompetencje
zawodowe

wszystko to, co pracownik wie, rozumie i potrafi wykona

ć

, odpowied-

nio do sytuacji w miejscu pracy. Opisywane s

ą

trzema zbiorami: wie-

dzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompetencji społecznych.

Wiedza

zbiór opisów faktów, zasad, teorii i praktyk przyswojonych w procesie

uczenia si

ę

, odnosz

ą

cych si

ę

do dziedziny uczenia si

ę

lub działalno-

ś

ci zawodowej.

Umiej

ę

tno

ś

ci

zdolno

ść

wykonywania zada

ń

i rozwi

ą

zywania problemów wła

ś

ci-

wych dla dziedziny uczenia si

ę

lub działalno

ś

ci zawodowej.

Kompetencje
społeczne

zdolno

ść

autonomicznego i odpowiedzialnego uczestniczenia w

ż

yciu

zawodowym i społecznym oraz kształtowania własnego rozwoju,
z uwzgl

ę

dnieniem kontekstu etycznego.

Kompetencje
kluczowe

wiedza, umiej

ę

tno

ś

ci i postawy odpowiednie do sytuacji, niezb

ę

dne

do samorealizacji i rozwoju osobistego, bycia aktywnym obywatelem,
integracji społecznej i zatrudnienia.

Standard
kompetencji
zawodowych

norma opisuj

ą

ca kompetencje zawodowe konieczne do wykonywania

zada

ń

zawodowych wchodz

ą

cych w skład zawodu, akceptowana

przez przedstawicieli organizacji zawodowych i bran

ż

owych, praco-

dawców, pracobiorców i innych kluczowych partnerów społecznych.

Kwalifikacja

zestaw efektów uczenia si

ę

(zasób wiedzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompe-

tencji społecznych), których osi

ą

gni

ę

cie zostało formalnie potwier-

dzone przez uprawnion

ą

instytucj

ę

.

Europejska
Rama
Kwalifikacji

przyj

ę

ta w Unii Europejskiej struktura i opis poziomów kwalifikacji,

umo

ż

liwiaj

ą

cy porównywanie kwalifikacji uzyskiwanych w ró

ż

nych

krajach. W Europejskiej Ramie Kwalifikacji wyró

ż

niono 8 poziomów

kwalifikacji opisywanych za pomoc

ą

efektów uczenia si

ę

; stanowi

ą

one układ odniesienia krajowych ram kwalifikacji.

Polska Rama
Kwalifikacji

opis hierarchii poziomów kwalifikacji wpisywanych do zintegrowane-

go rejestru kwalifikacji w Polsce.

Krajowy
System
Kwalifikacji

ogół rozwi

ą

za

ń

słu

żą

cych ustanawianiu i nadawaniu kwalifikacji

(potwierdzaniu efektów uczenia si

ę

) oraz zapewnianiu ich jako

ś

ci.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
4 Klient algorytmy id 37672 Nieznany (2)
Opiekun klienta 243302 id 33661 Nieznany
abc rentownosc klienta 2n id 50 Nieznany
Karta diagnozy Klienta id 23184 Nieznany
klucz do umyslu klienta id 2366 Nieznany
Poprowadz klienta za reke id 37 Nieznany
162 524902 doradca klienta
Abolicja podatkowa id 50334 Nieznany (2)
4 LIDER MENEDZER id 37733 Nieznany (2)
katechezy MB id 233498 Nieznany
metro sciaga id 296943 Nieznany
perf id 354744 Nieznany
interbase id 92028 Nieznany
Mbaku id 289860 Nieznany

więcej podobnych podstron