Projekt centrum logistycznego

Zróżnicowanie wariantów

Lokalizacja - zróżnicowanie geograficzne

W projekcie podstawową formą zróżnicowania będzie 
obsługiwany przez centrum teren:

centra dystrybucyjne regionalne - ich teren działania będzie 
zgodny z administracyjnymi granicami województw
centra dystrybucyjne miejskie - zasięg działalności powinien 
obejmować aglomeracje miejskie (warszawską, śląską, 
trójmiejską, krakowską, łódzką, poznańską i wrocławską)

Podstawą lokalizacji będzie wielkosć populacji

Natężenie procesów w ramach centrum

Natężenie procesów (wielkość składu) będzie uzależnione od 
wielkości populacji zamieszkującej obsługiwany teren. Wielkość 
populacji wyznaczy wielkość dziennego przepływu towarów, a 
przynależność branżowa wielkość zapasu. Środki transportu 
bliskiego będą zróżnicowane (różni wytwórcy - w tym również 
rozdzaj napędu - spalinowy lub elektryczny), natomiast systemy 
regałowe i inne podlegają wolnemu wyborowi. Oszacowanie 
zapotrzebowania na powierzchnię skłaodwa składowania nia 
będzie podstawą do dalszych obliczeń. Hurtownie regionalne 
będą projektowane i budowane od podstaw, natomiast 
hurtownie miejskie będą wynajmowane.

Procesy w ramach centrum dystrybucji

W założeniach projektowych będą podane rodzaje 
środków transportu (opakowań) z uwzględnieniem operacji 
dostaw wchodzących i wychodzących. Na tej podstawie należy 
zaproponować procesy w ramach centrum (manipulacyjne, 
składowania, kompletacji, ewidencyjne, pomocnicze itp.). 

Dobór wyposażenia centrum dystrybucji

W założeniach projektowych będą podane normy czasowe 
dotyczące operacji w ramach centrum (maksymalne czasy 
wybranych operacji np. wyładunku czy załadunku). 
Ograniczenia te będą podstawą do oszacowania wyposażenia 
(np. co do ilości środków transportu bliskiego). 

Dobór personelu

Na podstawie specyfikacji wyposażenia następuje dobór 
personelu oraz stworzenie schematu organizacyjnego. W 
ramach projektu zróznicowany będzie tryb pracy hurtowni 
(miejskie trzyzmianowy, regionalne dwuzmianowy).

Projekt organizacji składu

Jednym z ostatecznych rezultatów projektu jest szkic centrum 
dystrybucyjnego, uwzględniający potrzeby, wybrane 
wyposażenie oraz przewidywane operacje w ramach centrum. 
Projekt powinien uwzgledniać również specyfikę działalności 
centrum dystrybucji (pomieszczenia biurowe, socjalne, 
wymagania przeciwpożarowe itp.). W planie zagospodarowania 
terenu powinny występować elementy narzucone w 
założeniach projektowych (plac kontenerowy, stacja paliwowa, 
miejsca postojowe, inne)

Kalkulacja kosztów przedsiewzięcia

Do projektu powinien być dołączony arkusz kalkulacyjny, 
zawierający dane kosztowe (według dostarczonego wzorca).