2011-01-25
1
Istota i klasyfikacja kosztów
logistyki
dr Robert Piechota
Koszty logistyki
(M. Kufel)
•
są szczegółową kategorią kosztów, oznaczającą
pieniężne odzwierciedlenie zużycia substancji
majątkowej przedsiębiorstwa, wywołanego
planowaniem, realizacją i kontrolą poza
technologicznych procesów przemieszczeń w
czasie i przestrzeni wszystkich form
materiałów
2011-01-25
2
Koszty logistyki
(Cz. Skowronek)
•
wyrażone w pieniądzu zużycie pracy żywej,
środków i przedmiotów pracy,
•
wydatki finansowe
•
oraz inne ujemne skutki zdarzeń nadzwyczajnych,
które są powodowane przepływem dóbr
materiałowych w przedsiębiorstwie i między
przedsiębiorstwami,
•
a także utrzymanie zapasów
Koszty logistyki powinny obejmować
(J. Kwejt)
•
planowane koszty logistyki (transportu dostaw,
wytworzenia, utrzymania i starzenia się zapasów,
gospodarki magazynowo-transportowej, oprocentowania
kredytów, informacji itp.),
•
koszty logistyki ponadplanowe i pozaplanowe, np.
utrzymania nadmiernych zapasów i kredytów
(magazynowania, obsługi, oprocentowania środków i
kredytów), koszty niewłaściwego transportu
(nieekonomicznych partii, naruszania geografii dostaw)
itp.,
•
straty spowodowane wadliwą gospodarką materiałową
np. przestoje z braku materiału, braki produkcyjne
zawinione niewłaściwym materiałem i kary za niewłaściwe
dostawy.
2011-01-25
3
Koszty logistyki z punktu widzenia
czynników je generujących
•
koszty zapasów,
•
koszty infrastruktury,
•
koszty personelu,
•
koszty transportu - w dystrybucji głównej (do
magazynów regionalnych) i w dystrybucji
końcowej (do klientów końcowych).
Źródła powstawania kosztów logistyki w
fazach produkcyjnych:
•
pozyskiwania materiałów od dostawców,
•
transportu zewnętrznego i
wewnątrzzakładowego,
•
planowania produkcji określającego
intensywność przepływu materiałów przez fazę
produkcji,
•
magazynowania półproduktów, wyrobów,
materiałów i odpadów,
•
przekazywania wyrobów gotowych odbiorcom.
2011-01-25
4
Koszty w marketingu i logistyce
Obecnie stosowane style rachunkowości
w ograniczony sposób wspierają decyzje dotyczące logistyki
•
zbyt silne ukierunkowanie na sferę produkcji,
•
zbyt małe rozróżnienie rodzajów kosztów logistyki,
•
brak kompleksowego spojrzenia na koszty logistyki,
•
błędne rozliczenie kosztów logistyki w zakresie
różnych płaszczyzn logistyki,
•
błędne doliczanie kosztów usług logistycznych do
np. produktów, klientów, kanałów dystrybucji, itp.
2011-01-25
5
Najważniejsze zadania i zakres rachunku
kosztów logistyki
•
kontrola efektywności działania,
•
kalkulacja, względnie pomoc w kształtowaniu
cen,
•
ustalenie i rejestrowanie krótkookresowych
wyników,
•
przygotowanie informacji do podejmowania
decyzji i do wyceny działań w przedsiębiorstwie.
Klasyfikacja form i przekrojów rachunku kosztów
logistyki
Kryteria klasyfikacji
Formy i przekroje rachunku kosztów
Treść i źródła
• Rodzajowy rachunek kosztów
• Rachunek według miejsc powstawania kosztów
• Nośnikowy rachunek kosztów
Typ i charakter
• Rachunek kosztów rzeczywistych
• Rachunek kosztów planowanych lub normatywnych
Zakres rachunku
• Całkowity (pełny) rachunek kosztów
• Cząstkowy rachunek kosztów
Metoda postępowania
• Oddolny (progresyjny) rachunek kosztów
• Wynikowy rachunek kosztów
Czas (moment) dokonania
• Rachunek kosztów przed
rachunku
• Rachunek kosztów ex post
Okresowość (powtarzalność)
• Stały (programowy) rachunek kosztów
• Doraźny rachunek kosztów
Charakter funkcji i procesów
• Rachunek kosztów w sferze regulacyjnej
(informacyjno-decyzyjnej)
• Rachunek kosztów w sferze realnej (realizacyjnej)
P. Blaik, Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania, PWE, Warszawa
2001, wyd. 2, s. 313
2011-01-25
6
Koszty ogólne lub całkowite
= (koszty obsługi zamówień
+ koszty transportu
+ koszty wysyłki
+ koszty zarządzania zapasami
+ koszty magazynu)
+ (koszty poziomu obsługi + koszty partii towarów)
Koncepcja globalnych kosztów logistyki
•
opiera się na założeniu, że wszystkie działania
przedsiębiorstwa mające znaczenie w fizycznym
przepływie i składowaniu surowców i
materiałów do produkcji oraz wyrobów
gotowych powinny być traktowane jako całość,
a nie indywidualnie.
2011-01-25
7
Koszty logistyki charakteryzuje
•
rozproszenie wśród wielu grup kosztów wg
tradycyjnych przekrojów
•
wysoki i często rosnący udział w całkowitych
kosztach,
•
zmienność wielkości w poszczególnych okresach,
•
rozdzielenie odpowiedzialności za kształtowanie
się tych kosztów na wiele komórek
organizacyjnych,
•
pracochłonność w ustaleniu wielkości tych
kosztów.
Współzależności kosztów logistyki
Źródło: F.J. Beier, K. Rutkowski, Logistyka, SGH, Warszawa 1993, s. 25.
2011-01-25
8
Współzależności kosztów logistyki
Całkowite koszty logistyki - CKL
CKL = Kt + Km + Kz + Kr + Ko + Ku
gdzie:
Kt - koszty transportu
Km - koszty magazynowania (utrzymania magazynów),
Kz - koszty przechowywania zapasów,
Kr - koszty realizacji zamówień,
Ko - koszty opakowań,
Ku - koszty utraconych korzyści.
2011-01-25
9
Całkowite koszty logistyki
Kl = Kt + Kmu + Ksz + Kz + Kd + Kp + Ki + Kzs + Kps +
Ku
KL -koszty logistyki w sferze zbytu (zaopatrzenia),
KT - koszty transportu,
Kmu - koszty utrzymania magazynów,
Ksz - koszty składowania zapasów,
Kz - koszty zamawiania,
Kd - koszty dostaw (odbioru i wstępnej kontroli),
Kp - koszty pakowania i sortowania,
Ki - koszty informacji,
Kzs - koszty zarządzania,
Kps - koszty przygotowania towarów do wysyłki,
Ku - koszty usług świadczonych nabywcom.
Zakres i przekroje kosztów logistyki
Źródło: Cz. Skowronek, Z. Sarjusz-Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie,
PWE, Warszawa 1995, s. 230
2011-01-25
10
Podstawowe kryteria podziału kosztów logistyki w
przedsiębiorstwie
Źródło: M. Nowicka-Skowron, Efektywność systemów logistycznych,
PWE, Warszawa 2000, s. 93.
Czynniki wpływające na koszty logistyki
1. Zaopatrzenie
–
wysokie koszty procesów zaopatrzenia,
–
zamrożenie środków obrotowych poprzez
wydłużony czas transportu,
–
wysokie zapasy magazynowe,
–
wysokie nakłady na transport,
–
wysokie straty (ubytki) materiałowe,
–
niedostateczne związki z dostawcami.
2011-01-25
11
Czynniki wpływające na koszty logistyki
Produkcja:
–
długie czasy przepływów i niska rytmiczność
dostaw,
–
niedostateczne wyprzedzenie informacyjne
procesów zaopatrzenia,
–
niski poziom procesów TPM (transport,
przeładunek, magazynowanie).
Czynniki wpływające na koszty logistyki
•
Zbyt:
–
wydłużone czasy dostaw,
–
zła (niska) gotowość dostaw,
–
niska pewność (niezawodność) dostaw,
–
wysokie koszty procesu dystrybucji,
–
zła jakość dostaw.
2011-01-25
12
Struktura całkowitych kosztów logistyki
KL = Kzp + KSp + KM + KT + KKz + KPp + Kpi + Ko + Kns,
•
Kzp - koszty kształtowania, planowania, sterowania i kontroli,
przepływów materiałów i towarów (koszty zarządzania przepływami),
•
KSp - koszty logistyczne planowania i sterowania produkcją oraz
realizacją zamówień,
•
KM - koszty magazynowania,
•
KT - koszty transportu,
•
KKz - koszty kształtowania zapasów,
•
KPp - koszty przygotowania produktów do wysyłki i sprzedaży
•
Kpi - koszty kształtowania przepływów informacyjnych i opracowania
zleceń,
•
Ko - koszty serwisu, obsługi logistycznej,
•
Kns - koszty niesprawności.
Podział kosztów wg segmentów logistyki
1. Koszty przepływów fizycznych
2. Koszty zapasów
3. Koszty przepływów informacyjnych
2011-01-25
13
1) System kosztów przepływów fizycznych
Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie,
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 370.
1) Koszty przepływów fizycznych
•
globalne koszty transportu,
•
koszty transportu wewnętrznego,
•
koszty transportu zewnętrznego,
•
koszty manipulacyjne procesów
transportowych
2011-01-25
14
Koszty transportu (Kt)
Kt = Kas + Kpts + Kmts + Kb + Ku+ Krs + Kd + Kints + Kut
•
Kas - koszty amortyzacji samochodów i budynków bazy
samochodowej,
•
Kpts - koszt pracy kierowców i obsługi transportowej z
narzutami,
•
Kmts -koszty zużycia materiałów, paliw i energii
związanych z eksploatacją samochodów,
•
Kb - koszty biurowe,
•
Ku - koszty ubezpieczenia środków transportu,
•
Krs - koszty remontów i konserwacji środków transportu,
•
Kd - koszty dzierżawy (garaży, placów, pomieszczeń),
•
Kints - inne koszty bazy transportowej,
•
Kut - koszty zewnętrznych usług transportowych.
2) Koszty zapasów
Źródło: Cz. Skowronek, Z. Sarjusz-Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie,
PWE, Warszawa 1995, s. 249.
2011-01-25
15
Koszty gromadzenia zapasów
Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie,
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 379.
Informacyjne koszty tworzenia zapasów
Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie,
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 380.
2011-01-25
16
Koszty utrzymania zapasów
Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie,
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 381.
Koszty składowania zapasów
2011-01-25
17
Koszty zamrożonego kapitału
Koszty utrzymania zapasów
Źródło: M.D. Lambert, J.R. Stock, Strategie Logistic Management,
R.D. Irwin Inc., Boston, 1993, s. 113-116
2011-01-25
18
Koszty kapitałowe (kz)
Kf = Mz x So
•
Kf - koszt zaangażowania kapitału,
•
Mz - przeciętny stan zapasów w danym
okresie,
•
So - przeciętna stopa procentowa.
Koszty magazynowania (ks)
•
Amortyzacja składników majątku trwałego
zaangażowanego w magazynach,
•
Zużycie materiałów, paliw i energii służące
realizacji funkcji magazynowania,
•
Praca wraz z narzutami,
•
Usługi obce,
•
Inne koszty - podatki od nieruchomości i środków
transportowych.
2011-01-25
19
Koszty magazynowania
Km = Mz x Sm
•
Km - całkowite koszty magazynowania,
•
Mz - przeciętny stan zapasów magazynowych,
•
Sm - empirycznie ustalony wskaźnik kosztów
magazynowania w % wartości zapasów.
Koszty manipulacyjne obsługi zapasów
Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie,
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 384
2011-01-25
20
Koszty tworzenia zapasów
– koszty dostaw
•
Koszty zamawiania (akwizycji)
•
Koszty przestawiania produkcji (ks
wyposażenia do zmian produkcji, kz koszty
personalne)
Koszty wyczerpania (niedoboru) zapasów
Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie,
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 393
2011-01-25
21
Podstawowe kategorie kosztów związanych z
zapasami
Źródło: S. Krzyżaniak, Podstawy zarządzania zapasami w przykładach,
Biblioteka Logistyka, Poznań 2002, s. 15.
3) Koszty procesów informacyjnych
Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie,
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001, s. 374.
2011-01-25
22
Kosztowe trade-off
Model minimalizacji kosztów zapasów oparty o koszty
tworzenia i utrzymania zapasów
Źródło: V.Jog, C.Suszyński. „Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa”
2011-01-25
23
Konflikty celów i funkcji w przedsiębiorstwie
K. P. Konkol, logistyka – wykład, Politechnika Wrocławska,
http://www.ioz.pwr.wroc.pl
Systemowe ujęcie kosztów logistyki
Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie,
Wyd. Impuls Plus Consulting, Gdynia 2001.
2011-01-25
24
Całkowite koszty logistyki (KL)
Kl = Km + Kt + Kz + Kpt + Koik + Ku
Koszty magazynowania (Km)
Koszty transportu (Kt,)
Koszty przygotowania i realizacji zamówień (Kz)
Koszty przygotowania towarów do wysyłki i sprzedaży (Kpt)
Koszty organizacji i zarządzania przepływem towarów i
informacji (Koik)
Koszty świadczenia usług nabywcom (Ku)