Dobry rok dla rynku leasingu
Ubiegły rok znów przyniósł wzrost na polskim rynku leasingu. Jak szacuje branża, wzrost obrotów sięgnął
11 proc. Sektor pojazdów okazał się po raz kolejny głównym kołem zamachowym
Patrycja Otto
patrycja.otto@infor.pl
W 2012 r. podmioty leasin-
gowe działające w Polsce sfi-
nansowały ruchomości i nie-
ruchomości za 31,2 mld zł.
Tym samym rynek już od
23 lat jest na fali wzrostu.
Rekordową dynamikę osią-
gnął po wejściu Polski do Unii
Europejskiej, kiedy w latach
2006–2007 wzrosty sięga-
ły poziomu odpowiednio
33 proc. i 50 proc. Nadejście
kryzysu spowodowało po-
czątkowo stagnację, a na-
stępnie w 2009 roku spadek
rynku o 30 proc. Na ponow-
ne ożywienie nie czekaliśmy
długo, bowiem już rok póź-
niej obroty wzrosły o prawie
20 proc. Od tego czasu mamy
na rynku ponownie do czy-
nienia z sytuacją wzrostową.
Zmiany prawne
Eksperci nie ukrywają, że
w utrzymaniu stałej dynami-
ki wzrostu pomogły zmiany
w przepisach prawno-podat-
kowych.
– W umowach zawartych
po 1 stycznia 2013 r. możliwe
są już cesje, czyli przeniesie-
nie praw i obowiązków z do-
tychczasowego leasingobior-
cy na kolejnego – wyjaśnia
Andrzej Sugajski, dyrektor
generalny Związku Polskie-
go Leasingu, zrzeszającego
30 firm leasingowych oraz
Polski Związek Wynajmu
i Leasingu Pojazdów. Dzięki
temu przedsiębiorcy, którzy
mają problemy w wywiązy-
waniem się z zobowiązań
płatniczych, mogą scedować
swoje zobowiązania na inny
podmiot. Kolejna zmiana,
która pozytywnie wpłynęła
na rynek, to nowa definicja
wartości początkowej przed-
miotu leasingu, która upro-
ściła leasingowanie jednego
przedmiotu w kilku kolej-
nych następujących po sobie
umowach leasingu.
Poza tym umową leasin-
gu można objąć już nie tyl-
ko prawo własności gruntu,
ale także prawa użytkowania
wieczystego. Zaś minimalny
okres, na który powinna być
zawarta umowa leasingu
operacyjnego nieruchomo-
ści, uległ skróceniu do 5 lat.
– W pierwszym przypadku
stworzono warunki dla dal-
szego rozwoju rynku leasingu
nieruchomości poprzez rezy-
gnację z konieczności sztucz-
nego rozdzielania transakcji
na umowę leasingu budyn-
ków i budowli oraz umowę
dzierżawy prawa użytkowa-
nia wieczystego. W drugim
przypadku skrócono o połowę
dotychczasowy, 10-letni mi-
nimalny okres leasingu ope-
racyjnego, który był hamul-
cem w rozwoju tego produktu,
z uwagi na ograniczone moż-
liwości pozyskania finanso-
wania, jak i wąski krąg klien-
tów mogących wykazać się
zdolnością kredytową w tak
długim okresie – komentuje
zmiany Andrzej Sugajski.
Pojazdy siłą napędową
Jeśli chodzi o ubiegły rok, to
z danych branży wynika, że
najbardziej dynamicznie roz-
wijał się segment pojazdów.
Wyraźny skok rejestracji po-
jazdów pod koniec II kw. wy-
dał się być w dużej mierze
pochodną wprowadzanych
w czerwcu zmian w przepi-
sach dotyczących rejestracji
i homologacji pojazdów. Jed-
nak kolejne miesiące poka-
zały, że pozytywny trend na
rynku pojazdów utrzymał się
także w II półroczu. Związek
Polskiego Leasingu szacuje,
że jego wartość przekroczyła
20 mld zł, czyli wzrosła o 19
proc. w porównaniu z 2012 r.
Dobre wyniki w rynku le-
asingu pojazdów to zarówno
zasługa samochodów osobo-
wych i dostawczych do 3,5 t,
jak i specjalistycznych środ-
ków transportu drogowego.
– W przypadku aut firmo-
wych wzrosty bazują m.in.
na masowym odnawianiu
umów na leasing aut z kratką
z lat 2009–2010, szczególnie
w sytuacji dużej niepewności,
z jaką mieliśmy do czynienia
w końcówce ub.r., kiedy nie-
znane były jeszcze przygoto-
wywane przez ministra finan-
sów nowe rozwiązania prawne
w odliczeniach podatku VAT
od pojazdów samochodowych,
o dopuszczalnej masie całko-
witej nieprzekraczającej 3,5 t
– tłumaczy Andrzej Sugajski.
Natomiast wzrost zaintereso-
wania finansowaniem pojaz-
dów ciężarowych, jak dodaje,
to pochodna wdrażania normy
emisji spalin Euro 6 oraz ocze-
kiwanej od II półrocza poprawy
sytuacji ekonomicznej w stre-
fie euro i tym samym zwięk-
szenia się popytu na usługi
transportowe.
Mimo załamania się in-
westycji budowlanych
w I półroczu 2013 r., sektor
finansowania maszyn pozo-
stał w II półroczu stabilny,
notując nawet niewielkie
wzrosty w poszczególnych
częściach tego rynku. Bran-
ża szacuje, że obroty sekto-
ra leasingu maszyn i urzą-
dzeń przemysłowych zbliżą
się do poziomu 11,5 mld zł,
co oznaczać będzie 3 proc.
wzrost w tej części rynku
względem 2012 r.
Jak zauważają eksperci,
ożywienie w tym segmencie
dało się zauważyć zwłaszcza
w ostatnim kwartale ubie-
głego roku. Dobre wiado-
mości o gospodarce przeko-
nały firmy do uruchomienia
oszczędności na inwestycje.
W związku z tym cały ry-
nek ruchomości, według
wstępnych szacunków osią-
gnął w 2013 r. obroty na
poziomie ponad 33 mld zł.
A wraz z rynkiem nierucho-
mości, na którym zawarto
transakcje o wartości ponad
1 mld zł, łączna wartość pol-
skiego rynku leasingu powin-
na przekroczyć 34 mld zł.
Dalsze wzrosty
Zdaniem ekspertów w tym
roku oraz w kolejnych latach
wzrost na polskim rynku le-
asingu będzie kontynuowa-
ny. Nie będzie to jednak sta-
bilny wzrost, co oznacza, że
w poszczególnych kwartałach
mogą występować wyraźne
różnice w poziomie obrotów.
Dotyczyć to będzie szczegól-
nie rynku pojazdów, co jest
związane ze zmianą przepi-
sów dotyczących odliczenia
podatku VAT od pojazdów
samochodowych o dopusz-
czalnej masie całkowitej nie-
przekraczającej 3,5 t.
Podobnie uważa Polski
Związek Wynajmu i Leasin-
gu Pojazdów, zauważając,
ze jednym z kluczowych
kierunków rozwoju polskiej
branży wynajmu długoter-
minowego samochodów po-
winno być w najbliższych
latach zwiększenie świado-
mości tej formy finansowa-
nia i zarządzania flotą w tzw.
sektorze publicznym.
– Obecnie polskie insty-
tucje publiczne posiadają
w zasadzie wyłącznie floty
finansowane poprzez zakup.
W wynajmie długotermino-
wym znajduje się od 100 do
150 pojazdów, na łączną licz-
bę pojazdów, ocenianą nawet
na kilkadziesiąt tysięcy aut.
Gdyby auta te były wynajmo-
wane długoterminowo, łącz-
ne koszty floty byłyby niższe,
a wszelkie kwestie związane
z obsługą aut, takie jak prze-
glądy, naprawy, ubezpiecze-
nia oraz wiele innych nie ob-
ciążałyby pracowników tych
instytucji – wyjaśnia Michał
Jankowski, dyrektor biura
PZWLP.
dokończenie na str. 4
Przewodnik MSP
– LeaSing
e k s t r a
Wtorek
21 stycznia 2014, nr 13 (3654)
gazetaprawna.pl
Dodatek
inf
ormacyjno
-pr
omocyjn
y
REKLAMA
Wygenerowano dnia 2015-02-20 dla loginu: johnprctorbob@gmail.com
1 / 4
1
E2
Przewodnik MSP – LeaSing
Dziennik Gazeta Prawna, 21 stycznia 2014, nr 13 (3654)
gazetaprawna.pl
reklama
Leasing nieruchomości to alternatywa
dla kredytów inwestycyjnych
Jak dotąd to margines rynku. Ale ten segment usług leasingowych też dynamicznie się rozwija
Marek Chądzyński
marek.chadzynski@infor.pl
Po trzech kwartałach tego
roku firmy leasingowe prze-
kazały swoim klientom nie-
ruchomości warte ponad
1 mld zł. To wyraźnie więcej
niż rok wcześniej, gdy było
to 750 mln zł. ale trzeba też
zauważyć, że wynik zrobiło
I półrocze, kiedy to oddano
w leasing budynki o warto-
ści 889 mln zł. W samym III
kwartale było to 205,7 mln
zł, o 39 proc. mniej niż przed
rokiem.
W skali całego rynku
– Związek Polskiego le-
asingu szacuje go na ponad
24 mld zł – leasing nieru-
chomości nie stanowi więc
dużej części. Być może dla-
tego, że taka transakcja ma
swoją szczególną specyfikę,
jest bardziej skomplikowa-
na niż inne formy leasingu.
a przede wszystkim na ogół
jest transakcją długotermi-
nową.
W przypadku leasingu nie-
ruchomości również mamy
do czynienia z dwoma naj-
ważniejszymi rodzajami
umowy: czyli leasingiem ope-
racyjnym albo finansowym.
W pierwszym przedmiot le-
asingu jest własnością firmy
leasingowej, klient używa go
i płaci czynsz za to używanie.
Ten czynsz może wrzucić so-
bie w koszty. minus to mini-
malny okres trwania umo-
wy: od początku tego roku
leasing operacyjny może
trwać minimum 5 lat. W le-
asingu finansowym formal-
nie nieruchomość stanowi
składnik majątku klienta.
a kosztem są części odset-
kowe rat i amortyzacja wy-
leasingowanego budynku. ale
dodatkowy atut to możliwość
elastycznego kształtowania
czasu trwania umowy.
Typowe cechy leasingu
nieruchomości to minimal-
na wartość inwestycji (przy-
kładowo może to być 1 mln
euro) i minimalna wpłata
własna (np. 15 proc. wartości
nieruchomości). Specyficz-
nym typem transakcji, wyko-
rzystywanym głównie w tym
segmencie rynku, jest leasing
zwrotny. W uproszczeniu po-
lega on na tym, że właściciel
budynku odsprzedaje go fir-
mie leasingowej, po czym bie-
rze w leasing. Po co? Przede
wszystkim uzyskuje jednora-
zowy duży zastrzyk gotówki.
może z nią zrobić, co zechce,
bo środki pozyskane w ten
sposób nie są znaczone – w
przeciwieństwie do kredy-
tu bankowego, który na ogół
udzielany jest na określony cel.
Z pieniędzy z leasingu zwrot-
nego można spłacić kosztowną
pożyczkę z banku, zainwesto-
wać np. w nowe maszyny, czy
– po prostu zdecydowanie po-
prawić sobie płynność finan-
sową. Jednocześnie – wcale
nie traci nieruchomości. Tak
jak w przypadku leasingu in-
nych aktywów po spłaceniu
rat może z powrotem stać się
jej właścicielem. Nie bez zna-
czenia są też korzyści podat-
kowe: przy leasingu operacyj-
nym całość rat można wrzucić
w koszty.
leasing zwrotny nieru-
chomości może być też do-
brą metodą na odmrożenie
aktywów przez firmę, która
żyje z obrotu nieruchomo-
ściami. To parkowanie ak-
tywów. można w ten sposób
przeczekać dekoniunkturę na
rynku: cena odkupu zapisana
w umowie leasingowej jest
stała – a więc po wygaśnię-
ciu kontraktu mamy gwa-
rancję, że nie dopłacimy, je-
śli koniunktura się poprawi.
Pieniądze pozyskane od le-
asingodawcy możemy inwe-
stować i na nich zarabiać – a
sprzedając nieruchomość już
po odkupie za wyższą cenę
dodatkowo zyskać.
Transakcja może też prze-
biegać w bardziej „klasyczny”
sposób: to znaczy klient fir-
my leasingowej nie musi być
właścicielem nieruchomości,
może jedynie chcieć z niej ko-
rzystać przez jakiś czas i mieć
opcję wykupu. W takim ukła-
dzie firma leasingowa kupuje
budynek, a następnie prze-
kazuje go w leasing. Umowę
można zawrzeć już na eta-
pie budowy. Inwestorem for-
malnie jest wówczas firma
leasingowa, a klient opłacając
raty z tytułu umowy leasin-
gowej ma z tego np. korzyści
podatkowe. To alternatywa
dla kredytu inwestycyjnego.
Co można brać w leasing?
Wszystkie nieruchomości
komercyjne: centra handlo-
we, magazyny, hotele, hale
produkcyjne.
Rozliczenia podatkowe
zależą od rodzaju umowy
W regulacjach
podatkowych
leasing dzielony
jest na
finansowy
i operacyjny
Krzysztof Tomaszewski
krzysztof.tomaszewski@infor.pl
Przedsiębiorcy powinni więc
najpierw zastanowić się, któ-
ry rodzaj leasingu wybrać,
gdyż będzie to miało wpływ
na rozliczanie ich kosztów.
Przepisy dotyczące opo-
datkowania stron umowy
leasingu zawarte są w art.
23a – art. 23l ustawy o po-
datku dochodowym od osób
fizycznych, a także art. 17a
– 17l ustawy o podatku do-
chodowym od osób praw-
nych. W przepisach tych
zawarte jest m.in. określe-
nie umowy leasingu. Jest to
umowa nazwana w kodek-
sie cywilnym, a także każda
inna, na mocy której jedna
ze stron, zwana finansują-
cym, oddaje do odpłatne-
go używania albo używa-
nia i pobierania pożytków
na warunkach określonych
w ustawie drugiej stronie,
zwanej korzystającym, pod-
legające amortyzacji środki
trwałe lub wartości niema-
terialne i prawne, a także
grunty oraz prawo wieczy-
stego użytkowania gruntów.
Różnice w amortyzacji
Zacznijmy od omówienia
leasingu operacyjnego.
W jego przypadku opła-
ty leasingowe są w cało-
ści zaliczane do kosztów
uzyskania przychodu ko-
rzystającego, a więc le-
asingobiorcy. W czasie zaś
obowiązywania umowy
leasingowana dana rzecz
– przykładowo samochód
czy maszyna – pozostaje
własnością finansującego,
czyli leasingodawcy (zali-
czana jest wówczas do jego
majątku). To on dokonuje
też od leasingowanej rzeczy
odpisów amortyzacyjnych.
Przeniesienie własności le-
asingowanej rzeczy na ko-
rzystającego może nastą-
pić po wygaśnięciu umowy.
Oznacza to, że po zakończe-
niu okresu leasingu istnieje
możliwość wykupu przed-
miotu leasingu za określo-
ny procent wartości przez
leasingobiorcę.
Z inną sytuacją mamy na-
tomiast do czynienia w le-
asingu finansowym. Otóż
amortyzacji leasingowanej
rzeczy dokonuje korzysta-
jący. Wchodzi ona bowiem
w skład jego majątku. Do
kosztów uzyskania przycho-
du zaliczy on tylko odsetki od
rat leasingowych. Ostatnia
rata wpłacana przez korzy-
stającego oznacza przejęcie
przez niego na własność le-
asingowanego przedmiotu.
Zatem w leasingu finanso-
wym nie ma wykupu. ko-
rzystający zostaje bowiem
właścicielem rzeczy wraz
z zapłaceniem ostatniej raty
leasingowej.
Warto dokonać analizy
Jak z tego wynika, przedsię-
biorca – przed podpisaniem
umowy leasingu – musi do-
konać szczegółowej anali-
zy tego, jaki rodzaj leasin-
gu jest dla niego najlepszy
pod względem rozliczeń
podatkowych. W sytuacji
gdy przedsiębiorcy zale-
ży na obniżeniu podstawy
opodatkowania przez wli-
czenie w koszty raty leasin-
gowe, to wtedy warto, aby
zdecydował się na leasing
operacyjny. Natomiast przy
leasingu finansowym kosz-
tem uzyskania przychodów
może być tylko odsetkowa
część raty. Warto też pamię-
tać o tym, że przy leasin-
gu finansowym w kosz-
ty uzyskania przychodów
może zostać wliczona także
amortyzacja.
Warunki do spełnienia
kwestiom rozliczania le-
asingu poświęconych było
wiele indywidualnych inter-
pretacji wydawanych przez
organy podatkowe. Jak pod-
kreślono w jednej z nich, aby
dana umowa mogła zostać
uznana za podatkową umo-
wę leasingu, muszą zostać
spełnione łącznie następu-
jące przesłanki. Po pierwsze,
przedmiotem umowy mogą
być wyłącznie rzeczy i pra-
wa stanowiące środki trwałe
oraz wartości niematerialne
i prawne podlegające amor-
tyzacji, a także grunty oraz
prawo wieczystego użyt-
kowania gruntów. Po dru-
gie, jedna ze stron umowy
oddaje drugiej przedmiot
umowy do odpłatnego uży-
wania albo używania i po-
bierania pożytków, za co
druga ze stron obowiązana
jest zapłacić (interpretacja
indywidualna dyrektora
Izby Skarbowej w Pozna-
niu z 14 maja 2013 r., sygn.
IlPB4/423-41/13-4/DS).
Wygenerowano dnia 2015-02-20 dla loginu: johnprctorbob@gmail.com
2 / 4
1
1
E3
Przewodnik MSP – LeaSing
Dziennik Gazeta Prawna, 21 stycznia 2014, nr 13 (3654)
gazetaprawna.pl
Luka w prawie sprzyja leasingowi
Przedsiębiorcy kupujący samochód wyłącznie na użytek służbowy będą mogli w pełni odpisać podatek
od towarów i usług. Na zmianach w VAT może zyskać branża leasingu
Patrycja Otto
patrycja.otto@infor.pl
Od stycznia tego roku prze-
stała obowiązywać derogacja,
czyli wyłączenie części prze-
pisów mówiących o odlicza-
niu VAT. Mowa o zapisach
dotyczących samochodów
osobowych o masie nieprze-
kraczającej 3,5 tony mających
homologację N1.
– Z końcem 2013 r. utra-
ciła moc decyzja UE upo-
ważniającą nasz kraj do
wprowadzenia ograniczeń
w odliczeniach VAT z ty-
tułu zakupu, wynajmu lub
leasingu części samocho-
dów ciężarowych oraz pa-
liwa do tych samochodów.
Polski rząd wystąpił z kolej-
nym wnioskiem derogacyj-
nym w tym zakresie. Jednak
przedłużające się w czasie
uzgodnienia Ministerstwa
Finansów z Komisją Euro-
pejską, która przygotowy-
wała propozycje dla Rady
Unii Europejskiej, spowo-
dowały, że projektowane
przepisy nie weszły w ży-
cie z początkiem tego roku
– tłumaczy zaistniałą sytu-
ację Andrzej Sugajski, dy-
rektor generalny Związku
Polskiego Leasingu.
Co się zmieniło
– W związku z powstałą luką
czasową część z pojazdów, ob-
jętych dotychczas ograniczo-
nym prawem do odliczenia
podatku naliczonego, uzy-
skała prawo do pełnego od-
liczenia podatku – podkreśla
Andrzej Sugajski. Do takich
pojazdów należą m.in. ma-
jące homologację samochodu
ciężarowego, w których liczba
miejsc wynosi:
a) 1 – jeżeli dopuszczalna ła-
downość jest równa lub więk-
sza niż 425 kg,
b) 2 – jeżeli dopuszczalna ła-
downość jest równa lub więk-
sza niż 493 kg,
c) 3 lub więcej – jeżeli dopusz-
czalna ładowność jest równa
lub większa niż 500 kg.
Zyska branża
Zdaniem ekspertów może
to napędzić klientów bran-
ży leasingowej. Według da-
nych Związku Polskiego Le-
asingu, w trzech kwartałach
2013 r. firmy wyleasingowa-
ły pojazdy o wartości po-
nad 13,8 mld zł. Oznacza to
wzrost o 13,1 proc. w porów-
naniu z tym samym okre-
sem 2012 r.
Ale nie oznacza to, że ry-
nek zwiększy się dwukrotnie.
Może wzrosnąć od kilku do
kilkunastu procent. Ale musi
zostać spełnionych wiele wa-
runków, by firmy chciały sko-
rzystać z obecnie obowiązu-
jącej luki. Po pierwsze muszą
chcieć kupić samochód z ho-
mologacją N1.
Nowelizacja przepisów
Spełnienie dalszych warun-
ków wynika już z nowelizacji
ustawy o podatku od towa-
rów i usług, nad którą obec-
nie trwają prace. Projekt
przewiduje, że pojazdy sa-
mochodowe, będące przed-
miotem najmu, dzierżawy,
leasingu lub innej umowy
o podobnym charakterze,
którym do czasu wejścia
w życie ustawy przysługi-
wać będzie prawo do pełnego
odliczenia podatku naliczo-
nego, nie będą objęte ogra-
niczonym prawem do odli-
czenia podatku VAT.
– Podatnicy, którzy zawrą
takie umowy w okresie od
1 stycznia br. do dnia po-
przedzającego wejście w ży-
cie ustawy, zachowają więc
prawa nabyte, czyli będą mo-
gli odliczać 100 proc. poda-
tek VAT od rat leasingowych
– zauważa Andrzej Sugajski.
O ile zostaną spełnio-
ne określone warunki. Po
pierwsze pojazdy samocho-
dowe będące przedmiotem
tych umów zostaną wyda-
ne korzystającemu z nich do
dnia wejścia w życie ustawy.
Po drugie umowa zostanie za-
rejestrowana przez podatnika
dokonującego odliczenia, we
właściwym dla niego urzędzie
skarbowym, najpóźniej w ter-
minie 30 dni od dnia wejścia
w życie ustawy. Ewentualne
zmiany w umowie po wejściu
w życie ustawy nie będą obję-
te tym prawem.
Rynek po nowelizacji
W nowelizowanej obecnie
ustawie o podatku od towa-
rów i usług przyjęto założe-
nie, że ograniczenia w odli-
czeniu mają dotyczyć tylko
pojazdów, które będą wyko-
rzystywane zarówno do celów
prowadzonej działalności, jak
i dla celów prywatnych.
– Prawem do pełnego od-
liczenia objęte byłyby także
pojazdy, których konstrukcja
wyklucza ich użycie do celów
prywatnych lub powoduje, że
tego typu użycie jest nieistot-
ne – informuje Andrzej Su-
gajski. W takim przypadku
prawo do 100 proc. odliczenia
VAT obejmie także wydatki
związane z użytkowaniem
tych pojazdów.
W odniesieniu do wydat-
ków z tytułu nabycia paliw
zastosowano do 30 czerw-
ca 2015 roku okres przej-
ściowy, w którym to będzie
obowiązywał zakaz odlicza-
nia podatku w odniesieniu
do samochodów osobowych
i części samochodów cięża-
rowych o określonej liczbie
miejsc i ładowności.
REKLAMA
Wygenerowano dnia 2015-02-20 dla loginu: johnprctorbob@gmail.com
3 / 4
1
E4
Przewodnik MSP – LeaSing
Dziennik Gazeta Prawna, 21 stycznia 2014, nr 13 (3654)
gazetaprawna.pl
Maszynę rolniczą można leasingować
Dzięki leasingowi rolnicy mogą szybko otrzymać maszyny i urządzenia, które ułatwią im prowadzenie
nowoczesnego gospodarstwa
. Co ważne, nie muszą od razu przeznaczać na ten cel dużych kwot pieniędzy
Krzysztof Tomaszewski
krzysztof.tomaszewski@infor.pl
Dla wielu właścicieli gospo-
darstw rolnych leasing może
okazać się bardziej dostępny
niż tradycyjny kredyt czy po-
życzka. Dlaczego? Otóż w przy-
padku leasingu zazwyczaj nie
jest wymagane przedstawianie
aż tak znaczących zabezpie-
czeń, jak przy ubieganiu się
o kredyt lub pożyczkę. Rolnik
zamierzający skorzystać z le-
asingu nie ma potrzeby an-
gażowania aż tak znaczących
własnych środków. Ważne jest
również i to, że ubiegający się
o leasing mają do załatwienia
stosunkowo mniej formal-
ności. To istotne ułatwienie.
Ponadto zdarza się, że firmy
leasingowe wyręczają leasin-
gobiorców w kontaktach, np.
z dostawcami przedmiotów
leasingu czy też ubezpieczy-
cielami. Dla wielu właścicie-
li gospodarstw rolnych ma to
bardzo duże znaczenie. Ważne
jest również to, że na rynku
są dostępne elastyczne oferty
dostosowujące długość trwa-
nia umowy i wysokość rat do
potrzeb konkretnych produ-
centów rolnych.
Generalnie leasing maszyn
i urządzeń rolniczych prze-
znaczony jest dla właścicieli
gospodarstw zamierzających
unowocześniać swoją pro-
dukcję i doskonalić jej jakość.
W praktyce ten specyficz-
ny rodzaj leasingu obejmuje
zwłaszcza ciągniki rolnicze,
kombajny, żniwiarki, siewni-
ki, opryskiwacze, rozrzutniki
nawozów, agregaty uprawo-
we, prasy np. do słomy, pługi,
brony, a ponadto maszyny do
sadzenia, deszczowania oraz
inne maszyny i urządzenia rol-
nicze. Oczywiście właściciele
gospodarstw mogą również
starać się o wzięcie w leasing
potrzebnych im w prowadzo-
nej działalności samochodów,
ciągników siodłowych, przy-
czep lub naczep. Co ważne, to
w leasing można wziąć nie
tylko nowe maszyny rolnicze
i pojazdy, ale również używane.
Uwzględnianie
w kosztach
Leasing najbardziej opłaca
się w przypadku producen-
tów rolnych płacących po-
datek dochodowy (przy oka-
zji warto przypomnieć, że
możliwe jest też tworzenie
grup producentów rolnych).
Tacy podatnicy mają bowiem
możliwość – mówić najogól-
niej – uwzględnienia leasin-
gu w kosztach. Zatem korzyści
podatkowe to kolejna ważna
zaleta leasingu. Przepisy do-
tyczące opodatkowania stron
umowy leasingu zawarte są
w art. 23a–art. 23l ustawy o po-
datku dochodowym od osób
fizycznych, a także art. 17a
– 17l ustawy o podatku do-
chodowym od osób prawnych.
W przepisach tych zawarte
jest m.in. określenie umowy
leasingu. Jest to umowa na-
zwana w kodeksie cywilnym,
a także każda inna, na mocy
której jedna ze stron, zwana
finansującym, oddaje do od-
płatnego używania albo uży-
wania i pobierania pożytków
na warunkach określonych
w ustawie drugiej stronie,
zwanej korzystającym, pod-
legające amortyzacji środki
trwałe lub wartości niemate-
rialne i prawne, a także grunty
oraz prawo wieczystego użyt-
kowania gruntów.
Różnice w amortyzacji
Zacznijmy od leasingu ope-
racyjnego. W jego przypadku
opłaty leasingowe są w całości
zaliczane do kosztów uzyska-
nia przychodu korzystającego,
a więc leasingobiorcy. W cza-
sie zaś obowiązywania umo-
wy leasingowana dana rzecz
– przykładowo maszyna rol-
nicza – pozostaje własnością
finansującego, czyli leasingo-
dawcy (zaliczana jest wówczas
do jego majątku). To on do-
konuje też od leasingowanej
rzeczy odpisów amortyzacyj-
nych. Przeniesienie własności
leasingowanej rzeczy na ko-
rzystającego może nastąpić po
wygaśnięciu umowy. Oznacza
to, że po zakończeniu okresu
leasingu istnieje możliwość
wykupu przez leasingobiorcę
przedmiotu leasingu za okre-
ślony procent wartości.
Natomiast z inną sytuacją
mamy do czynienia w leasin-
gu finansowym. Amortyzacji
leasingowanej rzeczy doko-
nuje korzystający. Wchodzi
ona bowiem w skład jego
majątku. Do kosztów uzy-
skania przychodu zaliczy on
tylko odsetki od każdej z rat
leasingowych. Ostatnia rata
wpłacana przez korzystają-
cego oznacza przejęcie przez
niego na własność leasingo-
wanego przedmiotu. Zatem
w leasingu finansowym nie
ma wykupu. Korzystający zo-
staje bowiem właścicielem
rzeczy wraz z zapłaceniem
ostatniej raty leasingowej.
Warto dokonać analizy
Jak z tego wynika, właściciel
gospodarstwa rolnego rozli-
czający podatek dochodowy
– przed podpisaniem umowy
leasingu – musi dokonać szcze-
gółowej analizy tego, jaki rodzaj
leasingu będzie dla niego naj-
lepszy pod względem rozliczeń
podatkowych. W sytuacji gdy
właścicielowi gospodarstwa za-
leży na tym, aby obniżyć pod-
stawę opodatkowania przez
wliczenie w koszty rat leasin-
gowych, warto, żeby zdecydo-
wał się na leasing operacyjny.
Natomiast przy leasingu fi-
nansowym kosztem uzyska-
nia przychodów może być tylko
odsetkowa część raty. Jedno-
cześnie warto pamiętać o tym,
że przy leasingu finansowym
w koszty uzyskania przycho-
dów może zostać wliczona tak-
że amortyzacja.
Nowoczesne technologie
w rolnictwie
Wdrażanie
nowoczesnych
technologii
i modernizacja
w rolnictwie
gwarantują
wzrost
konkurencyjności
polskich produktów
Zapewnia to mądre inwesto-
wanie w maszyny i urządze-
nia rolnicze bez uszczerbku
na utrzymaniu płynności fi-
nansowej. Ale skąd środki?
Potencjał rozwoju sekto-
ra rolniczego w Polce jest
ogromny. W ostatnim dzie-
sięcioleciu znacząco wzro-
sła liczba gospodarstw o po-
wierzchni powyżej 50 ha, zaś
zmniejszyła się liczba go-
spodarstw o powierzchni do
2 ha. To w efekcie prowadzi
do ogólnego wzrostu średniej
powierzchni użytków rolnych
przypadających na jedno go-
spodarstwo. Powstaje też co-
raz więcej regionów, w któ-
rych widoczna jest wyraźna
specjalizacja produkcji. Doty-
czy to przede wszystkim sek-
tora mlecznego, mięsnego,
owocowo-warzywnego oraz
zbożowego.
Na konkurencyjność pol-
skiej wsi mają też wpływ ta-
kie czynniki jak: sprzyjające
warunki klimatyczne, stosun-
kowo niskie, w porównaniu
z krajami Europy Zachodniej,
koszty pracy oraz nastawio-
na na rozwój rolnictwa po-
lityka Unii Europejskiej. Aby
jednak rolnicy mogli w peł-
ni wykorzystać ten poten-
cjał, niezbędne są inwesty-
cje w nowe technologie oraz
modernizacja starego parku
maszynowego.
Bardzo dużym wsparciem
przy zakupie maszyn i urzą-
dzeń są środki unijne pocho-
dzące z Programu Rozwoju
Obszarów Wiejskich. Należy
pamiętać, że przy dotowa-
nych zakupach rolnik musi
najpierw stać się właścicie-
lem maszyny, czyli w cało-
ści za nią zapłacić. Dopiero
po spełnieniu tego warunku
będzie mógł otrzymać ustalo-
ną w umowie z ARiMR kwotę
dotacji.
Jednak w ostatnim czasie
obserwujemy spadek inwe-
stycji wspieranych środkami
unijnymi, co powoduje zwięk-
szone zapotrzebowanie na
finansowanie zewnętrzne.
Rolnicy przyzwyczajeni są
do współpracy z lokalnie dzia-
łającymi bankami, z których
usług korzystali ich ojcowie
i dziadkowie. Instytucje te nie
zawsze mogą sprostać oczeki-
waniom klienta, który inwe-
stuje w drogie, specjalistyczne
maszyny. Od kilku lat coraz
większy udział w finansowa-
niu rolnictwa w Polsce mają
firmy leasingowe, których
właścicielami są międzyna-
rodowe banki. Przygotowały
one specjalne produkty po-
życzki oraz leasingu dla rol-
ników oraz przetwórców.
W takiej ofercie wyspecjali-
zowała się firma BNP Paribas
Leasing Solutions, która od 15
lat wspiera polskich rolników
przy zakupach środków trwa-
łych, udzielając pożyczek bez-
pośrednio bądź poprzez sze-
reg programów finansowania
fabrycznego. Współpracujemy
z czołowymi międzynarodo-
wymi i rodzimymi producen-
tami oraz dystrybutorami
maszyn rolniczych. Na prze-
strzeni lat poznaliśmy specy-
fikę branży rolniczej, dzięki
czemu zapewniamy dostęp do
finansowania na elastycznych
warunkach, dostosowanych
do indywidualnych potrzeb
gospodarstw.
Współpraca z firmami le-
asingowymi to alternatywa
dla tradycyjnych kredytów
bankowych. Jedną z głów-
nych zalet leasingu jest moż-
liwość bardziej efektywnego
wykorzystania majątku niż
w przypadku kredytu. Leasin-
gobiorca nie musi angażować
dużych środków własnych,
które może wykorzystać na
inne cele. Procedura podpi-
sania umowy jest znacznie
uproszczona, a decyzje zapa-
dają dużo szybciej.
PARTNER OPRACOWANIA
Michał Rogowski, dyrektor
sieci sprzedaży BNP Paribas
Leasing Solutions
Od osób starających się o leasing maszyn i urządzeń
rolniczych najczęściej wymaga się, żeby przedstawiły:
n
dowód osobisty (kserokopię),
n
zaświadczenie z urzędu gminy o posiadaniu gospodar-
stwa wraz z danymi o jego wielkości ewentualnie akt
własności ziemi oraz umowy dzierżawy,
n
zaświadczenie o niezaleganiu z opłatami na rzecz Kasy
Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego oraz na rzecz
urzędu gminy.
Niekiedy właściciel gospodarstwa ubiegający się
o leasing może zostać poproszony o przedstawienie:
n
decyzji o nadaniu numeru NIP czy też potwierdzenia
zarejestrowania jako podatnik VAT,
n
faktur dotyczących sprzedaży czy kopii umów kontrak-
tacyjnych,
n
potwierdzenia otrzymania dopłat do gruntów.
Ważne dokumenty
dokończenie ze str. 1
Dlatego rozwiązania, któ-
re od lat przynoszą korzyści
ekonomiczne w biznesie,
mogą sprawdzić się w sekto-
rze publicznym. Szczególnie,
że jak wylicza branża łączne
oszczędności w kosztach flo-
ty, dzięki wynajmowi dłu-
goterminowemu, uwzględ-
niając zakup, użytkowanie,
serwis, ubezpieczenie, wy-
mianę i zakup opon czy ad-
ministrację sięgają aż 30
proc. W wynajmie długoter-
minowym auta mogą kosz-
tować instytucje publicznie
nie tylko znacznie mniej niż
przy zakupie, ale mogą rów-
nież być młodsze. Samochody
przy tej formie użytkowania
są zazwyczaj wymienianie po
3 latach na nowe. – Głównym
problemem jest jednak zmia-
na podejścia w polskim sek-
torze publicznym do kwestii
finansowania i zarządzania
flotą. Polskie instytucje pu-
bliczne muszą w tym zakre-
sie przejść drogę, którą biznes
przeszedł już kilkanaście lat
temu – od zakupu i samo-
dzielnego administrowania
– po komfortowe i bardziej
ekonomiczne użytkowanie
aut w wynajmie długoter-
minowym – uważa Michał
Jankowski.
Tymczasem w niektórych
krajach zachodnioeuropej-
skich, w wynajmie długo-
terminowym znajduje się
obecnie znaczna część aut
służbowych instytucji pu-
blicznych. Dla przykładu
w służbie zdrowia Wielkiej
Brytanii jest ok. 35 tys. sa-
mochodów, z czego ok. 1/3
znajduje się w wynajmie dłu-
goterminowym. W ramach
wynajmu długoterminowego
auta są również użytkowane
w samorządach.
Motorem napędowym dla
polskiego rynku leasingu
mogą być też fundusze eu-
ropejskie. Choć według bran-
ży przyniosą one ożywienie,
nie w tym, a w kolejnym roku.
Szczególnie dużą rolę mogą
odegrać w rozwoju sektora
maszyn i urządzeń.
– W tym roku można się
spodziewać co najwyżej pro-
jektów realizowanych jeszcze
z poprzedniej perspektywy
funduszy, przewidzianych
na lata 2007–2013. Pieniądze
z programów na lata 2014–
2020 zostaną zapewne uru-
chomione dopiero w 2015 r.
– uważa Marcin Turyczek,
członek zarządu w Akf Le-
asing Polska.
Jak podkreśla, trudno też
jednoznacznie przesądzić,
który segment ryku leasin-
gu najbardziej zyska na uru-
chomieniu kolejnych fundu-
szy z UE. Nie znamy bowiem
jeszcze ostatecznych założeń
poszczególnych programów.
Można tylko przypuszczać,
że pieniądze trafią do sek-
tora rolniczego oraz prze-
twórczego.
– Pytanie tylko, czy zostaną
przeznaczone na stworzenie
innowacyjnych produktów,
czy jak dotychczas na wymia-
nę sprzętu – uzupełnia Mar-
cin Turyczek.
Nie bez znaczenia dla ryn-
ku leasingu są też prace nad
zmianami umożliwiającymi
rozwój leasingu konsumenc-
kiego. Na europejskim rynku
leasingu 20 proc. wszystkich
zakupów to transakcje zawie-
rane na rzecz konsumentów.
W Polsce to dotychczas za-
ledwie niecały promil. Lide-
rem rynku europejskiego jest
w tym zakresie Wielka Bryta-
nia, z udziałem na poziomie
54 proc. na europejskim ryn-
ku leasingu. Dużą popular-
nością leasing konsumenc-
ki cieszy się też w Szwajcarii,
gdzie stanowi 43 proc. rodzi-
mego rynku, oraz w Finlan-
dii – 35 proc. W Austrii, jak
wynika z informacji ZPL, co
czwarty leasingowany przed-
miot trafia do konsumentów.
Także w krajach naszego re-
gionu konsumenci stanowią
istotną część rynku (Estonia
– 21 proc., Słowacja – 14 proc.,
Rumunia – 11 proc.).
– Doświadczenia z tych
krajów pozwalają sądzić, że
wraz ze zmianą przepisów
w ustawie o kredycie kon-
sumenckim także w Polsce
konsumenci uzyskają szer-
szy dostęp do finansowania
w postaci leasingu. Spodzie-
wamy się, że obok tradycyj-
nego finansowania kończące-
go się wykupem przedmiotu
leasingu pojawią się także
transakcje, w których po za-
kończeniu umowy przedmiot
trafia do finansującego, a ko-
rzystający odbiera i użytku-
je kolejny, nowy przedmiot
– podkreśla Andrzej Sugaj-
ski. I dodaje, że badania, któ-
re przeprowadziła w tym za-
kresie organizacja, pokazały,
iż co trzeci konsument był-
by zainteresowany taką for-
mą finansowania, spłacając
w trakcie umowy ok. 60–70
proc. wartości ceny przed-
miotu, np. samochodu, a po
zakończeniu umowy zwra-
cając samochód do firmy le-
asingowej i na podobnych
zasadach ponownie leasin-
guje nowy model tej czy innej
marki pojazdu.
Dobry rok dla rynku leasingu
Wygenerowano dnia 2015-02-20 dla loginu: johnprctorbob@gmail.com
4 / 4