AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ
WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I DOWODZENIA
PROGRAM PRZEDMIOTU
ROK AKADEMICKI - SEMESTR
2012/13 - zimowy
FORMA STUDIÓW
STACJONARNE
POZIOM STUDIÓW
I STOPIEŃ
SEMESTR:
III
NAZWA PRZEDMIOTU:
Procesy informacyjne w zarządzaniu
PRZEDMIOTY
WPROWADZAJĄCE
Podstawy zarządzania
OSOBA PROWADZĄCA/
OSOBY PROWADZĄCE
dr hab. Marek WRZOSEK
LICZBA GODZIN:
Ogółem 45– godzin, w tym: wykłady – 10; ćwiczenia - 35
PUNKTY ECTS
3
TREŚCI I EFEKTY
KSZTAŁCENIA:
Treści kształcenia:
Pojęcie i istota zarządzania informacją; przebieg procesów
informacyjnych w organizacji, systemy informacyjne, problemy
gospodarowania informacją w organizacji, metody i techniki
zbierania informacji; walka informacyjna, dezinformacja,
operacje i kampanie informacyjne; bezpieczeństwo informacji
ZAŁOŻENIA I CELE:
Student powinien sprawnie wykorzystywać wiedzę w procesie
zarządzenia, szczególnie w obszarze działalności planistycznej i
organizacyjnej.
Rozumieć uwarunkowania przebiegu procesów informacyjnych i
przepływu informacji w organizacji oraz zjawiska zachodzące we
współczesnym społeczeństwie informacyjnym.
Wiedzieć jak wykorzystać zasoby informacyjne w procesie
zarządzenia,
Umieć opracowywać i wykorzystywać informacje w działalności
organizacji, przygotować system rozpoznania organizacji do
realizacji zadań
METODY DYDAKTYCZNE:
Podające, aktywizujący i sytuacyjne
TEMATYCZNA STRUKTURA ZAJĘĆ
Lp.
Temat
Zakres prezentowanych zagadnień
(treść zajęć)
Forma
zajęć
Liczba
godzin
1.
Zarządzanie informacją
w organizacjach –
wprowadzenie do
problemu
1. Funkcje zarządzania i ich związek z
informacją
2. Interpretacje i własności informacji
3. Znaczenie informacji w
W
2
2
funkcjonowaniu organizacji
2.
System informacyjny
organizacji
1. Elementy systemu informowania
kierownictwa
2. Przepływ informacji w procesie
decyzyjnym organizacji
(przedsiębiorstwa, oddziału
wojskowego)
3. Zasadnicze cechy (wymagania)
systemu informacyjnego
W
2
3.
Walka informacyjna,
dezinformacja i
wywiad gospodarczy w
organizacji.
1. Zmagania o informacje we
współczesnym świecie
2. Dezinformacja w walce
informacyjnej
3. Wywiad gospodarczy w organizacji
W
2
4.
System rozpoznania
organizacji
1. System rozpoznania – identyfikacja
pojęcia
2. System rozpoznania wojsk lądowych
3. Budowa systemu rozpoznania
organizacji
W
2
5.
Rola informacji w
procesie zarządzania i
dowodzenia
1. Rola informacji w systemie i
organizacji
2. System informacyjny w organizacji
3. Źródła informacji w organizacji
4. Proces informacyjny w organizacji
W
2
6.
Geneza i rozwój teorii
informacji – od historii
po współczesność
1. Przegląd teorii informacji, definicja
informacji.
2. Militarne aspekty w kontekście
terminu informacja
3. Inżynieria informacji
S
2
7.
Interpretacje i cechy
informacji
1. Interpretacje terminu informacja
2. Informacje rozpoznawcze
3. Informacja w środkach masowego
przekazu
S
2
8.
Źródła informacji i ich
charakterystyka
1. Źródła informacji w organizacji
2. Otwarte źródła informacji
3. Osobowe źródła informacji
4. Źródła informacji w systemie
rozpoznania wojskowego
S
2
9.
Informacja w procesie
komunikacji
interpersonalnej
1. Człowiek jako odbiorca informacji
(obserwacja i rejestracja)
2. Psychologiczne uwarunkowania
informacji
3. Socjologiczne uwarunkowania
informacji
S
2
10. Procesy informacyjne
w organizacji
1. Pojecie procesu informacyjnego
2. Struktura procesu informacyjnego
3. Przebieg procesu informacyjnego w
planowaniu działań organizacji (na
przykładzie oddziału wojskowego)
S
2
11. Opracowanie i
1. Proces opracowania informacji
KW
3
3
prezentacja informacji
2. Prezentacja informacji
3. Uwarunkowania opracowania i
prezentacji informacji
12. Gospodarowanie
informacją w
organizacji. Wywiad
gospodarczy
1. Pojęcie – gospodarowanie
informacją (aspekty zarządzania i
kierowania)
2. Pojecie i etapy procesu wywiadu
gospodarczego
3. Obrona przed działalnością
wywiadowczą w aspekcie
gospodarczym
KW
2
13. Funkcje zarządzania w
aspekcie zasobów
informacyjnych
1. Potrzeby informacyjne użytkownika
2. Planowanie gromadzenia informacji
3. Kontrola zasobów informacyjnych
KW
2
14. Automatyzacja
procesów
informacyjnych.
Systemy informacyjne
w organizacji
1.Systemy informacyjne organizacji
a) system informowania kierownictwa
b) system wspomagania decyzji
c) system automatyzacji biura
2. Projektowanie systemu
informacyjnego w organizacji
S
2
15. Techniki zbierania
informacji dla potrzeb
analizy i diagnozy w
organizacji
1. Cel zbierania informacji w
organizacji dla potrzeb analizy i
diagnozy
2. Techniki obserwacji bezpośredniej
3. Techniki socjologiczne stosowane w
diagnozie organizatorskiej
4. Metody diagnostyczne
wykorzystywane na potrzeby
organizacji
S
2
16. System rozpoznania
organizacji
1. Systemy pozyskiwania informacji –
istota działania
2. System obserwacji środowiska
(informacje o warunkach działania,
konkurentach)
3. System rozpoznania w zarządzaniu
strategicznym
4. System rozpoznania w wojskach
lądowych
S
2
17. Bezpieczeństwo
informacji – wybrane
problemy
1. Bezpieczeństwo informacyjne –
istota pojęcia
2. Kategorie zasobów informacyjnych
podlegających ochronie
3. Zagrożenia bezpieczeństwa
informacyjnego (źródła, kategorie,
podziały)
4. Sposoby i techniki ochrony zasobów
informacyjnych
S
2
18. Gromadzenie
informacji o firmie i jej
środowisku
1. Funkcje zarządzania jako
determinant lokalizacji informacji
2. Rozmieszczenie informacji według
KW
2
4
dziedzin zarządzania
3. Poziomy zarządzania jako czynnik
warunkujący lokalizacje informacji
4. Rozmieszczenie informacji na
potrzeby procesu decyzyjnego
19. Sieciocentryczność
procesów
informacyjnych.
Struktury sieciowe i
organizacje wirtualne.
1. Sieciocentryczność – istota
problemu
2. Organizacja sieciocentryczna i
działania sieciocentrycznej
3. Struktury sieciowe i organizacja
wirtualna
KW
2
20. Operacje i kampanie
informacyjne w
świecie informacji
1. Operacje informacyjne (składowe
oraz przeciwdziałanie operacjom
informacyjnym - formy obrony
informacyjnej)
2. Kampania informacyjna (cel, etapy,
przykłady)
3. Kampania reklamowa (działania
marketingowe)
S
2
21. Dezinformacja jako
element przewagi
informacyjnej we
współczesnym świecie
1. Dezinformacja przeciwieństwo
informacji
2. Dezinformacja jako składowa
operacji informacyjnych
3. Poziomy, rodzaje i sposoby
dezinformacji
4. Historyczne aspekty dezinformacji
S
2
22. Zaliczenie przedmiotu
1. Informacja i jej interpretacje
2. Procesy informacyjne w organizacji
3. Zmagania o informacje
4. System informacyjny organizacji
5. Bezpieczeństwo informacji
Z
2
5
LITERATURA OBOWIĄZKOWA DO PRZEDMIOTU
Lp.
Autor, tytuł, wydawnictwo
1.
Ciborowski L., Walka informacyjna, Toruń 1999.
2.
Flakiewicz W., Systemy informacyjne w zarządzaniu, Warszawa 2002.
3.
Kwećka R. Informacja w walce zbrojnej, Warszawa 2001.
4.
Wrzosek M. Procesy informacyjne w zarządzaniu organizacją zhierarchizowaną,
Warszawa 2010.
5.
Strzoda M. Zarządzanie informacjami w organizacji, Warszawa 2004.
6.
Oleński J. Ekonomika informacji, Warszawa 2003.
7.
Zawadzki W., Majewski T., Prusiński N., Informacyjne uwarunkowania procesu
decyzyjnego. AON, Warszawa 2002
8.
Mazur M., Jakościowa teoria informacji, Warszawa 1970.
9.
Wrzosek M. Dezinformacja jako komponent operacji informacyjnych, Warszawa
2004.
10.
Kisielnicki J., Soroka H., Systemy informacyjne biznesu, Warszawa 2001.
WYMAGANIA
EGZAMINACYJNE
:
Przedmiot kończy się egzaminem. Warunkiem przystąpienia do egzaminu
jest uzyskania zaliczenia (pozytywny wynik kolokwium oraz aktywny
udział w zajęciach, w tym realizacja zadań dydaktycznych zleconych
przez prowadzącego przedmiot).
Zasady oceniania:
Ocena dostateczna – wiedza podstawowa (podstawowa literatura do
przedmiotu) z zakresu problemu pytania egzaminacyjnego
Ocena dobra – wiedza rozszerzona (podstawowa i uzupełniająca
literatura do przedmiotu) w postaci podania przykładów i wskazania
zależności w omawianym problemie
Ocena bardzo dobra – wiedza pełna obejmująca diagnozę i syntezę
problemu oraz wskazanie praktycznych aspektów omawianego
zagadnienia