ZSTR CW 4

background image

Ćwiczenie projektowe nr 4

Siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów sektora:


................................................................................................................................................

(precyzyjne określenie zakresu działalności sektora wybranego do analizy)

BARIERY WEJŚCIA

1. EKONOMIA SKALI

Spróbować odpowiedzieć czy występuje? Co sprawia, że występuje koszty stale czy wymogi
technologii? Czy można zacząć od małej skali czy też jest to niemożliwe?
Podsumować wytłuszczoną czcionką jak kształtuje się ten czynnik stwierdzając „Ekonomia skali w
sektorze duża\mała” i określić jaka w związku z tym jest wysokość barier wejścia oraz siła
zagrożenia ze strony nowych konkurentów sektora stwierdzając „Bariery wejścia wysokie/niskie, a
tym samym siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów duża/mała”.
Spróbować uzasadnić dlaczego bariery i siła jest taka jak napisano?

2. DOSTĘP DO KANAŁÓW DYSTRYBUCJI

Spróbować odpowiedzieć czy istnieją kanały dystrybucji? Czy można z nich skorzystać? Na jakich
warunkach? Czy może trzeba tworzyć własne?
Podsumować wytłuszczoną czcionką jak kształtuje się ten czynnik stwierdzając „Dostęp do kanałów
dystrybucji łatwy/utrudniony” i określić jaka w związku z tym jest wysokość barier wejścia oraz siła
zagrożenia ze strony nowych konkurentów sektora stwierdzając „Bariery wejścia wysokie/niskie, a
tym samym siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów duża/mała”.
Spróbować uzasadnić dlaczego bariery i siła jest taka jak napisano?

OCZEKIWANE DZIAŁANIA ODWETOWE

3. TEMPO WZROSTU SEKTORA

Spróbować odpowiedzieć co się dzieje z popytem w sektorze i dlaczego, jakie zjawiska zachodzą.
Podsumować wytłuszczoną czcionką jak kształtuje się ten czynnik stwierdzając „Tempo wzrostu
sektora duże/małe” i określić jakie w związku z tym oczekiwane są przez nowego konkurenta
działania odwetowe oraz siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów sektora stwierdzając
„Oczekiwane działania odwetowe wysokie/niskie, a tym samym siła zagrożenia ze strony nowych
konkurentów duża/mała”.
Spróbować uzasadnić dlaczego oczekiwane działania odwetowe i siła jest taka jak napisano?

BARIERY WYJŚCIA

4. WYSPECJALIZOWANE ZASOBY

Spróbować odpowiedzieć czy przedsiębiorstwa sektora posiadają wyspecjalizowane zasoby,
nieprzydatne w działalności poza nim? Jakie?
Podsumować wytłuszczoną czcionką jak kształtuje się ten czynnik stwierdzając „Wyspecjalizowane
zasoby znaczne/nieznaczne” i określić jakie w związku z tym są bariery wyjścia, a tym samym siła
zagrożenia ze strony nowych konkurentów w sektorze stwierdzając „Bariery wyjścia wysokie/niskie,
a tym samym siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów duża/mała”.
Spróbować uzasadnić dlaczego bariery i siła jest taka jak napisano?

5. STAŁE KOSZTY WYJŚCIA

Spróbować odpowiedzieć z jakimi stałymi kosztami wyjścia musi się liczyć przedsiębiorstwo sektora?
Podsumować wytłuszczoną czcionką jak kształtuje się ten czynnik stwierdzając „Stałe koszty
wyjścia duże/małe” i określić jakie w związku z tym są bariery wyjścia, a tym samym siła zagrożenia
ze strony nowych konkurentów w sektorze stwierdzając „Bariery wyjścia wysokie/niskie, a tym
samym siła zagrożenia ze strony nowych konkurentów duża/mała”.
Spróbować uzasadnić dlaczego bariery i siła jest taka jak napisano?


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ZSTR CW 3
ZSTR CW 2
ZSTR CW 1
ćw 4 Profil podłużny cieku
biofiza cw 31
Kinezyterapia ćw synergistyczne
Cw 1 ! komorki
Pedagogika ćw Dydaktyka
Cw 3 patologie wybrane aspekty
Cw 7 IMMUNOLOGIA TRANSPLANTACYJNA
Cw Ancyl strong
Cw 1 Zdrowie i choroba 2009
Rehabilitacja medyczna prezentacja ćw I
ćw 2b

więcej podobnych podstron