1. STRESZCZENIE I WNIOSKI KOŃCOWE
.
Spółka “Kino BLASK” zamierza prowadzić działalność kinową. W tym celu planuje zakup
lokalu przy ulicy Świętokrzyskiej 173, jego przebudowę oraz zakup sprzętu projekcyjnego
i innego wyposażenia. Nakłady inwestycyjne na te pozycje będą finansowane kapitałem
własnym
wspólników w kwocie 1.045.000 zł. oraz kredytem bankowym w wysokości 400.000 zł.
Inwestycja zakłada następujący wzrost ilości sprzedanych biletów w 2 pierwszych latach
działalności kina : 16,7% i 7,1% i osiągnięcie w ten sposób znaczącej pozycji na rynku
( miejsce wśród 10 najlepszych warszawskich kin ) z roczną liczbą widzów na poziomie
220 - 240 tys.
Przychody ze sprzedaży w analizowanych 5 latach działalności spółki wzrosną z 1.200.000 zł.
w 1997 r. do 1.700.000 zł. w 2001 r. tzn. o 41,7%.
Całkowite przychody będą w każdym roku przewyższać koszty ich uzyskania , co pozwoli
na wypracowanie zysku netto we wszystkich latach. Skumulowany zysk netto za 5 lat
działalności
spółki wyniesie 896.500 zł., zaś rentowność sprzedaży w kolejnych latach będzie wzrastać
następująco : 0,35 % ; 8 % ; 13 % ; 15 % i 18 % .
Wskaźnik pokrycia odsetek zyskiem , w każdym analizowanym roku przewyższający 100 % ,
dowodzi realności terminowej spłaty odsetek od zaciągniętego kredytu .
We wszystkich latach projekt zakłada wystąpienie dodatniej nadwyżki finansowej netto, zaś
NCF skumulowane na koniec 2001 r. wyniesie 880.890 zł.
2. GENEZA I ZAŁOŻENIA OGÓLNE PROJEKTU
.
2.1. Charakterystyka inwestora.
Inwestorem jest spółka z oo. utworzona przez osoby fizyczne: R. Gzik, K. Kubit, W.
Cymerys, A.Staniszewski.
2.2. Nazwa projektu.
Projekt dotyczy powołania do życia spółki “KINO BLASK”.
2.3. Forma organizacyjno-prawna działalności.
Tworząc spółkę “KINO BLASK- .spółka z oo. właściciele wniosą do niej kapitał w
wysokości 1.045.000 zł. w równych częściach tzn. po 261.250 zł. i każdy z właścicieli
otrzyma 25% udziałów w majątku spółki.
1
2.4. Przedmiot działalności
Przedmiotem działalności spółki “KINO BLASK” będzie organizowanie seansów filmowych
oraz wynajmowanie powierzchni lokalu do innych celów.
2.4. Siedziba.
Siedzibą spółki będzie lokal przy ulicy Świętokrzyskiej 132 kupiony od firmy “Kajtex SA”.
2.5.Terytorium działalności.
Firma będzie działała na terytorium Warszawy .
2.6. Cele projektu.
Celem projektu jest remont i przystosowanie kupionego lokalu do prowadzenia działalności
kinowej. Kino rozpocznie działalność 01.01.1997 tzn. w rok po rozpoczęciu przebudowy
lokalu. Inwestorzy zakładają zdobycie znaczącej pozycji na rynku w ciągu dwóch lat (miejsce
w pierwszej dziesiątce najlepszych warszawskich kin.).
3. ANALIZA RYNKU
.
3.1.CHARAKTERYSTYKA PRODUKTU.
Projekt zakłada stworzenie klientowi możliwości uczestnictwa w seansach filmowych
w warunkach nie odbiegających od poziomu najlepszych kin warszawskich.
Zakładamy organizację seansów w różnych porach dnia oraz komfortowe warunki projekcji
(bardzo dobre nagłośnienie, klimatyzację, bufet w hallu). Projekcje będą odbywać się w 2
salach
mających łącznie 500 miejsc.
Zaletą kina ma być atrakcyjny repertuar z przewagą nowości ( 1-2 premiery tygodniowo )
oraz przeglądy tematyczne adresowane do węższego grona odbiorców.
Cena biletu nie przekroczy średniej ceny rynkowej, to znaczy 7zł.
3.2.PODAŻ NA RYNKU.
W Warszawie działają 33 kina. Dwanaście najlepszych sprzedało w 1994 roku 2,9 miliona
biletów.
LICZBA WIDZÓW W DWUNASTU NAJWIĘKSZYCH WARSZAWSKICH KINACH W ROKU
1994.
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
LUNA
RELAX
MURANÓW
BAJKA
MOSKWA
ATLANTIC
CAPITOL
WISŁA
KULTURA
POLONIA
PALLADIUM
SKARPA
510000
390000
310000
270000
250000
230000
210000
180000
170000
140000
130000
115000
Większość kin pozostaje niedoinwestowana i nie jest w stanie sprostać rosnącym
wymaganiom
widzów .Badania dowodzą, że najlepsze wyniki finansowe osiągają kina dysponujące dwiema
salami projekcyjnymi (Luna, Muranów),gdyż w ten sposób mogą równocześnie prezentować
2
pozycje skierowane do odmiennych grup widzów. Warszawskie kina konkurują ze sobą,
starając się zdobyć jak najbardziej atrakcyjny repertuar. W uprzywilejowanej pozycji są kina
prowadzone przez firmy zajmujące się dystrybucją (np. Bajka, Capitol),ponieważ otrzymują
premierowe tytuły w pierwszej kolejności. W walce o kopię filmu w pierwszym tygodniu jego
wyświetlania na polskim rynku mają przewagę największe i najlepsze kina ,gdyż gwarantują
dystrybutorom znaczne wpływy ( stanowiące ok. 50 % przychodów kina z biletów ).
3.3.ANALIZA I OCENA NAJWAŻNIEJSZYCH KONKURENTÓW.
0* Kino “LUNA” : korzystne położenie w centrum miasta, dogodne połączenia
komunikacyjne, dwie sale kinowe, posiadające łącznie 758 miejsc, bardzo wysoki stopień
dziennego wykorzystania miejsc w 1994 roku- 1,82 osoby na jedno miejsce, dobre
stosunki z dystrybutorami i, co za tym idzie, projekcja jednej lub dwóch nowości
tygodniowo oraz możliwość kształtowania bardziej różnorodnego repertuaru. Cena- 7zł.
1* Kino “RELAX” :bardzo dobre usytuowanie w Śródmieściu; jedna sala, na 610 miejsc, co
zmniejsza liczbę seansów ; kino zwiększa wskaźnik dziennego wykorzystania miejsc (1,7
w 1994 roku) dzięki komercyjnym, amerykańskim nowościom. Cena- 7zł.
2* Kino “MURANÓW” : dobra lokalizacja, dwie sale posiadają łącznie tylko 486 miejsc,
orientacja na kino europejskie (stanowiące około 80% wyświetlanych tytułów ), dotacje
z europejskiej fundacji Euroimage, strategia przyciągania widza starszego i
wykształconego,
wskaźnik wykorzystania miejsc wynosi 1,64.Cena- 7zł.
3* Kino “BAJKA” : bardzo dobre usytuowanie, jedna sala na 493 miejsca, podporządkowane
jednemu dystrybutorowi - ograniczona liczba tytułów, wskaźnik wykorzystania miejsc
1,50.
Cena-6-7zł.
4* Kino “CAPITOL” : dobra lokalizacja, tylko jeden ekran (345 miejsc ), podporządkowane
jednemu dystrybutorowi, wskaźnik wykorzystania miejsc 1,64.Cena - 7zł.
5* Kino “NON STOP” : bardzo dobrze usytuowane, kameralna sala na 146 miejsc, wystrój
kina i jakość projekcji nie najlepsza, słaby dostęp do nowości filmowych, wskaźnik
wykorzystania miejsc 1,44.Cena-6-7zł.
6* Kino “KULTURA” : dobra lokalizacja, sala na 392 osoby, wskaźnik wykorzystania miejsc
1,19.Cena-6-7zł.
3.4 POPYT NA RYNKU.
Oferta kin adresowana jest głównie do dwóch grup klientów :
1. Dzieci i młodzież w wieku 7 - 18 lat.
Najmłodsi przychodzą na seanse z rodzicami, głównie na filmy z listą dialogową czytaną
przez lektora bądź polskim dubbingiem. Młodzież wybiera najczęściej amerykańskie hity -
komedie i filmy akcji. Szacunkowa widownia w Warszawie 400 tysięcy osób. Młodzież
chodzi do kina przeciętnie trzy razy w miesiącu i wydaje na bilety około 20 zł..
3