1
Paweł Zeller
Komunikacja
Komunikacja
Komunikacja
Komunikacja
marketingowa
marketingowa
marketingowa
marketingowa
Program
• Istota komunikacji
• Istota promocji
• Od czego zacząć – kształtowanie
działań promocyjnych
• Uwarunkowania działań promocyjnych
Literatura
• Komunikacja marketingowa, pod
red. M.Rydla, Wyd. Ośrodek Doradztwa
i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o., Gdańsk
2001
• Promocja – system komunikacji
przedsiębiorstwa z rynkiem,
J.W.Wiktor, Wydawnictwo Naukowe
PWN, Warszawa-Kraków 2001
Istota komunikacji
Istota komunikacji
Istota komunikacji
Istota komunikacji
Proces komunikacji
Nadawca
Komunikatu
Odbiorca
Komunikatu
Komunikat
Kodowanie
komunikatu
Kanały
informacji
Dekodowanie
komunikatu
Zakłócenia
Komunikat
odkodowany
Przekaz komunikatu
• Jakość komunikatu – dostosowanie
do odbiorcy
• Intensywność komunikatu – liczba
kanałów przekazu, charakter i
długość przekazu oraz
częstotliwość powtórzeń
2
Żadna organizacja nie może
sobie pozwolić na brak
wpływu na to co się o niej
mówi i pisze
Pod pojęciem komunikacji
Pod pojęciem komunikacji
Pod pojęciem komunikacji
Pod pojęciem komunikacji
marketingowej firmy będziemy
marketingowej firmy będziemy
marketingowej firmy będziemy
marketingowej firmy będziemy
rozumieli wszelkie przejawy
rozumieli wszelkie przejawy
rozumieli wszelkie przejawy
rozumieli wszelkie przejawy
jej kontrolowanego
jej kontrolowanego
jej kontrolowanego
jej kontrolowanego
oddziaływania na otocznie
oddziaływania na otocznie
oddziaływania na otocznie
oddziaływania na otocznie
związane
związane
związane
związane
z przekazywaniem informacji
z przekazywaniem informacji
z przekazywaniem informacji
z przekazywaniem informacji
Skąd klienci czerpią
informacje
• Kontrolowane przez
firmę
– szeroko rozumiane
działania promocyjne
– cena
– placówka,
wyposażenie
– personel
– proces
•
Związane z osobą klienta:
– doświadczenie
•
Związane z konkurencją:
– działania promocyjne
konkurencji
•
Związane z mediami:
– informacje niezależne
•
Związane z innymi osobami:
– rekomendacje
– tradycje rodzinne
•
Inne podmioty:
– pośrednicy
– dystrybutorzy
Wizerunek
Wniosek
• Działania promocyjne nie zastąpią
wysokiego poziomu jakości
oferowanych produktów
i świadczonych usług.
Wiadomości planowane
i kontrolowane przez firmę
• Działania promocyjne
• Arena prezentacji
• Wizualizacja firmy
• Obsługa klienta – komunikacja
w trakcie
ś
wiadczenia
• Opinie pracowników
Wiadomości nieplanowane
przez organizację
• Opinie klientów
• Informacje, publikacje
w mediach
• Opinie pracowników
• Opinie konkurencji
• Opinie innych podmiotów
pozytywne & negatywne
3
Istota promocji
Istota promocji
Istota promocji
Istota promocji
Promocja?
• Promovere/ Promotio –
popieranie, sprzyjanie,
lansowanie, pobudzanie
• Tuba marketingu
(H.Meffert)
Produkt
- usługa
Dystrybucja
Cena
Personel
Proces
Świadectwa
materialne
M
IS
J
A
I
S
T
A
R
T
E
G
IA
P
R
Z
E
D
S
IE
B
IO
R
S
T
W
A
P
R
O
M
O
C
J
A
P
R
O
M
O
C
J
A
W znaczeniu
w
ęż
szym
Promocja
AKTYWIZACJA
SPRZEDA
Ż
Y
W znaczeniu
szerszym
KOMUNIKACJA
Z RYNKIEM
Promocja
w znaczeniu węższym i szerszym
• Zespół działa
ń
i
ś
rodków, za pomoc
ą
, których
przedsi
ę
biorstwo przekazuje na rynek informacje
charakteryzuj
ą
ce produkt i/lub firm
ę
, kształtuj
ą
ce
potrzeby nabywców, pobudza i ukierunkowuje popyt
oraz zmniejsza jego elastyczno
ść
cenow
ą
.
(J.W. Wiktor)
• Zespół
ś
rodków, za pomoc
ą
których firma komunikuje
si
ę
ze swoim rynkowym otoczeniem, przekazuj
ą
c
informacje o swojej działalno
ś
ci, produktach i usługach
Cele promocji
- oczywiście chodzi przede
wszystkim o to aby sprzedać
(może nie wszystkim, ale na
pewno z jak największym
zyskiem)
Jak jednak promocja może
wesprzeć sprzedaż?
4
Cele główne
• Wywieranie przez przedsiębiorstwo
wpływu na aktualnych i potencjalnych
nabywców
• Zapewnienie trwałej obecności
rynkowej przedsiębiorstwa
Cele podstawowe
• Informacyjne –
kształtowanie
świadomości istnienia produkt, firmy, jego
podstawowych cech (co, kiedy, gdzie, za ile)
• Perswazyjne –
zmierzające do
wywołania zamierzonych działań i zachowań
rynkowych nabywców, a także do ich
utrwalenia (kształtowanie potrzeb,
prezentacja sposobów ich zaspokojenia,
kształtowanie preferencji wyboru)
Cele podstawowe
• Konkurencyjne
– tworzenie pozacenowych
form walki konkurencyjnej (kształtujące
wartość dodaną), odpowiadanie na działania
konkurencji, zakłócanie tych działań
(oryginalność, powielanie, natężenie, itp.),
budowanie lojalności
• Edukacyjne –
edukowanie klienta, jak
korzystać z produktu, jak korzystać z usług
firmy (jak)
… konkurencja ma miejsce nie tyle miedzy tym,
co przedsi
ę
biorstwa produkuj
ą
[…], ile miedzy
tym, co dodaj
ą
do swoich produktów w postaci
opakowa
ń
, usług, reklamy …
T. Levitt
Ludzie nie kupuj
ą
ju
ż
butów tylko po to, aby mie
ć
sucho i ciepło w stopy. Kupuj
ą
za
ś
to, co pozwala
im czu
ć
si
ę
m
ę
sko, kobieco, silnie, oryginalnie,
młodo, czaruj
ą
co. Kupowanie butów stało si
ę
emocjonalnym prze
ż
yciem. Nasz business dzisiaj
to sprzedawanie nie tyle butów, co emocji.
Francis C. Rooney
Cele szczegółowe
• Ze względu na klienta (potencjalny,
aktualny)
• Ze względu na podmiot (organizacja,
produkty i usługi)
• Ze względu na fazę cyklu życia produktu
(wprowadzenie, wzrost, dojrzałość i spadek)
• Inne (konkurencja, ograniczony cykl
sprzedaży produktu, itp.)
Funkcja
zarz
ą
dcza
Promocja
PLANOWANIE I
KOORDYNOWANIE
Funkcja
operacyjna
(realizacyjna)
PRODUKCJA
5
Od czego zacząć
planowanie działań
promocyjnych?
Statyczna
Promocja
CORPORATE
IDENTITY
STANDARDY
Dynamiczna
KLASYCZNE
NARZ
Ę
DZIA
PROMOCJI
Niezmienna w długim
okresie czasu
Cykliczna, w oparciu
o procedur
ę
Promocja statyczna
• Corporate Identity:
– logotyp, barwy, kształty, itp..
– standardy wykonawcze
– zasady postępowania - klauzule
• Przesłanie
• Slogan
Statyczna
Promocja
Dynamiczna
KLASYCZNE NARZ
Ę
DZIA
PROMOCJI
Skierowana do
docelowej grupy
klientów
Promotion – mix
Procedura
kształtowania działań
promocyjnych
CO CHC
Ę
PROMOWA
Ć
?
DO KOGO KIERUJ
Ę
PRZEKAZ?
JAKI JEST CEL DZIAŁA
Ń
PROMOCYJNYCH?
W JAKI SPOSÓB?
PRZY U
Ż
YCIU JAKICH NARZ
Ę
DZI?
JAK POŁ
Ą
CZONYCH?
JAK B
Ę
D
Ę
KONTROLOWA
Ć
WYNIKI?
K
S
Z
T
A
Ł
T
O
W
A
N
IE
S
T
R
A
T
E
G
II
P
R
O
M
O
C
J
I
PRZEDMIOT
PROMOCJI
ODBIORCA
PRZEKAZU
CELE
FORMA PRZEKAZU
NARZ
Ę
DZIA PROMOCJI I ICH INTEGRACJA
HARMONOGRAM I BUD
Ż
ET
KONTROLA
K
S
Z
T
A
Ł
T
O
W
A
N
IE
S
T
R
A
T
E
G
II
P
R
O
M
O
C
J
I
ANALIZA KONKURENCJI
6
Połowa moich
wydatków na reklamę to
zmarnowane pieniądze.
Nie wiem tylko, która to
połowa.
John Wanamaker, amerykański kupiec (1838 – 1922)
Promotion - mix
• Reklama
• Sprzeda
ż
osobista
• Promocja sprzeda
ż
y
• Public Relations (PR)
Zespół narz
ę
dzi promocji
Reklama
• Wszelka płatna forma nieosobowego
przedstawiania i popierania idei, dóbr lub
usług przez określonego nadawcę
• wykorzystuje kontakt pośredni z klientem
• jest płatną formą promocji
Media transmisyjne
Media drukowane
Media bezpo
ś
rednie
Reklama zewn
ę
trzna
Miejsce sprzeda
ż
y
Telewizja
Radio
Gazety
Magazyny
Ulotki, katalogi, plakaty
Poczta
Internet
Poczta emial
Roznosiciele
Kino
Ruchoma
Nieruchoma
Inne
M
e
d
ia
w
y
k
o
rz
y
s
ty
w
a
n
e
w
r
e
k
la
m
ie
Opakowanie
Sprzedaż osobista
• To werbalna prezentacja towaru lub usługi,
polegająca na przeprowadzeniu
rozmowy z jednym (indywidualna) lub z
większą (grupowa, audytoryjna) liczbą
nabywców w celu dokonania sprzedaży
• jest najstarszym, najbardziej efektywnym
i najważniejszym środkiem promocji
Promocja sprzedaży
• Obejmuje te działania i środki, które podwyższają
stopień skłonności konsumentów do zakupu
produktu poprzez zwiększenie atrakcyjności
produktu lub usługi (dodaje dodatkową korzyść).
• O ile reklama zachęca do nabycia produktu - „kup
nasz produkt” o tyle promocja sprzedaży
namawia klienta do natychmiastowego kupna -
„kup dziś, natychmiast, zaraz”.
7
Public Relations
• Różnorodne sposoby osobistego i masowego
komunikowania się, które w efekcie powinny
doprowadzić do utrwalenia odpowiedniego
wizerunku firmy. PR zmierza przede
wszystkim do wywołania zainteresowania
firmą i budowy do niej zaufania.
• Wyróżniać się Media Relations i Public
Relations
Teoria i praktyka
ATL – BTL?
Zadanie
• Dobre logo – dobra nazwa – analiza
wybranego logo oraz nazwy produktu
lub firmy – wraz z uzasadnieniem.
Proszę dokonać analizy pod kątem
docelowej grupy klientów. Proszę
załączyć materiały.
Dzi
ę
kuj
ę
za uwag
ę
mgr Paweł Zeller
zeller@interia.pl
Katedra Usług
Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
al. Niepodległo
ś
ci 10
60 – 967 Pozna
ń
tel. 061 8543796
fax. 061 8543318
www.arsprodendi.pl