Pracownicze wyjazdy integracyjne – przyjemnośd czy przykry obowiązek?

Firmowe wyjazdy integracyjne z założenia służą budowie pozytywnych relacji między pracownikami,
poprawie komunikacji w firmie, tworzeniu zgranego - a w rezultacie efektywniejszego - zespołu.
Jednak, aby wyjazdowa impreza integracyjna przynosiła takie rezultaty, powinna byd dla samych
uczestników przyjemnością, a nie przykrym obowiązkiem.
Jak więc zorganizowad wyjazd, aby traktowany był przez pracowników jako atrakcja i przynosił
korzyści całej firmie? Jak sami pracownicy postrzegają takie wyjazdy i jakie są ich oczekiwania?

W celu odpowiedzi na te pytania, przeprowadziliśmy badanie satysfakcji i oczekiwao pracowników
wobec firmowych wyjazdów integracyjnych. Badanie zrealizowano za pośrednictwem platformy
internetowej firmy PB Online SP. z o.o., dostępnej na stronie

www.pbonline.pl

. Partnerem

merytorycznym badania był serwis

www.HRNews.pl

Okazuje się, iż w większości wyjazdy integracyjne organizowane są w kraju, w bliskiej odległości od
siedziby firmy. Jedynie 10% ankietowanych może pochwalid się uczestnictwem w zagranicznym
wyjeździe. Najczęściej na nocleg wybierane są ośrodki wypoczynkowe, 2- lub 3- gwiazdkowe hotele, a
najrzadziej gospodarstwa agroturystyczne, rancza czy leśniczówki.
Integracji najbardziej sprzyjają miejsca atrakcyjnie położone pod względem przyrodniczym, jak i
kurorty popularne turystycznie, gdyż tam najczęściej wysyłani są pracownicy. Bardzo rzadko się
zdarza, by wybór padał na miejsce nieatrakcyjne turystycznie.

Organizacją takich wyjazdów, firmy w dużej mierze zajmują się samodzielnie (36%). Jednakże,
znaczący odsetek firm powierza zadania organizacji imprezy specjalistom zewnętrznym: 27% skłania
się ku temu, aby przynajmniej o częśd programu zadbała właśnie firma specjalizująca się w tym
zakresie; natomiast prawie taka sama liczba przedsiębiorstw (26%) całkowicie oddaje te zadania
podmiotowi zewnętrznemu.

Z czego pracownicy są najbardziej zadowoleni?

Dokonując oceny wyjazdów integracyjnych, polscy pracownicy najczęściej wyrażają swoje
zadowolenie z panującej na nich atmosfery, z atrakcyjności programu, lokalizacji, sprawnej
organizacji oraz standardów noclegowych i wyżywienia. Warto podkreślid, iż zaledwie 5-6%
respondentów wypowiada się negatywnie o wspomnianych właśnie elementach.

Czołową pozycję na liście najbardziej ulubionych atrakcji zajmują tradycyjne formy, takie jak:
biesiady i bankiety, wycieczki krajoznawcze i zwiedzanie okolic. Równie pożądane okazują się byd
dyskoteki i dancingi. Podczas tego typu wyjazdów respondenci często też doskonalą własne
umiejętności - aż 65% wyraża zadowolenie z pojawiających się w programie szkoleo produktowych,
warsztatów i treningów umiejętności psychospołecznych. Respondenci twierdzą wręcz, że biesiady,
bankiety, spotkania z wybitnymi osobowościami/mówcami motywacyjnymi, wycieczki krajoznawcze,
dyskoteki, szkolenia produktowe oraz szkolenia miękkich kompetencji, powinny byd obowiązkowe w
programie.

Ciekawostką jest fakt, że na liście najmniej pożądanych elementów króluje aktywne uprawianie
sportu. Zdaniem połowy respondentów z programu powinny zniknąd dyscypliny takie jak:
nurkowanie, narciarstwo, bungee jumping czy rafting.

Wbrew stereotypowej opinii, większośd respondentów nie zgadza się z poglądem, że wyjazdy
integracyjne sprzyjają zdradzie i nadużywaniu alkoholu. Chod, jak chodzi o alkohol jedna czwarta
respondentów uznała, że nadal konsumuje się go trochę za dużo.

Co istotne, respondenci potwierdzają, że założenia, którymi kierują się firmy przy organizacji
wyjazdów integracyjnych, czyli budowanie pozytywnych relacji pracowniczych czy poprawa
komunikacji, udaje się zrealizowad. Dzięki takim wycieczkom, pracownicy lepiej się poznają, są w
stanie efektywniej ze sobą współpracowad po powrocie do firmy. 58% uczestników neguje również
pogląd, że wyjazdy integracyjne wzmacniają podziały w firmie.
Korzyści są obopólne. Warto więc zaapelowad do pracodawców, którzy nie organizują tego typu
wyjazdów, o rozważenie wprowadzenia ich do planu działania firmy. Tym bardziej, że w ciągu
ostatnich dwóch lat, aż połowa ankietowanych nie uczestniczyła w żadnych wyjazdach
integracyjnych, za główną przyczynę podając fakt, że firma w ogóle ich nie organizuje (zdanie 83%
respondentów).

Oczekiwania respondentów względem wyjazdu integracyjnego - podsumowanie:

Respondenci w przeważającej większości (91%) uznają, iż najważniejsza jest atrakcyjna

lokalizacja, interesujący program, sprawna organizacja oraz atmosfera panująca między uczestnikami.
Stawiają oni również na wygodę, stąd nie bez znaczenia jest dla nich standard noclegu oraz jakośd
wyżywienia.

Co do zasad organizacji, ponad połowa respondentów chciałby, aby pracownicy mieli większy

wpływ na ustalanie zakresu i programu wyjazdów integracyjnych. Ponad 40% badanych oczekuje, aby
na takie wyjazdy można było zabierad swoje rodziny czy partnerów życiowych i optuje również za
wydłużeniem czasu wolnego, który można spędzad według własnego uznania.

Co ciekawe, ten sam odsetek badanych uważa, że do programu powinno się wprowadzid więcej

szkoleo i zadao związanych z pracą zespołową.

Badanie zrealizowano metodą ankiety internetowej w serwisie

www.pbonline.pl

na próbie 361

respondentów.

Pełny raport można pobrad na stronie

http://www.pbonline.pl/customers/pages/raporty-z-

badan--2

w zakładce „Raporty z badao”.

Agnieszka Ławniczak,
PB Online Sp. z o.o.