8 BO 2 1 PP ZASOBY Wprowadzenie s p [v3]

background image

Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

1

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

B A D A N I A O P E R A C Y J N E




W

PROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Materia

Materia

Materia

Materiały po

y po

y po

y pomocnicze do

mocnicze do

mocnicze do

mocnicze do wyk

wyk

wyk

wykładu

adu

adu

adu






adam.kadzinski@put.poznan.pl

Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

2

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Pojęcie zasobu

Z

zasobami

różnego rodzaju ma się do czynienia w każdej działalności. Należą do nich m.in.:

surowce

materiały

półfabrykaty

wyroby gotowe

części wymienne















Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

3

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Pojęcie zapasu zasobów

W nielicznych tylko sferach życia (np. w gałęziach przemysłu) dostawy zasobów odbywają się

codziennie w ilościach niezbędnych do pokrycia dziennego zapotrzebowania. W takiej sytuacji nie ma
potrzeby gromadzenia zapasów zasobów. Jednak w większości sfer życia popyt i podaż nie są do
siebie dopasowane, stąd istnieje konieczność gromadzenia i przechowywania zapasów zasobów.

Zapas zasobów

jest to nadwyżka zasobów w stosunku do potrzeb wynikających

z ustalonego dla warunków zdeterminowanych przebiegu procesu zapotrzebowania na
zasoby.

Argumenty na gromadzenie i przechowywanie zapasów zasobów

magazynuje się surowce w związku z niepewnością ich dostaw,

robi się zapasy produkcji w toku w celu uniknięcia przerw w pracy jednego
wydziału wskutek nierytmicznej pracy wydziału innego,

składuje się wyroby gotowe by nie stracić ewentualnej możliwości ich sprzedaży,

magazynuje się zasoby (np. wytwory systemów produkcyjnych) jeżeli wydajność
systemów produkcyjnych jest większa od istniejącego na nie zapotrzebowania,

gromadzi się zapasy części wymiennych by uniknąć przerw w produkcji,

. . .

Ważne!!!

Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

4

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Sterowanie zapasami zasobów jako podstawowe zagadnienie związane z zasobami


Sterować zasobami

to znaczy przewidywać

daty

i

wielkości

ich dostaw.



W procesie

sterowania zasobami

należy uwzględniać:



wielkość zapotrzebowania na zasoby,



zasady uzupełniania zasobów,



rachunek kosztów.







background image

Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

5

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI



Elementy procesu

sterowania zasobami

:



wielkość zapotrzebowania na zasoby



zasady uzupełniania zasobów,



rachunek kosztów.




1.

zapotrzebowanie jest całkowicie określone,

2.

zapotrzebowanie jest stochastyczne, jednak parametry rozkładu opisującego wielkość
zapotrzebowania są stałe,

3.

zapotrzebowanie jest stochastyczne i ulega znacznej zmienności np. sezonowej,

4.

zapotrzebowanie jest nieznane.

Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

6

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Elementy procesu

sterowania zasobami

:



wielkość zapotrzebowania na zasoby



zasady uzupełniania zasobów



rachunek kosztów.



maksymalna

wielkość
zasobu

minimalna
alarmująca

T

1

T

2

T

3

T

4

n

τ

τ

τ

τ

Czas

Czas

wielkość
zasobu

maksymalna

minimalna

alarmująca

τ

τ

τ

τ

τ

n

1

n

2

n

3

n

4

T

T

T

T

T

maksymalna

minimalna

alarmująca

T

1

T

2

T

3

T

4

τ

τ

τ

τ

początkowa

uzupełnienia

zasobu

n

n

n

n

Wielkość
zasobu

wielkość
zasobu

maksymalna

minimalna

n

T

T

T

T

T

Czas



Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

7

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Elementy procesu

sterowania zasobami

:



wielkość zapotrzebowania na zasoby



zasady uzupełniania zasobów



rachunek kosztów.

maksymalna

wielkość
zasobu

minimalna
alarmująca

T

1

T

2

T

3

T

4

n

τ

τ

τ

τ

Czas

Czas

wielkość
zasobu

maksymalna

minimalna

alarmująca

τ

τ

τ

τ

τ

n

1

n

2

n

3

n

4

T

T

T

T

T

maksymalna

minimalna

alarmująca

T

1

T

2

T

3

T

4

τ

τ

τ

τ

początkowa

uzupełnienia

zasobu

n

n

n

n

Wielkość
zasobu

wielkość
zasobu

maksymalna

minimalna

n

T

T

T

T

T

Czas

STEROWANIE PROSTE



Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

8

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Elementy procesu

sterowania zasobami

:



wielkość zapotrzebowania na zasoby



zasady uzupełniania zasobów



rachunek kosztów.

wielkość
zasobu

maksymalna

minimalna

n

T

T

T

T

T

Czas

maksymalna

wielkość
zasobu

minimalna
alarmująca

T

1

T

2

T

3

T

4

n

τ

τ

τ

τ

Czas

maksymalna

minimalna

alarmująca

T

1

T

2

T

3

T

4

τ

τ

τ

τ

początkowa

uzupełnienia

zasobu

n

n

n

n

Wielkość
zasobu

Czas

wielkość
zasobu

maksymalna

minimalna

alarmująca

τ

τ

τ

τ

τ

n

1

n

2

n

3

n

4

T

T

T

T

T

STEROWANIE O STAŁYM OKRESIE



background image

Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

9

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Elementy procesu

sterowania zasobami

:



wielkość zapotrzebowania na zasoby



zasady uzupełniania zasobów



rachunek kosztów.

wielkość
zasobu

maksymalna

minimalna

n

T

T

T

T

T

Czas

Czas

wielkość
zasobu

maksymalna

minimalna

alarmująca

τ

τ

τ

τ

τ

n

1

n

2

n

3

n

4

T

T

T

T

T

maksymalna

minimalna

alarmująca

T

1

T

2

T

3

T

4

τ

τ

τ

τ

początkowa

uzupełnienia

zasobu

n

n

n

n

Wielkość
zasobu

maksymalna

wielkość
zasobu

minimalna
alarmująca

T

1

T

2

T

3

T

4

n

τ

τ

τ

τ

Czas

STEROWANIE O OKRESIE ZMIENNYM I STAŁYM POZIOMIE

MAKSYMALNYM



Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

10

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Elementy procesu

sterowania zasobami

:



wielkość zapotrzebowania na zasoby



zasady uzupełniania zasobów



rachunek kosztów.

wielkość
zasobu

maksymalna

minimalna

n

T

T

T

T

T

Czas

maksymalna

wielkość
zasobu

minimalna
alarmująca

T

1

T

2

T

3

T

4

n

τ

τ

τ

τ

Czas

Czas

wielkość
zasobu

maksymalna

minimalna

alarmująca

τ

τ

τ

τ

τ

n

1

n

2

n

3

n

4

T

T

T

T

T

maksymalna

minimalna

alarmująca

T

1

T

2

T

3

T

4

τ

τ

τ

τ

początkowa

uzupełnienia

zasobu

n

n

n

n

Wielkość
zasobu

STEROWANIE O OKRESIE ZMIENNYM I ZMIENNYM

POZIOMIE MAKSYMALNYM



Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

11

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Elementy procesu

sterowania zasobami

:



wielkość zapotrzebowania na zasoby



zasady uzupełniania zasobów



rachunek kosztów

K

m

– całkowite koszty

k

m

– jednostkowe koszty

m

agazynowania

m

agazynowania

K

r

– całkowite koszty

r

ealizacji

k

r

– jednostkowe koszty

r

ealizacji

zakupu (dostawy)

zakupu (dostawy)

K

b

– całkowite koszty niedoboru

k

b

– jednostkowe koszty niedoboru

zasobu (

b

raku zasobu)

zasobu (

b

raku zasobu)

K

n

– całkowite koszty

n

abycia

k

n

– jednostkowe koszty

n

abycia

lub wyprodukowania zasobu

lub wyprodukowania zasobu

r

K

b

K

m

K

n

K



Ważne!!!

Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

12

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

K

m

– całkowite koszty

k

m

– jednostkowe koszty

magazynowania

magazynowania



koszty zamrożenia środków obrotowych

amortyzacja magazynu

amortyzacja magazynowych urządzeń transportowych

koszty operacyjne:

- robocizna personelu obsługującego
- koszty prowadzenia rejestrów
- koszty prowadzenia przeglądu zapasów
- koszty usług informatycznych











background image

Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

13

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI



K

r

– całkowite koszty realizacji

k

r

– jednostkowe koszty realizacji

zakupu (dostawy)

zakupu (dostawy)







koszty złożenia zamówienia

koszty transportu do magazynu











Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

14

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

K

b

– całkowite koszty niedoboru

k

b

– jednostkowe koszty niedoboru

zasobu (braku zasobu)

zasobu (braku zasobu)

dodatkowe koszty zakupu w warunkach pośpiechu,

koszty strat z tytułu opóźnień (kary umowne),

koszty utraconych możliwości produkcyjnych,

koszty utraconych możliwości sprzedaży



Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

15

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

K

n

– całkowite koszty nabycia

k

n

– jednostkowe koszty nabycia

lub wyprodukowania zasobu

lub wyprodukowania zasobu

……………..

……………..

……………..













Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

16

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Modele decyzyjne sterowania zapasami zasobów (1)



n

b

r

m

K

K

K

K

K

+

+

+

=





K

m

– całkowite koszty

magazynowania

K

r

– całkowite koszty realizacji

zakupu (dostawy)

K

b

– całkowite koszty niedoboru

zasobu (braku zasobu)

K

n

– całkowite koszty nabycia

lub wyprodukowania zasobu



background image

Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

17

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

Modele decyzyjne sterowania zapasami zasobów (2)


n

b

r

m

K

K

K

K

K

+

+

+

=















W grupie modeli deterministycznych zakłada się stałe warunki funkcjonowania
systemów zasobów. W modelach tego typu jedynym czynnikiem, z powodu
którego tworzy się zapas zasobów, jest ich

ograniczona mobilność

.

Potrzeba

stosowania

modeli

stochastycznych

wynika

najczęściej

z

zakłóceń

produkcyjnych

, których konsekwencją jest najczeđciej

losowe zapotrzebowanie

na zasoby.

Modele

stochastyczne

Modele

deterministyczne

MODELE DECYZYJNE

STEROWANIA ZAPASAMI ZASOBÓW

Plik:

ZASOBY_Wprowadzenie_s_p_[v3].doc

18

/

18

A. KADZIŃSKI,

WPROWADZENIE DO ZAGADNIEŃ STEROWANIA ZASOBAMI

NOTATKI



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
4 BO 2 1 PP M M 1 oo Analityczne p s [v3]
5 BO 2 1 PP M M n oo Analityczne p s [v3]
10 BO 2 1 PP MODEL C s p [v3]
2 BO 2 1 PP Przykłady Segregator [v1]
9 BO 2 1 PP MODEL A s p [v2]
1 BO 1 1 PP Modelowanie Opisowe Segregator [v1]
12 BO 2 1 PP Segregator Polityka Odnawiania Zasobów w Stacji Paliw s p [v2]
0 BO 3 1 PP Dzienne 2014 AK&BK Plan cyklu wykładowego [v2]
13 BO 1 1 PP 1plus2 Paliwa 6000
14 BO 2 1 PP Generowanie Liczb Losowych 2008 s p [v9]
3 BO 2 1 PP Klasyfikacje systemów masowej obsługi s p
11 BO 2 1 PP MODEL D s p [v2]
BO OL Studia przypadkow v3
14 BO 2 1 PP Generowanie Liczb Losowych 2008 s p [v9]
6 BO 2 1 PP M M n r Analityczne p s [v2]

więcej podobnych podstron