to co na niebiesko to nie było na wykładach a na żółto to co się powtórzyło i co pamiętam ;-)

1. Skoki nie należą do instytucji kredytowych, ale są instytucjami monetarnymi.

NIE

2. Wg prawa UE wszystkie banki działające na terenie Polski są instytucjami kredytowymi.

TAK

3. Metoda VaR mierzy największą oczekiwaną stratę , jaką dana instytucja może ponieść w
oznaczonym okresie, przy założeniu normalnych warunków rynkowych i przy ustalonym poziomie
ufności.

TAK

4. Generalna strategia to inaczej polityka banku. NIE (nie bylo)
5. Plan kapitałowy zawiera plany: rozwoju sieci, informatyzacji, zakupu środków trwałych, remontów i
modernizacji. NIE (Nie bylo)
6. Proces budżetowania obejmuje etapy: planowania, realizacji budżetu, kontroli odchyleń, i korekty
działań NIE (Nie bylo)

7. Zagraniczna instytucja kredytowa mająca siedzibę na terytorium UE chcąc podjąć działalność w
Polsce musi złożyć notyfikację do Ministerstwa Finansów.

NIE

8. Zakres czynności, jakie może realizować zagraniczna instytucja kredytowa na terenie Polski
zależy wyłącznie od treści zgody jaką wydała instytucja nadzorcza w jej kraju macierzystym.

NIE

9. zagraniczna instytucja kredytowa podlega przede wszystkim nadzorowi w kraju, w którym
prowadzi działalność.

NIE (bo podlega przede wszystkim nadzorowi w kraju macierzystym, a nie w kraju

goszczącym, gdzie prowadzi sobie tą działalność)

10. Struktura organizacyjna zorientowana marketingowo jest zorientowana na piony działalności.

NIE

(DOTYCZY DYWIZJONALNEJ)

11. Funkcjonalna struktura organizacyjna jest najbardziej funkcjonalna w dużych bankach.

NIE (W

MAŁYCH BANKACH)

12. Wadą funkcjonalnej struktury organizacyjnej jest problem z koordynacją działalności związanej z
usługą bądź grupą usług.

NIE (TO JEST ZALETA)

13. Całość decyzji zarządczych stanowi proces zarządzania.

TAK

14. Poszczególne fazy procesu zarządzania nachodzą na siebie i nie zachowują z góry określonej
kolejności.

NIE, BO SĄ Z GÓRY OKREŚLONEJ KOLEJNOŚCI

15. Do efektywnego zarządzania przez cele wystarczy opracowanie spójnego systemu celów na
szczeblu zarządu.

NIE

16. Zarządzanie przez cele charakteryzuje się dużą swobodą działania jednostek wykonawczych.

TAK

17. Zarządzanie marketingowe to technika menadżerska, która nie powinna być stosowana
samodzielnie.

TAK

18. Zarządzanie jakością nastawione jest na zaspokojenie oczekiwań klienta banku.

TAK

19. Koszty jakości to koszty ponoszone przez bank na prawidłową realizację obsługi klientów.

NIE

na

jakiej podstawie jest nie? ze slajdu 15 temat zarządzanie jakością, wynika moim zdaniem odp TAK
“kontrola kosztów jakości to proces, który skupia się na dodatkowych kosztach związanych z obsługą
klienta”

20. TQM szczególną wagę przywiązuje do postępowania z reklamacjami klientów.

NIE

(PODSTAWOWY ELEMENT TO SZKOLENIE I ZAANGAŻOWANIE PERSONELU)

21. Celem kalkulacji pasywów jest przypisanie każdej pozycji kosztów jej refinansowania.

NIE

(DOTYCZY AKTYWÓW)

22. Bilans odsetkowy odzwierciedla podział poszczególnych pozycji bilansowych z punktu widzenia ich
oprocentowania.

TAK

23. Bilans odsetkowy to metoda oceny efektywności poszczególnych warstw bilansu banku.

NIE

24. Metoda poolu to metoda kalkulacji efektywności poszczególnych grup produktów odsetkowych.

TAK

25. Reengineering musi dotyczyć całego banku, aby był efektywny.

NIE (NIE KONIECZNIE CAŁEGO

BANKU)

26. Reengineering polega na naprawianiu nieefektywnych procesów.

NIE (POLEGA NA

WYKORZYSTYWANIU ISTNIEJĄCYCH ZASOBÓW BANKU I ODKRYCIU JEGO NOWYCH
MOŻLIWOŚCI)

Nie naprawiac tylko zmieniać

27. Krąg wartości banku tworzą wyłącznie klienci.

NIE (KLIENCI, INWESTORZY, AKCJONARIUSZE)

1. SKOK-i są instytucjami niemonetarnymi

NIE (SĄ MONETRANYMI)

2. Bank Gospodarstwa Krajowego nie jest instytucją kredytową zgodnie z prawem UE

NIE (ZGODNIE Z

POLSKIM PRAWEM) ZGODNIE Z PRAWEM UE JEST INSTYTUCJĄ KREDYTOWĄ, TYLKO ŻE NIE
PODLEGA DYREKTYWIE 2006/48/WE

3. Model VaR jest składową metod szacowania całkowitego ryzyka rynkowego

TAK

4. Planowanie w banku odbywa się na poziomie strategicznym, normatywnym i operacyjnym

NIE (?)

5. Każdy cel i każde zadanie z planu strategicznego powinno być szczegółowiej opracowane w postaci
programu działania T
6. Banki w procesie planowania mogą stosować metodę „ pod prąd”, która należy do metod planowania
odgórnego NIE
7. Budżet kroczący polega na skorygowaniu aktualnych wartości bilansu i rachunku wyników o
przewidywane zmiany N

8. Zagraniczna instytucja kredytowa mająca siedzibę na terytorium UE chcąc podjąć działalność w
Polsce musi złożyć notyfikację do Komisji Nadzoru Finansowego

TAK

9. Zakres czynności, jakie może realizować zagraniczna instytucja kredytowa na terenie Polski zależy
wyłącznie od treści Ustawy Prawo bankowe

NIE

10. Zagraniczna instytucja kredytowa podlega przede wszystkim nadzorowi w kraju macierzystego

TAK

11. Dywizjonalna struktura organizacyjna to struktura zorientowana na piony działalności

TAK

12. Funkcjonalna struktura organizacyjna jest najbardziej efektywna w małych bankach

TAK

13. Zaletą funkcjonalnej struktury organizacyjnej jest łatwość koordynacji działalności związanej z usługą
lub grupą usług

TAK

14. Warunkiem koniecznym sprawności struktury dywizjonalnej jest skuteczny system sterowania i
kontroli

TAK

15. Poszczególne fazy procesu zarządzania występują w określonej z góry sekwencji

TAK

16. Komitety/zespoły doradcze są to wyłącznie stałe elementy struktury organizacyjnej banku

NIE

17. Efektywne zarządzanie przez cele wymaga sporządzenia spójnego systemu celów całej organizacji
(części organizacji), w której jest stosowane

TAK

18. Zarządzanie przez cele wymaga sformalizowanego uczestnictwa wszystkich szczebli organizacji

TAK

19. Zarządzanie marketingowe nie bierze pod uwagę kosztów działalności banku

NIE

20. Koszty braku jakości to koszty ponoszone przez bank na obsługę reklamacyjną klientów

TAK

21. Koszty bezpośrednie, to koszty, które można przypisać do produktów, w związku z którymi powstały

TAK

22. Kosztów pośrednich nie można przypisać poszczególnym produktom

NIE, BO W PYTANIU NIE MA

SŁOWA BEZPOŚREDNIO NIE MOŻNA PRZYPISAĆ, A DZIĘKI KLUCZOM PODZIAŁU MOŻNA
PRZYPISAĆ. NIE/

TAK, MOŻNA PRZYPISAĆ, ALE TYLKO DZIĘKI LUCZOM PODZIAŁOWYM -

zgadzam się, w pytaniu raczej chodzi o sam fakt, a w wykładach pisze, że pośrednich nie można
przypisać produktom CHYBA, że zostanie zastosowany “odpowiedni klucz” czyli kurwa tak czy nie?

23. Celem kalkulacji aktywów jest przypisanie każdej pozycji kosztów jej refinansowania

TAK

24. Bilans odsetkowy stanowi podstawę tradycyjnych metod kalkulacji efektywności produktów
odsetkowych

TAK

25. Bilans warstwowy to metoda oceny efektywności poszczególnych warstw bilansu banku

TAK

nie

pozwala oceniać efektywności poszcz.produktów, ale warstwy” - z tego wynika, że nie ocenia
efektywnośći jednego składnika tylko całej warstwy, zresztą cały wykład jest o kalkulacji
EFEKTYWNOŚĆI produktów, wiec TAK

26. Niezależnie od metody kalkulacji efektywności produktów odsetkowych marża całkowita banku
będzie taka sama

TAK

27. Krąg wartości banku tworzą: akcjonariusze i inwestorzy, klienci, dostawcy, wierzyciele oraz
społeczność lokalna TAK, PRAWDA