background image

 

1.

 

Podział badań 

KATEGORIA 

BADANIA 

1.1. Metodologia 

Badania eksploracyjne 

(poznawcze) 

Przeszukiwanie literatury 

Przeglądy doświadczeń 

Badania focusowe 

Analiza wybranych przypadków 

Badania eksplanacyjne 

(wyjaśniające) 

Badania przyczynowo-

skutkowe 

Eksperymenty laboratoryjne 

Eksperymenty terenowe 

Badania opisowe 

(deskryptywne) 

Badania przekrojowe 

Badania dynamiczne 

(wzdłuż-czasowe) 

Panele prawdziwe 

Panele 

omnibusowe 

1.2. Charakter 

zbieranych danych 

Pierwotne 

Wtórne 

1.3. Charakter 

otrzymanych wyników 

Jakościowe 

Ilościowe 

1.4. Zakres przedmiotu 

badań 

Badania warunków 

działania przedsiębiorstwa 

Badanie działań wewnętrznych 

Badanie działań zewnętrznych 

Badania instrumentów oddziaływania przedsiębiorstwa 

Badania wyników (rezultatów) działania 

1.5. Zakres badanej 

zbiorowości 

Wyczerpujące (całościowe) 

Niewyczerpujące (wyrywkowe) 

Reprezentatywne 

Niereprezentatywne 

KLASYFIKACJA BADAŃ ZE WZGLĘDU NA: 

1.1.

 

ICH METODOLOGIĘ 

1.1.1.

 

BADANIA EKSPLORACYJNE (poznawcze) 

Stosowane  gdy  wiadomo  niewiele  na  temat  danego  problemu.  W  celu  jego  ustalenia  należy    sprecyzować 

problem, zidentyfikować alternatywy, określić  kluczową zmienną, rozpoznać  strukturę mechanizmu badanego 

obszaru poprzez: 

 

przeszukiwanie literatury

 

przegląd  doświadczeń  (Analiza  kluczowego  informatora  –  wykorzystywanie  wiedzy  i  doświadczeń 

osób mających rozeznanie z problemem.), 

 

badania  focusowe  (Zorganizowane  wywiady  grupowe  do  10  osób,  związane  z  konkretnym 

problemem/tematem.  Dyskusją  w  grupie  steruje  moderator  przechodząc  od  tematów  szerszych  do 

problemów zawężonych.), 

 

analizę wybranych przypadków (Analiza skrajnych przypadków np. co jest przyczyną złej sytuacji?. 

Nie wolno brać pod uwagę sytuacji średnich.) 

background image

 

1.1.2.

 

BADANIA EKSPLANACYJNE (wyjaśniające) 

Stosowane gdy mamy ściśle określony cel badawczy w wyniku którego mamy otrzymać ściśle określone 

informacje. 

A.

 

BADANIA PRZYCZYNOWO-SKUTKOWE (eksperymentalne) 

Polegają na wyjaśnieniu relacji między zmiennymi; tworzeniu hipotez. 

A.1.

 

Eksperymenty laboratoryjne – eliminowany jest wpływ innych zmiennych. 

A.2.

 

Eksperymenty terenowe (rzadko stosowane) – wyjaśnienie relacji między zmiennymi zachodzącymi 

na rynku. Zmienne zależne i niezależne (np. x zwiększa prawdopodobieństwo wystąpienia y). 

Korelacja czasowa między x i y (y nie poprzedza x, x poprzedza y). Przyczynowość x i y. 

B.

 

BADANIA OPISOWE (deskryptywne) 

B.1.

 

Badania przekrojowe – dokonywane jednorazowo na określonej grupie badanych względem której 

chcemy dokonać pomiaru (najbardziej typowe badanie marketingowe). Badania te mogą być 

powtarzane ale niekoniecznie na tej samej grupie. Starają się one opisać cechy badanej zbiorowości w 

celu potwierdzenia lub odrzucenia postawionych hipotez. Odpowiedzi podane są w formie liczbowej 

(np. ile procent). Przy tym typie badań pojawiają się dwa pojęcia: 

o

 

„ślepe tablice” – w badaniach przekrojowych mających wymiar badań ankietowych. Zadawane 

pytania konstruowane są w taki sposób by otrzymać interesująca nas odpowiedź  jednak konkretne 

pytanie na które chcemy otrzymać odpowiedź nie pada wprost. 

o

 

„kohorta” – zbiór jednostek, które doświadczają tego samego wydarzenia w tym samym odstępie 

czasu. Np. badanie przeprowadzone na grupie 10-15 latków oraz to samo badanie powtórzone po 5 

latach na grupie tych samych osób kwalifikujących się już do grupy 15-20 latków. 

B.2.

 

Badania dynamiczne – badania panelowe dokonywane są na tej samej grupie respondentów w co 

najmniej dwóch okresach czasowych. Dobór respondentów odzwierciedla strukturę społeczną danego 

kraju. Jedynie największe agencje badań marketingowych stać na prowadzenie badań panelowych. 

o

 

Panel gospodarstw domowych – badania prowadzone na grupie kilku/kilkunastu tysięcy 

gospodarstw domowych. Pomiar procesów zakupowych z grupy FMCG. Wynikiem badań są 

raporty dotyczące preferencji, struktury rynku, udziałów rynkowych, wzrostów lub spadków 

sprzedaży. 

o

 

Panel produktów sprzedażowych (panel retailowy) – badania prowadzone na grupie 

kilku/kilkunastu tysięcy gospodarstw domowych. Pomiar procesów zakupowych produktów 

kupowanych sporadycznie np. lodówek. 

B.2.1.

 

Panele prawdziwe – stała grupa respondentów biorąca udział w wielokrotnie powtarzanych 

badaniach tych samych cech. 

Klient otrzymuje pełen raport dotyczący sytuacji rynkowej (własnej i konkurencji) – bardzo 

kosztowna operacja. 

B.2.2.

 

Panele omnibusowe – stała grypa respondentów biorąca udział w wielokrotnie powtarzanych 

badaniach  dotyczących różnych zmiennych, które charakteryzują grupę. 

Klient otrzymuje raport dotyczący odpowiedzi na kilka sformułowanych przez siebie pytań 

(czasem wystarczą nawet 3 dobrze skonstruowane pytania by wyciągnąć właściwe wnioski z 

sytuacji rynkowej)  – tańsza wersja raportów (kilka tysięcy złotych za jedno pytanie). 

background image

 

1.2.

 

CHARAKTER ZBIERANYCH DANYCH 

1.2.1.

 

BADANIA PIERWOTNE 

Informacje ujawnione po raz pierwszy (nikt ich nie chciał przed nami) 

1.2.2.

 

BADANIA WTÓRNE 

Pozyskujemy informacje, które już ktoś znał przed nami. Przy pozyskiwaniu badań wtórnych kluczowym 

elementem jest źródło informacji i jego wiarygodność oraz aktualność informacji. 

 

koszt badań wtórych < koszt badań pierwotnych 

kolejność stosowania badań: wtórne   

pierwotne 

 

Można wyróżnić dwa źródła badań 

a)

 

wewnętrzne – gdzieś już zostały pozyskane np. raporty. 

b)

 

zewnętrzne: 



 

instytucje rządowe / międzynarodowe: GUS, Eurostat (coś jak GUS tylko na skalę Unii Europejskiej), 

strony internetowe ministerstw, strona internetowa CIA (raporty o różnych krajach dotyczące ich 

gospodarki), instytucje finansowe (np. banki komercyjne), strona internetowa Banku Centralnego (raporty 

dotyczące sytuacji finansowej i gospodarczej) 



 

źródła regionalne: strony internetowe urzędów miejskich, strony internetowe marszałków, strony 

internetowe wojewodów 



 

źródła pochodzące ze stowarzyszeń przedsiębiorstw: dane dotyczące swojego regionu lub branży, 

wydawnictwa o sytuacji w branży i trendach, fachowcy zatrudnieni w instytucjach, którzy są sami dla 

siebie źródłem informacji 



 

media związane z obszarem gospodarczym: informacje czerpane z badań  zaczerpniętych z agencji 

badawczych 



 

instytucje naukowo-badawcze: uczelnie, instytucje branżowe 



 

źródła związane z giełdą: notowania spółek kluczowych dla gospodarki danego kraju, które reprezentują 

większość branż występujących w danym kraju; raporty publikowane przez spółki (bieżące – wydarzenia 

powstałe w spółce, okresowe/kwartalne – wyniki spółki oraz ocena własna spółki odnośnie sytuacji 

rynkowej) 



 

agencje badań rynkowych/marketingowych: raporty z badań, które nie były przeprowadzone na zlecenie 

konkretnego podmiotu, raporty z badań przeprowadzonych z inicjatywy samych agencji 

o

 

badania ad-hoc – Badania prowadzone na zlecenie konkretnego podmiotu, który określa cel   i 

zakres badań. Wtedy raport udostępniany jest tylko podmiotom. 

o

 

badania syndykatowe – Badania prowadzone z inicjatywy agencji badań marketingowych  a 

wyniki udostępniane są tym wszystkim dla których wydają się interesujące. Raporty są płatne 

ale tańsze ponieważ mogą być sprzedane kilku firmom. Agencje podejmują się tego typu badań 

w celu zbudowania swojej reputacji. Jako zachętę publikują początkowe strony aktualnych 

raportów bądź stare raporty. 

 

background image

 

1.3.

 

CHARAKTER OTRZYMYWANYCH WYNIKÓW 

1.3.1.

 

BADANIA JAKOŚCIOWE 

Odpowiadają na pytanie: „jak?”. Istota sprowadza się do odkrycia mechanizmu zjawisk działania na rynku 

(np. motywy, postawy). Mniej liczne próby badawcze. 

1.3.2.

 

BADANIA ILOŚCIOWE 

Odpowiadają na pytanie: „ile?”. Opis matematyczny pewnych zjawisk. 

 

1.4.

 

ZAKRES PRZEDMIOTU BADAŃ 

1.4.1.

 

BADANIA WARUNKÓW DZIAŁANIA PRZEDSIĘBIORSTWA 

Można wyróżnić dwa typy zjawisk: 

 

zewnętrzne – badania popytu: 

o

 

cechy nabywcze klientów (Co? Po co? Gdzie? Ile?) 

o

 

wielkość rynku (segmenty rynku) 

o

 

badanie konkurencji (silne i słabe strony) 

o

 

otoczenie (uwarunkowania ekonomiczne, gospodarcze, technologiczne, trendy, prawo) 

 

wewnętrzne – badane są umiejętności i działania finansowe 

1.4.2.

 

BADANIA  INSTRUMENTÓW  MARKETINGOWYCH  (badanie  mixu 

marketingowego) 

Przedmiotem badań jest hurt/detal, dystrybucja, cena, motywacja pośredników, elastyczność cenowa, 

różnicowanie ceny, promocja, opakowanie. 

1.4.3.

 

BADANIA WYNIKÓW/REZULTATÓW DZIAŁANIA 

Mierniki wykorzystywane do określenia udziałów rynkowych, udziałów w segmencie, rezultatów działań 

reklamowych, ilości sklepów dystrybuujących produkt 

 

1.5.

 

ZAKRES BADANEJ ZBIOROWOŚCI 

1.5.1.

 

BADANIA WYCZERPUJĄCE (całościowe) 

Badaniom poddawana jest cała zbiorowość, której te badania dotyczą. Stosowana na niezbyt licznej zbiorowości. 

1.5.2.

 

BADANIA NIEWYCZERPUJĄCE (wyrywkowe) 

Z badanej zbiorowości wybieramy jednostki, które badamy. Nazywamy te jednostki próbą: 

 

reprezentatywną – upoważniają nas do oceny całej zbiorowości z pewnym poziomem ryzyka. Próba 

powinna  odzwierciedlać  strukturę  całej  zbiorowości  pod  wzglądem  celu.  Poziom  błędu  i  poziom 

ufności muszą być znane. 

o

 

poziom  ufności  –  informuje,  że  prawdopodobieństwo,  iż  uzyskany  pomiar  znajdzie  się  w 

granicy błędu wynosi … (zwykle przyjmuje się wartość 95%)  

 

niereprezentatywną – na ich podstawie nie możemy orzekać o całej zbiorowości. 

 

background image

 

2.

 

Etapy badań marketingowych 

2.1.

 

PRZYGOTOWANIE BADANIA: 

2.1.1.

 

Opracowanie koncepcji badania: 

 

sformułowanie problemu badawczego i celu badania 

o

 

najtrudniejszy, najmniej ustrukturalizowany składnik procesu badawczego 

o

 

dogłębne poznanie problemu decyzyjnego oraz kontekstu decyzyjnego 

o

 

zrozumienie przyczyn, które doprowadziły do koniczności podjęcia decyzji 

o

 

uzyskanie informacji od decydenta jakie alternatywy działań ma w odniesieniu do problemu 

decyzyjnego 

o

 

próba sformułowania listy informacji potrzebnych do rozwiązania problemu decyzyjnego 

 

odniesienie postawionego problemu badawczego do istniejącego stanu wiedzy – badania wtórne (test 

research) – należy uwzględnić wiarygodność i aktualność informacji 

 

sprecyzowanie zakresów badania (cztery zakresy): 

o

 

I. przedmiotowy – ostateczne potwierdzenie informacji, które możemy zebrać 

o

 

II. podmiotowy – od kogo pozyskać informacje (co/kogo będziemy mierzyć) 

o

 

III. przestrzenny – na jakim obszarze będziemy dokonywać pomiaru 

o

 

IV. czasowy – kiedy pomiar powinien być robiony 

 

ustalenie hipotez badawczych – uzyskanie przypuszczeń, na postawie których będziemy wyciągać wnioski 

2.1.2.

 

Opracowanie projektu badania: 

 

wybór metody gromadzenia informacji (ustalenie postaci zadawanych pytań) – w projekcie badania 

trzeba uargumentować wybór metody gromadzenia informacji 

 

określenie populacji badawczej, jednostki badania, wielkości próby i metody doboru próby 

o

 

populacja badawcza: dobrze sformułowany cel badania pozwala na dokładne określenie 

populacji badawczej 

o

 

jednostka badawcza: kto będzie podlegał pomiarom z populacji badawczej (jednostka czy 

gospodarstwo domowe) 

o

 

wielkość próby: ustalenie poziomu reprezentatywności grupy 

o

 

metoda doboru próby: musi być uzasadniona 

 

opracowanie narzędzi badawczych i materiałów pomocniczych (np. instrukcja dla ankieterów) 

 

opracowanie metod i kierunków analizy zebranych danych (np. testy do weryfikacji hipotez, mierniki 

statystyczne, analizy regresji) 

2.1.3.

 

Badania próbne (pilotażowe) – cel: 

 

zweryfikowanie przyjętych narzędzi pomiarowych / założeń badawczych (narzędzie pomiarowe musi być  

dopasowane do próby) 

 

zweryfikowanie pozyskiwanych informacji poddawanych analizie (czy pytania przynoszą użyteczne  

odpowiedzi) 

 

ustalenie wielkości próby 

background image

 

2.1.4.

 

Sformułowanie  ostatecznej  wersji  badania  (ostateczna  wersja  problemu 

badawczego, hipotez i narzędzi). 

 

2.2.

 

REALIZACJA BADANIA: 

2.2.1.

 

Organizacyjno-techniczne przygotowanie badań:

 

 

dobór zespołu ankieterów 

 

szkolenie ankieterów 

 

wydrukowanie ankiet 

 

dobór próby badawcze 

 

rozeznanie warunków prowadzenie badania 

 

… etc. 

2.2.2.

 

Zbieranie informacji (kontrola pracy zbierających informacje).

 

2.2.3.

 

Weryfikacja formalna i merytoryczna zebranych informacji (sprawdzenie 

kompletności  informacji  oraz  decyzja  o  akceptacji  lub  odrzuceniu 

danych).

 

2.2.4.

 

Kodowanie informacji i wprowadzenie ich do systemów informacyjnych.

 

 

2.3.

 

ANALIZA I INTERPRETACJA UZYSKANYCH 

WYNIKÓW: 

2.3.1.

 

Opracowanie tablic roboczych i wynikowych oraz tworzenie kombinacji 

2.3.2.

 

Obliczenia statystyczne 

2.3.3.

 

Analizy jakościowe 

2.3.4.

 

Interpretacja wyników 

2.3.5.

 

Dokonanie weryfikacji hipotez 

 

2.4.

 

KOMUNIKOWANIE WYNIKÓW: 

2.4.1.

 

Opracowanie  raportu  z  badań  (we  wnioskach  z  badań  powinno  oddzielić 

się liczby od wniosków z nich płynących) 

2.4.2.

 

Przygotowanie prezentacji wyników z badań 

2.4.3.

 

Spotkanie prezentujące zleceniodawcy wyniki badań i raport 

 

2.5.

 

WYSTAWIENIE FAKTURY I PRZELEWY 

background image

 

3.

 

Badania jakościowe 

Reprezentatywność badań jakościowych – badania jakościowe obejmują małą ilość podmiotów, są więc 

statyczne, mało reprezentatywne. Istota reprezentatywności badań jakościowych powinna się sprowadzić do tego 

aby w wyniku badań nie pominąć żadnego ważnego czynnika. 

Dwa podejścia badań jakościowych: 

1)

 

statyczne – wykorzystanie narzędzi matematycznych (statystyka). 

2)

 

empiryczne – badanie kolejnych/poszczególnych osób aż do momentu kiedy przestaną ujawniać nowe fakty 

istotne dla badania. 

Wniosek: liczebność badań jakościowych nie powinna być niższa niż 30 osób, pod warunkiem, że 30 osób 

odzwierciedla całą populację badawczą. 

Koszt badań jakościowych przeprowadzony na jednej osobie jest zawsze wyższy niż koszt badania ilościowego. 

Zastosowanie badań jakościowych 

a)

 

Korzyści oczekiwane przez konsumenta – odkrycie wytycznych do pozycjonowania produktu na rynku, 

wyszukiwanie nowych koncepcji, wartości użytkowe, wartości symboliczne, generowanie idei 

poszukiwania nowego produktu, oceny prototypów produktów – w tym opakowań, wzornictwa, rozpoznanie 

sytuacji używania produktu 

b)

 

System informacji przekazywanych do nabywcy i generowanych przez niego – opracowanie koncepcji 

strategii promocji, dotarcie do języka nabywcy, ustalenie podatności na działania promocyjne, ocena 

projektów kampanii, do mierzenia efektywności kampanii promocyjnych. 

c)

 

Obszar związane z komfortem nabywcy (zakup produktów) – służą do zidentyfikowania na czym polega 

wygoda nabywcy związana z zakupem produktu (np. gdzie kupuje), dostarczanie wiedzy do opracowania 

strategii sprzedaży produktu. 

d)

 

Obszar związany z oceną kosztów ponoszonych przez nabywcę (cena produktu) – identyfikacja 

skłonności nabywców do oszczędzania, wydawania, priorytetów zakupowych, działania zmierzające do 

akceptacji ceny 

e)

 

Obszar dotyczący segmentacji nabywców – ustalenie kryteriów według których mamy dokonywać 

segmentacji nabywców. 

f)

 

Obszar psychologicznych uwarunkowań nabywcy – próba kształtowania postaw ukrytych i zachowań 

g)

 

Obszar przygotowania badań ilościowych – generowanie hipotez, tworzenie wytycznych, sprawdzanie 

poprawności instrumentów badawczych 

Rodzaje badań jakościowych 

a)

 

Indywidualne wywiady pogłębione (wywiady) – przeprowadzane wtedy, gdy wymagane jest uzyskanie 

pogłębionych informacji od osób trudno dostępnych np. sprawy dotyczące tematów tabu. Musi być wtedy 

zapewniony wymagany poziom dyskrecji  podczas prowadzenia badania. Warunkiem odpowiednim jest 

pokój, w którym można stworzyć atmosferę sprzyjającą  szczerym wyznaniom. Osoba przeprowadzająca 

wywiad powinna dysponować przygotowaniem psychologicznym, empatycznym, powinna być też dobrze 

przygotowana od strony merytorycznej. Należy zapewnić powtarzalność wywiadów pomimo niskiej 

strukturalizacji. 

b)

 

Grupowe wywiady pogłębione (focusy) 

background image

 

Rodzaje wywiadów (ze względu na; najczęściej 1a=2a i 1b=2b

1)

 

stopień strukturalizacji: 

a)

 

czasowo ustrukturalizowane – element standaryzacji to scenariusz wywiadu, w którym zdefiniowane 

są wątki tematyczne, które powinny być poruszone przez prowadzącego. Scenariusz nie zawiera jednak 

konkretnych pytań i przewiduje możliwość dodania nowych wątków. Najczęstsza formą jest wywiad. 

b)

 

nieustrukturalizowane – charakter rozpoznawczy. Stosowane do badań eksploracyjnych, gdy wiemy 

nie wiele na dany temat ich ceny. Ustalić wątki badawcze. 

2)

 

czas trwania wywiadu: 

a)

 

długie (ok.90 min) 

b)

 

krótkie (ok.30 min; może służyć do badania wąskiej tematyki – wtedy częściowo strukturalizowany) 

3.1.

 

Badania focusowe (najdroższa i długotrwała forma badań) 

Badania focusowe można nagrywać (dźwięk i obraz), jednak blokuje to szczerość wypowiedzi. Przeprowadzane 

są w odpowiednich warunkach np. sala z okrągłym stołem by uczestnicy mieli możliwość widzenia siebie 

nawzajem, wyposażona w lustra weneckie. Atrybutem badań jest dynamika grupy. Analizie poddawane są 

reakcje świadome i nieświadome. Moderator prowadzi wywiad o konstrukcji lejka: najpierw wprowadza w 

tematykę w szeroki sposób następnie naprowadzając dyskutantów na pożądany problem badawczy. 

Rodzaje badań fokusowych (ze względu na) 

1)

 

liczbę respondentów 

a)

 

mini-wywiady – wywiady z 4-6 respondentami. Stosowane do sprawdzenia drażliwych, osobistych 

tematów. Ciężko pozyskać respondentów. 

b)

 

wywiady z parą respondentów – stosowane są gdy respondencie są równorzędnymi partnerami w 

procesie ale reprezentują różne stanowiska. Wynikiem wywiadu może być konsensus lub konflikt. 

c)

 

triady – reprezentacja trzech różnych stanowisk wzg. zjawiska. 

d)

 

klasyczne – wywiady z ok. 9 respondentami. 

2)

 

czas trwania wywiadów 

a)

 

klasyczne (90-120min) 

b)

 

skrócone wywiady grupowe (35-45min) – dotyczą wąskiego zagadnienia. 

c)

 

rozszerzone wywiady grupowe (3-4godz) – w wywiadach stosuje się techniki wspomagające, 

angażujące respondentów w procesy twórcze. 

3)

 

częstotliwość 

a)

 

jednorazowe 

b)

 

powtarzające się wywiady grupowe – dwa razy przeprowadzamy wywiad z tą samą grupą 

respondentów. 

c)

 

panele wrażliwości – wielokrotnie przeprowadzane wywiady z tą samą grupą respondentów. 

4)

 

kryteria doboru próby 

a)

 

wywiady odzwierciedlające strukturę badanej populacji 

b)

 

wywiady z grupami konfliktowymi – respondenci reprezentują antagonistyczne poglądy. 

c)

 

wywiady z grupami konfrontacyjnymi – przedstawiciele dwóch ścierających się stron (np. 

sprzedawca i klient) 

d)

 

wywiady z grupami pokrewieństwa (np. ze studentami) 

background image

 

Efekty występujące podczas badań fokusowych 

 

Efekt kuli śnieżnej – komentarz jednego uczestnika wywołuje replikę innych. 

 

Efekt synergii – wysiłek grupy daje dodatkowe efekty 

 

Efekt stymulacji – grupa osiąga większy entuzjazm 

 

Efekt bezpieczeństwa – grupa osiąga większe poczucie bezpieczeństwa 

 

Efekt spontaniczności 

Stosowane rodzaje pytań: 

 

kontrastowe – o różnice w zachowaniach, zwyczajach, ujawniają znaczenie produktów poprzez 

ujawnienie przeciwstawnych kategorii; 

 

kategoryzacyjne – o formalne cechy przedmiotu rozmowy, które określają w jaki sposób jak 

respondenci postrzegają produkt; 

 

o doświadczenia, lub przeżycia niecodzienne – o wyjątkowe zjawiska związane z użytkowaniem 

produktu, lub zakupu, z którymi spotkał się klient (dociera do potrzeb konsumenckich); 

 

w kategorii technik projekcyjnych – eliminują blokady respondenta, która ułatwia respondentowi 

przekazać myśli, potrzeby. 

Techniki projekcyjne (wykorzystywane w badaniach focusowych, i rzadko pogłębionych): 

 

Pytania pośrednie – zadajemy pytania, o to co robią inni, lub myślą inni, odsuwając ten temat od 

respondenta (nie pytasz ile wydajesz na piwo tygodniowo, tylko ile typowy student wydaje); 

 

Skojarzenia słowne – uchwycenie pierwszych skojarzeń które się nasuwają w związku z jakimś 

słowem lub frazą (odpowiedzi mają padać natychmiast); 

 

Niedokończone zdania (też coś podobnego do testu skojarzeń słownych); 

 

Wizerunek użytkownika – stosujemy, żeby poznać wizerunek marki; 

 

„Chiński portret” – technika personifikacji firmy albo produktu jako osoby (wskazujemy cechy 

osobowościowe i fizyczne); 

 

Collage – technika, która pozwala na zmniejszenie samokontroli przez respondentów, a polega na tym 

że dane osoby mają przedstawić za pomocą rysunków, fotografii, itp., żeby pasowały do danego 

produktu; 

 

Test balonika – test niedokończonych zdań, gdzie w formie komiksu pewna osoba mówi coś, a druga 

osoba mu odpowiada (dopowiadamy to co mogła powiedzieć ta druga); 

 

Brand Party Game (Przyjęcie Marek) – personifikacja marek, gdzie jakaś marka organizuje przyjęcie 

i zaprasza inne marki, i ustalamy, kto koło kogo siedzi, kto z kim rozmawia, pije, itp.; 

 

Nekrolog – wyobraź sobie, że wasza ulubiona marka umiera, i opisujesz żal co straciłeś; 

 

Planety – należy sobie wyobrazić planetę jakiegoś produktu i opisujesz jak ona wygląda, kto tam 

mieszka, jak mieszkańcy tam żyją; 

 

Technika spekulacyjna – spekulujemy, np. jak będzie wyglądał produkt za 100 lat (przedstawiają 

historię związaną z produktem, albo tworzymy im historię którą mają dokończyć) – chodzi o 

puszczeniu wodzy fantazji; 

 

Socjodrama – istotą jest to żeby respondenci przyjęli pewne role i symulowały zachowania tych 

osób/rzeczy w kontekście danego produktu; 

 

Lista przymiotników – opis danego produktów przy pomocy przymiotników. 

background image

10 

 

Jak wygląda focus? 

 

Opracowanie wyników badania. 

 

Podstawą do opracowania badań focusowych jest analiza tego co zostało w jakikolwiek zarejestrowane, 

nawet notatek – trzeba określić charakterystykę członków, jakich sformułowań używali, jakie wątki 

pojawiły się w kluczowych kwestiach, czy pojawiały się jakieś prawidłowości (np. kobiety preferowały 

co innego niż mężczyźni), jakie były stopnie zaangażowania w dyskusje (co nudziło a co pobudzało), 

opis mowy ciała, oraz uwagi co należałoby zmienić przed kolejnym focusem. 

 

Po sesji, asystent z moderatorem powinni powymieniać się notatkami, przedyskutować wątpliwości. 

 

Poukładanie i sklasyfikowanie wyników (można brać pod uwagę dynamikę, albo wątki, ale trzeba 

pamiętać w obu przypadkach o kontekstach). 

 

Do sporządzenia raportu końcowego wypada zrobić co najmniej 4 focusy 

PRZYKŁAD: 

 

Wstęp (przedstawienie się, przedstawienia badania, powiedzieć o rejestracji, poinformowanie o tym że 

każdy głos się liczy, i na koniec respondenci się przedstawiają) – 10 min.; 

 

Rozgrzewka – proste zadania na skojarzenia - 5min; 

 

Istota – rozmowa o przedmiocie badania ale bez wskazania konkretnej nazwy tylko branży, a następnie 

opinie na temat każdej z wymienionych markach (np. porozmawiajmy o wędlinach, a potem co sądzicie o 

Constarze) – 15 min; 

 

Zwyczaje zakupowe – jakie produkty się kupuje, czemu te, jakie macie wrażenia z zakupu, itp. - 15 min; 

 

Opinie o znakach graficznych – 15 min; 

 

Opakowania – opinie na ich temat - 10 min; 

 

Brand Party Game; 

 

Zasadniczy problem – marka X w oczach klienta – 10 min; 

 

Problem – np. nowe opakowania produktu (porównanie starych i nowych). 

4.

 

Dobór próby 

4.1.

 

Zdefiniowanie populacji generalnej

 

Populacja generalna – skończona zbiorowość, o której badacz chce uzyskać informacje, zbiorowe dane. 

Błąd uzyskany podczas procesu określenia próby jest błędem krytycznym. 

4.2.

 

Zdefiniowanie zakresu próby

 

Rozstrzygnięcie  jednostki  próby  (składnika  populacji  generalnej)  i  elementu  próby  (osoby,  od  której 

pozyskujemy dane). Najczęściej jednostką jest element, ale bywa że jednostką może być gospodarstwo domowe, 

albo firma. Określenie wykazu populacji badanej inaczej operatu losowania

 

zasada odpowiedniości:  wykaz powinien wiernie odzwierciedlać badaną populację 

 

zasada kompletności: powinien zawierać wszystkie jednostki wyłączności 

 

zasada wyłączności: dana jednostka występuje tylko raz 

 

zasada dokładności: nie może być jednostek, które nie należą do danej populacji 

 

zasada dogodności: wykaz powinien być ponumerowany żeby łatwo było losować 

background image

11 

 

4.3.

 

Wybór metody doboru próby

 

Ustalenie sposobu w jaki poszczególne jednostki będą wybierane do badania. 

Metody doboru: 

a)

 

losowego – sposób doboru jednostki do próby jest obiektywny i niezależny od woli prowadzącego badania 

ani od woli uczestniczącego w badaniu. Każda jednostka populacji ma takie samo prawdopodobieństwo 

znalezienia się w próbie. 

 

dobór losowy prosty – polega na tym, że poszczególne jednostki wybierane są do próby bezpośrednio z 

populacji badanych. 

Techniki: 

o

 

losowanie proste (losowanie numeru np. za pomocą kostki) 

o

 

generator liczb losowych 

 

dobór losowy systematyczny – losowanie jednej jednostki do próby a następnie pozostałe jednostki 

dobierane są poprzez dokonanie pewnego interwału 

 

dobór losowy warstwowy – gdy w populacji występują grupy o jednolitych cechach, to dzielimy populację 

na warstwy i wśród nich losujemy. Im bardziej grupa jest skupiona, tym mniej potrzebujemy elementów tej 

grupy do badania. Np. jeżeli badamy skłonność do picia piwa wśród mieszkańców Wrocławia, to można 

wyznaczyć grupy, nałogowych pijących, czasem pijących, niepijących, itp. Techniki: 

o

 

Techniki zwiększające efektywność (Dokonujemy losowania w ramach poszczególnych 

warstw  tworzących populację. Warunek: w obrębie badanej populacji warstwy muszą 

występować.) 

 

dobór losowy grupowy – gdy w  badanej populacji istnieją grupy jednostek prezentujących pełne 

zróżnicowanie wtedy zamiast całej populacji możemy badać grupę. 

 

dobór losowy wielowarstwowy – badana populacja zorganizowana w hierarchiczny sposób. Np. próba 

badania Polaków, losując najpierw województwo, powiat, gminę, miasto, itd

.

 

b)

 

nielosowego – nie spełnia warunków doboru losowego. 

 

dobór jednostek celowych (jednostek typowych) – zakłada, że przyjmujemy interesujące nas typowe 

jednostki charakteryzujące daną populację. Chcemy poznać jak wygląda przeciętnie opinia w danej 

zbiorowości. Szukamy jednostek, które odpowiadają przeciętnej jednostce. 

 

kula śnieżna – gdy zidentyfikujemy pierwszą jednostkę charakterystyczną pytamy się kto jest do nich 

podobny, potrzebujemy punktu zaczepienia 

 

dobór przez eliminację – eliminacja z populacji jednostek nietypowych, odgrywających rolę marginalną. 

 

dobór kwotowy – w badanej zbiorowości występują grupy jednostek jednolite pod względem jakiś cech ale 

wybieramy w nich jednostki w sposób nielosowy. 

 

dobór przypadkowy – o obecności w grupie badawczej decyduje przypadek. Często jest mylony z 

doborem losowym; przykładem są klienci supermarketu, którzy zostali zaczepieni przez badacza (nie są 

losowi, tylko przypadkowi, bo przypadkowo byli akurat w tym momencie w sklepie). 

 

 

4.4.

 

Określenie wielkości próby

 

background image

12 

 

Im chcemy  mieć dokładniejszy pomiar, tym bardziej rośnie próba. Wielkość jest uzależniona od dokładności i 

rozproszenia cech. 

Rozkład średnich z prób – bezwzględna lub względna częstość średnich z jednakowych prób dobranych w 

wielokrotnym losowaniu niezależnym z populacji badanych. 

Błąd standardowy średniej z próby – odchylenie średnich z poszczególnych prób od średniej z populacji. 

σ(x) = σ / √n 

 

 

   



=





 × 







 

n uzależnione jest od: 

zα – krotności błędu standardowego (poziom ufności) 

σ – odchylenia standardowego 

d – żądanej dokładności

 

Krotnośc błędu standardowego – mówi o tym z jakim prawdopodobieństwem mierzona średnia znajdzie się w 

tym przedziale. 

 

4.5.

 

Dobór elementów próby

 

  

Sposoby ustalenia wielkości Sigmy (

) – odchylenia standardowego: 

background image

13 

 

1.

 

Skorzystanie z badań historycznych jeżeli takimi dysponujemy. Wcześniej przeprowadzone badania tej 

samej zmiennej – zmienia się wartość średniej natomiast rozmiar rozkładu zostaje bez zmian. 

2.

 

Podejście  krokowe  –  zakładamy  na  bazie  swojej  wiedzy  jakąś  wartość  odchylenia  sigmy,  lub  też, 

odwrotnie wyznaczamy dowolną wartość dowolnej próby. => 

   



=

 × 





 

3.

 

Wykorzystanie  wyników  badań  pilotażowych  –  jeżeli  były  one  przeprowadzone  na  próbie  która 

odzwierciedla zróżnicowanie populacji pod względem żądanych cech i jest ich minimum 30 osób. 

W przypadku proporcji błąd standardowy proporcji wynosi: 



= 

(1 − )



 

gdzie: 

 =





 (1 − )





 

gdzie: 

zα – poziom ufności co do wyników 

e – błąd rzędu kilku procent 

p – proporcja w próbie 

p*(1-p) 

 p - 





 

 1- 2p  max dla p=1/2  

 =

 ()



 

× 

 

gdzie: 



 – współczynnik korygujący istnienie wyboru 

Liczba proporcji 

 

10 

1,53 

1,66 

1,73 

2,05 

(dla poziomu ufności 95%) 

Wniosek: zadawanie pytań dychotomicznych – na które możemy uzyskać odpowiedź tylko w dwojaki sposób. 

 

Jak wyznaczyć wielkość próby (np. do ankiety)? 

Każde  pytanie  to  jest  oddzielny  pomiar.  Wielkość  próby  to  ilość  respondentów  którą  musisz  przepytać,  żeby 

osiągnąć  odpowiedź  na  pytanie  (jeżeli  na  pytanie  1sze  potrzebujesz  odpowiedzi  3  respondentów,  a  na  2gie  10 

respondentów,  to  wielkość  próby  będzie  mieć  10).  Więc  dla  każdego  pomiaru  wyznaczamy  wielkość  próby  i 

bierzemy pod uwagę tę największą wielkość. 

Rozszerzenie wzorów: 

 =





 × 







       <=>          =





×  × 







× 



+  × 



 

 

 =





 (1 − )





  <=>        =





×  ×  × (1 − )





×  × (1 − ) +  × 



 

background image

14 

 

Korzystanie ze wzorów: 

 

kiedy badana populacja liczy poniżej 5.000 a nawet 10.000 osób 

 

podczas losowania warstwowego (rozłączne grupy – warstwy, losowanie w każdej warstwie niezależne) lub 

też istnieje możliwość że spora wielkość grupy będzie znacząco niższa 

 

powinniśmy określić alokację jednostek pomiędzy warstwami (n – liczebność próby, N – liczebność 

populacji, k – indeks,

 

 

 - liczebność próby k-tej warstwy,

 

 

 - liczebność próby warstwy k) 

 

o

 

Alokacja proporcjonalna prosta (rozkład w grupie jest ciągły) : 



 

=



 

 ×  

 



 

 − udział proporcjonalny k − tej warstwy w całej populacji

 



 

udział danej warstwy 

o

 

Alokacja minimum wariancji (optymalny schemat Neyman’a – rozkład w grupie jest różny) : 

 



 

=

4

5

×

5

∑ 4

5

×

5

× 

 

=  

7

5

×

5

∑ 7

5

×

5

 

W  rozkładzie  uwzględniamy  jak  istotna  jest  wielkość  odchylenia  standardowego  danej  populacji.  Podobnie 

cechy rozproszenia cech. 

Wzór na wielkość próby w danej populacji: 

 =

 × ∑ 

 

× 

 







× 







+ ∑ 

 

 



 

Wzór na proporcję w próbie: 

 =

 × ∑ 

 

× 8

 

 (1 − 8

 

)





× 







+ ∑ 

 

8

 

 (1 − 8

 

)

 

ZADANIE: student poświęcający wolny czas na naukę 

N=10000 

d=5h 

 = 30 

n= 

9999 : ,<=

 : >9

,<=

 : >9

 : 9999 : ?

 = 136 osób 

1.kujący – 3000 

2.uczący się  - 3000 

3.leserzy – 4000 

d= 5h 



= 15 



= 15 

>

= 15 

n= 

9999∗(>999∗ ?

A >999∗ ?

A >999∗ ?

A B999∗ ?

)

9999

 ∗ 

C

,DE

 A (>999∗ ?

A >999∗ ?

A >999∗ ?

A B999∗ ?

)

 = 35 

background image

15 

 

5.

 

Błędy 

Błąd – różnica między otrzymanym wynikiem, a stanem rzeczywistym. 

Grupy: 

 

Błędy doboru próby: 

o

 

Błąd  niewłaściwego  wytypowania  populacji  badanej  –  dokonujemy  pomiaru  na  tej  populacji,  co  nie 

trzeba; może to być spowodowane zbyt ogólnym określeniem błędu badawczego; 

o

 

Błąd niewłaściwego przyjęcia operatu losowania populacji badanej; 

o

 

Błąd  niewłaściwego  stosowania  próby  –  błąd  polegający  na  różnicy  między  próbą  która  została 

zdefiniowana, a próbą pobraną do badania; 

o

 

Błąd losowego doboru próby – różnica między próbą w pełni reprezentatywną a próbą losową; 

o

 

Błąd nielosowego doboru próby - różnica między próbą w pełni reprezentatywną a próbą losową. 

 

Błędy pozostałego rodzaju: 

o

 

Błąd złego zdefiniowania problemu badawczego; 

o

 

Błąd  pomiaru  –  błąd  polegający  na  złym  instrumencie  pomiarowym  (w  sposób  niewłaściwy 

sformułowaliśmy pytania, na które respondent odpowiada w sposób niewłaściwy – bo np. nie rozumie 

pytania, jest sugerowany jaką odpowiedź ma dać, albo nie wie o co chodzi); 

o

 

Błąd  zbierania  danych  –  błąd  związany  z  procesem  zbierania  danych,  i  dotyczy  braku  odpowiedzi  na 

pytania (bo respondent nie odpowiada); 

o

 

Błąd  redukcji  danych  –  błąd  wynikający  z  braku  należytej  staranności  badacza  przy  obróbce  danych 

(błąd przy prowadzania danych); 

o

 

Błąd  analizy  i  interpretacji  danych  –  błąd  związany  ze  statystyką  (pomylimy  się  w  obliczeniach  albo 

zastosujemy nie ten wzór co trzeba); 

o

 

Błąd prezentacji i interpretacji – wyniki przedstawiamy lub interpretujemy w sposób niewłaściwy (inni 

mogą to inaczej odbierać); 

6.

 

Etapy budowy kwestionariusza 

1)

 

Określenie pozyskiwanych informacji 

2)

 

Określenie rodzaju kwestionariusza (sposobu ankietowania) 

3)

 

Określenie treści poszczególnych pytań 

4)

 

Ustalenie formy odpowiedzi 

5)

 

Sformułowanie poszczególnych pytań 

6)

 

Ustalenie kolejności pytań 

7)

 

Ustalenie fizycznej formy kwestionariusza  

8)

 

Przeanalizowanie poprzednich kroków i ewentualnie poprawienie 

9)

 

Test kwestionariusza i ewentualne poprawki (badanie pilotażowe) 

 

background image

16 

 

6.1.

 

Określenie pozyskiwanych informacji 

Polega na określeniu jakie informacje są nam zbędne do pozyskania odpowiedzi na problem badawczy; 

6.2.

 

Określenie 

rodzaju 

kwestionariusza 

(sposobu 

ankietowania) – pytanie o sposób ankietowania: 

6.2.1.

 

Wywiad bezpośredni: 

a)

 

Wywiad  bezpośredni  w  domu  respondenta  [zalety  –  może  nam  poświęcić  relatywnie 

najdłuższy, jest to wywiad bez udziału osób postronnych (respondent może udzielać odpowiedzi 

w  sposób  nieskrępowany  o  ile  pozwoli),  ankieter  może  udzielać  wyjaśnień  w  przypadku 

niepewności, wywiad ten można łączyć z wywiadem wspomaganym (ankieter może prezentować 

różne  rzeczy,  np.  na  laptopie),  respondent  nie  musi  pisać  (może  jedynie  udzielać  odpowiedzi), 

może być stosowana przy doborze losowym; wady – jest najkosztowniejsza, czasochłonna, może 

wystąpić element zniekształcenia (wynika z wpływu ankietera na respondenta – może świadomie 

lub nieświadomie sugerować odpowiedź)]; 

b)

 

Wywiad bezpośredni przeprowadzany w miejscu publicznym – respondent jest zaproszony do 

wywiadu  w  terenie  (na  mieście).  Zalety  –  można  się  wspomagać,  ankieter  może  wyjaśnić 

niepewności; Wady – nie można stosować wywiadów długich, nie zapewniają intymności; 

c)

 

Wywiad  audytoryjny  –  (bezpośredni)  respondent  wypełnia  samodzielnie  kwestionariusz 

ankietowy (musimy w jednym miejscu i czasie zebrać odpowiednie osoby); Zalety – jest element 

anonimowości,  jest  przeprowadzony  szybko  i  tanio;  Wady  –  jest  ograniczone  do  specyficznych 

okolicznościach (np. studenci w ramach oceny nauczania); 

d)

 

Wywiad  telefoniczny  –  wywiad  bezpośredni  ograniczony  do  dźwięku;  Zalety  –  możemy 

stosować  bez  ograniczeń  terytorialnych,  można  przeprowadzić  szybko  i  tanio;  Wady  –  poziom 

odmów jest bardzo wysoki, jest ograniczony tylko do słuchu (respondent musi w pełni zapamiętać 

pytanie  żeby  na  nie  odpowiedzieć  –  pytanie  musi  być  krótkie  albo  bardzo  proste),  możliwy  jest 

wpływ ankietera na respondenta; 

6.2.2.

 

Wywiad pośredni: 

a)

 

Wywiad za pomocą listu (często dodaje się jakie elementy gratyfikacyjne, nawet benchmarking); 

zawiera DST – list przewodni; Zalety – niegraniczony zasięg, nieograniczona liczba pytań; Wady 

– wysokie nakłady, poziom zwrotu jest bardzo niski (trzeba uwzględnić przy wysyłaniu), tracimy 

kontrolę nad strukturą próby (większość odsyłają emeryci i renciści), błąd jest bardzo wysoki; 

b)

 

Wywiad za pomocą poczty elektronicznejZalety – szybki i sprawny; Wady – często trafiają na 

filtry  antyspamowe  (adres  nadawcy  powinien  być  stosownie  skonstruowany),  ciężko  zrobić 

reprezentatywną  próbę  (docierają  tylko  do  niektórych  internautów),  nie  są  losowe  (są 

przypadkowe); 

c)

 

Ankieta dołączana do prasy (już się nie stosuje); 

 

background image

17 

 

6.3.

 

Określenie treści poszczególnych pytań – o co chcemy się 

zapytać (wynika z problemu badawczego). 

Kluczowe problemy:

 

1)

 

Czy  respondent  dysponuje  informacją,  żeby  mógł  udzielić  nam  odpowiedzi?  (treść  musi  być  dobrze 

dobrana, albo dobre sformułowane), 

2)

 

Czy do danego problemu zadać jedno czy więcej pytań?  

3)

 

Czy w ogóle respondenci zechcą nam udzielić odpowiedzi na nasze pytania? (pytania drażliwe, delikatne, 

itp.  –  można  otrzymać  na  nie  odpowiedzi  stosując  pewne  techniki:  ukrycie  pytania  drażliwego  wśród 

pytań nieszkodliwych, stonowanie jakimś stwierdzeniem przed zadaniem pytania drażliwego, odniesienie 

się  do  poglądów,  stosowanie  przedziałów,  użycie  modelu  przypadkowej  odpowiedzi  [respondent  losuje 

jedno  z  dwóch  pytań  –  jedno  jest  drażliwe  a  drugie  niewinne,  ankieter  nie  wie  na  które  odpowiada,  ale 

można to obliczyć, dając pytanie niewinne z np. rocznika statystycznego]); 

λ = π

* P + π

* (1 – P ) 

=> 

π

= (λ – π

* (1 – P )) / P

 

 

gdzie: 

λ

 – łączny udział TAK na wszystkie pytania  

P – prawdopodobieństwo wyboru pytań drażliwych 

1 – P – prawdopodobieństwo wylosowania pytania niewinnego (neutralnego) 

π

1

 – udział odpowiedzi TAK na pytania drażliwe 

π

2 

– udział odpowiedzi TAK na pytania niewinne 

6.4.

 

Ustalenie formy odpowiedzi: 

1)

 

Otwarte  –  respondent  ma  swobodę  odpowiedzi  własnymi  słowami  (otwarte  łatwo  się  zadaje,  ale 

trudno analizuje – dlatego często stosuje się jako pytania otwierające); 

2)

 

Zamknięte: 

a)

 

Pytania dychotomiczne – TAK/NIE (dodanie NIE WIEM, zwiększa próbę o 53%); 

b)

 

Pytania  z  wieloma  wariantami  (kafeteryjne)  –  warianty  odpowiedzi  należy  jakoś 

poszeregować,  np.  alfabetycznie,  albo  zmianie  kolejności  na  innych  ankietach,  żeby  nie 

sugerować odpowiedzi (większość respondentów zaznacza pierwszą z brzegu): 

1.

 

Kafeterie zamknięte i półotwarte (zamknięte – wybór tylko z przedstawionych odpowiedzi 

– stosuje się gdy wiemy że nie da się odpowiedzieć inaczej; półotwarte – respondent może 

do podanych dodać jeszcze własne [inne, jakie …]); 

2.

 

Kafeterie  dysjunktywną    i  koniunktywną  (dysjunktywna  –  do  zaznaczenia  tylko  jedna 

odpowiedź;  koniunktywna  –  możliwe  do  zaznaczenia  więcej  niż  jedną  odpowiedź;  bardzo 

ważne jest sformułowanie pytania); 

3.

 

Pytania ze skalami; 

6.5.

 

Sformułowanie poszczególnych pytań 

Powinno  się  dopasować  język  do  języka  badanej  populacji,  używać  prostych  słów,  nie  używać  słów 

wieloznacznych  (sposób  udzielanych  odpowiedzi  był  jednoznaczny),  nie  używać  słów  „nigdy”  i  „zawsze”, 

nie stosować pytań naprowadzających, nie używać pytań „dubeltowych” (nie pytaj o dwie rzeczy na raz, bo 

respondent nie wie na którą odpowiedzieć); 

background image

18 

 

6.6.

 

Ustalenie kolejności pytań 

Pytania powinny być przedstawione w takiej kolejności, żeby nie odstraszyć respondenta: 

1)

 

Pogrupować pytania w bloki tematyczne, 

2)

 

Bloki tematyczne powinny zawierać pytania „od ogółu do szczegółu” (zasada lejka), 

3)

 

Na „dzień dobry” powinny pojawić się pytania proste, interesujące, otwierające (bo jak nie będzie to 

respondent się znudzi ankietą), 

4)

 

Powinniśmy stosować pytania rozgałęziające (nie pytamy o to jak ocenia „coś” jeżeli nie może na to 

odpowiedzieć, tylko piszemy „przejdź do pytania nr …”), 

5)

 

Trudne pytania umieszczać z tyłu ankiety, 

6)

 

Należy  umieszczać  pytania  kontrolne,  żeby  weryfikować  odpowiedzi    respondent  (można  pytać  nie 

wprost, albo przez zaprzeczenie), 

7)

 

Umieścić  metryczkę  na  końcu  (niektórzy  twierdzą  żeby  dawać  na  początku),  a  w  metryczce 

umieszczać czynniki różnicujące odpowiedzi respondentów (z problemu badawczego), 

6.7.

 

Ustalenie fizycznej formy kwestionariusza  

6.7.1.

 

Rodzaje skal (zasada: kolejna skala zawiera cechy poprzedniej): 

1)

 

nominalna – umożliwia stwierdzenie równości lub różności. Otrzymujemy informacje o tym, 

czy dany obiekt należy do zbioru czy nie. Polega na zadawaniu pytań (np. Który napój lubisz?: 

coca-cola, pepsi). 

a.

 

skala alternatywna (dwudzielna) – odpowiedz tak / nie 

b.

 

skala niealternatywna – uwzględnia więcej sytuacji 

2)

 

porządkowa – umożliwia porządkowanie mierzonych cech wg. przyjętej relacji (typu większy / 

mniejszy). 

a.

 

skala biegunowa  np. silny --- niesilny 

b.

 

skala niebiegunowa  np. silny --- słaby 

c.

 

skala stopniowa  np. silny --- oś 1---2---3---4 --- słaby 

d.

 

skala niestopniowa  np. silny --- oś --- słaby 

3)

 

Przedziałowa – umożliwia stwierdzenie równości pomiędzy przedziałami, np. 

NAPÓJ 

bardzo lubię 

lubię 

nie lubię 

Coca-cola 

 

 

 

Pepsi 

 

 

 

4)

 

ilorazowa (stosunkowa) – posiada stały punkt zerowy oraz naturalną jednostkę miary (np. Ile 

czasu poświęcanego na naukę poświęcasz badaniom marketingowym: 0-20% --- 21-40% --- 41-

60% --- 61-80% --- 81-100% lub np. Proszę rozdzielić 100 punktów pomiędzy wymienione 

poniżej napoje zgodnie z Państwa preferencjami. 

Coca-cola 

Pepsi 

 

Polo  

 

Zbyszko 

= 100pkt 

background image

19 

 

6.7.2.

 

Podstawowe zasady skalowania 

1)

 

Skalowanie zrównoważone bądź niezrównoważone 

Skalowanie zrównoważone wymaga ustalenia klasy środkowej oraz wyznaczenie jednakowej liczby klas o 

jednakowej intensywności wg. skali środkowej. 

np. Jak oceniasz tempo pracy obsługi w kasach przed świętami? 

 

 

   bardzo wolno            wolno              ani wolno ani szybko           szybko          bardzo szybko 

np. Jak oceniasz pracę dziekanatu?  

- entuzjastycznie 

- obojętnie 

- negatywnie 

2)

 

Liczba kategorii skali 

Zależy od przedmiotu pomiary. Zwiększenie dokładności skali nie zawsze zwiększa precyzyjność odpowiedzi. 

Najlepiej stosować 5-7 przedziałów. 

3)

 

Parzysta lub nieparzysta liczba katerogii 

Liczba określa zrównoważenie skalowania. 

Skala parzysta – zmusza respondenta do opowiedzenia się po jakiejś stronie 

Skala nieparzysta – respondent ma możliwość nie opowiadania się po żadnej ze stron 

4)

 

Skalowanie wymuszające lub niewymuszające 

Skalowanie wymuszające - ukazanie przez respondenta ściśle określonej kategorii 

Skalowanie niewymuszające – respondent ma możliwość zajęcia pozycji neutralnej   

5)

 

Forma graficzna skalowania 

Poszczególne skale mogą mieć różny rozkład np. opisy werbalne, cyfrowe. Graficzna forma zależy od rodzaju 

badanej populacji. 

6.7.3.

 

Pomiar skal 

1)

 

Jednowymiarowe skale proste – skala ocen pojedyncza: 



 

Skala ranga – skala porządkowa. Powstaje gdy respondent porządkuje cechy wg. podanego kryterium 

(np. Niżej wymienionym napojom przyporządkować cyfry 1(najbardziej lubię) – 7(najmniej lubię)) 



 

Metoda porównywania parami – respondent wybiera jedną z dwóch możliwości według. podanego 

kryterium. Metoda jest łatwiejsza od rangowania. 



 

Skala skumulowanych ocen: 

Metoda 1 – rangowa np. Proszę rozdzielić 100 punktów pomiędzy niżej podane marki.  Pepsi – x 

Cola – x 

Polo – x 

Zbyszko – x 

Metoda 2 – porównawcza – daję informację o tym o ile jedna marka jest lepsza od drugiej, np. Proszę 

rozdzielić 100 punktów pomiędzy niżej podane marki  

 

Pepsi (x) + Cola  = 100pkt 

Pepsi (x) + Polo  = 100pkt 

Pepsi (x) + Zbyszko  = 100pkt 

background image

20 

 

2)

 

Jednowymiarowe skale złożone – kilka skal elementarnych 



 

Skala pozycyjna np. Jak często w państwa firmie prowadzone są badania marketingowe w niżej 

wymienionych zakresach? 

stale 

bardzo często 

często 

czasami 

nigdy 

 

 

 

 

 

 

konkurencja 

 

 

 

 

 

potrzeby rynku 

 

 

 

 

 

jakość usług 



 

Skala semantyczna – zestaw kilku skal porządkowych, 5-7 stopniowych, które są niezależne od siebie 

i wymagają aby respondent na każdej ze skal zaznaczył jedną kategorię. W wyniku pomiaru 

otrzymujemy wykres profilu produktu. np. Proszę zaznaczyć swoje oceny, które będą odzwierciedlały 

Państwa opinię na temat wymienionych poniżej cech samochodu marki fiat. 

 
szybki   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

wolny 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

tani 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

drogi 

 

 

 

 

mały    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

duży 

 

 

luksusowy 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ubogi 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

Skala Likerta 

Skala nominalna, złożona z wielu pozycji (zdań oznajmujących) określających postawy wobec jakiegoś obiektu. 

np. 

Stwierdzenia 

*** 

 

 

 

 

 

1-całkowicie się zgadzam 

2-zgadzam się 

3-ani się zgadzam ani nie zgadzam 

4-nie zgadzam się 

5-całkowicie się nie zgadzam 

 

Współczynnik α Cronbacha: 

G

 = 

H

H − 1 × I1 − 

J



 

JK

J



 

JK

+ ∑ ∑

L

MJ

M

J

 

JK

 

MK

N

 

gdzie: 

i < j 

k – liczba wykorzystanych skal 

J

 – wariancja j-tego wyniku pomiarowego 

L

MJ

 – współczynnik korelacji pomiędzy wynikami skali i-tej i j-tej 

G

 = (0,1) 

 

background image

21 

 

PRZYKŁAD: 

Cztery skale jednowymiarowe: 

1.

 

Dobra luksusowe zaspokajają wyszukane gusta, 

2.

 

Dobra luksusowe inspirują do bycia lepszym, 

3.

 

Dobra luksusowe dostarczają najwyższej satysfakcji, 

4.

 

Dobra luksusowe są najwyższej jakości. 

i < j 

J

 

1,757 

1,325 

1,872 

1,368 

1,932 

1,384 

1,687 

1,294 

Suma 7,248 

Suma 5,371 

 
 

L

MJ

 

Nr sformułowania 

Nr sformułowania 

0,786 

0,865 

0,591 

0,786 

0,969 

0,613 

0,865 

0,969 

0,508 

0,591 

0,613 

0,508 

 

  = 

4

4 − 1 × Q1 − 

7,248

7,248 + 7,885V = 0,695

 

 

7.

 

Zbieranie danych 

Etapy rekonstrukcji danych (dane surowe) 

1.

 

Kontrola danych – zaczyna się od procesu zbierania danych (pomiar miał miejsce a zebrane informacje 

były rzetelne), kontrola danych pod względem kompletności;  

2.

 

Redagowanie danych – odrzucenie jeżeli jest błąd, poprawa jeśli są wątpliwości, poprawa czytelności; 

3.

 

Klasyfikowanie  danych  –  klasyfikacja  do  odpowiednich  standardów  odpowiedzi  (dwa  przypadki: 

niechlujne przygotowanie ankiety, pytania otwarte); 

4.

 

Kodowanie danych –  przypisywanie numerów i wartości do odpowiedzi; 

5.

 

Wprowadzanie danych – wprowadzanie danych; 

6.

 

Zliczanie danych – zestawienie wyników; 

7.

 

Poddawanie danych tabulacji i agregacji. 

Wskaźniki statystyczne 

1.

 

Wskaźniki struktury i natężenia: 

a.

 

Struktury: proporcje, odsetki, 

b.

 

Natężenia: stosunki, stopnie wzrostu, 

2.

 

Wskaźniki miar dyspersji (rozproszenia) – rozstęp (różnica między najwyższą a najniższą wartością 

badanej cechy), wariancja i odchylenie standardowe 

background image

22 

 

3.

 

Wskaźniki miar tendencji centralnej: 

a.

 

Klasyczne średnie – średnia arytmetyczna, geometryczna, itp. 

b.

 

Średnie pozycyjne – dominanta (wartość najczęściej występująca), kwartyle (wartości dzielące 

populację na ćwiartki [kwartyl pierwszy dzieli  na 25% do 75%; kwartyl  trzeci dzieli na  75% 

do 25%; kwartyl drugi dzieli na 50% do 50% - kwartyl drugi to mediana]), kwintyle (wartości 

dzielące populację na części piąte) 

 

PRZYKŁAD: 

Roczne obroty 

Liczba przedsiębiorstw 

0,8 – 2,0 

38,1 

2,0 – 3,2 

10 

47,6 

3,2 – 4,4 

12 

9,5 

4,4 – 5,6 

4,8 

Wzór na dominantę: 

Y(Z) = Z

9[



[

− 

[

(

[

− 

[

) + (

[

− 

[A

) × ℎ

[

 

gdzie:  

Z

9[

− dolny kraniec przedziału dominanty, 



[

 – liczebność przedziału dominanty 



[

 – liczebność przedziału poprzedzającego przedział dominanty 



[A

 – liczebność przedziału następującego po przedziale dominanty 

[

− rozpiętość przedziału dominanty 

Y(Z) =  2,0 + 

10 − 8

(10 − 8) + (10 − 2) ×  1,2 = 2,24

 

Wzór na medianę: 

](Z) = Z

9^

+ _



2 − ](` ≤ Z

9^

)b × 

^



^

 

gdzie: 

Z

9^

 – dolny kraniec przedziału mediany 

n – liczebność jednostek w próbie 

^

 – rozpiętość przedziału mediany 



^

 – liczebność przedziału mediany 

` ≤ Z

9^

 – liczebność skumulowanych przedziałów poprzedzających przedział mediany 

] (Z) = 2,0 + c

21

2 − 8d × 

1,2

10 = 2,3

 

background image

23 

 

8.

 

Testowanie hipotez 

U podstaw statystycznej weryfikacji hipotez leży zasada, że hipoteza może zostać odrzucona ale nie może być 

całkowicie przyjęta. Z racji, że w badaniach marketingowych nigdy nie posiadamy dokładnej informacji, 

formułować możemy jedynie hipotezy, które odrzucamy. 

Musimy sformułować dwie hipotezy: 

a) zerową (

f

9

) – sformułowaną tak, aby odrzucenie jej prowadziło do zaakceptowania wniosku, który chcemy 

udowodnić (hipotezy alternatywnej) 

b) alternatywną (

f

g

)

 

Wnioski mogą być fałszywe – prawdopodobieństwo błędu: 

Typy błędu: 

I. α 

Popełniamy błąd I-ego typu kiedy odrzucamy prawdziwą hipotezę zerową a tym samym przyjmujemy 

hipotezę alternatywną. 

 

 

II. β 

Popełniamy błąd II-ego typu kiedy  nie odrzucamy fałszywej hipotezy zerowej choć tak właśnie 

powinniśmy orzec. 

α

 + β ≠ 1 

 

PRZYKŁAD 

 

PRAWDZIWA SYTUACJA 

WERDYKT 

niewinny 

winny 

niewinny 

1 - α 

β 

winny 

α 

1 - Β 

Zwiększenie α powoduje zmniejszenie β ale nie na zasadzie prostej funkcji. 

Testy konkretne

a.

 

Parametryczne – stosujemy skalę przedziałową lub ilorazową. 

 - Test Z 

 - Test studenta (mała grupa - poniżej 30 osób) 

b.

 

Nieparametryczne – stosujemy skalę nominalną i porządkową. 

 - Test 

h



 (grecka litera chi) 

 - Test Komogorova - Smirnova 

ETAPY: 

1.

 

Określenie hipotezy zerowej I alternatywnej 

2.

 

Wybór właściwego testu statystycznego 

3.

 

Określenie poziomu istotności dal badanego problem (określenie wartości błędu α) 

1 – α = 95% 

α = 5% 

4.

 

Wyliczenie wartości testu statystycznego 

5.

 

Określenie prawdopodobieństwa tego testu dla hipotezy zerowej 

6.

 

Porównanie otrzymanego prawdopodobieństwa z określonym poziomem istotności 

background image

24 

 

PRZYKŁAD 1 

dane: >20%, n=625, p=140 respondentów akceptuje produkt 

1)

 f

9

: π ≤ 20% 

   

 f

g

: π ≤ 20% 

2) α = 5% 

Z=(p - π )/



 = 0,224 – 0,2 / 0,016 = 1,5 

P=140/625=0,224 

Z = 1,5   => 

 0,0668 > 0,05    

=> nie możemy odrzucić tej hipotezy 



 

przykład: nowy rodzaj piwa 

Pojemność 

0,33l 

0,5l 

0,66l 

Razem 

Liczba kupionych 

butelek 

240 

i



 

575 

i



 

385 

i

>

 

1200 

f

9

: przyjęty rozkład 1:3:2 

h



= j

(i

M

− k

M

)



k

M

(240 − 200)



200

(575 − 600)



600

 K>

MK9

(385 − 400)



400

= 9,6

 

i

M

 – obserwowana liczba przypadków i-tej kategorii 

k

M

 – oczekiwana  liczba przypadków i-tej kategorii 

k



 = 1/6 * 1200 = 200 

k



 = 3/6 * 1200 = 600 

k

>

 = 2/6 * 1200 = 400 

 

α = 5% 

 = k-1=2 

h



= 5,99 < 9,66 

 

 

 

=> zatem hipotezę możemy odrzucić 

PRZYKŁAD 2: nowy rodzaj piwa badamy pod względem smaku (skala porządkowa) 

kategoria 

Liczba 

odpowiedzi 

Proporcja 

Skumulowane 

proporcje 

Proporcje 

wg.

 f

9

 

Skumulowane 

proporcje wg.

 f

9

 

Różnica 

bezwzględna 

B. smaczne 

15 

0,15 

0,15 

0,2 

0,2 

0,05 

Smaczne 

28 

0,28 

0,43 

0,2 

0,4 

0,03 

Dobre 

22 

0,22 

0,65 

0,2 

0,6 

0,05 

Słabe 

24 

0,24 

0,89 

0,2 

0,8 

0,09 

fatalne 

11 

0,11 

1,00 

0,2 

1,00 

0,00 

razem 

100 

 

 

 

 

 

 f

9

: nie ma różnicy między zakładaną a empiryczną proporcją. 

D=0,09 

n=100 

α = 5% 

,>=

√m

 = 

,>=

9

 = 0,136 

0,09 < 0,136  

 

 

 

=> nie ma podstawy do odrzucenia hipotezy zerowej 

background image

25 

 

9.

 

RAPORT 

Powinien być krótki, jasny i zwięzły oraz zrozumiały dla tego kto ma go czytać. 

STRUKTURA RAPORTU: 

1)

 

Strona tytułowa (tytuł raportu, nazwa zleceniodawcy, osoby i nazwa firmy, które wykonały raport, data 

publikacji mm-rrrr) 

2)

 

Spis treści 

3)

 

Część teoretyczna złożona z dwóch części: 

a) wstęp / streszczenie dla kierownictwa / esencja badania / przewodnik po dalej opisywanych 

problemach  

- część wprowadzająca (informacja o tym kto zlecił badanie, cel badania, przyjeta metodologia, 

najistotniejsze procedury) 

- prezentacja wyników najistotniejszych 

- omówione wnioski (to co wprost wynika z wyników badań) 

b) część zasadnicza (wyniki innych badań, poprawne zdefiniowanie problemu badawczego, słownik 

pojęć używanych w raporcie, pełny opis metodologii badawczej, metod analitycznych, informacja o 

odbytych badaniach pilotażowych, poziom ufności, wielkość badanej populacji) 

4)

 

Część wynikowa 

(prezentacja wszystkich uzyskanych wyników zazwyczaj w układzie tabelarycznym lub wykresowym 

jak również ogólnym lub metryczkowym, stwierdzenia odnośnie wyników statystycznych, wnioski) 

5)

 

Część zalecenia (część względna, zależna od warunków umowy, zalecenia muszą być wyraźnie 

oddzielone od wniosków) 

6)

 

Załączniki (metodologia, wydruki obliczeń, inne załączniki, których życzy sobie zleceniodawca) 

7)

 

Prezentacja w PowerPoint (szkoła I – kolejność jak w raporcie, szkoła II – odwrócenie kolejności 

raportu i zaczęcie od wyników)