SYSTEM

ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEG

O

SYSTEM +
ZARZĄDZANIE +
KRYZYSOWY =

SYSTEM ZARZĄDZANIA

SYSTEM ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO

KRYZYSOWEGO

SYSTEM to...

„każdy obiekt złożony,

wyróżniony z badanej

rzeczywistości, przedstawiony

jako pewna całość i tworzony

przez zbiór elementów i

relacji między nimi”.

(Piotr Sienkiewicz, Teoria efektywności systemów kierowania,

Warszawa 1979 )

Aby mówić o systemie muszą

być spełnione następujące

warunki:

•

Elementy muszą stanowić pewną całość i

dać się precyzyjnie wydzielić z otoczenia,

czyli posiadać ściśle określone granice,

•

System musi dać się podzielić na pewne

stałe elementy wraz z możliwością

określenia ich miejsca w systemie,

•

Musi istnieć możliwość

scharakteryzowania reguł opisujących

funkcjonowanie poszczególnych

rozpatrywanych elementów, a przede

wszystkim wzajemnych powiązań i

zależności między nimi.

ZARZĄDZANIE...

Jest to system działań

regulujących sposób i

zasady funkcjonowania

określonej organizacji

zgodnie z wytyczonymi

celami.

SYSTEM ZARZĄDZANIA-

jest to układ organów

zarządzających, powiązań

informacyjnych, metod i

działań regulujących

sposób i zasady

funkcjonowania danej

organizacji zgodnie z

wytyczonymi celami.

Występujący w wyrażeniu

„system zarządzania

kryzysowego” przymiotnik

KRYZYSOWY

określa

rodzaj sytuacji, w jakich

aparat zarządzający musi

realizować swoje funkcje

kierownicze.

SYSTEM

ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO

możemy

określić jako skoordynowany

wewnętrznie i tworzący pewną

całość dynamicznie się rozwijający

układ trzech zasadniczych

podsystemów, realizujących

wspólnie jeden zasadniczy cel,

którym jest obniżenie działania

czynników sytuacji kryzysowej, a w

przypadku ich wystąpienia

minimalizacji ich wpływu i skutków.

PODSYSTEMY WCHODZĄCE

PODSYSTEMY WCHODZĄCE

W SKŁAD SYSTEMU

W SKŁAD SYSTEMU

ZARZĄDZANIA

ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO:

KRYZYSOWEGO:



Podsystem organów

zarządzających- aparat

zarządzający,



Podsystem powiązań

informacyjnych wewnątrz danej

organizacji,



Podsystem metod i działań, czyli

reguł funkcjonowania organizacji.

APARAT ZARZĄDZAJĄCY

składa się z

następujących członów:



Decyzyjny



Informacyjny



Sztabowy

A

P

A

R

A

T

Z

A

R

Z

Ą

D

Z

A

J

Ą

C

Y

Szczebel

centralny

Szczebel

wojewódzki

Szczebel

powiatowy

Szczebel

gminny

DWA PODEJŚCIA DO

PROBLEMATYKI SYSTEMU

ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO:

1.

Wiąże tworzenie systemu

zarządzania kryzysowego z

problematyką klęsk żywiołowych i

zdarzeń noszących znamiona klęski

żywiołowej.

2.

Wiąże się z problematyką

zarządzania bezpieczeństwem w

ogóle i zarządzania

bezpieczeństwem narodowym w

szczególności.

System zarządzania

kryzysowego musi

zapewniać efektywne

działanie organów

administracji publicznej w

sytuacjach mających

znamiona kryzysu.