Debudżetyzaja
• działanie
• ” którego efektem będzie pozbawienie mechanizmu
funkcjonowania zadań publicznych cech istotnych dla
mechanizmów charakteryzujących gospodarkę
budżetową”
• publiczne fundusze celowe
• agencje władz publicznych
• fundacje
•
J. Stankiweicz; Geneza i ewolucja instytucji budżetu. Problem debudżetyzacji, w; Finanse
publiczne i prawo finansowe pod red. C. Kosikowskiego i E Ruśkowskiego, Dom Wydawniczy
ABC, Warszawa 2003, s. 303
Przyczyny
debudżetyzacji
• „chęć wyrwania spod władzy budżetowej
parlamentu przez władzę wykonawczą
określonych dochodów i wydatków publicznych i
umieszczenia ich poza budżetem” ( J.S. s. 34)
• „ucieczka przed rygoryzmem
charakterystycznym dla gospodarki budżetowej”
(J.S s.35)
• „konieczność usamodzielnienia określonych
podmiotów publicznych i stworzenia im
możliwości funkcjonowania na wolnym rynku
oraz pobudzania ich do większej efektywności w
działaniu” (J.S s.35)
Przyczyny
debudżetyzacji
• Chęć lepszego wykorzystania środków
publicznych
• Możliwości mobilizowania środków ze
źródeł niepublicznych
• Wykorzystywania środków na
warunkach quasi rynkowych
• Promowanie ważnej z punktu widzenia
społecznego działalności
Przyczyny
debudżetyzacji
• Psychologiczno- społeczne związane ze
społeczną ofiarnością
• Uzależnienie wydatków od rozmiarów
dochodów – motywacja do sprawności
zarządzania środkami
• Stabilizacja w zakresie zadań i środków
sprzyjająca racjonalnemu zarządzaniu
środkami publicznymi
Skutki debudżetyzacji
• Zamierzone
• Niezamierzone
„każde działanie racjonalne powinno być oparte na
kalkulacji prawdopodobieństwa osiągnięcia skutków
zamierzonych”
(J.S s. 36)
skutki niezamierzone ( uboczne) powinny być skutkami
ubocznymi, łatwiej je wówczas łagodzić
zdarza się jednak, że mogą przewyższać skutki
oczekiwane
Skutki negatywne
• „Parlament ( a tym samym społeczeństwa) traci część
władzy politycznej nad fragmentem finansów państwa
objętym debudżetyzacją” (J.S. s. 37)
• Ograniczenie realizacji zasady jawności finansów
publicznych
• Ograniczenie możliwości w sprawnego i optymalnego
zarządzania finansami państwa
• Możliwość pojawienia się zjawisk patologicznych
• „upolitycznienie „ finansów publicznych
Ograniczenie możliwości w sprawnego i
optymalnego zarządzania finansami
państwa
• „usztywnienie finansów państwa”- część
środków jest z góry powiązana z określonymi
wydatkami
• Rozproszenie środków sektora finansów
publicznych
• Utrudniona zostaje alokacja środków pomiędzy
cele, które są w danej chwili ważne
• Krępują swobodę organów budżetowych w
określaniu priorytetów zadań i potrzeb w
zakresie wydatków
Skutki negatywne
• zmniejszenie elastyczności w zakresie
podejmowania decyzji w zakresie
hierarchizacji zadań finansowanych ze
środków budżetu poprzez zamrażanie środków
publicznych
• Ograniczone zostają możliwości decyzyjne
władz odnośnie alokacji środków publicznych
• Uprzywiliowanie zadań = brak możliwości
wykorzystania środków na inne cele
brak jawności finansów
publicznych
• zniekształcenie obrazu alokacji środków
publicznych
• brak przejrzystości
• Umożliwienie ukrywania deficytu
budżetowego
• poprzez transfery dochodów – pojawia
się zjawisko pozornych oszczędności
• zaciemnienie obrazu gospodarki
budżetowej
Skutki negatywne
• Zmniejszona kontrola parlamentarna –
wyłączenie zadań i środków poza sferę
budżetową stanowi ograniczenie
politycznej roli parlamentu, jako
kontrolera działań rządu
• Możliwość marnotrawienia środków
publicznych – deficyt budżetowy i
nadwyżki na rachunkach funduszy,
agencji
Korzyści - zwiększenie stabilizacji finansowej
jednostek nią objętych
o Jednostki te nie muszą co roku
zgłaszać popytu na pieniądz
o Środki ich nie wygasają z końcem
roku
o Stworzone zostają przesłanki do
racjonalnego wykorzystania
środków
Korzyści – uelastycznienie
gospodarki finansowej
• Uzależnienie wydatków od
dochodów
stymuluje do
• Stosowania zasad rachunku
ekonomicznego
• Racjonalizacji wydatków
Korzyści –
wspomaganie
mechanizmu
konkurencji
• Wyodrębnione z budżetu jednostki
mogą skutecznie konkurować z
podmiotami prywatnymi
• Wpływa to mobilizująco na
podwyższenie standardów działania
jednostek funkcjonujących w
sektorze publicznym
Skutki pozytywne
• Lepsze wykorzystanie środków
publicznych
• Możliwości mobilizowania środków ze
źródeł niepublicznych
• Wykorzystywanie środków na
warunkach quasi rynkowych
• Promowania ważnej z punktu widzenia
społecznego działalności
Granice debudżetyzacji
Nie ma możliwości ustalenia takich granic
• Większość zadań finansów publicznych
nie może być przekazana w gestię
funduszy, agencji i fundacji gdyż grozi to
brakiem
• Koordynacji
• Dublowaniem się roli tych instytucji
Fundusze celowe
Fundusze celowe
agencje władz
agencje władz
publicznych
publicznych
Fundusze celowe
Fundusze celowe
agencje władz
agencje władz
publicznych
publicznych
Zasady działania
Zasady działania
Zasady działania
• Motywem ich działania nie jest
zysk
• Nie prowadzą jednak działalności
charytatywnej
Fundusze celowe
w Polsce (ustawa z roku
2005)
• Art. 29
„Funduszem celowym jest fundusz powołany
ustawowo, którego przychody pochodzą ze
środków publicznych, a wydatki przeznaczone
są na realizację wyodrębnionych zadań”
Wyjątek
Ustawa budżetowa może określać inne niż
ustawa tworząca fundusz przeznaczenie
środków funduszu celowego, o ile nie
otrzymuje on dotacji z budżetu„
Fundusz celowy
może działać jako osoba prawna lub stanowić
wyodrębniony rachunek bankowy, którym
dysponuje organ wskazany w ustawie tworzącej
fundusz
Nie zalicza się do funduszy celowych
Ustawowo tworzonych rachunków bankowych,
których ustawa tworząca fundusz nie określiła
jako fundusz celowy
Funduszy , których jedynym źródłem
przychodów z wyłączeniem rachunku bankowego
i darowizn, jest dotacja budżetu
Zgodnie z ustawą o finansach publicznych
z roku 2005 – fundusz celowy
• Jest powoływany w drodze ustawy
• Osiąga przychody ze środków publicznych
• Dokonuje wydatków w ramach posiadanych środków
• Ustawa budżetowa może jednak określić inne
przeznaczenie środków
• Może zaciągać kredyty i pożyczki
• Prowadzi swą działalność w oparciu o plan finansowy
• Jest osobą prawną lub stanowi wyodrębniony rachunek
bankowy
• Jego dysponent wskazany jest w ustawie tworzącej
fundusz
Problemy z
interpretacją
Przepisy ustawy nie pozwalają na
jednoznaczną klasyfikację funduszy
skutki
• Niektóre fundusze stanowią
załącznik do ustawy, inne nie
• Niektóre mają status publicznych
funduszy celowych , inne nie
ZGODNIE Z Art. 29.
(ustawy 2009)
Państwowy fundusz celowy
• jest tworzony na podstawie odrębnej ustawy.
• jego pochodzą ze środków publicznych, a
koszty są ponoszone na realizację
wyodrębnionych zadań państwowych.
• nie posiada osobowości prawnej.
• stanowi wyodrębniony rachunek bankowy,
którym dysponuje minister wskazany w
ustawie tworzącej fundusz albo inny organ
wskazany w tej ustawie
ZGODNIE Z Art. 29.
(ustawy 2009)
Do państwowych funduszy
celowych nie zalicza się funduszy,
których jedynym źródłem
przychodów, z wyłączeniem
odsetek od rachunku bankowego i
darowizn
jest dotacja z budżetu państwa
ZGODNIE Z Art. 29.
(ustawy 2009)
• Ze środków państwowego funduszu celowego
mogą być udzielane pożyczki jednostkom
• samorządu terytorialnego, jeżeli ustawa
tworząca fundusz tak stanowi.
• Koszty państwowego funduszu celowego mogą
być pokrywane tylko w ramach posiadanych
• środków finansowych obejmujących bieżące
przychody, w tym dotacje z
• budżetu państwa i pozostałości środków z
okresów poprzednich.
ZGODNIE Z Art. 29.
(ustawy 2009)
• 6. Podstawą gospodarki finansowej państwowego
funduszu celowego jest roczny plan
• finansowy.
• 7. Ze środków państwowego funduszu celowego mogą
być udzielane pożyczki jednostkom
• samorządu terytorialnego, jeżeli ustawa tworząca
fundusz tak stanowi.
• 8. Koszty państwowego funduszu celowego mogą być
pokrywane tylko w ramach posiadanych
• środków finansowych obejmujących bieżące przychody,
w tym dotacje z
• budżetu państwa i pozostałości środków z okresów
poprzednich.
ZGODNIE Z Art. 29.
(ustawy 2009)
zmiany w planie finansowym
funduszu
• mogą być dokonywane
• mogą polegać na zwiększeniu
prognozowanych przychodów i odpowiednio
kosztów
• nie mogą powodować zwiększenia dotacji z
budżetu państwa.
• dokonywane są odpowiednio przez ministra
lub organ dysponujący tym funduszem po
uzyskaniu zgody Ministra Finansów i opinii
sejmowej komisji do spraw budżetu
• Jeżeli państwowy fundusz celowy
posiada zobowiązania wymagalne,
w tym kredyty i pożyczki,
zwiększenie przychodów w
pierwszej kolejności przeznacza się
na ich spłatę
Publiczne fundusze
celowe
1.
Fundusz Ubezpieczeń Społecznych
2.
Fundusz Emerytalno – Rentowy KRUS
3.
Fundusz Prewencji i Rehabilitacji KRUS
4.
Fundusz Pracy
5.
Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PEFRON)
6.
Państwowy Fundusz Kombatantów
7.
Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych
8.
Fundusz Promocji Twórczości
9.
Fundusz Prywatyzacji
10.
Fundusz Restrukturyzacji i Oddłużania Rolnictwa (FR i OR)
11.
Fundusz Alimentacyjny
12.
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej ( NFOŚ i
GW)
13.
Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych (FOGR)
14.
Centralny Fundusz Gospodarki Zasobem Geodezyjnym i
Kartograficznym
Likwidacja środków specjalnych
– decyzja polityczna?
Oceniana jest na ogół krytycznie
w ich miejsce powołano publiczne fundusze
celowe ( 13)
skutki
• Znaczący wzrost liczby funduszy celowych
• Budżet utracił dochody z tytułu wpłat
pochodzących ze środków specjalnych
• Niektóre fundusze pozyskują dochody nie
związane z kierunkami ich wydatków
Publiczne fundusze celowe
15.Fundusz Zajęć Sportowo – Rekreacyjnych Uczniów
16. Fundusz Rozwoju Kultury Fizycznej
17. Fundusz Promocji Kultury
18. Fundusz Wsparcia Policji
19. Fundusz Modernizacji Bezpieczeństwa Publicznego
20.Fundusz Modernizacji Sił Zbrojnych
21. Fundusz Reprywatyzacji
22. Fundusz Restrukturyzacji Przedsiębiorców
23. Fundusz Skarbu Państwa
24.Fundusz Nauki i Technologii Polskiej
25.Fundusz Pomocy Postpenitencjarnej
26. Fundusz – Centralna Ewidencja Pojazdów i Kierowców
27. Fundusz Rozwoju Przywięziennych Zakładów Pracy
Państwowe fundusz utworzone w
Banku Gospodarstwa Krajowego
• Wszystkie dotyczą działalności
związanej z zadaniami publicznymi
• Korzystają z dotacji budżetowych
• Wszystkie są wyodrębnionym
rachunkiem bankowym
Państwowe fundusz utworzone
w Banku Gospodarstwa
Krajowego
1.
Krajowy Fundusz Drogowy (KFD)
2.
Fundusz Dopłat (FD)
3.
Krajowy Fundusz Poręczeń Kredytowych ( KFPK)
4.
Fundusz Pożyczek i Kredytów Studenckich (FP i KS)
5.
Krajowy Fundusz Mieszkaniowy (KFM)
6.
Fundusz Termomodernizacji (FT)
7.
Fundusz Rozwoju Inwestycji Komunalnych (FRIK)
8.
Krajowy Fundusz Kapitałowy (KFK)
9.
Fundusz Kredytu Technologicznego (FKT)
10. Fundusz im. Komisji Edukacji Narodowej (FKEN)
11. Fundusz Rekompensacyjny (FRek)
12. Fundusz Kolejowy (FK)
Fundusze nie objęte ustawą o finansach
publicznych
– Fundusz Kościelny
– Bankowy Fundusz Gwarancyjny
– Fundusz Rozwoju Pracowniczych ogródków
Działkowych
– Fundusze emerytalne
– Narodowe fundusze inwestycyjne i powiernicze
– Fundusz Promocji Mleczarstwa
– Fundusz Własności Pracowniczej PKP
– Fundusz Żeglugi Śródlądowej i Fundusz
Rezerwowy
– Składkowy fundusz Gwarancyjny
– Fundusz likwidacji zakładu górniczego
Państwowy Fundusz Kombatantów
Zadania
• pomoc pieniężna dla kombatantów i osób uprawnionych
znajdujących się w trudnych warunkach materialnych
• refundacja ulg i zwolnień w opłatach telefonicznych i
radiowych
• budowa domów pomocy społecznej i zakładów leczniczych
• koszty utrzymania ośrodków wczasowo- rehabilitacyjnych dla
kombatantów
• Działalność popularyzatorska, dokumentacyjna i wydawnicza
dotycząca historii Odrodzenia Polski oraz represji wojennych i
okresu powojennego
Dysponent
kierownik Urzędu ds. kombatantów i osób represjonowanych
Fundusz Promocji
Twórczości
(utworzony w 1994 roku)
Zadania
• stypendia i pomoc socjalna dla twórców
• koszty wydań dzieł o szczególnym znaczeniu dla kultury i nauki
• wydanie dzieł dla niewidomych
Przychody
• wpłaty od producentów i wydawców utworów oraz opracowań ,
którym wygasła ochrona autorskich praw majątkowych
• Wpływy z tytułu naruszenia autorskich praw majątkowych
twórców
• Dobrowolne wpłaty, zapisy, darowizny
Problemy
• - ustawodawca nie określił jak należy rozumieć ( oceniać)
szczególne znaczenie utworu
• problem pozyskiwania dochodów
Problemy
• wg. W. Misiąga „....obciążenia na rzecz NFOŚ i
GW są w znacznej części opłatami a nie karami,
to wniosek stąd jest prosty - system ochrony
środowiska w Polsce finansowany jest częściowo
z opłat za legalne niszczenie środowiska”
• dotyczące kontroli rozdysponowania środków –
informacje o działalności NFOŚ i GW
przedstawiane są Radzie Ministrów – w ustawie
brak sformułowań dotyczących zatwierdzania
tych dokumentów
Publiczne fundusze celowe objęte ustawą o
finansach publicznych
Finansowanie świadczeń społecznych
• Fundusz Ubezpieczeń Społecznych
• Fundusz Alimentacyjny (2004)
• Fundusz Emerytalno- Rentowy Kasy
Rolniczego Ubezpieczenia
Społecznego ( KRUS)
• Fundusz Prewencji i Rehabilitacji
• Fundusz Administracyjny KRUS
Fundusze BGK
1.
Krajowy Fundusz Drogowy (KFD)
2.
Fundusz Dopłat (FD)
3.
Krajowy Fundusz Poręczeń Kredytowych ( KFPK)
4.
Fundusz Pożyczek i Kredytów Studenckich (FP i KS)
5.
Krajowy Fundusz Mieszkaniowy (KFM)
6.
Fundusz Termomodernizacji (FT)
7.
Fundusz Rozwoju Inwestycji Komunalnych (FRIK)
8.
Krajowy Fundusz Kapitałowy (KFK)
9.
Fundusz Kredytu Technologicznego (FKT)
10. Fundusz im. Komisji Edukacji Narodowej (FKEN)
11. Fundusz Rekompensacyjny (FRek)
12. Fundusz Kolejowy (FK)
Agencje cechy
• istotna rola w alokowaniu środków publicznych jak również
łączeniu środków publicznych ze środkami prywatnymi, a także
środkami pochodzącymi z pomocy zagranicznej
• państwowe osoby prawne
• tworzone na podstawie odrębnych ustaw
• zróżnicowany kształt organizacyjny, posiadają własne organy
zarządzające i nadzorujące
• zróżnicowane cele działania, generalnie wspomaganie
preferowanych przez państwo dziedzin ( zarządzanie mieniem
Skarbu Państwa, wykonywanie zadań w imieniu Skarbu Państwa,
wspieranie wybranych rodzajów działalności gospodarczej)
•
S. Owsiak, Finanse publiczne, Teoria i Praktyka, PWN, 2000,
s. 385
Agencje - cechy
• gromadzą środki publiczne, środki pochodzące z pomocy
zagranicznej i innych źródeł w tym np. kredytów
• środki rozdysponowywane w formie; dotacji, pożyczek
preferencyjnych
• podlegają naczelnym organom administracji rządowej
• zobowiązane są do przedkładania Ministrowi Finansów
materiałów informacyjnych niezbędnych przy
projektowaniu budżetu
• nie podlegają kontroli parlamentarnej
• podlegają przepisom o rachunkowości
Zalety
• ograniczenie rygorów budżetowych; większa elastyczność finansowania
zadań
• „ W założeniu kierowanie środków publicznych na rzecz gospodarki w
drodze tworzenia agencji rządowych, których działalność została oparta
na mechanizmie rynkowym powinno sprzyjać bardziej
racjonalnemu wykorzystaniu tych środków
”
• możliwość pozyskiwanie dodatkowych źródeł zasilania
• „Nieprawidłowości, które wystąpiły w funkcjonowaniu niektórych
agencji w Polsce nie mogą być w żadnej mierze podstawa do
odrzucenia tej instytucji publicznej, gdyż jest ona jedna z bardziej
interesujących instytucji publicznych przy pomocy której państwo może
skutecznie realizować preferowane cele gospodarcze i społeczne”.
•
K. Sawicka, Agencje rządowe i fundacje prawa publicznego,w pracy
zbiorowej Finanse publiczne i prawo finansowe, pod reg C.
Kosikowskiego i E. Ruśkowskiego, Dom Wydawniczy ABC, 2003, s.448
• [2] S. Owsiak, jak wyżej s.386
Wady agencji
• Wady
• .„ W praktyce można zaobserwować zjawisko polegające na
przeradzaniu się agencji rządowych w zwyrodniałe struktury
biurokratyczne kierujące się własnym interesem, całkowicie oderwane
od grup, którym mają służyć i praktycznie nie podlegające kontroli
społecznej. Decyzje ciał przedstawicielskich podejmowane są często
pod presja potężnych grup nacisku i nie odzwierciedlają należycie
potrzeb społecznych”
• gospodarka ich nie podlega kontroli parlamentarnej;
• brak kontroli parlamentarnej , brak dostatecznego nadzoru ze strony
organów centralnych powoduje potencjalną możliwość korupcji i
nadużyć
•
W. Kamiński, Współczesna teoria dobrobytu, PWE, 1980, s. 234
• [2] B. Malinowska, W. Misiąg, Finanse publiczne w Polsce, Przewodnik,
2002, oddk, Gdański, 2002, s.234
Wady agencji
• „Teoretycznie część agencji powołano do realizacji konkretnych
zadań (...), po wykonaniu których miały zakończyć swoja
działalność. Praktyka wykazała jednak, że forma agencji jest tak
wygodna dla osób związanych z ich działalnością ( czemu sprzyja
system kontrolny, jak i sprawozdawczy agencji) iż agencje
otrzymują coraz to nowe zadania. Powołując kolejne agencje nie
zważ się zbytnio na fakt, że ich działalność charakteryzuje często
niska efektywność, a zadania powielają zadania innych podmiotów
( jak np. w przypadku Agencji Techniki i Technologii i Komitetu
Badań Naukowych). Nie bardzo też wiadomo po co tworzy się
agencje, których zadania mogłyby wykonywać inne instytucje np.
banki. Nie da się ukryć, że zlecanie zadań wyspecjalizowanym
podmiotom komercyjnym ( wybranym w drodze przetargu)
odbywałoby się z pewnością efektywniej, a już na pewno (poprzez
eliminacje kosztów utrzymania agencji) – taniej.”
Agencje rządowe
–
Agencja Rynku Rolnego ( 1990 r)
–
Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa ( 1992 r)
–
Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa ( 1994 r)
–
Agencja Mienia Wojskowego ( 1997 r)
–
Wojskowa Agencja Mieszkaniowa ( 1995 r)
–
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (2001 r)
–
Agencja Rezerw Materiałowych ( 1997 r)
–
Agencja Budowy i Eksploatacji Autostrad ( 1995 r)
–
Agencja Techniki i Technologii ( 1996 r)
–
Agencja Prywatyzacji ( 1997 r)
–
Agencja Rezerw Materiałowych ( 1997 r)
–
Agencja Rezerw Artykułów Sanitarnych ( 1997 r)
–
Polska Organizacja Turystyczna ( 2000 r)
–
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości ( 2001)