Debudżetyzaja
Działanie ” którego efektem będzie pozbawienie mechanizmu funkcjonowania zadań publicznych cech istotnych dla mechanizmów charakteryzujących gospodarkę budżetową”[1]
publiczne fundusze celowe
agencje władz publicznych
fundacje
[1] J. Stankiweicz; Geneza i ewolucja instytucji budżetu. Problem debudżetyzacji, w; Finanse publiczne i prawo finansowe pod red. C. Kosikowskiego i E Ruśkowskiego, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2003, s. 303
Przyczyny debudżetyzacji
„chęć wyrwania spod władzy budżetowej parlamentu przez władzę wykonawczą określonych dochodów i wydatków publicznych i umieszczenia ich poza budżetem” ( J.S. s. 34)
„ucieczka przed rygoryzmem charakterystycznym dla gospodarki budżetowej” (J.S s.35)
„konieczność usamodzielnienia określonych podmiotów publicznych i stworzenia im możliwości funkcjonowania na wolnym rynku oraz pobudzania ich do większej efektywności w działaniu” (J.S s.35)
Chęć lepszego wykorzystania środków publicznych
Możliwości mobilizowania środków ze źródeł niepublicznych
Wykorzystywania środków na warunkach quasi rynkowych
Promowanie ważnej z punktu widzenia społecznego działalności
Psychologiczno- społeczne związane ze społeczną ofiarnością
Uzależnienie wydatków od rozmiarów dochodów - motywacja do sprawności zarządzania środkami
Stabilizacja w zakresie zadań i środków sprzyjająca racjonalnemu zarządzaniu środkami publicznymi
Skutki debudżetyzacji
Zamierzone
Niezamierzone „każde działanie racjonalne powinno być oparte na kalkulacji prawdopodobieństwa osiągnięcia skutków zamierzonych” (J.S s. 36)
skutki niezamierzone ( uboczne) powinny być skutkami ubocznymi, łatwiej je
wówczas łagodzić , zdarza się jednak, że mogą przewyższać skutki oczekiwane
Skutki negatywne
„Parlament ( a tym samym społeczeństwa) traci część władzy politycznej nad fragmentem finansów państwa objętym debudżetyzacją” (J.S. s. 37)
Ograniczenie realizacji zasady jawności finansów publicznych
Ograniczenie możliwości w sprawnego i optymalnego zarządzania finansami państwa
Możliwość pojawienia się zjawisk patologicznych
„upolitycznienie „ finansów publicznych
Ograniczenie możliwości w sprawnego i optymalnego zarządzania finansami państwa
„usztywnienie finansów państwa”- część środków jest z góry powiązana z określonymi wydatkami
Rozproszenie środków sektora finansów publicznych
Utrudniona zostaje alokacja środków pomiędzy cele, które są w danej chwili ważne
Krępują swobodę organów budżetowych w określaniu priorytetów zadań i potrzeb w zakresie wydatków
Skutki negatywne
zmniejszenie elastyczności w zakresie podejmowania decyzji w zakresie hierarchizacji zadań finansowanych ze środków budżetu poprzez zamrażanie środków publicznych
Ograniczone zostają możliwości decyzyjne władz odnośnie alokacji środków publicznych
Uprzywiliowanie zadań = brak możliwości wykorzystania środków na inne cele
brak jawności finansów publicznych
zniekształcenie obrazu alokacji środków publicznych
brak przejrzystości
Umożliwienie ukrywania deficytu budżetowego
poprzez transfery dochodów - pojawia się zjawisko pozornych oszczędności
zaciemnienie obrazu gospodarki budżetowej
Skutki negatywne
Zmniejszona kontrola parlamentarna - wyłączenie zadań i środków poza sferę budżetową stanowi ograniczenie politycznej roli parlamentu, jako kontrolera działań rządu
Możliwość marnotrawienia środków publicznych - deficyt budżetowy i nadwyżki na rachunkach funduszy, agencji
Korzyści - zwiększenie stabilizacji finansowej jednostek nią objętych
Jednostki te nie muszą co roku zgłaszać popytu na pieniądz
Środki ich nie wygasają z końcem roku
Stworzone zostają przesłanki do racjonalnego wykorzystania środków
Korzyści - uelastycznienie gospodarki finansowej
Uzależnienie wydatków od dochodów stymuluje do
- Stosowania zasad rachunku ekonomicznego
- Racjonalizacji wydatków
Korzyści - wspomaganie mechanizmu konkurencji
Wyodrębnione z budżetu jednostki mogą skutecznie konkurować z podmiotami prywatnymi
Wpływa to mobilizująco na podwyższenie standardów działania jednostek funkcjonujących w sektorze publicznym
Skutki pozytywne
Lepsze wykorzystanie środków publicznych
Możliwości mobilizowania środków ze źródeł niepublicznych
Wykorzystywanie środków na warunkach quasi rynkowych
Promowania ważnej z punktu widzenia społecznego działalności
Granice debudżetyzacji
Nie ma możliwości ustalenia takich granic
Większość zadań finansów publicznych nie może być przekazana w gestię funduszy, agencji i fundacji gdyż grozi to brakiem
- Koordynacji
- Dublowaniem się roli tych instytucji
Fundusze celowe
agencje władz publicznych
Zasady działania
Motywem ich działania nie jest zysk
Nie prowadzą jednak działalności charytatywnej
Fundusze celowe
w Polsce (ustawa z roku 2005)
Art. 29
„Funduszem celowym jest fundusz powołany ustawowo, którego przychody pochodzą ze środków publicznych, a wydatki przeznaczone są na realizację wyodrębnionych zadań”
Wyjątek
Ustawa budżetowa może określać inne niż ustawa tworząca fundusz przeznaczenie środków funduszu celowego, o ile nie otrzymuje on dotacji z budżetu„
Fundusz celowy
może działać jako osoba prawna lub stanowić wyodrębniony rachunek bankowy, którym dysponuje organ wskazany w ustawie tworzącej fundusz
Nie zalicza się do funduszy celowych
Ustawowo tworzonych rachunków bankowych, których ustawa tworząca fundusz nie określiła jako fundusz celowy
Funduszy , których jedynym źródłem przychodów z wyłączeniem rachunku bankowego i darowizn, jest dotacja budżetu
Zgodnie z ustawą o finansach publicznych z roku 2005 - fundusz celowy
Jest powoływany w drodze ustawy
Osiąga przychody ze środków publicznych
Dokonuje wydatków w ramach posiadanych środków
Ustawa budżetowa może jednak określić inne przeznaczenie środków
Może zaciągać kredyty i pożyczki
Prowadzi swą działalność w oparciu o plan finansowy
Jest osobą prawną lub stanowi wyodrębniony rachunek bankowy
Jego dysponent wskazany jest w ustawie tworzącej fundusz
Problemy z interpretacją
Przepisy ustawy nie pozwalają na jednoznaczną klasyfikację funduszy skutki
Niektóre fundusze stanowią załącznik do ustawy, inne nie
Niektóre mają status publicznych funduszy celowych , inne nie
ZGODNIE Z Art. 29.
(ustawy 2009)
Państwowy fundusz celowy
jest tworzony na podstawie odrębnej ustawy.
jego pochodzą ze środków publicznych, a koszty są ponoszone na realizację wyodrębnionych zadań państwowych.
nie posiada osobowości prawnej.
stanowi wyodrębniony rachunek bankowy, którym dysponuje minister wskazany w ustawie tworzącej fundusz albo inny organ wskazany w tej ustawie
ZGODNIE Z Art. 29.
(ustawy 2009)
Do państwowych funduszy celowych nie zalicza się funduszy, których jedynym źródłem przychodów, z wyłączeniem odsetek od rachunku bankowego i darowizn
jest dotacja z budżetu państwa
ZGODNIE Z Art. 29.
(ustawy 2009)
Ze środków państwowego funduszu celowego mogą być udzielane pożyczki jednostkom
samorządu terytorialnego, jeżeli ustawa tworząca fundusz tak stanowi.
Koszty państwowego funduszu celowego mogą być pokrywane tylko w ramach posiadanych
środków finansowych obejmujących bieżące przychody, w tym dotacje z
budżetu państwa i pozostałości środków z okresów poprzednich.
ZGODNIE Z Art. 29.
(ustawy 2009)
6. Podstawą gospodarki finansowej państwowego funduszu celowego jest roczny plan
finansowy.
7. Ze środków państwowego funduszu celowego mogą być udzielane pożyczki jednostkom
samorządu terytorialnego, jeżeli ustawa tworząca fundusz tak stanowi.
8. Koszty państwowego funduszu celowego mogą być pokrywane tylko w ramach posiadanych
środków finansowych obejmujących bieżące przychody, w tym dotacje z
budżetu państwa i pozostałości środków z okresów poprzednich.
ZGODNIE Z Art. 29.
(ustawy 2009)
zmiany w planie finansowym funduszu
mogą być dokonywane
mogą polegać na zwiększeniu prognozowanych przychodów i odpowiednio kosztów
nie mogą powodować zwiększenia dotacji z budżetu państwa.
dokonywane są odpowiednio przez ministra lub organ dysponujący tym funduszem po uzyskaniu zgody Ministra Finansów i opinii sejmowej komisji do spraw budżetu
Jeżeli państwowy fundusz celowy posiada zobowiązania wymagalne, w tym kredyty i pożyczki, zwiększenie przychodów w pierwszej kolejności przeznacza się na ich spłatę
Publiczne fundusze celowe
Fundusz Ubezpieczeń Społecznych
Fundusz Emerytalno - Rentowy KRUS
Fundusz Prewencji i Rehabilitacji KRUS
Fundusz Pracy
Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PEFRON)
Państwowy Fundusz Kombatantów
Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych
Fundusz Promocji Twórczości
Fundusz Prywatyzacji
Fundusz Restrukturyzacji i Oddłużania Rolnictwa (FR i OR)
Fundusz Alimentacyjny
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej ( NFOŚ i GW)
Fundusz Ochrony Gruntów Rolnych (FOGR)
Centralny Fundusz Gospodarki Zasobem Geodezyjnym i Kartograficznym
15.Fundusz Zajęć Sportowo - Rekreacyjnych Uczniów
16. Fundusz Rozwoju Kultury Fizycznej
17. Fundusz Promocji Kultury
18. Fundusz Wsparcia Policji
19. Fundusz Modernizacji Bezpieczeństwa Publicznego
20.Fundusz Modernizacji Sił Zbrojnych
21. Fundusz Reprywatyzacji
22. Fundusz Restrukturyzacji Przedsiębiorców
23. Fundusz Skarbu Państwa
24.Fundusz Nauki i Technologii Polskiej
25.Fundusz Pomocy Postpenitencjarnej
26. Fundusz - Centralna Ewidencja Pojazdów i Kierowców
27. Fundusz Rozwoju Przywięziennych Zakładów Pracy
Likwidacja środków specjalnych - decyzja polityczna?
Oceniana jest na ogół krytycznie
w ich miejsce powołano publiczne fundusze celowe ( 13)
skutki
Znaczący wzrost liczby funduszy celowych
Budżet utracił dochody z tytułu wpłat pochodzących ze środków specjalnych
Niektóre fundusze pozyskują dochody nie związane z kierunkami ich wydatków
Państwowe fundusz utworzone w Banku Gospodarstwa Krajowego
Wszystkie dotyczą działalności związanej z zadaniami publicznymi
Korzystają z dotacji budżetowych
Wszystkie są wyodrębnionym rachunkiem bankowym
Państwowe fundusz utworzone w Banku Gospodarstwa Krajowego
Krajowy Fundusz Drogowy (KFD)
Fundusz Dopłat (FD)
Krajowy Fundusz Poręczeń Kredytowych ( KFPK)
Fundusz Pożyczek i Kredytów Studenckich (FP i KS)
Krajowy Fundusz Mieszkaniowy (KFM)
Fundusz Termomodernizacji (FT)
Fundusz Rozwoju Inwestycji Komunalnych (FRIK)
Krajowy Fundusz Kapitałowy (KFK)
Fundusz Kredytu Technologicznego (FKT)
Fundusz im. Komisji Edukacji Narodowej (FKEN)
Fundusz Rekompensacyjny (FRek)
Fundusz Kolejowy (FK)
Fundusze nie objęte ustawą o finansach publicznych
Fundusz Kościelny
Bankowy Fundusz Gwarancyjny
Fundusz Rozwoju Pracowniczych ogródków Działkowych
Fundusze emerytalne
Narodowe fundusze inwestycyjne i powiernicze
Fundusz Promocji Mleczarstwa
Fundusz Własności Pracowniczej PKP
Fundusz Żeglugi Śródlądowej i Fundusz Rezerwowy
Składkowy fundusz Gwarancyjny
Fundusz likwidacji zakładu górniczego
Państwowy Fundusz Kombatantów
Zadania
pomoc pieniężna dla kombatantów i osób uprawnionych znajdujących się w trudnych warunkach materialnych
refundacja ulg i zwolnień w opłatach telefonicznych i radiowych
budowa domów pomocy społecznej i zakładów leczniczych
koszty utrzymania ośrodków wczasowo- rehabilitacyjnych dla kombatantów
Działalność popularyzatorska, dokumentacyjna i wydawnicza dotycząca historii Odrodzenia Polski oraz represji wojennych i okresu powojennego
Dysponent kierownik Urzędu ds. kombatantów i osób represjonowanych
Fundusz Promocji Twórczości (utworzony w 1994 roku)
Zadania
stypendia i pomoc socjalna dla twórców
koszty wydań dzieł o szczególnym znaczeniu dla kultury i nauki
wydanie dzieł dla niewidomych
Przychody
wpłaty od producentów i wydawców utworów oraz opracowań , którym wygasła ochrona autorskich praw majątkowych
Wpływy z tytułu naruszenia autorskich praw majątkowych twórców
Dobrowolne wpłaty, zapisy, darowizny
Problemy
- ustawodawca nie określił jak należy rozumieć ( oceniać) szczególne znaczenie utworu
problem pozyskiwania dochodów
Problemy
wg. W. Misiąga „....obciążenia na rzecz NFOŚ i GW są w znacznej części opłatami a nie karami, to wniosek stąd jest prosty - system ochrony środowiska w Polsce finansowany jest częściowo z opłat za legalne niszczenie środowiska”
dotyczące kontroli rozdysponowania środków - informacje o działalności NFOŚ i GW przedstawiane są Radzie Ministrów - w ustawie brak sformułowań dotyczących zatwierdzania tych dokumentów
Publiczne fundusze celowe objęte ustawą o finansach publicznych
Finansowanie świadczeń społecznych
Fundusz Ubezpieczeń Społecznych
Fundusz Alimentacyjny (2004)
Fundusz Emerytalno- Rentowy Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego ( KRUS)
Fundusz Prewencji i Rehabilitacji
Fundusz Administracyjny KRUS
Fundusze BGK
Krajowy Fundusz Drogowy (KFD)
Fundusz Dopłat (FD)
Krajowy Fundusz Poręczeń Kredytowych ( KFPK)
Fundusz Pożyczek i Kredytów Studenckich (FP i KS)
Krajowy Fundusz Mieszkaniowy (KFM)
Fundusz Termomodernizacji (FT)
Fundusz Rozwoju Inwestycji Komunalnych (FRIK)
Krajowy Fundusz Kapitałowy (KFK)
Fundusz Kredytu Technologicznego (FKT)
Fundusz im. Komisji Edukacji Narodowej (FKEN)
Fundusz Rekompensacyjny (FRek)
Fundusz Kolejowy (FK)
Agencje cechy
istotna rola w alokowaniu środków publicznych jak również łączeniu środków publicznych ze środkami prywatnymi, a także środkami pochodzącymi z pomocy zagranicznej[1]
państwowe osoby prawne
tworzone na podstawie odrębnych ustaw
zróżnicowany kształt organizacyjny, posiadają własne organy zarządzające i nadzorujące
zróżnicowane cele działania, generalnie wspomaganie preferowanych przez państwo dziedzin ( zarządzanie mieniem Skarbu Państwa, wykonywanie zadań w imieniu Skarbu Państwa, wspieranie wybranych rodzajów działalności gospodarczej)
[1] S. Owsiak, Finanse publiczne, Teoria i Praktyka, PWN, 2000, s. 385
gromadzą środki publiczne, środki pochodzące z pomocy zagranicznej i innych źródeł w tym np. kredytów
środki rozdysponowywane w formie; dotacji, pożyczek preferencyjnych
podlegają naczelnym organom administracji rządowej
zobowiązane są do przedkładania Ministrowi Finansów materiałów informacyjnych niezbędnych przy projektowaniu budżetu
nie podlegają kontroli parlamentarnej
podlegają przepisom o rachunkowości
Zalety
ograniczenie rygorów budżetowych; większa elastyczność finansowania zadań
„ W założeniu kierowanie środków publicznych na rzecz gospodarki w drodze tworzenia agencji rządowych, których działalność została oparta na mechanizmie rynkowym powinno sprzyjać bardziej racjonalnemu wykorzystaniu tych środków[1]”
możliwość pozyskiwanie dodatkowych źródeł zasilania
„Nieprawidłowości, które wystąpiły w funkcjonowaniu niektórych agencji w Polsce nie mogą być w żadnej mierze podstawa do odrzucenia tej instytucji publicznej, gdyż jest ona jedna z bardziej interesujących instytucji publicznych przy pomocy której państwo może skutecznie realizować preferowane cele gospodarcze i społeczne”.[2]
[1] K. Sawicka, Agencje rządowe i fundacje prawa publicznego,w pracy zbiorowej Finanse publiczne i prawo finansowe, pod reg C. Kosikowskiego i E. Ruśkowskiego, Dom Wydawniczy ABC, 2003, s.448
[2] S. Owsiak, jak wyżej s.386
Wady agencji
Wady
.„ W praktyce można zaobserwować zjawisko polegające na przeradzaniu się agencji rządowych w zwyrodniałe struktury biurokratyczne kierujące się własnym interesem, całkowicie oderwane od grup, którym mają służyć i praktycznie nie podlegające kontroli społecznej. Decyzje ciał przedstawicielskich podejmowane są często pod presja potężnych grup nacisku i nie odzwierciedlają należycie potrzeb społecznych”[1]
gospodarka ich nie podlega kontroli parlamentarnej;
brak kontroli parlamentarnej , brak dostatecznego nadzoru ze strony organów centralnych powoduje potencjalną możliwość korupcji i nadużyć
[1] W. Kamiński, Współczesna teoria dobrobytu, PWE, 1980, s. 234
[2] B. Malinowska, W. Misiąg, Finanse publiczne w Polsce, Przewodnik, 2002, oddk, Gdański, 2002, s.234
„Teoretycznie część agencji powołano do realizacji konkretnych zadań (...), po wykonaniu których miały zakończyć swoja działalność. Praktyka wykazała jednak, że forma agencji jest tak wygodna dla osób związanych z ich działalnością ( czemu sprzyja system kontrolny, jak i sprawozdawczy agencji) iż agencje otrzymują coraz to nowe zadania. Powołując kolejne agencje nie zważ się zbytnio na fakt, że ich działalność charakteryzuje często niska efektywność, a zadania powielają zadania innych podmiotów ( jak np. w przypadku Agencji Techniki i Technologii i Komitetu Badań Naukowych). Nie bardzo też wiadomo po co tworzy się agencje, których zadania mogłyby wykonywać inne instytucje np. banki. Nie da się ukryć, że zlecanie zadań wyspecjalizowanym podmiotom komercyjnym ( wybranym w drodze przetargu) odbywałoby się z pewnością efektywniej, a już na pewno (poprzez eliminacje kosztów utrzymania agencji) - taniej.”[2]
Agencje rządowe
Agencja Rynku Rolnego ( 1990 r)
Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa ( 1992 r)
Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa ( 1994 r)
Agencja Mienia Wojskowego ( 1997 r)
Wojskowa Agencja Mieszkaniowa ( 1995 r)
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (2001 r)
Agencja Rezerw Materiałowych ( 1997 r)
Agencja Budowy i Eksploatacji Autostrad ( 1995 r)
Agencja Techniki i Technologii ( 1996 r)
Agencja Prywatyzacji ( 1997 r)
Agencja Rezerw Materiałowych ( 1997 r)
Agencja Rezerw Artykułów Sanitarnych ( 1997 r)
Polska Organizacja Turystyczna ( 2000 r)
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości ( 2001)