Nazwa firmy

background image

Nazwa firmy

Plan biznesowy

background image

Cele

• Przedstaw jasno długofalowe cele firmy

– Staraj się użyć słów, które pomogą

ukierunkować rozwój firmy, ale zachowaj
zwięzłość.

background image

Zespół

• Nazwiska dyrektora naczelnego i członków

zarządu

• Uwzględnij dotychczasowe dokonania tych osób,

aby przedstawić je jako ludzi sukcesu.

• W tym polu podaj liczbę lat doświadczenia w tej

dziedzinie.

background image

Podsumowanie sytuacji
rynkowej

• Podsumuj przeszłą, aktualną i przyszłą sytuację

na rynku.

– Uwzględnij udział w rynku, wiodące firmy,

graczy, przesunięcia, koszty, ceny i
konkurencję — wszystkie zagadnienia których
znajomość Twoja firma może wykorzystać, aby
odnieść sukces.

background image

Możliwości

• Określ problemy i możliwości.

– Przestaw problemy konsumentów i zdefiniuj

możliwości dotyczące produktów lub usług,
jakie te problemy otwierają.

background image

Koncepcja biznesowa

• Podsumuj kluczową technologię, koncepcję lub

strategię, na jakiej opera się Twoja firma.

background image

Konkurencja

• Podsumuj informacje o konkurencji.

• Przedstaw konkurencyjne cechy swojej firmy.

background image

Zadania i cele

• Wymień cele na najbliższe pięć lat.

• Przedstaw konkretne zadania, których wykonanie

umożliwi miarodajną ocenę osiągnięcia celów na
najbliższe pięć lat.

– Przedstaw cele dotyczące udziału w rynku.

– Przedstaw cele dotyczące przychodów i

rentowności.

background image

Plan finansowy

• Przedstaw ogólny plan finansowy zawierający

definicje modelu finansowania i założenia
cenowe.

– Plan powinien zawierać przewidywane roczne

wartości sprzedaży i zysków na najbliższe trzy
lata.

– Użyj kilku slajdów, aby zaprezentować te

informacje w sposób wyczerpujący.

background image

Wymagane zasoby

• Przedstaw wymagania dotyczące następujących

zasobów:

– Personel

– Technologia

– Finanse

– Dystrybucja

– Promocja

– Produkty

– Usługi

background image

Źródła ryzyka i możliwości
sukcesu

• Przedstaw podsumowanie źródeł ryzyka dla

proponowanego projektu i sposób
przeciwdziałania im.

• Przedstaw szacunkowe obliczenie zysków,

szczególnie jeśli ubiegasz się o fundusze.

background image

Główne problemy

• Krótkofalowe

– Wskaż najważniejsze decyzje, jakie muszą zostać

podjęte, i problemy, jakie muszą zostać rozwiązane
w najbliższym czasie.

– Przedstaw konsekwencje opóźnienia podjęcia decyzji.

• Długofalowe

– Wskaż problemy, które muszą zostać rozwiązane w

późniejszym terminie.

– Przedstaw konsekwencje opóźnienia podjęcia decyzji.

• Jeśli ubiegasz się o fundusze, wymień wszystkie

konkretne problemy, których rozwiązanie wymaga
środków finansowych.


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Nazwa firmy połowa sukcesu, Filologia polska UWM, Stylistyka współczesna
Nazwa firmy, szablony
Twórczość Mikołaja Reja, Nazwa twojej firmy
Omówienie lektur, Odprawa posłów greckich - Polska tragedia humanistyczna, Nazwa twojej firmy
Prezentacja firmy MARSTATE SERVICE BHP PPOZ PPT
budowa strategii firmy
pezentacja produkty firmy Soudal
3 Analiza firmy 2015 (Kopia powodująca konflikty (użytkownik Maciek Komputer) 2016 05 20)
BIOLOGICZNE TEORIE FIRMY prezentacja
nazwa logo 7 na pf
e przyjaciele zobacz co media spolecznosciowe moga zrobic dla twojej firmy eprzyj
model systemu produkcyjnego na przykladzie konkretnej firmy
konferencja prasowa na miarę firmy
ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY SOLARIS I ANALIZA SWOT SOLARIS
strategia podatkowa firmy-, [Finanse]
Nazwa projektu, Kulturoznawstwo UAM, Krytyka i promocja sztuki
124. Nazwa OT, STUDIA EDB, Obrona narodowa i terytorialna
plan marketingowy dla firmy X (3 str), Firmy i Przedsiębiorstwa

więcej podobnych podstron