1
Innowacje produktowe
Innowacje produktowe
Przemiany w cyklach
życia produktów
2
Podstawowe funkcje wywołujące
wymierne efekty
MARKETING INNOWACJE
Jak wskazuje Peter Drucker
„przedsiębiorstwo posiada dwie, i tylko
dwie podstawowe funkcje: Marketing i
Innowacje. Tylko one powodują efekty,
wszystko pozostałe: to koszty ”
3
Innowacja to rozpoczęcie czegoś zupełnie nowego,
podejmowanie rzeczy trudnej i skomplikowane
kryjącej
w sobie niebezpieczeństwo i konflikty
Innowatorem jest twórca nowych pomysłów,
konstrukcji i rozwiązań, ten , którego inteligencja,
pomysłowość, inicjatywa i energia są wyższe niż u
innych członków jego otoczenia i środowiska.
Innowacyjność lub inaczej - zaangażowanie
przedsiębiorstwa w procesy innowacyjne - określa
częstotliwość
innowacji
dokonywanych
w
porównywalnym okresie w dziedzinie produktów i
procesów technologicznych, a również korzyści
ekonomiczne uzyskane dzięki innowacją.
Dyfuzja to rozpowszechnianie innowacji w miejscu
pierwszego wdrożenia i w innych miejscach
obejmujących krajowych i zagranicznych nabywców.
Powodzenie
i
rozmiary
dyfuzji
zależą
od
efektywności innowacji.
4
Etap realizowania innowacji wymaga:
Etap realizowania innowacji wymaga:
1. Przeprowadzenia analizy dla wyeliminowania
niewykonalnych pomysłów.
2. Konkretyzacji pomysłu polegającej na dokładnym
opracowaniu sposobu wykonania produktu, a więc jego
głównych cech, wyglądu itp.
3. Wykonania projektu dla przekształcenia pomysłu w
produkt.
4. Przeprowadzenia testu rynkowego, który polega na
sprawdzeniu prawdopodobieństwa powodzenia
produktu na rynku docelowym przedsiębiorstwa,
obserwacji postępowania klientów i zebraniu ich opinii
odnoszących się do produktu, ceny, nazwy,
opakowania, sposobu prezentacji itp.
5. Dokonania niezbędnych zmian, uzupełnień i
udoskonaleń wynikających z przeprowadzonego testu i
wprowadzenie produktu na rynek na podstawie
programu marketingowego obejmującego sposób
dystrybucji i promocji nowego produktu.
5
Organizacje aktywne dążą do kierowania procesem
innowacji. Pokazane na rysunku etapy ilustrują ogólny
cykl życia charakteryzujący współcześnie większość
innowacji
ROZWÓJ
ROZWÓJ
organizacja
ocenia ,
modyfikuje i
doskonali
twórczy
pomysł
ZASTOSOWAN
ZASTOSOWAN
IE
IE
organizacja
wykorzystuje
rozwiniętą ideę
w projektowaniu
produkcji lub
dostawach
nowych
produktów
URUCHOMIEN
IE
organizacja
wprowadza na
rynek nowe
produkty lub
usługi
UPADEK
UPADEK
zmniejsza się
popyt na
innowacje,
następuje rozwój
i zastosowanie
innowacji
zastępujących
poprzednią
DOJRZAŁOŚĆ
DOJRZAŁOŚĆ
większość
konkurencyjny
ch organizacji
ma dostęp do
danego
pomysłu
WZROST
WZROST
wzrasta popyt
na nowe
produkty lub
usługi
6
INNOWACJE RADYKALNE
Nowe produkty usługi lub technologie, które całkowicie
zastępują dotychczasowe.
INNOWACJE
STOPNIOWE
Nowe produkty,usługi lub technologie, które jedynie
modyfikują dotychczasowe.
INNOWACJE TECHNICZNE
Zmiany wyglądu fizycznego produktu, lub usługi,
parametrów osiągnięć lub procesów produkcyjnych.
INNOWACJE KIEROWNICZE
Zmiany w procesach kierowania sposobem obmyślania,
tworzenia i dostarczania klientom produktów i usług.
7
Nowy produkt i jego istota
Nowy produkt lub usługa:
stwarzają przedsiębiorstwu możliwość
rozszerzenia
asortymentu wytwarzanych
i sprzedawanych produktów
dają szansę pozyskania nowych
nabywców na dotychczasowych i
nowych segmentach rynku
morze odmłodzić „ koszyk ”
proponowanych produktów bądź usług
8
Według Booza, Allena i Hamiltona
Według Booza, Allena i Hamiltona
występuje sześć kategorii nowych
występuje sześć kategorii nowych
produktów z punktu widzenia ich nowości
produktów z punktu widzenia ich nowości
dla przedsiębiorstwa i rynku:
dla przedsiębiorstwa i rynku:
1.
produkty nowe na świecie; nowe produkty tworzące nowy
rynek
2.
nowe linie produktu; nowe produkty pozwalające na
wejście po raz pierwszy na istniejący już rynek
3.
produkty dodatkowe; nowe produkty uzupełniające
dotychczasowe linie produkcyjne przedsiębiorstwa
4.
udoskonalenia dotychczasowych produktów; nowe
produkty o udoskonalonym działaniu lub większej wartości
postrzeganej, wchodzące na miejsce produktów
dotychczasowych
5.
produkty repozycjonowane; istniejące o produkty
kierowane na nowe rynki lub segmenty rynku
6.
produkty redukujące koszty
9
Podział nabywców nowych produktów:
Pionierzy
Rozważni
Ostrożni
Bierni
Konserwatyści
Schemat zachowań różnych grup
Schemat zachowań różnych grup
nabywców
nabywców
wobec nowych produktów
wobec nowych produktów
10
Pionierzy
Pionierzy
Cechy charakterystyczne
Lubią ryzyko i poznawanie nowości. Ludzie śmiali i
odważni
Status społeczny i wiek
Młodzi status społeczny najwyższy. Wykształceni o
licznych
zainteresowaniach. Zamożni.
Postawa
Ścisły kontakt z wiedzą i informacją naukową.
Współdziałanie i bliskie kontakty z ludźmi tej grupy,
częsta wymiana poglądów i doświadczeń.
Wpływ społeczny
Opinie mają moc sugestii. Bardzo kosmopolityczni.
Często podróżują
11
Rozważni
Rozważni
Cechy charakterystyczne
Dbający o szacunek i zabiegający o poważanie u
innych.
Status społeczny i wiek
Wysoki poziom społeczny. Dość duży zakres
zainteresowań i zamiłowań.
Postawa
Bardzo częste kontakty ze środowiskiem. Ludzie
prenumerujący dużo czasopism i gazet
Wpływ społeczny
Opinie tej grupy mogą często wpływać na inne grupy
społeczne. Bardzo przywiązani do środowiska. Często
zaangażowani w pracach na rzecz bliskich bądź w
miejscu zamieszkania.
12
Ostrożni
Ostrożni
Cechy charakterystyczne
Zastanawiający się i z rozmysłem podejmujący
decyzje. Nowościami interesujący się tylko wtedy,
gdy już je wypróbowali inni.
Status społeczny i wiek
Średni poziom społeczny. Średni zakres
zainteresowań.
Postawa
Duży kontakt z ludźmi na wyższym poziomie,
zwłaszcza z grupą rozważnych. Czytają czasopisma i
gazety na poziomie wyższym niż średni.
Wpływ społeczny
Opinie tej grupy są często uwzględniane.
13
Bierni
Bierni
Cechy charakterystyczne
Sceptyczni. Akceptujący produkt nowy tylko pod
wpływem innych.
Status społeczny i wiek
Poziom społeczny poniżej średniego. Niezbyt
wykształceni, o niskich dochodach.
Postawa
Przyswajają poglądy zbliżone do ich poziomu lub
poziomu grupy ostrożnych. Mniej czytają niż grupa
ostrożnych.
Wpływ społeczny
Opinie nie wiele znaczące. Niewielki udział
społeczny.
14
Konserwatyści
Konserwatyści
Cechy charakterystyczne
Orientujący się raczej ku przeszłości. Najlepiej
akceptują
status quo.
Stosunek społeczny i wiek
Niski poziom społeczny. Często ludzie starsi, nie
wykształceni, bez określonej specjalności.
Postawa
Korzystają często z opinii i informacji sąsiadów,
przyjaciół, rodziny. Niewiele czytają.
Wpływ społeczny
Opinie ich są rzadko uwzględniane. Ludzie izolujący się.
15
Udział procentowy w rynku
Udział procentowy w rynku
Pionierzy
Rozważni
Ostrożni
Bierni
Konserwatyści
16
STRATEGIA ROZWOJU PRODUKTU
Polega na wprowadzaniu nowych lub zmodyfikowanych
produktów na dotychczasowe rynki.
Strategia ta jest możliwa, gdy firma ma znaczną liczbę
nabywców i gdy oferuje im produkty mającą silną markę.
ROZWÓJ PRODUKTÓW
.. można realizować poprzez:
kreowanie modeli nowych produktów
wprowadzanie istotnych usprawnień, polepszanie jakości
stosowanie innowacji w uznawanych przez klientów
produktach ( lojalnych wobec naszej firmy i marki
produktu).
O nowych właściwościach, o nowych funkcjach, o nowych
korzyściach należy klientów powiadomić ( na przykład
poprzez przypominającą reklamę ).
17
Fazy rozwoju i realizacji nowego
produktu
1. Badanie przedsiębiorstwa
2. Badanie wykonywalności
3. Rozwój
4. Test rynku
5. Wprowadzenie na rynek
6. Komercjalizacja
18
Przyczyny wycofywania się
produktów z rynku
Presja czynnika czasu w sposób nieubłagany „przenosi” część
produktów do fazy starzenia się i wycofywania ich z rynku.
Poza tym specyfika produktów związanych z modą wpływa
na ich stosunkowo krótki cykl życia.
Przed powzięciem decyzji o wycofaniu produktu z rynku
producent (lub firma, która zajmuje się jego dystrybucją)
powinien zebrać informacje o:
wielkości sprzedaży ( w ujęciu ilościowym i wartościowym )
kierunkach rozwoju rynku i udziału danego produktu w
zaspokajaniu potrzeb
pojawianiu się na rynku produktów konkurencyjnych
poziomie kosztów jednostkowych, obniżki strat
możliwych sposobów zmian cen produktów
stanie potencjału produkcyjnego i możliwości jego
przestawienia na produkty zmodernizowane (ulepszone)
lub nowe.
19
Cykl życia produktu
Produkty mają różną i ograniczoną długość
czasu przebywania na rynku.
Sprzedaż produktu przechodzi przez różna fazy
a każda z nich stwarza inne szanse i powoduje
inne konieczności marketingowego działania, a
zwłaszcza
zmian
proporcji
elementów
marketing-mix.
W każdej fazie na skutek różnic wysokości
sprzedaży i poziomu kosztów następuje wzrost
lub spadek zysku.
Strategia marketingu, doskonalenie produktu,
uatrakcyjnienie
cen
i
promocja
obrazu
produktu- umożliwiają planowe kształtowanie
cyklu obiegu produktu na rynku.
20
Klasyczny cykl życia
Klasyczny cykl życia
produktu
produktu
Wprowadzenie
wzrost
dojrzałość
nasycenie
wycofanie
21
Wprowadzenie
Wprowadzenie
Sprzedaż niewielka
Zyski bez znaczenia
Konsumenci preferujący innowacje
Konkurenci kilku
Strategia ekspansji na rynku
Nakłady marketingowe bardzo wysokie
Dystrybucja kształtująca się
Cena wysoka
Produkt pierwotny
22
Wzrost
Wzrost
Sprzedaż szybki wzrost
Zyski najważniejsze
Konsumenci rynek masowy
Konkurenci rosnąca liczba
Strategia penetracji rynku
Nakłady marketingowe wysokie
Dystrybucja intensywna
Cena niższa
Produkt ulepszony
23
Sprzedaż wolny spadek
Zyski spadek
Konsumenci rynek masowy
Konkurenci wielu rywali
Strategia utrzymania udziału
Nakłady marketingowe malejące
Dystrybucja intensywna
Cena niższa
Produkt zróżnicowany
Dojrzałość
24
Sprzedaż spadek
Zyski niskie lub zerowe
Konsumenci maruderzy rynkowi
Konkurenci spadek ich liczby
Strategia utrzymania podaży
Nakłady marketingowe niskie
Dystrybucja selektywna
Cena najniższa
Produkt
Spadek
25
Efekty modyfikacji
Efekty modyfikacji
produktu
produktu
Znaczna modyfikacja produktu
Zmiana w postrzeganiu produktu
Nowe produkty sprzedaży
Nowi użytkownicy
26
Przykładowe
Przykładowe
innowacje
innowacje
27
Pióro SMARTpen
Pióro SMARTpen
Holenderska firma LCI Computer Group wymyśliła
specjalne pióro, które notuje wszelkie ruchy
wykonywane przez podpisującego się. W jego
środku znajduje się procesor, nadajnik i odbiornik
sygnałów
radiowych,
dzięki
którym
pióro
komunikuje się z komputerem. Komputer analizuje
dynamikę nacisk i tempo z jakimi podpis jest
składany. Porównuje z bazą podpisów i weryfikuje
go. Dzięki temu nie musimy widzieć tego Kto
podpisuje się , żeby być pewnym, że nie zostaliśmy
oszukani. Wynalazkiem są zainteresowane firmy
które poprzez sieć internetową przeprowadzają
transakcje finansowe - banki,i sklepy.
28
Procesor PENTIUM II
Procesor PENTIUM II
Firma INTEL wyprodukowała w technologii o.25
mikrometrów. Posiada on moc obliczeniową
równą 8 mln tranzystorów. Może on być
wykorzystywany w serwerach i stacjach
roboczych, a także w komputerach osobistych.
Dzięki mechanizmom Dual Independent Bus,
Dynamic Execution oraz multimedialnemu
rozszerzeniu MMX zapewniaj a użytkownikom
efektywne korzystanie z usług internetu,
trójwymiarowych programów graficznych, a
także dysków interaktywnych DVD.
29
Monitor PF70
Monitor PF70
Firma Panasonic stworzyła superpłaski 17-calowy
kineskop PaNaflat. Wyświetla on obraz bez
zniekształceń i redukuje odblask światła o 85%,
co wpływa na poprawę kontrast . Monitor pozwala
uzyskać maksymalna rozdzielczość 1280x1024
punktów. Przy tej rozdzielczości obraz odświeża
się z częstotliwością 80mHZ, a średnica plamki
0.24 mm. Monitor ten może pracować w 21
trybach i ma 8 fabrycznych ustawie. Spełnia On
światowe normy oszczędności energii oraz emisji
promieniowania.