Przedsiębiorstwo
usługowe
Przedsiębiorstwo
usługowe
1.
Definicje przedsiębiorstwa
2.
Klasyfikacja przedsiębiorstw usługowych
3.
Funkcje przedsiębiorstwa usługowego
4.
Zasady działania przedsiębiorstwa
5.
Cele działalności przedsiębiorstwa
usługowego
• rodzaje celów
• zasady formułowania celów
• misja przedsiębiorstwa
Definicje
przedsiębiorstwa
Przedsiębiorstwo
to podmiot gospodarczy
prowadzący na własny rachunek działalność
produkcyjną lub usługową w celu osiągnięcia
określonych korzyści. Zatrudnia ono
różnorodne czynniki produkcji w celu
wytworzenia określonych dóbr lub
świadczenia określonych usług, które
sprzedaje na rynku innym przedsiębiorstwom
i gospodarstwom domowym bądź władzy
centralnej lub lokalnej
Definicja
przedsiębiorstwa
Przedsiębiorstwo
to jednostka (podmiot)
prowadząca działalność gospodarczą,
dążąca do zaspokojenia potrzeb innych
podmiotów życia społecznego (osób lub/i
instytucji) przez wytwarzania produktów
lub/i świadczenie usług, przy czym
działalność ta jest motywowana chęcią
uzyskania korzyści majątkowych i
prowadzona samodzielnie na ryzyko
właściciela (właścicieli)
Definicja
przedsiębiorstwa
Przedsiębiorstwo
to wyodrębniony
zespół ludzi wykonujących określone
czynności i samodzielnie
podejmujących decyzje strategiczne i
taktyczne rozstrzygające o
skuteczności tego działania,
wyposażonych w środki materialne i
finansowe oraz podporządkowanych
określonej organizacji wewnętrznej
Definicja
przedsiębiorstwa
Przedsiębiorstwo może być
postrzegane jako jednostka:
•organizacyjna
•prawna
•ekonomiczna
Definicje
przedsiębiorstwa /proste/
Przedsiębiorstwo
jest
samodzielnym
gospodarstwem domowym pracującym
na potrzeby osób trzecich.
Przedsiębiorstwo
występuje wtedy, gdy
ktoś
podejmując
działalność
gospodarczą
bierze
na
siebie
dobrowolnie ryzyko majątkowe
Przedsiębiorstwo
usługowe
Wyróżnia je spośród innych
przedsiębiorstw
przedmiot działania.
Przedsiębiorstwo
usługowe
Przedsiębiorstwo usługowe,
stanowiące
kategorię ekonomiczną, jest formą
organizacyjną przedsięwzięć
gospodarczych, polegających na
ciągłym świadczeniu zróżnicowanych
usług, działającą w celach
zarobkowych, samodzielnie, we
własnym imieniu, na własny rachunek
i ryzyko.
Klasyfikacja
przedsiębiorstw
Kryterium
klasyfikacji
Rodzaj przedsiębiorstw
Przedmiot
działalności
Np. transportowe
turystyczne, itp..
Forma własności
• sektora publicznego
• sektora prywatnego
• mieszane
Forma
organizacyjno –
prawna
• przeds. jednoosobowe
• spółka
• spółdzielnia
• przeds. państwowe
Klasyfikacja
przedsiębiorstw
Kryterium klasyfikacji Rodzaj przedsiębiorstw
Notowanie na giełdzie
papierów
wartościowych
• giełdowe
• pozagiełdowe
Zasięg działania
• lokalne
• regionalne
• krajowe
• międzynarodowe
• globalne
Struktura kosztów
własnych
• pracointensywne
• materiałointensywne
• kapitałointensywne
Klasyfikacja
przedsiębiorstw
Kryterium klasyfikacji
Rodzaj przedsiębiorstw
Wielkość
• mikro (do 10 osób)
• małe (11 – 50 osób)
• średnie (51 – 250
osób)
• duże (powyżej 250
osób)
Kategoria usługobiorcy • świadczące usługi na
rzecz klientów
indywidualnych
• świadczące usługi na
rzecz klientów
instytucjonalnych
• obsługujące obie
grupy klientów
Klasyfikacja
przedsiębiorstw
Kryterium
klasyfikacji
Rodzaj przedsiębiorstw
Stopień
niematerialności
usług
• świadczące usługi o
wysokim stopniu
niematerialności
• świadczące usługi o niskim
stopniu niematerialności
Sposób
świadczenia
usług
• świadczący usługi w sposób
ciągły
• świadczący usługi w danym
okresie
Stopień
bezpośredniości
kontaktu z
klientem
• świadczący usługi w
ścisłym kontakcie z
usługobiorcą
• świadczący usługi w
ograniczonym kontakcie z
usługobiorcą
Funkcje przedsiębiorstwa
Ze względu na procesy zachodzące
w przedsiębiorstwie:
funkcje realne
funkcje regulacyjne
Funkcje przedsiębiorstwa
Z punktu widzenia podstawowych
faz działalności gospodarczej
funkcje przedsiębiorcze
funkcje operacyjne
funkcje marketingowe
Funkcje przedsiębiorstwa
• Funkcje podstawowe
– dotyczą
procesu wytwarzania i sprzedaży
usług
• Funkcje wspomagające
– mają na celu
wspieranie funkcji podstawowych,
dotyczą np. pozyskiwania niezbędnych
czynników wytwórczych, utrzymania w
gotowości zaplecza materialnego
Pozagospodarcze funkcje
przedsiębiorstwa
Związane są z zaspakajaniem
zróżnicowanych potrzeb społecznych
np.
• potrzeb bezpieczeństwa,
• potrzeb kulturalnych,
• potrzeb bytowych ludności,
• potrzeb związanych z regeneracją
sił fizycznych i psychicznych
Podstawowe zasady
działania
przedsiębiorstwa
zasada gospodarności
zasada przedsiębiorczości
zasada rentowności
zasada rachunku ekonomicznego
ZASADA
GOSPODARNOŚCI
Oznacza konieczność kierowania
się zasadą racjonalnego działania,
w postaci dążenia do:
największej wydajności lub
największej oszczędności
ZASADA
PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
Oznacza ekspansywność czyli
stawianie sobie wyzwań, których
realizacja wpłynie na szybki rozwój i
znaczną poprawę sytuacji firmy
Przedsiębiorczość oznacza
innowacyjność.
ZASADA
RENTOWNOŚCI
Oznacza dążenie przedsiębiorstwa
– poprzez realizowaną politykę –
do uzyskania nadwyżki
przychodów z całokształtu
działalności w stosunku do
poniesionych kosztów czyli do
dodatniego wyniku finansowego.
ZASADA RACHUNKU
EKONOMICZNEGO
Oznacza, że przedsiębiorstwo
realizując określone
przedsięwzięcie powinno
uwzględniać nakłady i efekty
z nim związane.
ZASADA RACHUNKU
EKONOMICZNEGO
Oznacza także przestrzeganie
następujących zasad pomiaru i oceny:
zasady przyrostowości,
zasady uniwersalności,
zasady porównywalności,
zasady kompleksowości,
zasady jednoznaczności,
zasady obiektywności,
zasady spójności
Zasady prawa
gospodarczego -
publicznego
• Zasada wolności gospodarczej
• Zasada samodzielności gospodarczej i
finansowej podmiotów gospodarczych,
• Zasada równości podmiotów względem prawa,
• Zasada dobrowolności zrzeszania się,
• Zasada praworządności,
• Zasada demokracji gospodarczej,
• Zasada ochrony gospodarczych interesów
publicznych,
• Zasada państwowej ochrony stosunków
gospodarczych
Zasady prawa
gospodarczego -
prywatnego
• Zasada zgodności regulacji prawnej z
zasadami ekonomii,
• Zasada wolności gospodarczej,
• Zasada równości podmiotów
gospodarczych,
• Zasada ochrony rynku i wolności
konkurencji,
• Zasada podwyższenia poziomu
wymagań wobec profesjonalistów
Zasady prawa
gospodarczego –
prywatnego (cd)
• Zasada ochrony zaufania i
interesu strony typowo słabszej,
• Zasada autonomii woli,
• Zasada uwzględniania zmiennych
warunków gospodarczych,
• Zasada pewności i
bezpieczeństwa obrotu.
Cel działania
przedsiębiorstwa
Dotyczący przyszłości stan jakiejś
rzeczy pod pewnymi względami,
który dla podmiotu działającego
jest pod jakimś względem cenny
(pożądany) i wyznacza kierunek i
strukturę jego działania
zmierzającego do spowodowania
lub utrzymania tego stanu rzeczy.
Ustalenie celów to podstawa
zorganizowanego działania, a
zarazem jeden z
najtrudniejszych problemów
decyzyjnych przedsiębiorstwa
Podział celów
przedsiębiorstwa
Ze względu na stopień ogólności:
cele kierunkowe
– mają
charakter ogólny, opisowy
cele konkretne
– są określane nie
tylko co do istoty lecz również ze
względu na wielkość celu oraz
zakładany czas realizacji
Podział celów
przedsiębiorstwa
Ze względów czasowych cele dzielimy
na:
cele strategiczne
cele taktyczne
cele operacyjne
Cele strategiczne
Cele strategiczne, wyznaczające kierunek
rozwoju przedsiębiorstwa, powinny:
określać, co chce się osiągnąć w
przyszłości,
służyć jako kryterium oceny wszystkich
działań,
zachęcać pracowników do wspólnych
wysiłków,
stanowić podstawę kontroli działań.
Podział celów
przedsiębiorstwa
Z punktu widzenia orientacji na
środowisko przedsiębiorstwa
można wyróżnić:
cele zewnętrzne
cele wewnętrzne
Zasady formułowania
celów przedsiębiorstwa
realność celów
jasne formułowanie celów
mierzalność
spójność
akceptowalność
Misja przedsiębiorstwa
Prezentuje długookresowe wizje firmy z
punktu widzenia tego, do czego firma
zmierza i komu chce służyć
W sposób syntetyczny wyraża rolę, jaką
przedsiębiorstwo chce spełniać na rzecz
otoczenia
Definiuje system wartości organizacji oraz
jej cele ekonomiczne i pozaekonomiczne
Po co misja?
Po co misja?
Elementy kształtujące
misję
historia firmy
preferencja zarządu i udziałowców
otoczenie rynkowe w jakim działa
firma (szanse i zagrożenia)
zasoby firmy (mocne i słabe
strony)
kompetencje w branży
Przykładowe misje
IKEA
„... naszym celem jest stworzenie
ludziom lepszego życia poprzez
zaoferowanie im szerszego wyboru
wyposażenia wnętrz o odpowiedniej
formie i funkcji po jak najniższych
cenach, aby na ich zakup mogła
pozwolić sobie jak największa liczba
osób ...”
Przykładowe misje
RED STAR PARCEL
Dzięki nam nasi klienci zaoszczędzą
czas i pieniądze. Dostarczamy
przesyłki szybko, bez pomyłek i
zgodnie z życzeniem klienta.
Wysyłki do, z i na terenie Wielkiej
Brytanii.
Priorytety działania
służba wobec
klientów
jest
pierwsza
służba wobec
pracowników i
kierownictwa
jest
druga
służba wobec
wspólnoty
jest
trzecia
służba wobec
udziałowców
jest
ostatnia
Literatura
1. B. Filipiak, A. Panasiuk,
Przedsiębiorstwo usługowe.
Ekonomika, PWN, Warszawa
2008,
2. K. Rogoziński, Usługi rynkowe,
Akademia Ekonomiczna w
Poznaniu, Poznań 2000,