Ustalanie cen

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

1

Cena jako instrument

marketingu

• Pojęcie ceny.
• Czynniki mające wpływ na kształtowanie

cen przez przedsiębiorstwo.

• Proces podejmowania decyzji cenowych.
• Metody ustalania cen
• Dostosowywanie podstawowego

poziomu cen do warunków rynkowych

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

2

Co to jest cena?

• Cena jest to

wartość

przedmiotu transakcji rynkowej

wyrażona w pieniądzu zgodna z oczekiwaniami

sprzedającego i kupującego

• Wg ustawy o cenach: cena jest to wartość wyrażona

w jednostkach pieniężnych, którą kupujący jest

zobowiązany zapłacić przedsiębiorcy za towar

/usługę; w cenie uwzględnia się podatek od towarów

i usług oraz podatek akcyzowy (jeśli taki jest

nałożony).

Ustawa o cenach z dnia 5 lipca 2001 r. Dz. U. nr97

• (?????)

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

3

Co to jest wartość?

„Wartość to jedna z najbardziej metafizycznych idei w ekonomii…”

K. Zorde, Metafizyczne wątki w zarządzaniu, PWE, W-wa, 2004

Problem: źródła wartości i mierniki wartości.

Wartość wymienna (za św. Tomaszem z Akwinu: aspekty etyczne:

cena słuszna, niesłuszna, sprawiedliwa, naturalna

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

4

Czynniki mające wpływ

na kształtowanie cen przez

przedsiębiorstwo

• Czynniki zewnętrzne

– Warunki konkurowania, struktura rynku, relacje

– Ograniczenia formalne

– Zachowania odbiorców

• Czynniki wewnętrzne

:

– Strategia marketingowa

– Inne elementy marketing – mix

– Koszty

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

5

Czynniki mające wpływ na decyzje

cenowe.

Czynniki zewnętrzne

. Warunki konkurowania

(1).

Duże możliwości porównań cenowych:

• Shopzilla.com

• Shopping.com

• Epinions.com

• PlanetFeedback.com

• BizRate.com

• Ceneo.pl (najpopularniejsze w czerwcu 2006,liczba odsłon stron-2,83 mln)

• Skąpiec.pl

• Kupujemy.pl

• Alejka.pl

• 9sekund.pl

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

6

Czynniki mające wpływ

na kształtowanie cen przez

przedsiębiorstwo

• Czynniki zewnętrzne (2)

– Ograniczenia formalne:

• Ustawy o cenach

• Ustawy podatkowe (podatki VAT, akcyza, regulacje odnośnie

do stosowania cen transferowych)

• Prawo celne

• Ustawa o ochronie konkurencji i konsumentów

• Ochrona praw autorskich

• Prawo patentowe

• Przepisy branżowe

• inne

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

7

Taxation in Poland

27.89 PLN

18%

34%

46%

2%

53.81 PLN

18%

55%

24%

3%

VAT @ 22% on List Price

Akcyza 45.50 PLN

Per 1.0l of 100% ABV

Other value

chain items

(including cost of production; warehousing;

distribution; marketing spent; etc

and DIAGEO margin)

CIT @ 19% of Income

List Price

(Hurtownia; Gross of VAT)

* List Price is based on standard wholesale Price gross of VAT

** CIT calculation is an estimate based on average brand contribution

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

8

Czynniki mające wpływ

na kształtowanie cen przez

przedsiębiorstwo

• Czynniki zewnętrzne (3)

Zachowania nabywców:

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

9

Postrzeganie cen przez nabywców

miary wrażliwości cenowej

1 2 3 4 5

Niska wysoka

Kupujący może myśleć:

„Coś nie gra” O.K. „Chyba
sobie kpią”
TANI OPTYMALNY PUNKT CENOWY ZA
DROGI

Kupujący „myśli” pewnym przedziałem cenowym

Coraz częściej wydłużamy skalę dodając usługę dodatkową;
za lody możęmy zapłacić ile……..??????

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

10

Czynniki zmniejszające

wrażliwość nabywców na cenę

• Niski udział kosztu produktu
w budżecie zakupu;

• Wysokie ryzyko
spowodowania wad finalnego produktu;

• Strategia wysokiej jakości;

• Unikatowa wartość;

• Restrykcyjne warunki
specyfikacji technicznej;

• Niski „finansowy udział własny”

• Brak możliwości porównań cen

• Wysokie „bariery wyjścia”

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

11

Czynniki mające wpływ

na kształtowanie cen przez

przedsiębiorstwo

Czynniki wewnętrzne:

Ogólna strategia firmy

Strategia marketingowa

:

• Opanowana przez cenę

• Strategia zdominowana przez inny instrument

marketingowy

• Strategia bez dominującego instrumentu

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

12

Określenie celów polityki cenowej

Szacowanie popytu

Ustalanie podstawowego poziomu cen

Zmiany podstawowego poziomu cen

Dostosowywanie cen do warunków rynkowych:

•Różnicowanie cen

•Wyznaczanie opustów cenowych

•Ustalanie cen promocyjnych

Proces podejmowania decyzji cenowych

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

13

Uwaga:Produkt jako nośnik

ceny

czyli

za co płacimy? Na czym

chcemy zarabiać?

• Koncepcja rozszerzonego produktu,

wartości dla klienta, pakietów korzyści a
kalkulacja ceny

Kiedy cena za cały pakiet a kiedy za
poszczególne elementy?

Przykłady tradycyjnych pakietów?

Co „za pieniądze”, co gratis?

• Opłata za czas konsumpcji,

termin/godziny, ………?

• np. opłata za oprogramowanie?

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

14

Cele polityki cenowej

Maksymalny zysk bieżący

Maksymalny przychód bieżący

Maksymalny wzrost sprzedaży

„zbieranie śmietanki”

Strategia najwyższej jakości

Zniechęcanie nowych firm do wchodzenia

na rynek

Wykreowanie wizerunku firmy uczciwej

Wytworzenie zainteresowania produktem

??????

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

15

Cele

Założenia strategii cenowej

(przykład)

• Polityka cenowa firmy X powinna odzwierciedlać ambicje

firmy i gwarantować jej rozwój;

• Zasady zakupu towarów powinny być jasne i przejrzyste dla

wszystkich;

• Produkty XXX powinny być pozycjonowane pomiędzy

produktami firmy Y i firmy Z i nie powinny być wyższe 10

-15% od cen średnich;

• Każdego roku w styczniu powinno się dokonywać korekty

cenowej uwzględniającej inflację;

• Polityka cenowa powinna doprowadzić do osiągnięcia

poziomu zyskowności powyżej 32% do 2008 r.

• Wejście Polski do strefy euro powinno być poprzedzone

zbliżeniem cen produktów firmy do cen na rynku

europejskim.

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

16

Cele

strategie ceny nowego

produktu

Strategia

„zbierania śmietanki z rynku”

Strategia

penetracyjna

Definicja

 Cena początkowo wysoka

 Stopniowe obniżanie ceny, by

dotrzeć do kolejnych segmentów

odbiorców

 Cena początkowo niska służy

zdobyciu dużego udziału

w rynku

Cel

 Maksymalizacja zysku

w krótkim okresie

 Maksymalizacja zysku

w długim okresie

Zalety

 Szybki zwrot kosztów

 Szybkie osiągnięcie zysku

 Szybka penetracja rynku

 Zyskanie dużego udziału

w rynku

 Zwalczenie konkurencji

Warunki

 Produkt trudny do skopiowania

 Istnienie segmentu relatywnie

niewrażliwego na cenę

 Rynek wrażliwy na cenę

 Możliwość osiągnięcia korzyści

skali w długim okresie

Źródło: F. Colbert, Marketing des arts et de la culture, Gaetan Morin, Quebec 2000, s. 175

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

17

Cele

Strategie cenowo-jakościowe

JAKOŚĆ

CENA

Na podstawie: P. Kotler, Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie, kontrola, Gebethner& Ska, Warszawa
1994, s. 449

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

18

Proces decyzyjny

:

szacowanie popytu

Czyli ile możemy sprzedać?

• A jeśli sprzedać, to natychmiast pojawia

się pytanie po jakiej cenie

i w jaki sposób poziom cen determinuje

popyt, czyli

• Trzeba wiedzieć, jaka jest

elastyczność cenowa popytu

, czyli

wrażliwość popytu na poziom cen.

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

19

Cenowa elastyczność popytu.

Popyt jest elastyczny

, gdy procentowa obniżka ceny spowoduje tak

znaczny wzrost ilości sprzedaży produktu, że wzrośnie całkowity

utarg

Popyt jest nieelastyczny

, gdy procentowa obniżka ceny powoduje

tak mały wzrost ilości sprzedanych produktów, że całkowity utarg

zmaleje.

Popyt jest proporcjonalny

, gdy procentowa obniżka ceny powoduje

kompensujący wzrost sprzedaży produktu i utarg pozostaje na

niezmienionym poziomie

• Obszar obojętności cenowej = poziom niewrażliwości na zmiany cen

Przykład: kosmetyki luksusowe + - 17%, FMCG + - 5%
produkty finansowe + - 0.2%

Badania wrażliwości cenowej są bardzo kosztowne;
koszt dla 1 kategorii to ok. 300 000 USD, okres oczekiwania – 5 – 6 tyg.
Internet sposobem na obniżanie kosztów badań.

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

20

Dopuszczalny obszar wyboru
podstawowego poziomu cen

(punkt widzenia producenta)

Obszar wyboru podstawowego

poziomu cen


koszty

wrażliwość

cenowa

Cena min

.

Cena max

.

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

21

Ustalenie podstawowego

poziomu cen (2)

Kategorie cen:
• Wysoka (premium)
• Średnia (medium)
• Niska (economy)

Co odpowiada roli cen w marketingu:
Aktywnej: ceny wysokie i niskie, neutralnej: ceny

średnie

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

22

Metody ustalania cen

• Metoda kosztowa
• Metoda konkurencyjna
• Metoda popytowa

Albo cenowa orientacja na:

• produkt
• konkurencję
• nabywcę

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

23

niezależnie od przyjętej metody
trzeba mierzyć poziom zyskowności

zyskowność

przychód

koszty

cena

Wielkość sprzedaży

Koszt wytworzenia

produktów

Koszty stałe

Koszty związane z obsługą

klientów

(logistyka, sprzedaż,

marketing, obsługa klienta

_

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

24

„raport dochodowości produktu X” (w tys.)

produkt X

wrzesień
Wyk. plan

Styczeń – wrzesień
Wyk. plan

Ilość
Wartość
TKW
Marża I
%

947 258
4 367
1 165
3 202

73%

596 000
2 694
1 028
1 621

61%

Koszty
marketingu +
Koszty
handlowe
Marża II
%

1 152
2 150

49%


728
893

34%

Koszty ogólne 563

248

Zysk z
działalności
%

1 588

36%

645

24%

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

25

Metoda kosztowa.

Próg rentowności

• Koszt jednostkowy = Jednostkowy koszt zmienny + (Koszty stałe/

Sprzedaż)

• Próg rentowności = Koszty stałe/(cena jednostkowa -

jednostkowe koszty zmienne)

Koszty stałe

Próg rentowności

Przychody

Koszty
całkowite

Ilość sprzedanych
jednostek

Docelowy zysk

Koszty zmienne

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

26

Próg rentowności. Przykład

Sytuacja:

• Chcesz wejść na rynek produkując ciastka z dodatkiem amarantusa. Twój

bank oczekuje zysków po 18 miesiącach.

• Koszty zmienne jednego ciastka: 0.99

• Prognozowane koszty stałe: 140 000

• Prognozowana wielkość sprzedaży: 150 000 (dla 18 mies.)

• Zakładana cena jednego ciastka: 1.99
Pytanie: kiedy zostanie osiągnięty próg rentowności?
Twoje całkowite koszty: 140 000 + (150 000 x 0,99)
Próg rentowności wynosi ?????.
Czy jesteś zadowolony?
Jeśli nie, to dlaczego? Co z dokładnością prognozowania?
Co robić?
Może podwyższyć cenę? Kiedy zostanie osiągnięty próg rentowności przy cenie

2,79?

Próg rentowności wynosi: ?????

Jakie są inne możliwości obniżenia progu rentowności?

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

27

Metody ustalania cen (1)

Kosztowa:

• Systemy rachunku kosztów (podziały na

koszty stałe i zmienne, pośrednie i

bezpośrednie, koszty działań (ABC),

• Metody oparte na kosztach:

Marży brutto,

Marży netto,

Marży na pokrycie

(metoda kosztów zmiennych)

Metody wykorzystujące wskaźniki zwrotu z

aktywów (ROI)

(Metoda kosztów pełnych)

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

28

Rachunek kosztów docelowych

(target costing)/ cen

docelowych

Prognozowane

Koszty (PK)

Ile jest skłonny

zapłacić nabywca

za produkt?

Koszty docelowe

Cena minus
Planowana
marża zysku

Koszty
Dopuszczalne (KD)

Konieczność
redukcji kosztów

Osiągnięcie
Dopuszczalnego
Poziomu kosztów

PK>KD

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

29

Opusty cenowe

Skonta

Opusty cenowe

obowiązkowe

o charakterze

rekompensaty

Narzędzie

Polityki cenowej

Ilościowe

Wartościowe

Schodkowo-jednolite

wielostopniowe

Opusty naturalne

bonusy

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

30

Cena a wartość dla klienta

Problem:
Od dłuższego czasu firma sprzedaje

pompy elektryczne wysokiej mocy dla

różnych odbiorców przemysłowych

po 40 000 zł. Jeden z klientów

dostarczył informacji, że pojawił się

konkurent sprzedający podobne

pompy po 36 000 zł.

Jak powinna zachować się firma?

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

31

różnicowanie cen

• Ten sam produkt sprzedawany jest różnym

klientom po różnych cenach.

Akceptowalny
poziom cen

P (b)

P (c)

P (a)

Q (b)

Q (a)

Q (c)

Strata z
powodu za
niskiej ceny

Segmenty potencjalnych
nabywców według ich
siły nabywczej

a > b > c

Strata z
niezrealizowanej
sprzedaży

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

32

różnicowanie cen

• Cechy usług stwarzają możliwości zaoferowania różnym

segmentom rynku różnych cen za tę samą usługę. Istnieją jednak
określone warunki, które muszą być spełnione, aby uzasadnione
było różnicowanie cen

Na rynku można wyodrębnić segmenty o różnych
elastycznościach popytu.

Na rynku niemożliwy jest arbitraż. Członkowie segmentu o
niższej sile nabywczej nie mogą zakupić produktu i odsprzedać
go członkom innego segmentu po wyższej cenie.

Koszty segmentacji i kontroli rynku nie mogą przewyższać
dodatkowych przychodów płynących ze stosowania
zróżnicowanych cen.

Różnicowanie cen nie może wywoływać poczucia
pokrzywdzenia wśród klientów.

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

33

różnicowanie cen

Kategoria konsumenta / Segment rynku

– bilety normalne
– bilety ulgowe - dzieci, młodzież szkolna, studenci, emeryci

Jakość miejsca (widoczność, słyszalność):

– różne ceny za miejsca w różnych strefach widowni,
– wejściówki (bez rezerwacji miejsca),

Czas:

– wyższa cena dla premier - premia za pierwszeństwo, obniżanie

ceny po upływie czasu (wypożyczalnie filmów wideo),

– wyższa cena w weekend, niższa w dzień powszedni (Multikino),
– niższa cena rano, wyższa wieczorem (poranne i wieczorne

przedstawienia teatralne).

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

34

Wojny cenowe.

Sygnały wczesnego

ostrzegania

• Warunki rynkowe (duża koncentracja lub silne

rozdrobnienie, duże prawdopodobieństwo wejścia

nowego konkurenta, niewielki wzrost rynku, brak

lidera cenowego, wysokie bariery wyjścia, duży

udział sieci handlowych,

• Cechy przedsiębiorstwa (nadmierne moce

produkcyjne, trudności finansowe, agresywne

strategie cenowe………..)

• Cechy produktu(jednorodność, znaczenie

produktu dla przedsiębiorstwa……………………)

• Zachowania konsumenckie (cena głównym

kryterium wyboru, duża cenowa elastyczność

popytu ………………)

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

35

Skutki wojen cenowych

• Zmiana postrzegania produktu,
• Wzrost wrażliwości cenowej,
• „Wypadnięcie” z rynku niektórych

firm,

• Spadek lojalności klientów,
• Zmniejszenie efektywności reklamy,
• Zmniejszenie atrakcyjności branży,
• ………………..

background image

dr T.M. Dudzik,Kształtowanie
cen/SL

36

Ceny transferowe

• Cena transferowa to cena uzgodniona w

transakcjach zawieranych przez osoby

powiązane.

• Uprzednie porozumienia cenowe (UPC) jako

sposób zabezpieczenia się przed ryzykiem

zakwestionowania przez urzędy skarbowe

wartości transakcji zawieranych przez osoby

powiązane.

• Tryb zawierania porozumień cenowych (wniosek

do MF o zgodę na zawarcie takiego porozumienia,

wniesienie opłaty,

Źródło: ordynacja podatkowa, 30 czerwca

2005 r.


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
3 konspekt Ekonomia menedżerska Analiza popytu i ustalanie cen w przedsiębiorstwie
metody ustalania cen
20. Metody ustalania cen, Materiały PSW Biała Podlaska, ZiPM- ćwiczenia
3. konspekt - Ekonomia menedżerska, Analiza popytu i ustalanie cen w przedsiębiorstwie
USTALANIE CEN zadania, FiR UMK Toruń 2010-2013, II FiR, Strategie cenowe
metody ustalania cen
Podejścia do ustalania cen
16 Ustalanie cen i kosztów usług transportowo spedycyjnych
Ustalanie składu mieszanki betonowej1
16 Ustalanie wyniku finansowego Nieznany (2)
25 Kalkulowanie cen potraw i napojów
USTALANIE ŁAŃCUCHA BIOKINEMATYCZNEGO, Fizjoterapia CM UMK, Biomechanika
USTALANIE PRIORYTET W, Inne
ustalanie oplaty inwestycyjnej

więcej podobnych podstron