LOGISTYKA

Sprawy organizacyjne

2

Tematyka ćwiczeń:

2010-10-01

1. Tradycyjne problemy logistyki

2010-10-08

2. Tradycyjne problemy logistyki

2010-10-15

3. Infrastruktura transportu wewnętrznego

2010-10-22

4. Wyznaczanie parametrów i liczby stanowisk
przeładunkowych

dr Przemysław Murawski – budynek 18, pokój 210

(wtorki 9.00 – 13.00)

Prowadzący:

Sprawy organizacyjne

3

2010-10-29

5. Prognozowanie popytu przy wykorzystaniu modeli
adaptacyjnych

2010-11-05

6. Planowanie potrzeb materiałowych

2010-11-19

7. Logistyczna analiza gospodarowania materiałami w
procesie produkcji przedsiębiorstwa

2010-12-03

9. Warianty organizacji procesów dystrybucyjnych

2010-11-26

8. Wybór gałęzi transportu

Sprawy organizacyjne

4

2010-12-10

10. Logistyka w firmie: czynniki wpływające na koszty i
znaczenie logistyki

2010-12-17

11. Analiza popytu w łańcuchu dostaw

2011-01-07

12. Analiza poziomu obsługi w łańcuchu dostaw

2011-01-14

13. Analiza wykorzystania zasobów sieci dostaw

2011-01-28

15. Kolokwium zaliczeniowe

2011-01-21

14. Projektowanie i modelowanie systemów
logistycznych

Sprawy organizacyjne

5

Literatura
podstawowa:

1. Bardi E.J., Coyle J.J., Langley Jr. C.J. 2002:

Zarządzanie logistyczne.

Polskie Wydawnictwo

Ekonomiczne, Warszawa;

2. Dworecki S. E., 1999:

Zarządzanie logistyczne (Zarys

podstawowych wiadomości).

Wyższa Szkoła

Humanistyczna. Wydawnictwo Uczelniane. Pułtusk;
3. Kochański T., 2003:

Logistyka jako koncepcja

zintegrowanego zarządzania.

Akademia Obrony

Narodowej, Warszawa;

5. Sarjusz-Wolski Z., Skowronek C., 2000:

Logistyka.

Poradnik praktyczny.

Centrum Informacji Menedżera,

Warszawa;

4. Michlowicz E., 2002:

Podstawy logistyki przemysłowej.

AGH Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne,
Kraków;

6. Twaróg J., 2005:

Mierniki i wskaźniki logistyczne.

Biblioteka Logistyka, Poznań

TRADYCYJNE PROBLEMY LOGISTYKI

Tradycyjne problemy logistyk
i

7

Plan zajęć

1. Definicja
logistyki
2. Logistyka z perspektywy
makroekonomicznej

2.1. Rola logistyki w tworzeniu nowej
wartości

2.1.1. Użyteczność formy

2.1.2. Użyteczność miejsca

2.1.3. Użyteczność czasu

2.1.4. Użyteczność posiadania
(dysponowania)

Tradycyjne problemy logistyk
i

8

Logistyka

jest procesem planowania, realizowania i

kontrolowania sprawnego i efektywnego ekonomicznie
przepływu i składowania surowców, zapasów, produkcji w
toku, wyrobów gotowych i związanych z tym usług oraz
odpowiednich informacji z miejsca pochodzenia do miejsca
konsumpcji (łącznie z przemieszczaniem do i poza oraz
wewnątrz i na zewnątrz organizacji) w celu zaspokojenia
wymagań klientów

Bardziej przystępną jest tzw. definicja

siedmiu W

,

która określa logistykę jako udostępnienie:

1.

w

łaściwego

produktu

;

2. we

w

łaściwej

ilości

;

3. we

w

łaściwym

stanie

;

4. we

w

łaściwym

miejscu

;

5. we

w

łaściwym

czasie

;

6.

w

łaściwym

klientom

;

7. po

w

łaściwym

koszcie

Tradycyjne problemy logistyk
i

9

Logistyka z perspektywy

makroekonomicznej

Rola logistyki w tworzeniu nowej wartości

Tradycyjne problemy logistyk
i

10

Przedstawione na rysunku cztery główne

rodzaje użyteczności

ekonomicznej podwyższają wartość produktu lub usługi

Użyteczność formy

Jest to wartość dodana do produktu w trakcie procesu

przetwarzania, produkcji lub montażu np. na skutek
wymieszania ze sobą różnych składników – syropu, wody i
dwutlenku węgla – uzyskuje się napój gazowany. W ten sposób
zmienia się

formę

produktu i tym samym zwiększa jego wartość

Użyteczność formy mogą również zapewnić niektóre czynności

logistyczne, takie jak dekonsolidacja ładunków masowych i
konfekcjonowanie produktów, których zastosowanie zmienia
formę produktu tj. wielkość przesyłki i cechy opakowania

Tradycyjne problemy logistyk
i

11

Użyteczność miejsca

Logistyka zapewnia użyteczność miejsca poprzez

przemieszczanie towarów z miejsc, w których występuje nadwyżka
produkcji do miejsc, w których istnieje na nie popyt, rozszerzając
w ten sposób fizyczne granice rynku. Logistyka tworzy
użyteczność miejsca głównie za pośrednictwem transportu

Użyteczność czasu

Towary i usługi muszą być dostępne dla konsumentów w

odpowiednim czasie. Logistyka tworzy użyteczność czasu przez
utrzymywanie właściwego poziomu zapasów i strategiczne
rozmieszczenie towarów i usług np. dostarczenie intensywnie
reklamowanych produktów i towarów do sklepów detalicznych
dokładnie w chwili obiecywanej w reklamie

Do tworzenia użyteczności czasu może się przyczynić

również

transport

, poprzez szybsze przemieszczanie

towarów do miejsc, w których występuje na nie popyt

Tradycyjne problemy logistyk
i

12

Użyteczność posiadania (dysponowania)

Powstaje głównie w wyniku działań marketingowych

związanych z promocją produktu lub usługi

Promocja

może być zdefiniowana jako wszelkie starania, które wywołują

w kliencie potrzebę posiadania towaru lub skorzystania z usługi

Rola logistyki w gospodarce zależy od tego, czy zostanie

stworzona użyteczność posiadania, ponieważ zapewnienie
użyteczności czasu i miejsca ma sens tylko wówczas, gdy
istnieje zapotrzebowanie na produkt lub usługę

Należy pamiętać, że marketing również zależy od logistyki,

gdyż użyteczność posiadania nie zostanie zapewniona dopóty,
dopóki nie zapewni się użyteczności czasu i miejsca

Metody analizy systemów log
istycznych

13

DZIĘKUJĘ ZA
UWAGĘ