Marketing
• „
to proces społeczny i zarządczy dzięki któremu
konkretne osoby i grupy otrzymują to, czego potrzebują
i pragną osiągnąć poprzez tworzenie, oferowanie i
wymianę posiadających wartość produktów”.
(wg P. Kotlera)
• „to system aktywności ekonomicznej, który kreuje
produkty i usługi, ustala ich ceny, promuje je i sprzedaje
dla zaspokojenia potrzeb nabywców”. (wg W. J. Santor)
• „to proces społeczno gospodarczy mający na celu
poznanie przyszłej struktury popytu na produkty i usługi
oraz zaspokojenie go poprzez kreowanie podaży,
przekazywanie informacji nabywcom oraz dostarczanie
wytwarzanych dóbr w odpowiednim miejscu i czasie”.
(wg R. Głowackiego)
• to zajmowanie się rynkiem w celu urzeczywistnienia
potencjalnej wymiany mogącej zaspokoić ludzkie
potrzeby i pragnienia
„Jeśli nie myślisz o kliencie – nie
myślisz w ogóle”
• Zarządzanie marketingowe stanowi proces planowania,
realizacji i kontroli zamierzeń ułatwiających uzyskanie celów
przedsiębiorstwa (lub innej organizacji) a mianowicie: rozwój
produktów, strategii i taktyki cen, promocji, kanałów rynku i
sprzedaży dóbr i usług a także idei rozwijających wymianę,
która spełni oczekiwania i usatysfakcjonuje klientów.
• Zarządzanie marketingowe jest odpowiedzialne za:
1. badanie rynku
2. prognozy
3. rozwój nowego produktu
4. zarządzanie znakiem firmowym i marką
5. określenie wielkości produkcji i sprzedaży
6. politykę cen
7. dystrybucję
8. zarządzanie sprzedażą
9. promocje i reklamę
Zarządzanie
marketingowe
Punkt startu główne zainteresowanie środki koniec
Orientacja na sprzedaż
Fabryka Produkty sprzedaż i zyski przez
promocja rozmiar
sprzedaży
Orientacja marketingowa
Rynek potrzeby klientów skoordynowany zyski przez
Docelowy marketing usatysfakcjonowanie
klientów
Przyczyny rozwoju marketingu
Rozwój asortymentu towarowego i podnoszenie
warunków
bytowych ludności.
Konkurencja za pośrednictwem jakości.
Nasilenie konkurencji.
Przyspieszenie zmian czynników otoczenia
przedsiębiorstwa.
Rozszerzenie się zasięgu terytorialnego rynku i jego
całościowy
charakter.
Wykorzystanie marketingu przez instytucje nie
posiadające celów
gospodarczych i zapotrzebowanie
na marketing w skali
makroekonomicznej i
społecznej.
+ Rozwój instytucji nastawionych na usługi
marketingowe.
Podstawy teoretyczne marketingu
Teoria niedoskonałej lub monopolistycznej konkurencji
Edward H. Chamberlin (The Theory or Monopolistic
Competition 1933)
Joan Robinson (The Economics of Imperfect Competition
1933)
Marketing – mix obejmuje zbiór środków, którymi
przedsiębiorstwo lub inna instytucja może równocześnie
oddziaływać na rynek docelowy.
Marketing mix = 4P Produkt, cena, dystrybucja,
promocja
(product, price, place, promotion)
PRODUKT obejmuje:
• asortyment, jakość, wzór,
cechy,
markę,
opakowanie,
rozmiary,
serwis, gwarancję, ...
CENA obejmuje:
• cenę katalogową, rabaty,
ulgi,
okres
płatności,
warunki kredytu, skonta
DYSTRYBUCJA obejmuje:
• kanały dystrybucji, zasięg
terytorialny,
oferowany
asortyment,
lokalizację,
zapasy, transport
PROMOCJA obejmuje:
• promocję
sprzedaży,
reklamę,
personel
odpowiedzialny za sprzedaż,
public relations, marketing
bezpośredni, ...
Motywy
internacjonalizacji
przedsiębiorstwa
Ekonomiczne:
•Zyski,
•Rentowność
•Koszty wytwarzania
•Efekty skali
•Itp…
Rynkowe:
•Nowe rynki zbytu
•Pozycja konkurencyjna
•Cykl życia produktu
•Dywersyfikacja ryzyka
•Wizerunek
•Nowe doświadczenia
Prawno-organizacyjne:
•Ustrój prawny
•Protekcjonizm
•Bariery celne
•Przepisy prawne
•Itp…
Formy wejścia na rynki
zagraniczne:
• Eksport pośredni lub bezpośredni
• Sprzedaż licencji
• Franchising
• Kontrakty i współpraca
międzynarodowa
• Tworzenie joint ventures
• Bezpośrednie inwestycje zagraniczne
Orientacje międzynarodowe
przedsiębiorstw:
• Orientacja etnocentryczna
– jeden dominujący rynek
• Orientacja policentryczna
– wiele rynków traktowanych odrębnie
• Orientacja regiocentryczna
– poszczególne regiony (kontynenty, bloki
krajów) traktowane odrębnie
• Orientacja geocentryczna (globalna)
Otoczenie:
• Otoczenie zewnętrzne
– Otoczenie makroekonomiczne
– Otoczenie mikroekonomiczne
• Otoczenie wewnętrzne
– zasoby finansowe, zasoby ludzkie,
struktura przedsiębiorstwa, zarząd,
lokalizacja, aktywa trwałe, itp..
Otoczenie
mikroekonomiczne:
• Klienci
• Konkurenci
– Na rynku dóbr finalnych
– Na rynku dóbr pośrednich
– Na rynku pracy i kapitału
• Kooperanci
– Dostawcy i odbiorcy
– Instytucje otoczenia biznesu
• Instytucje komercyjne współpracujące
• Instytucje niekomercyjne (np. urzędy, NGO, GO)
Otoczenie
makroekonomiczne:
Otoczenie demograficzne
- liczba ludności
- stopa przyrostu naturalnego
- migracje (przyczyny)
- struktura wieku
- struktura etniczna
- poziom wykształcenia
- wzorzec gospodarstw
domowych
- cechy regionalne
Otoczenie
makroekonomiczne:
Otoczenie ekonomiczne
• Poziom rozwoju gospodarki
• Struktura przemysłowa
• Poziom dochodu
• Poziom rozwoju rynków finansowych
• Siła nabywcza ludności
Siła nabywcza społeczeństwa zależy
od:
- poziomu dochodu
- cen
- oszczędności
- zadłużenia
- dostępności kredytu
Otoczenie
makroekonomiczne:
Otoczenie naturalne (środowisko
naturalne)
- położenie geograficzne
- cechu klimatu
- zasoby naturalne
- zanieczyszczenie środowiska
- pozyskanie energii
- ryzyko wystąpienia kataklizmów
4 główne trendy w otoczeniu przyrodniczym:
niedobór surowców (zasoby nieograniczone, zasoby
ograniczone
odnawialne i nieodnawialne)
rosnący koszt energii
wzrastający poziom zanieczyszczenia
zmiana roli rządu w działaniach na rzecz ochrony środowiska
Otoczenie
makroekonomiczne:
Otoczenie technologiczne
- ciągły i nieodwracalny postęp techniczny
- nowe możliwości technologiczne
- rosnące zagrożenia
- zastępowanie starych rozwiązań i
przyzwyczajeń
nowymi
- możliwości technologiczne dostawców,
odbiorców i
kooperantów
Najważniejsze trendy w technologii
przyspieszenie tempa zmian technologicznych
nieograniczona możliwość innowacji
wielkość budżetu na badania i rozwój (B+R; R&D)
wzrost liczby przepisów prawnych
Otoczenie
makroekonomiczne:
Otoczenie prawno-polityczne
-
cła, taryfy i inne bariery celne
- kurs walutowy (stabilność)
- system prawny, jego stabilność i przejrzystość,
system polityczny
- instytucje rządowe oraz grupy interesu (nacisku),
które wywierają wpływ lub ograniczają działalność
organizacji i osób fizycznych w danym
społeczeństwie
- licencjonowanie działalności
- duża ilość przepisów prawnych regulujących
działalność gospodarczą (w ustalaniu przepisów
przoduje Komisja Europejska)
Otoczenie
makroekonomiczne:
Otoczenie społeczno-kulturowe
• Systemy wartości
• Struktura społeczna, struktura rodziny
• Religia (symbole)
• Mentalność
• Przyzwyczajenia
• Normy kontaktów międzyludzkich
• Sposoby spędzania wolnego czasu
• Etos pracy
• Znaczenie gestów, barw, kształtów, itp….
Wartości podstawowe są niezmienne
Wartości drugorzędne czasem się zmieniają
Czynniki wpływające na zachowanie
konsumenta
1.
Kulturowe
a. Kultura (środowisko) – przyzwyczajenia narodowe
b. Subkultura
c. Klasa społeczna
2.
Społeczne
a. Grupa odniesienia
b. Rodzina
c. Role i status
3. Osobiste
a. Wiek i etap w cyklu życia
b. Zawód
c. Sytuacja ekonomiczna
d. Styl życia
e. Osobowość i ambicje życiowe
4.
Psychologiczne
a. Motywacja
b. Percepcja
c. Proces uczenia się
d. Przekonania i postawy
Konsument – decyzje
Typy podejmowanych decyzji:
Zrutynizowane
nie zrutynizowane
Nawykowe
nie oparte na rozważne
impulsywne
zjawisku lojalności
Konsument i segmentacja
Grupy produktów:
• produkty częstego zakupu
• produkty okresowego zakupu
• produkty epizodycznego zakupu
Konsument
Proces zakupu:
» Uświadomienie potrzeby
» Identyfikacja sposobów
zaspokojenia potrzeby
» Ocena alternatyw wyboru
» Zakup i jego ocena
Konsument – proces zakupu
Ad. 1 Źródła uświadomienia nowej
potrzeby:
– brak produktu
– uzyskanie informacji o nowym produkcie
– ujawnienie się nowych potrzeb
– pojawienie się nowych możliwości
finansowych
– zmiana oczekiwań w stosunku do
produktu
Konsument – proces
zakupu
Ad. 2. Identyfikacja sposobów
zaspokojenia
potrzeby
– drogą własnego doświadczenia i
wiedzy
– odwołanie się do doświadczeń
innych osób
– zewnętrzne źródła informacji
(reklama, liderzy opinii)
Konsument – proces zakupu
Ad. 3. Ocena alternatyw wyboru.
Kryteria tej
oceny:
– jakość produktu, cena, opakowanie
(walory estetyczne), popularność marki,
reputacja producenta, wygoda
zakupu, ...
Ad.4. Zakup i jego ocena jest funkcją 2
elementów:
– zamiaru zakupu
– okoliczności towarzyszących (osoby
towarzyszące, przyczyna zakupu, presja
czasu, nastrój, światło, dźwięk, ... )
Konsument – proces zakupu
• Gdy konsument jest zadowolony z
dokonanego zakupu (zwłaszcza przy
zakupach częstych) wykształca się
lojalność wobec marki
• Gdy konsument jest niezadowolony
wykształca się dysonans
pozakupowy
Konsument – proces zakupu
Etapy zakupu NOWEGO produktu
– uświadomienie faktu istnienia nowego
produktu
– zainteresowanie nowością
– ocena nowości
– wypróbowanie nowości
– akceptacja lub odrzucenie nowości
Konsument i segmentacja
Grupy nabywców ze względu na
tempo akceptacji nowości:
• innowatorzy (pionierzy)
• wcześni naśladowcy
• wczesna większość
• późna większość
• maruderzy
Produkt
• Produktem może być jakikolwiek
przedmiot wymiany (przedmiot materialny,
usługa, czynność, miejsce, osoba,
organizacja lub idea).
• Jakość produktu oznacza jego zdolność
do realizacji oczekiwanego przez
konsumenta usatysfakcjonowania.
• Funkcjonalność produktu oznacza jego
zdolność do realizacji celów tego produktu
ustalonych z punktu widzenia konsumenta.
Podział produktów:
– Ze względu na materialność i
okres konsumpcji
• Produkty nietrwałe – jednorazowej
konsumpcji
• Dobra trwałe o średnim okresie
użytkowania
• Dobra o długim okresie użytkowania
• Usługi
Podział produktów:
– Ze względu na zwyczaje
zakupu
• Produktu tzw. częstego i
powszechnego zakupu
• Dobra wybieralne
• Dobra i usługi specjalne
Produkt, jako element marketingu
jest agregatem pewnych
właściwości:
–Rdzeń produktu /funkcja
podstawowa/
–Produkt rzeczywisty / funkcja
podstawowa + funkcje
dodatkowe/
–Produkt poszerzony / produkt
rzeczywisty + dodatkowe
wzbogacenie usługami
związanymi z produktem/
• Asortyment produktów (produkt
mix) jest zbiorem wszystkich linii
produktu oraz konkretnych
wyrobów i usług oferowanych
nabywcy przez producenta.
• Linia produktów
• Za krótka jeśli można zwiększyć
zyskowność poprzez dodanie elementów
• Za długa jeśli można zwiększyć zyski
poprzez rezygnację z kilku produktów
• Pozycjonowanie/plasowanie jest
działaniem określającym ofertę
przedsiębiorstwa i jego obraz w sposób
wyróżniający i zajmujący istotne
miejsce na rynku docelowym. Istotne
jest czy jedna czy też więcej cech
wyróżniających będzie promowana na
rynku docelowym.
• Dzięki plasowaniu oferta
przedsiębiorstwa ma zająć wyróżniające
się i wysoko oceniane miejsce w
świadomości klientów tworzących
określony rynek docelowy.
• Różnicowanie jest działaniem, które w
konsekwencji wyróżni znacząco
przedsiębiorstwo od konkurentów a
równocześnie znajdzie akceptację klientów.
• Zróżnicowanie powinno charakteryzować
się pewnymi cechami:
– mieć znaczenie dla znacznej liczby klientów,
– być wyróżniające (np. w stosunku do
konkurentów),
– przewyższać inne alternatywy zróżnicowania,
– być komunikacyjne i widoczne dla klientów.
– być trudne do kopiowania dla konkurentów
– być możliwe do zapłacenia przez klientów
– być zyskowne.
Strategie pozycjonowania
produktu:
• Pozycjonowanie bliskie
• Pozycjonowanie różnicujące
(dyferencjacyjne)
A także:
• Pozycjonowanie mylące
• Pozycjonowanie wątpliwe
Najczęściej stosowane kryteria
służące wyróżnieniu produktu:
1) charakterystyka produktu
/Cechy, składniki, jakość, dostępność,
opakowanie, użyteczność zastosowania/
2) charakterystyka producenta
3) charakterystyka użytkownika
/marka nr 1, użytkownikami są znane
osobistości, produkt dla wybrańców/
4) charakterystyka cenowa
/zakup lepszy ze względu na trwałość, niższa
cena od produktów konkurencji, obniżona
cena, wyższa cena (ekskluzywność)/
5) wizerunek
/wysoka jakość, dziedzictwo marki, trwałość w
użytkowaniu, egzotyka, nowoczesność, nowość/
9 sposobów różnicowania proszku do
prania (P&G)
• Tide – jest „tak silny, ze usuwa brud nawet z najgłębszych włókien”.
Proszek dla całej rodziny, przeznaczony do prania wszystkich rodzajów
mocno zabrudzonych tkanin. „Kiedy pojawia się Tide, brud znika”
• zawierający środki chroniące kolory Cheer „gwarantuje niezwykłą
czystość i zachowanie kolorów” Ubrania całej rodziny wyglądają
czysto i świeżo jak nowe.
• Oxydol zawiera wybielacz. Powoduje, że „Wasze białe ubrania
pozostaną naprawdę białe a kolorowe naprawdę żywe. Więc sięgnij po
wybielacz – złap pudełko Ox!”
• Gain – początkowo znany proszek enzymatyczny, został następnie
repozycjonowany przez P&G jako proszek dający ubraniom czysty i
świeży zapach – „Gain ożywia jak słońce”
• Bold jest proszkiem zawierającym środki zmiękczające. „Czyści,
zmiękcza, zawiera środki antystatyczne”. Bold ma ponadto świeży
zapach.
• Ivory Snow jest „czysty w 99,44%”. Jest łagodnym, delikatnym
mydłem do prania pieluszek i odzieży dziecięcej.
• Dreft jest także przeznaczony do prania pieluszek i ubrań
dziecięcych. Zawiera boraks – „naturalny środek odświeżający” i „daje
czystość, na której możesz polegać”.
• Dash to oferta o szczególnej wartości. „Atakuje trudny do usunięcia
brud za niezwykle niską cenę”.
• Era Plus zawiera „wbudowane środki usuwające plamy’. „Wywabia
najbardziej oporne plamy, a ponadto świetnie pierze:.
Proces rozwoju nowego
produktu/innowacji:
1. Opracowanie strategii
2. Generowanie idei produktu
– źródła wewnętrzne
– klienci
– konkurenci
– dystrybutorzy, dostawcy, pokazy, seminaria, publikacje
3.
Selekcjonowanie idei
4. Rozwój i testowanie koncepcji
5. Opracowanie strategii marketingowej (rynek docelowy,
marketing mix, budżet, długookresowe cele)
6. Analiza przedsięwzięcia
7. Rozwój techniczny produktu i testowanie techniczne
– np.. „test łosia”
8. Testy rynkowe
– standardowe testy rynkowe
– kontrolowane testy rynkowe
– symulowane testy rynkowe
9. Komercjalizacja produktu.
Według badań w USA niepowodzenie
produktów na rynku wynika z
(wg ważności):
• nietrafnej analizy rynku
• wad produktu
• wyższych kosztów niż przewidywano
• złego w czasie wprowadzenia produktu na
rynek
• reakcji konkurentów
• niewystarczających działań marketingowych
• niewłaściwej sprzedaży
• niewłaściwej dystrybucji
Produkc
ja
krajowa
Eksport
Import
Kraj innowatora /
kraj rozwinięty
Kraje rozwinięte
Kraje rozwijające
się
Międzynarodowy cykl życia
produktu:
Typologia produktów wg P. F.
Druckera
:
• Aktualni żywiciele (wyroby o dużym udziale w dochodzie netto
i niewielkich już perspektywach rozwoju)
• Przyszli żywiciele (wyroby rentowne, o dużym zbycie i dobrych
perspektywach)
• Opłacalne wyroby specjalne (wyroby o ograniczonym rynku
zbytu, nie wiążące zasobów przedsiębiorstwa, a przynoszące
poważne dochody)
• Wyroby z przyszłością
• Wyroby chybione
• Byli żywiciele (wyroby ciągle sprzedawane w dużych ilościach,
których koszty gwałtownie rosną, które zajmują zbyt dużo czasu
kadrze kierowniczej)
• Wyroby które da się uratować (posiadają jedynie mały defekt)
• Niepotrzebne wyroby specjalne
• Nieuzasadnione wyroby specjalne
• Wyroby zaspakajające próżność kierownictwa (nie odnoszą
sukcesu mimo inwestycji i dużego zaangażowania menedżerów)
• „Kopciuszki” (wyroby, które mogą zdobyć powodzenie, jeśli
kierownictwo poświęci im uwagę i zasoby)
standaryzacja vs. adaptacja
Jedno z podstawowych zagadnień strategicznych, przed
którymi stoi firma zamierzająca wejść na rynki
zagraniczne, dotyczy pytania o to, czy sprzedawać
produkt:
standaryzowany (strategia standaryzacji)
czy
specjalnie dostosowany do potrzeb rynku (strategia
adaptacji)
Oczywiście przedsiębiorstwo może się także zdecydować
na wprowadzanie produktu zupełnie nowego….
Wybór jednej z tych strategii zależy przede wszystkim od:
• zróżnicowania ekonomicznych, technicznych, prawnych i
kulturowych warunków poszczególnych rynków,
• działania konkurentów,
• występowania zróżnicowanego popytu na produkt na
poszczególnych rynkach,
• czynników wewnętrznych firmy
• specyfiki produktu.
standaryzacja
Standaryzacja polega na wprowadzeniu przez
przedsiębiorstwo na rynek zagraniczny produktu
bez żadnych zmian.
Przesłanki wyboru strategii standaryzacji:
– zbliżona użyteczność materialna produktu na różnych rynkach,
wynikająca z charakteru produktu,
– podobne preferencje konsumentów w zakresie cech produktu
wynikające np. z przenoszenia wzorca konsumpcji i
pozytywnego wyobrażenia o kraju pochodzenia produktu,
– silna, rozpoznawalna marka o światowym zasięgu,
– krótki cykl życia produktu,
– korzyści skali,
– oszczędność kosztów, wynikająca z ujednolicenia strategii,
– mobilności konsumentów – jeżeli dany produkt można zakupić
podczas podróży zagranicznej, standaryzacja wpływa na wzrost
lojalności nabywców,
– oddziaływanie technologii – ponieważ specyfikacje techniczne są
ujednolicone, obsługa i części zamienne nie stanowią problemu
przy produktach standardowych.
adaptacja
Adaptacja produktu stanowi strategię jego modyfikacji
stosownie do lokalnych warunków i preferencji
nowych nabywców. Przedsiębiorstwo może
oferować różne wersje swoich produktów dla
różnych rynków.
Czynniki, które mogą decydować o wyborze tej strategii:
• znaczne rozbieżności preferencji klientów na różnych rynkach
• zróżnicowanie ekonomiczne poszczególnych rynków (poziom
dochodu),
• zróżnicowanie techniczne poszczególnych rynków (np. napięcie,
gabaryty, ruch lewostronny)
• zróżnicowanie prawne poszczególnych rynków (obwarowania
prawne, przepisy zakazujące użycia określonych substancji)
• zróżnicowanie kulturowe poszczególnych rynków (kultura,
tradycja, religia, przyzwyczajenia, itp)
• …
• działania konkurentów,
• występowanie dużego popytu na dodatkowe odmiany produktu,
• czynniki wewnętrzne firmy (orientacja strategiczna, brak korzyści
skali)
adaptacja
Adaptacja może dotyczyć produktu zarówno
rzeczywistego, jak i poszerzonego. Zmianie może
ulec nawet rdzeń produktu, czyli jego
podstawowe korzyści, np.
– maszyny do szycia w krajach Bliskiego Wschodu nie są
nabywane po to, aby zaoszczędzić kobietom trudu, lecz
po to, aby pracowały wydajniej;
– rower w Chinach służy jako środek transportu,
natomiast w krajach wysoko rozwiniętych jako środek
umożliwiający rekreację;
– samochody dla Japończyka są głównie przedmiotem
służącym do transportu w czasie wypoczynku, podczas
gdy dla Amerykanina służą do transportu na co dzień.
W takich przypadkach konieczna jest adaptacja
także przekazu promocyjnego, który powinien
wychodzić naprzeciw oczekiwaniom klienta w
stosunku do produktu.
Rodzaje czynników
Standaryzuj,
kiedy…
Adaptuj, kiedy…
Czynniki konkurencji
– konkurencja
– pozycja rynkowa
słaba
dominująca
silna
nie dominująca
Czynniki rynkowe
– jednorodność preferencji
konsumentów
– potencjał dla wzrostu małych
segmentów
siła nabywcza konsumentów
– chęć konsumentów do płacenia
za zróżnicowane produkty
– warunki użytkowania
homogeniczne
niski
jednakowa
niska
jednolite
heterogeniczne
wysoki
zróżnicowana
wysoka
różne
Czynniki związane z produktem
– znaczenie korzyści skali w produkcji
– możliwości nauczenia się od
małych firm wytwarzania
innowacyjnych produktów
– rodzaj produktu
– przepisy prawne i inne ograniczenia
wysokie
niskie
przemysłowy
jednolite
niskie
wysokie
konsumpcyjny
różne
Czynniki związane z firmą
– zakres zaangażowania na rynku
międzynarodowym
– zasoby firmy finansowe,
kadrowe, produkcyjne
duży lub na wielu
dużych rynkach
ograniczone
mały lub na małych
rynkach
obfite
Standaryzacji łatwiej
podlegają:
• dobra zaopatrzeniowe
• produkty culture-free
• dobra trwałe, np.
– sprzęt elektroniczny,
– RTV/AGD
• dobra luksusowe
Adaptacji łatwiej
podlegają:
• produkty konsumpcyjne
• produkty culture-bound
• dobra nietrwałe, np.
– art. spożywcze
Opakowanie:
Funkcje opakowania:
• Funkcja ochronna
• Funkcja identyfikująca
• Funkcja rozróżniająca
• Funkcja informacyjna
• Funkcja dystrybucyjna
• Funkcja promocyjno-reklamowa
• Funkcja sugerowania
Czynniki które przyczyniły się do wzrostu
znaczenia opakowania jako elementu
marketingu
:
– samoobsługa – opakowanie musi przyciągnąć
uwagę, wzbudzić zaufanie, ...
– zamożność klientów – klienci wolą zapłacić
więcej za opakowanie, które będzie solidne,
budzące zaufanie i ułatwiające korzystanie z
produktu
– image firmy i marki – opakowanie ma
powodować natychmiastową identyfikację firmy i
marki
– możliwość innowacji – innowacje w opakowaniu
przysparzają korzyści klientom i zysków firmie.
Oznakowanie produktu
– Nazwa produktu – jest podstawą jego indywidualizacji oraz
odróżniania go od produktów oferowanych przez
konkurencję. Powinna przyciągać uwagę nabywców, być
łatwa do zapamiętania, oraz być trudna do zniekształcania.
– Marka produktu – jest symbolem który towarzyszy
sprzedaży produktu. Jest ‘wyłączna’, więc jest dobrym
sposobem komunikacji producenta z klientami. Marka może
dotyczyć konkretnego rodzaju produktu lub grupy względnie
homogenicznych produktów z punktu widzenia zaspokajania
określonej potrzeby konsumentów. Zadaniem marki jest
budowa zaufania i lojalności. Może także spełnić rolę
gwarancji jakości produktu.
– Informacje o właściwościach produktu – informacje o
jego funkcjach użytkowych, sposobie i stopniu zaspokajania
określonych potrzeb konsumenta. Powinny to być informacje
przemawiające za zakupem danego produktu. Dla
wzmocnienia pozytywnego oddziaływania można dodać
informacje o sposobie użytkowania, wygodzie i przyjemności
Cena:
• Cena jest to pieniężny wyraz
wartości produktu.
• Cena spełnia funkcję informacyjną
(zarówno dla producenta jak i dla
nabywcy), jest podstawowym
narzędziem konkurencji cenowej.
• Proces kształtowania ceny polega na
określeniu jej wysokości oraz
określeniu kierunku polityki
cenowej.
Polityka cenowa
przedsiębiorstwa
• Polityka cenowa jest to "całokształt
działań zmierzających do określenia
miejsca i roli ceny oferowanego produktu
w strategii przedsiębiorstwa,,.
• Polityka cenowa powinna być powiązana z
planowanym wykorzystaniem pozostałych
elementów marketingu-mix, istotne jest
również zachowanie spójności pomiędzy
krótko i długookresowymi celami
kształtowania cen.
Polityka cenowa
przedsiębiorstwa
• Polityka cenowa krótkookresowa - polityka
opustów cenowych
–
Zabieg redukcji cen poprzez różne rabaty
(ilościowe, wartościowe), skonta, opusty ma na
celu zachęcenie konsumentów do intensyfikacji
zakupów.
• W polityce cenowej długookresowej można
wyróżnić różne rodzaje polityk cenowych:
–
Strategia szczytu rynku (Top of Market) –
początkowych cen wysokich – ‘zbierania śmietanki’
–
Strategia górnej części rynku (Upmarket)
–
Konkurencyjna strategia ceny rynkowej
–
Strategia dolnej części rynku – przenikanie cen
–
Strategia gna rynku (Bottom End)
Metody ustalania ceny (wady, zalety)
•
metoda kosztowa (orientacja kosztowa)
Koszty:
•
bezpośrednie i pośrednie
•
stałe i zmienne
•
metoda oparta o atrakcyjność produktu (orientacja
popytowa)
Cena jest oparta o relację popytu i podaży. Przedsiębiorstwo ustalając cenę w
oparciu o tę metodę musi obserwować ceny rywali oraz zrozumieć
motywację klientów decydujących się na zapłacenie pewnej ceny za dany
produkt. Może przeprowadzić np. sondaż opinii publicznej, test rynkowy
lub analitycznie ustalić poziom wartości produktu akceptowaną przez
nabywców.
Cena określona tą metodą nie może być niższa od ceny ustalonej metodą
kosztową, gdyż produkcja byłaby nierentowna.
•
metoda oparta o ceny konkurencji (orientacja
konkurencyjna)
–
strategia adaptacyjna – przy produktach homogenicznych i na rynkach
zatomizowanych
–
różnicowanie cen – ustalanie wyższej lub niższej ceny niż cen konkurencji
Przy wykorzystaniu metody opartej o cenę konkurencji przedsiębiorstwo ustala
swoją cenę w jakiejś relacji (niższa, taka sama, wyższa) do cen konkurentów,
przykładając mniejsze znaczenie do kosztów i popytu. Jest to dość prosta
metoda ustalania cen ponieważ przedsiębiorstwo ma jasny obraz cen
konkurentów.
Czynniki wpływające na
znaczenie cen:
Znaczenie cen jako
instrumentu marketingu
duże
małe
Poziom cenowej
elastyczności popytu
wysoki
niski
Rodzaj konkurencji
cenowa
pozacenowa
Stopień homogeniczności
produktów
duży
mały
Forma rynku
oligopol
polipol
Walory innych
instrumentów i działań
marketingowych
(produktu, reklamy, itp.)
małe
duże
Elastyczność cenowa
popytu
• E>1 – popyt elastyczny – gdy względne zmiany
popytu są większe niż względne zmiany ceny
• E=1 – popyt proporcjonalny – gdy względne
zmiany ceny i popytu są jednakowe
• E<1 – popyt nieelastyczny – gdy względne
zmiany popytu są mniejsze niż względne zmiany
ceny
• E=0 – popyt doskonale nieelasytyczny /
sztywny – brak reakcji popytu na zmiany ceny
• E - popyt doskonale elastyczny – gdy
nieznaczne nawet zmiany ceny powodują
nieskończenie dużą reakcję popytu.
Warianty kształtowania ceny
międzynarodowej:
• Standaryzacja ceny – cena taka sama wszędzie
na świecie, stosowana w firmach globalnych,
najczęściej w stosunku do produktów
nowoczesnych, innowacyjnych, zaawansowanych
technologicznie
• Elastyczne kształtowanie ceny – strategia
„środka” ani całkowita standaryzacja, ani pełna
adaptacja; w praktyce mix obu strategii, w
zależności od charakterystyki rynku.
• Adaptacja ceny – różne ceny na różnych rynkach,
zależne od lokalnych uwarunkowań; stosowana w
firmach wielonarodowych, w odniesieniu do
produktów konsumpcyjnych domowego użytku
Czynniki wpływające na cenę
międzynarodową
:
• Poziom technologiczny i konkurencja
– faza cyklu życia, lokalni konkurenci
– przewaga konkurencyjna = wyższa cena, zbieranie śmietanki
– bariery celne chroniące lokalny rynek przed wzmożoną
konkurencją
• Zmiany kursu walutowego
– kurs nominalny czy parytetowy (indeks Big Mac’a)?
– Zabezpieczenia przed ryzykiem kursowym
– Deprecjacja waluty krajowej = korzyści dla eksporterów,
starty dla importerów
– Aprecjacja waluty krajowej = straty dla eksporterów, korzyści
dla importerów
• Koordynacja poziomu cen w skali
międzynarodowej
– standaryzacja ceny czy pozycjonowania?
– najefektywniejsze rabaty i upusty
• Kanały dystrybucji
Skąd się biorą międzynarodowe
różnice w cenie?
• Różnice w strategii firmy
– w tym także: różnice w kosztach działań
marketingowych, zwłaszcza w adaptacji;
różnice w pozycji i wizerunku marki na rynku
• Różnice w poziomie konkurencji
• Różnice w przepisach prawnych
• Różnice w systemach podatkowych (ceny
transferowe)
• Koszty transportu i dystrybucji
– w tym cła, opłaty akcyzowe
• Inna siła nabywcza ludności
• Inne przyzwyczajenia i zachowania
konsumentów
Dystrybucja – pośrednicy na
rynku międzynarodowym
• pośrednicy handlowi
– na rynku krajowym (w eksporcie
pośrednim)
– na rynku zagranicznym (w eksporcie
bezpośrednim)
• pośrednicy logistyczni
Eksport pośredni
Pośrednicy na rynku krajowym:
• Krajowy eksporter zawodowy
– Krajowy kupiec, krajowy agent, spółdzielnia
lub spółka zrzeszająca producentów,
eksportowa firma usługowa
• Krajowa filia zagranicznego importera
– Zagraniczny dom towarowy, firma
importowa, zagraniczne biuro zakupów, filia
• Sprzedawca komplementarny (inny
krajowy producent)
Eksport bezpośredni
1) Producent
2) Producent
Granica
3)
Producent
Akwizyto
r
Użytkownik dóbr
inwestycyjnych
Hurtownik dóbr
konsumpcyjnych
Wielki detalista
Konwencjonalne kanały na
danym rynku
Filia
Sieć własnych
sklepów
Konwencjonalne kanały na
danym rynku
Rodzaje pośredników na rynku
zagranicznym
Pośrednik działający
Na własny
rachunek i we
własnym
imieniu
Na cudzy
rachunek
W cudzym
imieniu
We własnym
imieniu
Import
er
Dystrybuto
r
Hurtowni
k
Detalist
a
Dealer
Przedstawici
el/ agent
Makler
Zagraniczny
przedstawici
el
producenta
Importowy
agent
prowizyjny
Komisant
Konsygnatarius
z
Pośrednicy logistyczni
• spedytorzy międzynarodowi
• agenci celni
• przedsiębiorstwa składowe
• operatorzy logistyczni
Dystrybucja międzynarodowa –
system bezpośredni
Rynek zagraniczny
-
eksporter
- zagraniczny klient
Dystrybucja międzynarodowa –
system klasyczny/tranzytowy
Rynek zagraniczny
- eksporter
- zagraniczny klient
-terminal przeładunkowy/
magazyn
Dystrybucja międzynarodowa –
system regionalny
Rynek
zagraniczny
- eksporter
- zagraniczny klient
- centrum dystrybucji
Rynek
zagraniczny
Czynniki wyboru
międzynarodowego systemu
dystrybucji
Specyfika zagranicznego klienta
Wielkość eksportu
Stosunek wartości produktu do jego wagi
lub rozmiaru
Wymagania klienta dotyczące realizacji
zamówienia
DYSTRYBUCJA WIELOKANAŁOWA
Czynniki wyboru strategii dystrybucji
na rynkach zagranicznych
Czynniki
wewnętrzne:
• cele marketingowe
• wielkość
przedsiębiorstwa
• stopień
zaangażowania
działań za granicą,
znajomość rynku
• specyfika produktu
• wymagania odnośnie
do funkcji kanałów
dystrybucji
Czynniki zewnętrzne:
• ogólny poziom
rozwoju danego kraju
• specyfika rynku
docelowego
(przyzwyczajenia
odbiorców)
• system dystrybucji na
danym rynku
• kanały dystrybucji
konkurentów
• ograniczenia prawne
• poziom rozwoju
technologii
Umiędzynarodowienie/globalizacja
łańcucha dostaw – zakupy na rynku
międzynarodowym
Zakupy surowców, materiałów i półfabrykatów
lub
Offshoring/outsourcing
Schemat łańcucha tworzenia wartości:
1. Przedsiębiorstwo „flagowe” (flagship company)
2. ODM (original design manufacturer)
3. Dostawcy komponentów
Każdy etap może odbywać się w innym kraju,
Spółkom ODM zleca się nie tylko produkcję, ale także
wzornictwo, innowacje, itp..
!!! Spółki ODM z Tajpei (dwie najwieksze to Quanta i Compal)
kontrolowały w 2004 roku ok.. 75% światowego rynku laptopów
sprzedawanych jako produkty czołowych światowych marek.
Umiędzynarodowienie/globalizacja
łańcucha dostaw – zakupy na rynku
międzynarodowym
motywy:
– Chęć obniżenia kosztów zakupu
– Presja konkurencyjna
– Konieczność dostosowania do
wymogów lokalnych odbiorców
(adaptacji)
– Zmiana lokalizacji produkcji
– Występowanie poszukiwanych
produktów
– Dostęp do nowych technologii
– Poprawa jakości produktów
Fazy umiędzynarodawiania
zakupów
Etap 1: zakupy zagraniczne (import bezpośredni lub
pośredni), zakupy maja incydentalny, okazyjny charakter
- Charakterystyczny dla orientacji etnocentrycznej
Etap 2: zakupy międzynarodowe – dobra i usługi są
pozyskiwane poza granicami kraju-siedziby producenta
w ramach międzynarodowej strategii pozyskiwania
zasobów
- Charakterystyczny dla orientacji policentrycznej
Etap 3: zintegrowany proces zakupów międzynarodowych
- integracja obejmuje strategie zakupowe wszystkich
oddziałów przedsiębiorstwa, niezależnie od ich
geograficzne lokalizacji (centralizacja decyzji
zakupowych); kontrola dostawców
- Charakterystyczny dla orientacji regiocentrycznej
Etap 4: pełna integracja decyzji zakupowych z innymi
funkcjami przedsiębiorstwa w skali globalnej, globalne
centra usług zakupowych, globalne kontrakty, itp..
- Charakterystyczny dla orientacji geocentrycznej
KOMUNIKACJA MARKETINGOWA
PROMOCJA (AKTYWIZACJA
SPRZEDAŻY)
Są to rynkowo zorientowane działania, które
informują potencjalnych klientów o
istnieniu danych produktów i przekonują, że
produkty te w pełni ich usatysfakcjonują.
Głównym celem promocji/aktywizacji
sprzedaży jest zmniejszenie (lub nawet
wyeliminowanie) dystansu istniejącego
między oferowanym produktem a
konsumentem. Chodzi o dostarczenie
możliwie wyczerpującej informacji o fakcie
istnienia danego produktu, jego cechach,
miejscach i formach jego sprzedaży oraz
zwiększenie skłonności konsumentów do
zakupu
Aktywizacja sprzedaży to działalność nakierowana na
stymulację sprzedaży przy zastosowaniu określonych
środków:
• promocji sprzedaży (konkursy, loterie, upominki,
premie, targi i giełdy, wystawy, pokazy, kupony, rabaty )
• sprzedaży osobistej (prezentacje, negocjacje handlowe,
telemarketing, bodźce materialne, próbki, targi i giełdy)
• reklamy (telewizja, radio, gazety, czasopisma,
opakowanie, ulotki, katalogi, broszury, outdoor, wystawy
w sklepach)
• public relations (materiały dla prasy, konferencje,
seminaria, przemówienia, raporty roczne, dotacje / datki,
publikacje / filmy, biuletyny, wnętrze firmy, pracownicy)
• sponsoringu
• product placement
• merchandisingu
• marketingu szeptanego
• marketingu wirusowego
• …