Strategie marketingowe
Strategie marketingowe
Strategie marketingowe
Strategie marketingowe
Dr Maria Johann
Literatura przedmiotu
Literatura przedmiotu
Literatura przedmiotu
Literatura przedmiotu
Decyzje marketingowe w przedsiębiorstwie, (red.) J. Mazur,
Difin, Warszawa 2002.
Efektywność marketingu, (red.) W. Wrzosek, PWE,
Warszawa 2005.
Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W., Marketing. Punkt
zwrotny nowoczesnej firmy, PWE, Warszawa 2000.
Johann M., Strategie marketingowe w turystyce, Difin,
Warszawa 2009.
Kłeczek R., Kowal W.,Woźniczka J., Strategiczne planowanie
marketingowe, PWE, Warszawa 1999.
Kotler P., Keller K. L., A Framework for Marketing
Management, third edition, Pearson Education International.
Lambin J. J., Strategiczne zarządzanie marketingowe, PWN,
Warszawa 2004.
Niestrój R., Zarządzanie marketingiem. Aspekty
strategiczne, PWN, Warszawa 1998.
Pilarczyk B., Sławińska M., Mruk H., Strategie marketingowe
przedsiębiorstw handlowych, PWE, Warszawa 2001.
Pomykalski A., Zarządzanie i planowanie marketingowe,
PWN, Warszawa 2005.
• Romanowska M., Planowanie strategiczne w
przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2005.
• Strategie marketingowe, (red.) H. Mruk, Wydawnictwo
Akademii Ekonomicznej, Poznań 2002.
• Strategie marketingowe, (red.) W. Wrzosek, PWE, Warszawa
2004.
• Współczesny marketing. Strategie, (red.) Sobczyk G., PWE
Warszawa 2008.
Semestralny plan zajęć
Semestralny plan zajęć
Semestralny plan zajęć
Semestralny plan zajęć
1.
Rola i znaczenie strategii marketingowej w przedsiębiorstwie.
2.
Formułowanie i wybór strategii marketingowej.
3.
Decyzje marketingowe dotyczące produktu.
4.
Startegiczne aspekty zarządzania dystrybucją.
5.
Strategie cenowe i ich rola w strategii marketingowej.
6.
Strategiczne aspekty zarządzania komunikacją marketingową.
7.
Znaczenie marketingu wewnętrznego w osiąganiu przewagi
na rynku.
8.
Strategie marketingowe w przedsiębiorstwach usługowych.
9.
Strategie marketingowe w organizacjach niekomercyjnych.
10.
Planowanie strategii marketingowej.
11.
Organizowanie i kierowanie działalnością marketingową.
12.
Kontrola działań marketingowych.
13.
Prezentacje: Strategie marketingowe.
14.
Prezentacje: Strategie marketingowe.
15.
Prezentacje: Strategie marketingowe.
Rola i znaczenie strategii marketingowej
Rola i znaczenie strategii marketingowej
w przedsiębiorstwie
w przedsiębiorstwie
Rola i znaczenie strategii marketingowej
Rola i znaczenie strategii marketingowej
w przedsiębiorstwie
w przedsiębiorstwie
1.
Podstawowe rodzaje strategii przedsiębiorstwa
2.
Istota strategii marketingowej
3.
Proces formułowania strategii marketingowej
4.
Planowanie strategii marketingowej
Podstawowe rodzaje strategii
Podstawowe rodzaje strategii
przedsiębiorstwa
przedsiębiorstwa
Podstawowe rodzaje strategii
Podstawowe rodzaje strategii
przedsiębiorstwa
przedsiębiorstwa
Strategie opracowywane przez zarząd, czyli strategie rozwoju
firmy.
Strategie jednostek strategicznych (filii, oddziałów firmy), tzn.
strategie konkurencji wiążące się z wyborem źródeł przewagi
konkurencyjnej.
Strategie opracowywane i wdrażane przez działy funkcjonalne
poszczególnych jednostek strategicznych, tzw. strategie
funkcjonalne, do których m.in. należą: strategie marketingowe,
strategie finansowe, strategie wykorzystania i rozwoju kadr,
strategie B+R.
Poziomy strategii w przedsiębiorstwach
Poziomy strategii w przedsiębiorstwach
Strategia firmy
Strategia
jednostki
strategicznej
Finanse
Marketin
g
Produkcj
a
Zasoby
ludzkie
Badani
a i
Rozwój
Istota strategii marketingowej
Istota strategii marketingowej
Istota strategii marketingowej
Istota strategii marketingowej
Strategia marketingowa
obejmuje zbiór decyzji odnoszących się
do
sposobów postępowania w zakresie działań marketingowych
umożliwiających realizację celów firmy.
W węższym ujęciu strategia marketingowa rozpatrywana jest
jako strategia funkcjonalna firmy i dotyczy decyzji dotyczących
działań marketingowych podejmowanych w dziale marketingu.
W szerszym ujęciu strategia marketingowa odnosi się decyzji
dotyczących działań marketingowych podejmowanych na
różnych szczeblach organizacji, począwszy od zarządu
przedsiębiorstwa, poprzez zarządy strategicznych jednostek
gospodarczych, aż do decyzji podejmowanych na poziomie
funkcjonalnym.
Sposoby klasyfikacji strategii marketingowych
Sposoby klasyfikacji strategii marketingowych
Kryterium klasyfikacji
Strategie marketingowe
Stosunek przedsiębiorstw do rynku
Strategie wejścia na rynek
Strategie działania na rynku
Strategie wyjścia z rynku
Struktura podmiotowa otoczenia
Strategie wobec nabywców
Strategie wobec konkurentów
Strategie wobec dostawców
Relacje między produktem a rynkiem Strategie produktowo-rynkowe
Strategie uzależnione od fazy rozwoju
rynku
Zależności pomiedzy
poszczególnymi elementami
marketingu mix
Strategie dystrybucyjno-cenowe
Strategie cenowo-marketingowe
Strategie promocyjno-reklamowe
Zakres przedmiotowy
Strategie dóbr konsumpcyjnych
Strategie dóbr przemysłowych
Strategie usług
Proces formułowania strategii marketingowej
Proces formułowania strategii marketingowej
Proces formułowania strategii marketingowej
Proces formułowania strategii marketingowej
Analiza firmy i rynku
– umożliwia podejmowanie decyzji
dotyczących działań marketingowych.
Proces segmentacji rynku
– obejmuje określenie potrzeb
nabywców, wybór kryteriów segmentacji oraz wyodrębnienie
segmentów rynkowych.
Wybór rynku docelowego
– polega na określeniu grupy
odbiorców, którą zamierza pozyskać przedsiębiorstwo.
Pozycjonowanie
– służy do określenia pozycji
firmy/produktu w porównaniu do firm/ofert konkurencyjnych.
Opracowanie marketingu mix
– polega na określeniu
elementów kompozycji marketingowej oraz ustaleniu które z
nich będą stanowić o przewadze konkurencyjnej.
Proces formułowania i wyboru strategii
Proces formułowania i wyboru strategii
marketingowej
marketingowej
OKREŚLENIE RYNKU I POTRZEB
NABYWCÓW
OKREŚLENIE KRYTERIÓW SEGMENTACJI
WYODRĘBNIENIE SEGMENTÓW
RYNKOWYCH
WYBÓR RYNKU
DOCELOWEGO
OKREŚLENIE POZYCJI USŁUG W
WYBRANYCH SEGMENTACH
OPRACOWANIE MARKETINGU MIX
DLA KAŻDEGO Z SEGMENTÓW
Proces
segmenta
cji rynku
Pozycjonowani
e
Opracowanie
marketingu
mix
ANALIZA FIRMY I RYNKU
Analiza
firmy i
rynku
Wybór
rynku
doceloweg
o
Planowanie strategii marketingowej
Planowanie strategii marketingowej
Planowanie strategii marketingowej
Planowanie strategii marketingowej
Proces kształtowania strategii marketingowej obejmuje dwie
zasadnicze
fazy: fazę opracowania strategii oraz fazę wdrażania.
Faza opracowania strategii wiąże się z koniecznością przygotowania
planu marketingowego.
Faza wdrażania wiąże się z realizacją ustalonego wcześniej planu
działania.
Plan marketingowy
jest zbiorem decyzji dotyczących sposobów oraz
środków realizacji określonych celów marketingowych, wyznaczonych
po przeprowadzeniu analizy wewnętrznej i zewnętrznej firmy.
Plan marketingowy
Plan marketingowy
CZĘŚĆ PLANU
CZĘŚĆ PLANU
CELE
CELE
Spis treści
W spisie treści wymienione
są
rozdziały oraz podrozdziały
planu marketingowego.
Wstęp
Przedstawienie ogólnych
założeń
i celów planu oraz określenie
przedziału czasowego, w
trakcie
którego plan ma być
realizowany.
Opis firmy
Przedstawienie historii firmy,
profilu prowadzonej
działalności
oraz sukcesów rynkowych.
Plan strategiczny
Wizja
Misja
Strategia rozwoju
firmy
Strategia konkurencji
Cele główne
Przedstawienie wizji oraz
misji
firmy.
Przedstawienie założeń
strategii
rozwoju firmy oraz źródeł
przewagi konkurencyjnej.
Przedstawienie celów
finansowych i
pozafinansowych
przedsiębiorstwa.
Analiza sytuacyjna
Analiza branży
Analiza konkurentów
Analiza firmy
Analiza SWOT
Analiza konsumenta
Przeprowadzenie
charakterystyki
otoczenia marketingowego
firmy.
Przeprowadzenie analizy
firmy i
jej podstawowych
konkurentów
na tle branży, w której firma
konkuruje.
Przeprowadzenie
charakterystyki
nabywców kupujących
produkty
oferowane przez firmę.
Koncentracja
produkt/rynek
Cele marketingowe
Rynek docelowy
Cechy wyróżniające
Pozycjonowanie
Wyznaczenie celów
marketingowych.
Określenie grupy odbiorców
docelowych.
Określenie cech
wyróżniających
produkt oraz miejsca, jakie
powinien zająć w
świadomości
klientów.
Program marketingowy
Strategia produktu
Strategia ceny
Strategia dystrybucji
Strategia promocji
Strategia personelu
Opracowanie strategii
dotyczącej podstawowych
komponentów marketingu
mix.
Określenie elementów
stanowiących o przewadze
konkurencyjnej.
Struktura organizacyjna
Przedstawienie struktury
organizacyjnej firmy.
Dane i prognozy
finansowe
Przedstawienie
dotychczasowych
przychodów ze sprzedaży
oraz
prognozy na przyszłość.
Plan wdrażania
Opracowanie harmonogramu
realizacji zadań.
Ocena i kontrola
Określenie instrumentów
oceny i
kontroli realizacji planu.