Zarządzanie 

Zarządzanie 

strategiczne

strategiczne

Dr inż. 

Dr inż. 

Aleksander 

Aleksander 

Gwiazda

Gwiazda

Kultura organizacji

a wyzwania 

strategiczne

Wykład 3

 

 

 

 

Plan wykładu

Plan wykładu



Wprowadzenie

Wprowadzenie



Cechy kultury organizacji

Cechy kultury organizacji



???

???

 

 

 

 

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Całokształt  stosunków  społecznych  i 
wypracowanych 

wzorów 

zachowań, 

mających powtarzalna formę, określa się 
jako kulturę organizacji.

Pojęcie kultury organizacji

 

 

 

 

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Kultywując  swoją  kulturę  organizacja 
kreuje  swoja  tożsamość  rynkową,  dzięki 
której  staje  się  rozpoznawalna.  Pozwala 
to  zaliczyć  tożsamość  organizacji  do  jej 
silnych stron.

Tożsamość organizacji

 

 

 

 

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Organizacja  bazuje  na  podziale  zadań  i 
funkcji. 

Jedni 

wyznaczeni 

są 

do 

myślenia,  inni  do  pracowania.  Jedni 
odpowiadają  za  jakość,  inni  za  ilość. 
Jedni zlecają, inni wykonują.

Tożsamość europejska

 

 

 

 

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Organizacja stanowi wspólnotę. Wszyscy 
odpowiadają  za  kreowanie  jakości  i 
ilości.  Wspólnota  również  wymusza  i 
nagradza 

za 

inicjatywę 

każdego. 

Organizacja  zatem  jest  zbiorowym 
obowiązkiem.  Mobilizuje  każdego  do 
działania.

Tożsamość japońska

 

 

 

 

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Organizacja stanowi wspólnotę. Wszyscy 
odpowiadają  za  kreowanie  jakości  i 
ilości.  Wspólnota  również  wymusza  i 
nagradza 

za 

inicjatywę 

każdego. 

Organizacja  zatem  jest  zbiorowym 
obowiązkiem.  Mobilizuje  każdego  do 
działania.

Tożsamość japońska

 

 

 

 

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Do  metafor  kultury  organizacji  zaliczyć 
należy:

Metafory kultury organizacji

• metaforę teatru
• metaforę pola walki
• metaforę rynku

 

 

 

 

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Organizacja 

nie 

jest 

odizolowaną 

całością.  Jej  pracownicy  zachowują 
nadal swoje cechy narodowe. Zatem nie 
można  przeszczepić  jednego  modelu 
kultury  organizacji  do  innego  otoczenia 
kulturowego.

Rola kultury narodowej

 

 

 

 

Cechy kultury 

Cechy kultury 

organizacji

organizacji

Do  zakresu  pojęcia  kultury  organizacji 
zaliczane są:

Zakres pojęcia kultura organizacji

• wierzenia

• wartości

• normy

• mity

• rytuały

• tabu

 

 

 

 

Cechy kultury 

Cechy kultury 

organizacji

organizacji

Wierzenia  to  opinie  o  funkcjonowaniu 
własnego środowiska organizacji.

-  tylko  grupa  może  rozwiązać  wszystkie 
problemy

Wierzenia

 

 

 

 

Cechy kultury 

Cechy kultury 

organizacji

organizacji

Wartości  to  narzucane  grupie  określone 
preferencje.

- najważniejsze jest bezpieczeństwo
- jakość kształtuje wizerunek firmy

Wartości

 

 

 

 

Cechy kultury 

Cechy kultury 

organizacji

organizacji

Normy  to  reguły  zachowań  odnoszące 
się do członków danej społeczności

- donoszenie na kolegów jest naganne
- nadgodziny są pożądane

Normy

 

 

 

 

Cechy kultury 

Cechy kultury 

organizacji

organizacji

Wyidealizowane 

przekazy 

dotyczące 

historii danej organizacji. Rolą mity jest 
wyjaśnianie  zjawisk  zachodzących  w 
danych organizacjach.

- mit samouka osiągającego wyżyny

- 

mit 

o 

sposobie 

zwalniania 

pracowników

Mity

 

 

 

 

Cechy kultury 

Cechy kultury 

organizacji

organizacji

Rytuały wywodzą się z mitów. Ich celem 
jest cementowanie jedności społeczności 
organizacji.  Mają  one  charakter  działań 
powtarzalnych 

metafizycznym 

charakterze. 

- Barbórka,

- majówki organizacji

Rytuały

 

 

 

 

Cechy kultury 

Cechy kultury 

organizacji

organizacji

Tabu  to  obszary  strachu  w  organizacji. 
Związane  są  one  z  wieloma  obszarami 
jej  funkcjonowania.  Najczęściej  próbuje 
się je ignorować.

- zamachy

- blokady

Tabu

 

 

 

 

Podsumowanie

1. Współczesne 

organizacje 

muszą 

rozwijać  swoją  kulturę  aby  nie  zginąć 
na globalny polu walki.

2. Kulturę  tworzy  system  różnorodnych 

elementów o różnych funkcjach.

 

 

 

 

Dziękuję z uwagę