Zarządzanie

Zarządzanie

strategiczne

strategiczne

Dr inż.

Dr inż.

Aleksander

Aleksander

Gwiazda

Gwiazda

Kultura organizacji

a wyzwania

strategiczne

Wykład 3

Plan wykładu

Plan wykładu



Wprowadzenie

Wprowadzenie



Cechy kultury organizacji

Cechy kultury organizacji



???

???

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Całokształt stosunków społecznych i
wypracowanych

wzorów

zachowań,

mających powtarzalna formę, określa się
jako kulturę organizacji.

Pojęcie kultury organizacji

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Kultywując swoją kulturę organizacja
kreuje swoja tożsamość rynkową, dzięki
której staje się rozpoznawalna. Pozwala
to zaliczyć tożsamość organizacji do jej
silnych stron.

Tożsamość organizacji

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Organizacja bazuje na podziale zadań i
funkcji.

Jedni

wyznaczeni

są

do

myślenia, inni do pracowania. Jedni
odpowiadają za jakość, inni za ilość.
Jedni zlecają, inni wykonują.

Tożsamość europejska

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Organizacja stanowi wspólnotę. Wszyscy
odpowiadają za kreowanie jakości i
ilości. Wspólnota również wymusza i
nagradza

za

inicjatywę

każdego.

Organizacja zatem jest zbiorowym
obowiązkiem. Mobilizuje każdego do
działania.

Tożsamość japońska

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Organizacja stanowi wspólnotę. Wszyscy
odpowiadają za kreowanie jakości i
ilości. Wspólnota również wymusza i
nagradza

za

inicjatywę

każdego.

Organizacja zatem jest zbiorowym
obowiązkiem. Mobilizuje każdego do
działania.

Tożsamość japońska

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Do metafor kultury organizacji zaliczyć
należy:

Metafory kultury organizacji

• metaforę teatru
• metaforę pola walki
• metaforę rynku

Wprowadzenie

Wprowadzenie

Organizacja

nie

jest

odizolowaną

całością. Jej pracownicy zachowują
nadal swoje cechy narodowe. Zatem nie
można przeszczepić jednego modelu
kultury organizacji do innego otoczenia
kulturowego.

Rola kultury narodowej

Cechy kultury

Cechy kultury

organizacji

organizacji

Do zakresu pojęcia kultury organizacji
zaliczane są:

Zakres pojęcia kultura organizacji

• wierzenia

• wartości

• normy

• mity

• rytuały

• tabu

Cechy kultury

Cechy kultury

organizacji

organizacji

Wierzenia to opinie o funkcjonowaniu
własnego środowiska organizacji.

- tylko grupa może rozwiązać wszystkie
problemy

Wierzenia

Cechy kultury

Cechy kultury

organizacji

organizacji

Wartości to narzucane grupie określone
preferencje.

- najważniejsze jest bezpieczeństwo
- jakość kształtuje wizerunek firmy

Wartości

Cechy kultury

Cechy kultury

organizacji

organizacji

Normy to reguły zachowań odnoszące
się do członków danej społeczności

- donoszenie na kolegów jest naganne
- nadgodziny są pożądane

Normy

Cechy kultury

Cechy kultury

organizacji

organizacji

Wyidealizowane

przekazy

dotyczące

historii danej organizacji. Rolą mity jest
wyjaśnianie zjawisk zachodzących w
danych organizacjach.

- mit samouka osiągającego wyżyny

-

mit

o

sposobie

zwalniania

pracowników

Mity

Cechy kultury

Cechy kultury

organizacji

organizacji

Rytuały wywodzą się z mitów. Ich celem
jest cementowanie jedności społeczności
organizacji. Mają one charakter działań
powtarzalnych

metafizycznym

charakterze.

- Barbórka,

- majówki organizacji

Rytuały

Cechy kultury

Cechy kultury

organizacji

organizacji

Tabu to obszary strachu w organizacji.
Związane są one z wieloma obszarami
jej funkcjonowania. Najczęściej próbuje
się je ignorować.

- zamachy

- blokady

Tabu

Podsumowanie

1. Współczesne

organizacje

muszą

rozwijać swoją kulturę aby nie zginąć
na globalny polu walki.

2. Kulturę tworzy system różnorodnych

elementów o różnych funkcjach.

Dziękuję z uwagę