Główny Instytut Górnictwa
• Dyrektywa ramowa UE 89/391/EEC
określająca minimalne wymagania w
dziedzinie bezpieczeństwa i ochrony
zdrowia pracowników
• Dyrektywa pochodna 1999/92/EC,
dotycząca prac wykonywanych w
atmosferze potencjalnie wybuchowej
Dyrektywy UE odnoszące się do zasad
dokumentowania ryzyka dla prac
wykonywanych w atmosferze
potencjalnie wybuchowej
Dyrektywa ramowa 89/391/EWG,
dotycząca ochrony pracy, z dnia
12.06.1989r.
Zawiera ogólne zasady:
• zapobiegania ryzyku zawodowemu,
• bezpieczeństwa i ochrony zdrowia,
• eliminacji czynników wypadkowych i ryzyka,
• informowania, konsultacji,
współuczestnictwa pracowników i ich
przedstawicieli, zgodnie z krajowym prawem
i (lub) zwyczajami oraz ich szkolenia,
• ogólne wskazania dotyczące wdrażania tych
zasad".
Dyrektywa ramowa 89/391/EWG,
dotycząca ochrony pracy, z dnia
12.06.1989r
.
Pracodawca powinien stosować środki dla:
• unikania ryzyka,
• oceny ryzyka, którego nie można uniknąć,
• zapobiegania ryzyku u źródła,
• dostosowania pracy do pojedynczego człowieka,
• zastępowania
środków
niebezpiecznych
bezpiecznymi lub mniej niebezpiecznymi,
• prowadzenia
spójnej
i
całościowej
polityki
zapobiegawczej,
• nadawania priorytetu środkom ochrony zbiorowej
przed środkami ochrony indywidualnej,
• właściwego instruowania pracowników.
Podstawowe wymagania dla pracodawcy
wynikające z Dyrektywy
1999/92/EC
Zapewnienie że:
•pomimo prawdopodobieństwa zaistnienia
atmosfery wybuchowej środowisko pracy
pozwala na jej bezpieczne wykonanie,
•prowadzony
będzie
ciągły
nadzór
warunków bezpieczeństwa w trakcie
przebywania
w
pomieszczeniach
pracowników, zgodnie z zaleceniami
wynikającymi z przeprowadzonej oceny
ryzyka,
•w razie przebywania pracowników z kilku
firm w tym samym miejscu, każdy z
pracodawców odpowiedzialny jest za
zapewnienie bezpieczeństwa pracy.
Podstawowe wymagania dla zapewnienia
bezpieczeństwa wynikające z Dyrektywy
1999/92/EC
• niedopuszczanie do powstawania
nagromadzeń
substancji
w
stężeniach wybuchowych,
• unikanie
możliwości
zapłonu
mieszanin wybuchowych,
• łagodzenie skutków wybuchów dla
zapewnienia
bezpieczeństwa
pracowników.
5.1. Pracodawca posiada dokument zabezpieczenia stanowiska
przed wybuchem i dokonuje jego okresowej aktualizacji
5.2. Dokument zabezpieczenia przed wybuchem, zwany dalej
„dokumentem” powinien zawierać:
• Informacje o identyfikacji atmosfer wybuchowych i ocenę
ryzyka wystąpienia wybuchu,
• Informacje o podjętych odpowiednich środkach
zapobiegających wystąpienia zagrożeń wybuchem,
sporządzone w formie zestawienia,
• Wykaz miejsc pracy zagrożonych wybuchem wraz z ich
klasyfikacją,
• Deklarację, że stanowiska pracy i narzędzia pracy, a także
urządzenia zabezpieczające i alarmujące, są
zaprojektowane, używane i konserwowane z
uwzględnieniem zasad bezpieczeństwa
Rozporządzenie Ministra Gospodarki, Pracy
i Polityki Społecznej
z dnia 29 maja 2003
Dokument zabezpieczenia przed
wybuchem
Informacje o identyfikacji
atmosfer wybuchowych i ocena
ryzyka wystąpienia wybuchu
Normaln
a praca
Odchylenie
od normalnej
pracy
Obecność atmosfery
wybuchowej
Źródło
zapłonu
Normal
na
praca
Wadliwe
działanie
Rzadko
spotykane
wadliwe
działanie
lub
lub
i
i
i
Katastrofa
Wybuch
Zawodzi
ograniczenie
skutków
Zapłon
Zawodzi
tłumienie
wybuchu
Drzewo błędów powstania zagrożenia
wybuchowego
Ryzyko
- kombinacja częstości
lub prawdopodobieństwa
wystąpienia określonego
zdarzenia wywołującego
zagrożenie i konsekwencji
związanych z tym zdarzeniem
[PN-N-18001]
Ocena ryzyka
-
proces
analizowania i wyznaczania
dopuszczalności ryzyka
[PN-N-18001]
Terminologia
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
( wg PN - N – 18002)
Tak
Nie
Zebranie informacji
potrzebnych do oceny
ryzyka zawodowego
Identyfikacja zagrożeń
Oszacowanie ryzyka
zawodowego
Wyznaczanie dopuszczalności
ryzyka zawodowego
Opracowanie planu działań
korygujących i/lub
zapobiegawczych
Realizacja planu
Okresowe
przeprowadzanie oceny
ryzyka zawodowego
Czy są potrzebne
działania
korygujące i/lub
zapobiegawcze?
Algorytm zarządzania ryzykiem
wg. PN-IEC 60300 – 3 – 9
„Analiza ryzyka w systemach technicznych”
ANALIZA RYZYKA
Określenie zakresu
Identyfikacja zagrożeń
Oszacowanie ryzyka
WYZNACZANIE RYZYKA
Decyzje o
dopuszczalności ryzyka
Analiza opcji
STEROWANIE/ZMNIEJSZANIE
RYZYKA
Podejmowanie decyzji
Zastosowanie
Monitorowanie
Ocena
ryzyka
Zarządzanie
ryzykiem
Zebranie
informacji
potrzebnych do
oceny ryzyka
Lokalizacja
pomieszczenia
(mapa,
szkic sytuacyjny)
przestrzenne usytuowanie,
odległości od innych
pomieszczeń, budynków, instalacji,
drogi ewakuacji.
Opis funkcjonalny wykonywanych prac
Warunki prowadzenia prac
Sposoby wentylacji
Urządzenia kontrolno – pomiarowe
Liczba osób narażonych
Charakterystyka
Charakterystyka
pomieszczenia
pomieszczenia
Identyfikacj
a substancji
Pięciokąt wybuchowości
Pięciokąt wybuchowości
Identyfikacja substancji
Identyfikacja substancji
Dane bezpieczeństwa w przypadku
gazów:
• temperatura zapłonu cieczy,
• przedział wybuchowości (dolna i górna
granica wybuchowości),
• gęstość
gazu
lub
pary
względem
powietrza,
• minimalna
temperatura
samozapłonu
(klasa temperaturowa),
• graniczne dla wybuchu stężenie tlenu,
• ciśnienie par cieczy palnych.
Identyfikacja substancji
Identyfikacja substancji
Dane bezpieczeństwa w przypadku
pyłów:
• Rozkład ziarnowy (mediana)
• Dolna granica wybuchowości
• Minimalna temperatura zapłonu
obłoku pyłu
• Minimalna temperatura zapłonu
warstwy pyłu
• Minimalna energia zapłonu obłoku
pyłu
Identyfikacja substancji
Identyfikacja substancji
(w przypadku projektowania)
(w przypadku projektowania)
Maksymalne ciśnienie wybuchu,
Maksymalna
szybkość
narastania
ciśnienia wybuchu,
Wskaźnik wybuchowości K
max
,
Grupy i podgrupy mieszaniny wybuchowej
gazów lub par palnych z powietrzem,
Maksymalny doświadczalny bezpieczny
prześwit,
Minimalny prąd zapalający
Identyfikacj
a źródeł
zapłonu
Identyfikacja wystąpienia źródeł zapłonu
Identyfikacja wystąpienia źródeł zapłonu
Rodzaj czynnika
Czy
występuje
(tak/nie)
Efektywność czynnika
(prawdopodobieństwo)
Gorące powierzchnie
Płomienie i gorące gazy (z włączeniem gorących cząstek)
Iskry mechaniczne
Urządzenia elektryczne
Prądy błądzące, katodowa ochrona przed korozją
Elektryczność statyczna
Uderzenie pioruna
Fale elektromagnetyczne o częstotliwości radiowej od 10
4
do 3 10
12
Fale elektromagnetyczne od 3 10
11
do 3 10
15
Promieniowanie jonizujące
Ultradźwięki
Sprężanie adiabatyczne i fale uderzeniowe
Reakcje egzotermiczne, włącznie z samozapaleniem pyłów
Oszacowani
e ryzyka
Oszacowanie ryzyka
Polega na ustaleniu:
• jakie jest
prawdopodobieństwo
wystąpienia zagrożeń,
• jaka może być ciężkość
szkodliwych następstw tych
zagrożeń.
Normaln
a praca
Odchylenie
od normalnej
pracy
Obecność atmosfery
wybuchowej
Źródło
zapłonu
Normal
na
praca
Wadliwe
działanie
Rzadko
spotykane
wadliwe
działanie
lub
lub
i
i
i
Katastrofa
Wybuch
Zawodzi
ograniczenie
skutków
Zapłon
Zawodzi
tłumienie
wybuchu
Drzewo błędów powstania zagrożenia
wybuchowego
• jakościowa – np. przy użyciu pojęć takich
jak wysokie, średnie, niskie, tolerowalne,
nietolerowalne, itp.,
• ilościowa
–
przez
oszacowanie
prawdopodobieństwa lub częstotliwości
występowania
określonego
zdarzenia
niebezpiecznego,
• pół-ilościowa
–
elementom
ryzyka
przypisywane
są
pewne
wartości
liczbowe, a następnie wartości te są
przetwarzane, aby otrzymać wielkości
pseudoilościowe
umożliwiające
przeprowadzanie porównań.
Jakościowa metoda
oceny ryzyka
Określenie
częstotliwości
zdarzenia
Częstotliwość w
odniesieniu do
konkretnego
urządzenia
Ogólna
częstotliwość
występowania
częste
może występować
często
występuje ciągle
prawdopodobne
wystąpi
kilkakrotnie
w
okresie
użytkowania
będzie często
występować
sporadyczne
może
czasem
występować
w
okresie
użytkowania
wystąpi
kilkakrotnie
rzadkie
mało
prawdopodobne,
ale
możliwe
wystąpienie
w
okresie
użytkowania
mało
prawdopodobne,
ale
można
oczekiwać,
że
wystąpi
wyjątkowe
tak mało
prawdopodobne, że
można założyć jego
nie wystąpienie w
okresie
użytkowania
nieprawdopodobne
, aby wystąpiło,
jednak możliwe
Powaga
konsekwencji
zdarzenia
niebezpiecznego
Opis konsekwencji
katastroficzne
śmierć
lub
całkowite
zniszczenie instalacji
ciężkie
poważne obrażenia, poważne
choroby zawodowe lub znaczne
zniszczenie instalacji
poważne
drobne obrażenia lub choroby
zawodowe,
niewielkie
zniszczenia instalacji
lekkie
minimalne obrażenia, choroby
zawodowe
lub
uszkodzenia
instalacji
Ocena konsekwencji
Poziomy ryzyka
poziom A – ryzyko
wysokie
poziom B – ryzyko
średnie
poziom C – ryzyko małe
poziom D – ryzyko
pomijalne
Częstotliw
ość
Powaga konsekwencji
zdarzenia
katastrofic
zne
ciężkie
poważne
lekkie
częste
A
A
A
C
prawdo-
podobne
A
A
B
C
sporadycz
ne
A
B
B
D
rzadkie
A
B
C
D
wyjątkow
e
B
C
C
D
Kryteria kwalifikacji ryzyka
Zestawienie zidentyfikowanych
Zestawienie zidentyfikowanych
zagrożeń
zagrożeń
Lp.
Zidentyfikowane atmosfery wybuchowe
Potencjalne źródło zapłonu
Rodzaj
wystąpienia
Prawdopodobieństwo
wystąpienia
atmosfery*
Miejsce i czas
wystąpienia
Zaliczenie do
strefy
zagrożenia
Typ
Przyczyna
Prawdopodo
–bieństwo
wystąpienia
źródła
zapłonu**
Efektywność
* obliczane metodą drzewa błędów
** obliczane metodą drzewa zdarzeń
FMEA
Rozważa wszystkie przyczyny
awarii elementów systemu i
analizuje wszystkie efekty i
skutki każdej awarii
Procedura analizy rodzajów i
skutków awarii (FMEA)
• Zdefiniowanie celów analizy, systemu i jego
granic fizycznych, funkcji, podsystemów i części
• Zdefiniowanie rodzajów awarii podsystemów i
części oraz przyczyn ich awarii
• Określenie skutków awarii
• Wnioski i zalecenia
• Możliwe jest określenie krytyczności i w
oparciu o oszacowanie częstotliwości i
surowości skutków - FMECA
Zdefiniowanie systemu
• funkcji systemu
• ograniczeń funkcjonalnych systemu
• funkcji poszczególnych podsystemów i
elementów
• warunków środowiska pracy
• stanów operacyjnych systemu takich jak
praca, gotowość, test, obsługa (analizę
można przeprowadzić tylko dla jednego
szczegółowo określonego stanu)
Jak w każdej metodzie punktem
wyjściowym jest możliwie dokładne
zdefiniowanie:
Zidentyfikowanie rodzajów awarii
podsystemów i części oraz przyczyn
awarii
Rodzaj awarii jest rozumiany jako efekt, który
charakteryzuje dany stan nieprzydatności do
pracy.
Sporządza się wyczerpującą listę rodzajów
awarii i ich przyczyn (praktycznie trudno jest
określić wszystkie przyczyny awarii).
Klasy typów awarii:
• przedwczesne lub przypadkowe (niepożądane)
zadziałanie
• brak działania w wymaganym czasie
• awaria podczas działania
• kontynuacja działania po określonym czasie
Formularz analizy FMEA
Element
Zagrożenie
Efekt
Krytyczność
sytuacji
Uwagi
Zbiornik
Przewód R1
Przewód R2
Pompa 1
Pompa 2
Kolektor
Metoda HAZOP
• Powstała ok. 1963 roku w firmie ICI,
• Szeroko stosowana w przemyśle chemicznym,
spożywczym, farmaceutycznym, naftowym,
jądrowym.
Służy do:
• określania zagrożeń występujących w
zakładzie lub procesie,
• określania czynników, które mogą prowadzić
do trudności operacyjnych.
Metoda polega na identyfikacji zagrożeń w
wyniku ukierunkowanej i zorganizowanej
dyskusji (burzy mózgów) w grupie
specjalistów z różnych dziedzin.
Typy studiów
HAZOP
HAZOP 1 - identyfikacja
zagrożeń
• projekt koncepcyjny
• przegląd niezawodności
projektowanego procesu
• procedury
HAZOP 2 - analiza procesu
• szczegółowy projekt (nowy zakład)
• szczegółowa informacja
konstrukcyjna (istniejący zakład)
• procedury
Parametry w metodzie HAZOP
2
• Przepływ
• Temperatura
• Ciśnienie
• Stężenie
• Gęstość
• Poziom
• Zanieczyszczenie
• Rozruch
• Zatrzymanie
• Wentylacja
• Reakcja
• Transfer
• Oprzyrządowanie
• Pobieranie próbek
• Brak zasilania
• Naprawy
• Korozja
• Erozja
• Testowanie
Hasła kluczowe dla studiów
HAZOP 2
• Brak- zupełny brak zamierzonego
efektu np. brak przepływu
• Odwrotny- skutek odwrotny od
zamierzonego np. zwrot przepływu
• Mniej - efekt niższy niż zamierzony
• Więcej- efekt wyższy od zamierzonego
• Niedobór, Wcześniej, Później
Punkt węzłowy (Linia/zbiornik)
Funkcja:
Parametr:
Odchylenie Przyczyna Skutki Zabezpieczenia Zalecenia/Akcje Odpowiedzialny Uwagi
Zebran
ie nr :
Zakład/
Projekt:
Rysunek/Dokum
ent:
Data:
Arkusz nr:
Arkusz roboczy HAZOP
Zestawienie zidentyfikowanych
Zestawienie zidentyfikowanych
zagrożeń
zagrożeń
Lp.
Zidentyfikowane atmosfery wybuchowe
Potencjalne źródło zapłonu
Rodzaj
wystąpienia
Prawdopodobieństwo
wystąpienia
atmosfery*
Miejsce i czas
wystąpienia
Zaliczenie do
strefy
zagrożenia
Typ
Przyczyna
Prawdopodo
–bieństwo
wystąpienia
źródła
zapłonu**
Efektywność
* obliczane metodą drzewa błędów
** obliczane metodą drzewa zdarzeń
Częstotliw
ość
Powaga konsekwencji
zdarzenia
katastrofic
zne
ciężkie
poważne
lekkie
częste
A
A
A
C
prawdo-
podobne
A
A
B
C
sporadycz
ne
A
B
B
D
rzadkie
A
B
C
D
wyjątkow
e
B
C
C
D
Kryteria kwalifikacji ryzyka
Szacowanie poziomu ryzyka
Szacowanie poziomu ryzyka
Lp. Prawdopodobieństwo
zapłonu*
Ostrość
konsekwencji**
Poziom
ryzyka**
* wartość wykazana w tabeli „Zestawienie zidentyfikowanych
zagrożeń”
** zgodnie z macierzą ryzyka IEC 300-3-9
Ilościowa metoda oceny
ryzyka
Metoda ALARP (As Low As
Reasonably Practicable)
Ryzyko tolerowane tylko
wówczas, jeżeli jego
obniżenie
jest niemożliwe lub koszt
jego obniżenia jest
nieproporcjonalnie duży
w stosunku do
spodziewanych korzyści
W istniejących
warunkach ryzyko
nie może być
zredukowane do
poziomu
dopuszczalnego
Obszar ryzyka
nieakceptowalne
go
Ryzyko tolerowane
jeżeli koszt jego
obniżenia przewyższa
oczekiwane korzyści
Niezbędne jest
zapewnienie, że
ryzyko stale pozostaje
na tym poziomie
Obszar ryzyka
akceptowalnego
Obszar ryzyka
tolerowalnego
(przyjmuje się
uzasadniony
ekonomicznie
poziom
ryzyka
akceptowalnego)
Ryzyko pomijalnie
małe
Przyjęte poziomy ryzyka indywidualnego w
metodzie ALARP (wg AEA Technology)
Ryzyko tolerowalne
• 10
-3
na rok – maksymalny poziom ogólnie tolerowanego ryzyka
zawodowego
• Wyższy poziom ryzyka występuje tylko w grupach zawodowych
takich jak: rybołówstwo morskie, piloci helikopterów, prace
rozbiórkowe.
• 10
-4
na rok – maksymalny poziom tolerowalnego ryzyka
społecznego (narażenie nie jest dobrowolne)
• 10
-5
na rok – poziom tolerowalnego ryzyka w odniesieniu do
nowych zakładów.
Ryzyko akceptowalne
• 10
-6
na rok - dla wszystkich grup (10 razy niższe niż ryzyko
porażenia prądem w domu i 100 razy niższe niż ryzyko
wypadków drogowych).
• Poziom przy którym nie występują zmiany w zachowaniu.
Kryteria kwalifikacji ryzyka wg Polskiej Normy
PN IEC 60 300-3-9 – Zarządzanie
niezawodnością – Przewodnik zastosowań –
Analiza ryzyka w systemach technicznych
Waga następstw
Częstość
występowania
Częstość
wskazana
(na rok)
Katastroficzne Ciężkie Poważne Lekkie
Częste
>1
H
H
H
I
Prawdopodobne
1-10
-1
H
H
I
L
Sporadyczne
10
-1
-10
-2
H
H
L
L
Rzadkie
10
-2
-10
-4
H
H
L
L
Mało
prawdopodobne
10
-4
-10
-6
H
I
L
T
Wyjątkowe
<10
-6
I
I
T
T
H – wysokie ryzyko I- średnie ryzyko
L – Małe ryzyko T – pomijalne ryzyko
Częste wystąpienie zdarzenia
podczas życia indywidualnej
jednostki lub systemu, bardzo
częste podczas działania dużej
liczby pojedynczych jednostek
Możliwe wystąpienie zdarzenia
kilkakrotnie podczas życia
indywidualnej jednostki lub
systemu, względnie częste
podczas działania dużej liczby
pojedynczych jednostek
Okazjonalne wystąpienie
zdarzenia podczas życia
indywidualnej jednostki lub
systemu, względnie
kilkanaście razy podczas
życia dużej liczby
pojedynczych jednostek
Proponowane kryteria kwalifikacji ryzyka wg
Polskiej Normy PN IEC 60 300-3-9 –
Zarządzanie niezawodnością – Przewodnik
zastosowań – Analiza ryzyka w systemach
technicznych
Waga następstw
Częstość
występowania
Częstość
wskazana
(na rok)
Katastroficzne Ciężkie Poważne Lekkie
Częste
>1
H
H
H
I
Prawdopodobne
1-10
-1
H
H
I
L
Sporadyczne
10
-1
-10
-2
H
H
L
L
Rzadkie
10
-2
-10
-4
H
H
L
L
Mało
prawdopodobne
10
-4
-10
-6
H
I
L
T
Wyjątkowe
<10
-6
I
I
T
T
H – wysokie ryzyko I- średnie ryzyko
L – Małe ryzyko T – pomijalne ryzyko
Nikłe, ale możliwe wystąpienie
zdarzenia podczas życia
indywidualnej jednostki lub
systemu, względnie
spodziewane wystąpienie
zdarzenia podczas życia dużej
liczby jednostek lub systemów
Nieprawdopodobne
wystąpienie zdarzenia
podczas życia indywidualnej
jednostki lub systemu, a
także podczas życia dużej
liczby jednostek i systemów
Skala oceny następstw zagrożenia
Skala oceny następstw zagrożenia
wybuchowego
wybuchowego
• Katastroficzne - śmierć, utrata systemu lub części zakładu, tak
jak
i znaczna utrata możliwości produkcyjnych, znaczne
zainteresowanie społeczne lub wystąpienie interwencyjnej
kontroli lub możliwości jej wystąpienia
• Ciężkie - ciężkie obrażenia ludzi, poważne uszkodzenie systemu
lub inne wydarzenia, powodujące pewne straty produkcyjne, o
efekcie występującym więcej niż w jednym oddziale lub mogące
mieć
w rezultacie konsekwencje przy innych okolicznościach
• Poważne - małe poszkodowanie osób, poważne uszkodzenia
systemu lub inne wydarzenia generalnie ograniczające się do
innego wydarzenia
• Lekkie - mniejsze niż powyższe
Skala prawdopodobieństwa zaistnienia
Skala prawdopodobieństwa zaistnienia
wybuchu
wybuchu
• Wyjątkowe - nieprawdopodobne wystąpienie zdarzenia podczas
życia indywidualnej jednostki lub systemu, a także podczas życia
dużej liczby jednostek i systemów
• Mało prawdopodobne - nikłe, ale możliwe wystąpienie zdarzenia
podczas życia indywidualnej jednostki lub systemu, względnie
spodziewane wystąpienie zdarzenia podczas życia dużej liczby
jednostek lub systemów
• Rzadkie - okazjonalne wystąpienie zdarzenia podczas życia
indywidualnej jednostki lub systemu, względnie kilkanaście razy
podczas życia dużej liczby pojedynczych jednostek
• Sporadyczne - możliwe wystąpienie zdarzenia kilkakrotnie podczas
życia indywidualnej jednostki lub systemu, względnie częste
podczas działania dużej liczby pojedynczych jednostek
• Częste i prawdopodobne - częste wystąpienie zdarzenia podczas
życia indywidualnej jednostki lub systemu, bardzo częste podczas
działania dużej liczby pojedynczych jednostek
jednostek
Konieczne działania przy różnych
Konieczne działania przy różnych
poziomach ryzyka
poziomach ryzyka
• ryzyko pomijalne - wymagany jest monitoring zagrożeń dla ich
utrzymywania w stanie kontrolowanym
• ryzyko małe - konieczne jest obniżenie poziomu ryzyka, lecz koszty z tym
związane powinny być rozsądne. Obniżenie poziomu ryzyka powinno być
osiągnięte w ściśle określonym przedziale czasu. Jeżeli ryzyko, chociaż
umiarkowane, wiąże się z poważnymi konsekwencjami, konieczna jest
dalsza jego ocena dla dokładnego ustalenia prawdopodobieństwa
wystąpienia szkód oraz doskonalszych metod jego monitorowania
• ryzyko średnie - nie można rozpocząć pracy przed obniżeniem poziomu
ryzyka. W przypadku prac będących w toku, obniżenie poziomu ryzyka
musi nastąpić w bardzo krótkim czasie do poziomu ryzyka
umiarkowanego
• ryzyko wysokie - powinien obowiązywać kategoryczny zakaz podjęcia
lub kontynuowania pracy, zanim poziom ryzyka nie zostanie
zredukowany. Gdy jest to niemożliwe, należy odstąpić od wykonywania
tej pracy
Zasady doboru metod analiz na etapach
identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka
przeciwwybuchowego
Identyfikacj
a zagrożeń
•HAZOP
•FMEA
Określenie
częstotliwości lub
prawdopodobieństw
a zaistnienia
zdarzeń
F
Analiza drzewa błędu,
Analiza drzewa
zdarzeń,
Analiza zaistniałych w
przeszłości zdarzeń
Ustalenie
zakresu szkód
Opracowanie
modelu
konsekwencji
C(x)
F x
C(x)
Obliczen
ie ryzyka
Określenie
działań dla
osiągnięcia
poziomu
ryzyka
akceptowalne
go lub
tolerowalnego
Ocena
ryzyka
Metoda drzewa zdarzeń
• Powstała w latach 1972 - 75 w USA jako
metoda analizy zdarzeń prowadzących
do awarii w elektrowniach jądrowych,
• Modeluje sekwencje niebezpiecznych
zdarzeń,
• Doskonale nadaje się do analizy
powiązanych sekwencji zdarzeń,
• Jest przydatna dla oceny awarii
obiektu/systemu
Metoda drzewa zdarzeń
• Rejestruje sekwencje zdarzeń
począwszy od zdarzenia
inicjującego,
• Zdarzenia inicjujące mają charakter
zdarzeń losowych lub są wywołane
wpływami zewnętrznymi,
• Zdarzeniem inicjującym może być
wypadek lub uszkodzenie elementu.
Analiza drzewa zdarzeń
Zdarzenie
inicjujące
tak
nie
Kolejne
zdarzenia
Efekt końcowy
Nieszczeln
ość
instalacji
Dostatecz
na
wentylacj
a
Wykryci
e
zapachu
Zamknięc
ie zaworu
odcinając
ego
Zainicjowa
nie
wybuchu
Stan
bezpiecz
ny
Wybuch
Tak
Ni
e
0,
9
0,1
0,
5
0,
5
0,
9
0,1
0,8
0,2
0,8
0,2
0,00
4
0,04
P=0,044
Drzewo zdarzeń - możliwość zaistnienia
wybuchu
w pomieszczeniu zamkniętym
Pseudoilościowa
metoda oceny ryzyka
Prosta metoda oszacowania
ryzyka (według HSE)
R = P x F x S x I
1. Prawdopodobieństwo zaistnienia (P)
Prawie możliwe - 0,033
Bardzo mało prawdopodobne (ale możliwe) – 1
Mało prawdopodobne (ale może się zdarzyć) – 1,5
Możliwe (ale niecodzienne) – 2
Równa szansa – 5
Prawdopodobne – 8
Zdarza się – 10
Pewne – 15
2. Częstotliwość narażenia (F)
Raz na rok – 0,5
Raz na miesiąc – 1
Raz na tydzień – 1,5
Raz dziennie – 2,5
Co godzinę – 4
Ciągle –6
3. Następstwa wypadków (skutki) (S)
Zadrapanie, siniaki – 0,1
Skaleczenia, łagodne obrażenia - 0,5
Proste złamanie/ lekka choroba – 2
Skomplikowane złamanie /poważna choroba – 4
Utrata 1 kończyny/ oka/ trwała utrata słuchu – 6
Utrata 2 kończyn /oczu – 10
Śmierć - 15
4.
Liczba osób narażonych
(I)
1-2 osoby -1
3-7 osób – 2
8-15 osób – 4
16-50 osób – 12
Prosta metoda oceny ryzyka
(według HSE)
• Pomijalne - 0 – 5
• Niskie ale istotne - 5 – 50
• Wysokie - 50 – 500
• Nie do przyjęcia – powyżej
500
Poziomy ryzyka
R = P x F x S x I
Risk Score - kategorie ryzyka
Kategoria ryzyka
Wartość
pomijalne
poniżej 3
akceptowalne
3 - 48
średnie
48 - 255
poważne
255 - 720
nieakceptowalne
powyżej 720