Przedsiębiorstwo jako

podmiot procesu

transformacji

Wprowadzenie mechanizmów

rynkowych

ograniczenie polityki stworzenie

silnych

gospodarczej i

skutecznych przedsiębiorstw

Założenia prywatyzacyjne

Polskie przedsiębiorstwa okresu

transformacji nie są rozpoznawane.

Prymat statystyki nad gospodarką.

Prywatyzacja dopiero otwiera proces

konstytuowania przedsiębiorstwa do

warunków rynkowych.

Prywatyzacja jest warunkiem

koniecznym (oprócz pewnych

wyjątków) wzrostu konkurencyjności,

ale nie jest warunkiem

wystarczającym.

W systemie gospodarki

socjalistycznej wprawdzie

przedsiębiorstwa były w znacznym

stopniu ubezwłasnowolnione, gdyż

nie miały odpowiedniej

samodzielności decyzyjnej to

stosowały strategię przetrwania.

Przedsiębiorstwa wchodząc w fazę

gospodarki rynkowej nie działają na

zasadzie tabula rasa lecz przesiąknięte

są sposobami myślenia i wzorcami

postępowania z przeszłości, wskutek

czego pojawiają się postawy

blokowania wdrażania reguł rynkowych

(górnictwo, kolejnictwo itp.)

Etapy transformacji i

działania

Zmiana struktur i procedur

decyzyjnych – ugruntowanie

samodzielności

Zmiana form prawno-

organizacyjnych, głównie na spółki

działające na zasadach kodeksu

handlowego

Decentralizacja samodzielności

decyzyjnej, wyłączenia rad

pracowniczych

Transformacja przedsiębiorstw – logika
zmian

Samofinansowanie – porządkowanie

gospodarki ekonomiczno-finansowej

Wydzielenie na zewnątrz obszarów

działalności pomocniczej i socjalnej

Uaktywnienie polityki finansowej

przedsiębiorstw

Cash flow jak wyznacznik bieżącej

polityki finansowej

Transformacja przedsiębiorstw – logika
zmian

Aktywizacja polityki zbytu

konieczność pokrywania wydatków z

własnych przychodów

Konkurencja na rynku towarowym

(brak segmentacji)

Cała działalności firmy

optymalizowana z punktu widzenia

rentowności sprzedaży

Transformacja przedsiębiorstw – logika
zmian

Dążenie do pozyskania kapitału

Emisja akcji

Organizowanie się w grupy

kapitałowe

Poszukiwanie inwestora

strategicznego

Transformacja przedsiębiorstw – logika
zmian

Orientacja na poprawę rentowności

kapitałowej

Potrzeba całościowych zmian

dotychczasowej formuły działania

Orientacja na struktury gwarantujące

sprawność działania przy ograniczeniach

popytowych

Poprawa sprawności ekonomicznej

Transformacja przedsiębiorstw – logika
zmian

Wypracowanie całościowej strategii

dostosowanej do nowych warunków

działania

Strategie na poziomie: globalnym,

jednostek biznesu, funkcjonalnym

Odkrywanie segmentacji rynku,

kanałów dystrybucji oraz klienta jako

kluczowego podmiotu na rynku

Transformacja przedsiębiorstw – logika
zmian

Mała skuteczność strategicznych

działań przedsiębiorstw

Rozdrobnienie kapitałowe i

organizacyjne w warunkach

niedoborów kapitałowych odsłania

słabość ekonomiczną gospodarki

Polskie przedsiębiorstwa tracą

pozycją na rzecz potężnych

profesjonalnie przygotowanych

koncernów międzynarodowych

Transformacja przedsiębiorstw – logika
zmian

Potrzeba tworzenia przedsiębiorstw

silnych kapitałowo

Potrzeba współdziałania

gospodarczego, szczególnie w

zakresie obrony rynku (częściowo

sterowany centralnie)

Brak masowego łączenia (fuzji)

przedsiębiorstw w celu

przeciwdziałania konkurencji

Transformacja przedsiębiorstw – logika
zmian

Konieczność likwidacji barier

funkcjonowania rynku kapitałowego

Kapitał w gospodarce bez barier

płynie do miejsc o największej
efektywności gospodarowania

W Polsce istnieją liczne bariery

kapitałowe: wyłączenia niektórych

dziedzin, ulgi podatkowe, przywileje

celne, itp.

Transformacja przedsiębiorstw – logika
zmian

Nieskrępowane działanie w skali całego

rynku kapitałowego

Niezakłócony przepływ zasobów

Wykształcenie tzw. rdzennych

umiejętności

Powstanie ognisk specjalizacyjnych w

skali całej gospodarki

Tworzenie realnych podstaw sprostania

konkurencji w płaszczyźnie rentowności

kapitałowej i sprawności wykorzystania

zasobów

Transformacja przedsiębiorstw – logika
zmian

Dziękuję za uwagę