Identyfikacja wpływu

zasad logistycznych na

procesy gospodarcze.

To stale powtarzający się cykl działań ludzkich polegających na

wytwarzaniu dóbr oraz świadczeniu usług w celu zaspokojenia

potrzeb ludzkich oraz osiągnięciu wyznaczonych celów, np.

zwiększenia produkcji, zdobycia nowych rynków.

Ogniwami procesu gospodarczego są:

- Produkcja, czyli świadoma, celowa i zorganizowana działalność
ludzka, która polega na wytwarzaniu dóbr materialnych i
zaspokojenia potrzeb ludzkich przez świadczenie usług, co
przynosi zyski producentom. Jej czynniki to ziemia, praca i środki
produkcji (przedmioty pracy i środki pracy).
- Wymiana, to inaczej dobrowolne przekazywanie dóbr lub
świadczenie usług na rzecz konsumentów po ustalonej cenie.
- Konsumpcja, to proces zaspokajania ludzkich potrzeb.

Przyczyny rozwoju logistyki

Za główne przyczyny intensywnego rozwoju, a co za tym idzie

wzrostu znaczenia logistyki, należy uznać:

• wyczerpanie się możliwości obniżki kosztów produkcji,

• wzrost zróżnicowania wyrobów,

• rosnące koszty transportu,

• globalizację procesów gospodarczych,

• wzrost kosztów obsługi zapasów,

• rozwój technik komputerowych, który umożliwił stworzenie

nowoczesnych

technik optymalizacyjnych .

Początki wpływu logistyki

na gospodarkę

Możliwości wpływu logistyki na poszczególne procesy

gospodarcze stawały się w trakcie jej dziejów coraz szersze.

W punkcie wyjścia utożsamiana ona była z fizycznym

przepływem towarów, ich magazynowaniem i transportem.

W kolejnych latach skierowała swą uwagę na zapasy,

lokalizację produkcji i magazynowania, a także przepływ

informacji.

W obecnym stadium zajmuje się wpływem rozwoju techniki i

technologii na przyspieszenie poszczególnych procesów

zachodzących w przedsiębiorstwach i obniżenie ich kosztów

Zasada I - podziel klientów na grupy zgodnie z ich potrzebami

Kategoryzacja klientów dostarczy Twojej firmie narzędzia do stworzenia
dedykowanego pakietu usług - także tych logistycznych. Takie działanie
pozwoli Ci dostosować ofertę do zróżnicowanych potrzeb odbiorców.

Jak to zrobić?

Przeprowadź badania odbiorców, z wykorzystaniem ankiet czy wywiadów.

• Wykonaj analizę wyników badania.

• Podziel odbiorców na grupy.

• Wykorzystaj nowoczesne techniki analityczne do określenia preferencji
i prognozowanych dochodów każdej z wyodrębnionych grup klientów.

Na przykład techniki OLAP (On-line Analitycal Processing) pozwalają
na analizowanie tego, co się wydarzyło na podstawie danych dotyczących
przeszłości. Należy jednak podkreślić, że analizy te, pomimo nazwy "on-
line" nie muszą być przeprowadzane na bieżąco, a tym bardziej w czasie
rzeczywistym. Termin ten odnosi się do analizy "wielowymiarowych" baz
danych różnego typu.

Zasada II - dostosuj swoje usługi do potrzeb

i dochodów wydzielonych grup klientów

Pamiętaj, że jednolite standardy nie są najlepszym
rozwiązaniem w nowoczesnej firmie. Dzięki zróżnicowaniu
oferty będziesz mógł spełniać zarówno przeciętne wymagania
typowych klientów, jak i ostrzejsze odbiorców priorytetowych.

Zasada III - zmieniaj plany i procesy logistyczne

w zależności od potrzeb rynku

Co to oznacza?

•Analizuj zamówienia.

•Weryfikuj prognozy.

•Stosuj odpowiednie procedury uzupełniania zapasów.

To wszystko pozwoli Ci racjonalnie planować wielkość zleceń

produkcji. W przypadku, gdy współpracujesz z innymi firmami,

warto wspólnie prognozować przyszły popyt.

Zasada IV - różnicuj dostępność produktów

Główne magazyny swojej firmy ulokuj w różnych punktach
rozdziału. Masz do wyboru pięć lokalizacji:

•magazyn dostawcy,

•magazyn zaopatrzenia,

•magazyn montażowy,

•magazyn wyrobów gotowych,

•magazyn dystrybutora.

Podejmując decyzję o lokalizacji głównego magazynu należy
pamiętać, że:

•im dalej od rynku zbytu umieścisz punkt rozdziału, tym
dłuższy będzie cykl realizacji zlecenia,

•im bliżej rynku zbytu znajdzie się punkt rozdziału, tym
większy kapitał będziesz musiał zaangażować.

Zasada V - skutecznie zarządzaj dostawcami

Nie stawiaj zbyt wysokich wymagań dostawcom, jeśli nie jest
to konieczne - tzn. nie przekłada się na wartość towaru
w oczach klienta. Weź pod uwagę fakt, że ponadprzeciętne
oczekiwania wobec dostawców przyczynią się bezpośrednio
do ponoszenia przez Twoją firmę nadmiernych kosztów.
Pamiętaj, że koszty naszego dostawcy są również naszymi
kosztami. A zatem korzystniej jest współpracować w celu
redukcji kosztów i obniżenia cen na rynku. Zasada ta nie
obowiązuje w przypadku współpracy z monopolistami.

Zasada VI - wprowadź środki pomiaru

efektywności procesów logistycznych

Skuteczni menedżerowie przeprowadzają analizę wydajności
prac w kontekście procesów, a nie realizowanych funkcji.

Jak to zrobić?

Przeprowadzaj pomiary pod kątem idealnie zrealizowanego
zamówienia, czyli:

•kompletnego,

•odpowiednio wycenionego,

•wykonanego prawidłowo, zgodnie z instrukcją (i
we właściwym czasie).
Przeanalizowanie w powyższy sposób zadania w procesie
logistycznym pozwoli Ci zmierzyć wydajność z właściwej
perspektywy - czyli z perspektywy Twojego klienta.

Zasada VII - automatyzuj i informatyzuj

procesy

Na pewno warto wykorzystać dostępną technologię
do sprawniejszego zarządzania procesami logistycznymi.
Jednak powinieneś dokładnie przemyśleć decyzję. Uważaj, aby
nie wpaść w jedną z dwóch skrajności. Jeśli nowy system
informatyczny okaże się zbyt ogólny, mało elastyczny czy też
nie zostanie zintegrowany z istniejącym w Twojej firmie
oprogramowaniem, to osiągniesz skutek odwrotny
od zamierzonego - pogorszysz przebieg procesów
logistycznych. Z kolei system zbyt rozbudowany będzie
powodował szum informacyjny. W takim przypadku ogromne
ilości danych przesłonią prawdziwe problemy Twojej firmy.

• Celowość.

Celem logistyki jest zapewnienie optymalnych warunków funkcjonowania

przedsiębiorstwa dla osiągnięcia maksymalnych efektów ekonomicznych przy
minimalnych nakładach.

• Efektywność.

Wszystko, co wiąże się z działalnością logistyczną, w sferze

koncepcyjnej i praktycznej, musi być realizowane na poziomie gwarantującym najwyższą
efektywność ekonomiczną. Dotyczy to wszystkich elementów łańcucha logistycznego
widzianych przez pryzmat racjonalnych potrzeb materialnych i usług realizowanych we
właściwym miejscu i czasie, zakładanej ilości.

• Kompleksowość.

Całościowe ujecie zagadnień podczas rozwiązywania problemów

logistycznych w sferze zarządzania na wszystkich szczeblach organizacyjnych
zapewniających wysoka jego skuteczność oraz zakładaną efektywność ekonomiczną.

• Elastyczność.

Umiejętność dostosowania się systemu logistycznego do wszelkich

zmian wynikających ze zmieniającego się otoczenia. Skuteczne, szybkie i efektywne
reagowanie na wszelkie zaskakujące negatywne zmiany w realizowanych
przedsięwzięciach logistycznych prowadzące do eliminacji zagrożeń niepowodzenia
ekonomicznego.

• Partnerstwo.

Traktowanie wszystkich członków łańcucha logistycznego jako

równorzędnych partnerów, od działalności których zależy końcowy efekt ekonomiczny
każdego z nich

• Współzależność.

Wszystkie elementy składowe logistyki dobrze funkcjonują

jedynie w ścisłym współdziałaniu ze sobą. Dotyczy to zarówno szeroko pojętego łańcucha
logistycznego jak i oddzielnej logistyki w przedsiębiorstwie.

• Realność.

Wszelka działalność logistyczna musi uwzględniać racjonalne rozwiązania

koncepcyjne przedsiębiorstwa i łańcucha logistycznego, uwarunkowania wewnętrzne i
zewnętrzne oraz musi być oparta na aktualnych ekonomicznych realiach rynku

Oddziaływanie zasad

logistyki na gospodarkę

Można więc powiedzieć, że współczesne rozumienie zasad
logistycznych to integracja strumieni realnych i informacyjnych, to
patrzenie na procesy gospodarcze przez pryzmat przepływu tych
strumieni, ich płynności i kosztów im towarzyszących.

Wyżej wymienione zasady logistyki zostały sformułowane by
firmy nie musiały ponosić nieuzasadnionych kosztów, które są
wynikiem złej organizacji procesów logistycznych.

Logistyka oddziałowuje na gospodarkę w następujących
sektorach:

-Różnorodność dóbr

-Ceny
-Wartość gruntów

Skutkiem oddziaływanie logistyki jest liczba i

różnorodność dóbr udostępnianych klientom

zlokalizowanych w rejonach odległych od miejsc

produkcji i wytwarzanie tych dóbr.

Często przyjmujemy jako coś oczywistego, że

oferowane na rynku towary są dostępne w szerkoim

wyborze i pożądanym czasie, jednak zaspokojenie

popytu w dużym stopniu zależy efektywnego

realizowania przez wszystkie firmy przemieszczania i

składowania (logistyka).

Całą działalność logistyczną zapewnia sieć składów,

która jest szczegółnie ważna dla prawidłowego

funkcjonowania nowoczesnej i dynamicznie

rozwijającej się gospodarki.

Tworząc użyteczność czasu i miejsca,

działalność logistyczna w gospodarce

przyczynia się do obniżania cen.

Przykładowo jeżeli logistyka zwiększa

rozmiary rynków zarówno w aspekcie

czasowych jak i przestrzennym,

transportowane towary wymagające

dostarczenie na mniej lub bardziej

odległy rynek mogą być sprzedawane po

cenach niższych niż towary produkowane

i sprzedawane w tym samym miejscu.

Logistyka wywiera również wpływ na inne aspekty

systemu gospodarczego.

Przykładem może być transport, który w przypadku

wprowadzanie usprawnień technicznych często

wpływa na wartość gruntów. Kiedy w danym rejonie

zostanie zbudowana nowa autostrada lub gdy

nastąpi znaczące rozbudowanie już istniejącej, ceny

ziemi w jej pobliżu prawdopodobnie wzrosną ze

względu na większą dostępność do innych terenów.

Okolice w których krzyżują się autostrady, często

przyciągają inwestorów budujących tam obiekty

produkcyjne i magazynowe.

Logistyczne łańcuchy dostaw odgrywają ważną rolę w rozwoju i
ciągłym wzroście każdej gospodarki. Sprawne systemy logistyczne
zwiększają użyteczność czasu i miejsca towarów i usług, oferowanych
przez organizacje prawne i państwowe. Łańcuchy zwiększają również
użyteczność formy i posiadania. Ponadto ich działalność wywołuje
wiele innych skutków gospodarczych, społecznych i obronnych.

Istota, rodzaje i funkcje logistyki

Katarzyna Wawrzyniak

Zarządzanie Logistyczne

John Coyle, Edward Bardi

Kompendium wiedzy o Logistyce

Marek Ciesielski, Maciej Szymczak, Elżbieta
Gołembska

„Jak uniknąć strat związanych ze złą
organizacją procesów logistycznych?
7 głównych zasad logistyki”
http://e-rachunkowosc.pl/artykul.php?
view=964