background image

 

 

Logistyka 
procesów

zakupu i 
dystrybucji

background image

 

 

O ważności znaczenia 
procesu zakupu świadczyć 
mogą:

znaczne  zaangażowanie  majątku  trwałego  w 

procesy zakupu,

znaczna 

część 

majątku 

obrotowego 

jest 

kształtowana  pod  wpływem  procesu  zakupu 

(zakupu surowców, materiałów),

znaczna  liczba  zatrudnionych  w  komórkach 

realizujących  fizyczne  i  informatyczne  funkcje 

zakupu,

konieczność  zapewnienia  wysokiej  dynamiki 

przepływów  materiałów  i  informacji,  które 

umożliwiają  redukcję  kosztów  i  podniesienie 

jakości obsługi klienta. 

background image

 

 

Rodzaje przedmiotów 
zakupu

surowce i materiały wyjściowe podlegające 

przetworzeniu w przedsiębiorstwie

półfabrykaty podlegające obróbce,

gotowe elementy kooperacyjne montowane 

w wyrobach finalnych w przedsiębiorstwie,

specjalizowane zespoły i podzespoły,

materiały powszechnego zastosowania (np. 

papier, tonery),

paliwa i energia. 

background image

 

 

Do najważniejszych 
zagadnień związanych z 
logistycznymi procesami 
zakupu należą: 

produkcja  własna  czy  zakup? 
(zależy  od  kosztów,  możliwości 
produkcyjnych, marży),

ile 

kupować? 

(zależy 

od 

sezonowości, rodzaju produktów),

gdzie  kupować?  (zależy  od  ilości, 
jakości, 

odległości, 

ceny, 

terminowości).

background image

 

 

Marketing zakupów

Marketing zakupów – przemyślany zespół 

decyzji i działań przedsiębiorstwa określający 
jego politykę i strategię w zakresie 
zaopatrzenia w środki produkcji, pozwalający 
na sprawne dokonanie zakupów każdego 
konkretnego asortymentu z najbardziej 
korzystnych z rozpoznanych przez 
kupującego źródeł oraz uzyskanie wpływu na 
działanie dostawców, procesy zachodzące na 
reprezentowanych przez nich rynkach. 

background image

 

 

Strategie zakupowe:

s. pozyskiwania dóbr w relacji do liczby odbiorców:

-

1 dostawca,

-

Wielu dostawców,

-

2 dostawców,

-

1 dostawca będący monopolistą,

s. zakupowe uwzględniające przedmiot zakupu:

-

s. zakupu pojedynczych elementów,

-

s. zakupu modułów,

s. zakupowe ze względu na obszar geograficzny:

-

s. zakupów lokalnych,

-

s. zakupów krajowych,

-

s. zakupów globalnych,

s. pozyskiwania dóbr uwzględniająca podmiot zakupów:

-

s. zakupów wspólnych,

-

s. zakupów indywidualnych.

background image

 

 

Funkcje dystrybucji:

koordynacyjna – przekazywanie 
informacji rynkowych, promocja 
produktów, poszukiwania i 
zgłaszanie ofert kupna-sprzedaży, 
nawiązywanie kontaktów,

organizacyjna – obsługa zamówień, 
utrzymanie zapasów zamówień, 
transport.

background image

 

 

Kanały dystrybucji:

bezpośrednie:

-

uczestnicy, którzy przyjmują i przekazują prawo 

własności (producenci, dostawcy, odbiorcy),

-

uczestnicy, którzy nie przejmują prawa 

własności (pośrednicy, brokerzy),

-

instytucje wspomagające (banki, 

ubezpieczalnie),

pośrednie:

-

hurtownicy,

-

detaliści.

background image

 

 

Formy handlu 
hurtowego:

wg stopnia specjalizacji:

-

specjalistyczny,

-

wielobranżowy,

wg sposobu przekazywania towaru:

-

dostawczy – dostarczenie towaru przez hurtownika do klienta 

zgodnie ze złożonym zamówieniem,

-

z odbiorem towaru przez nabywcę typu cash & carry (własny 

odbiór towaru i zapłata gotówką),

-

regałowy – bezpośrednia obsługa klienta poprzez 

wynajmowanie w handlu detalicznym powierzchni 

sprzedażowej i prowadzenie działalności na własny rachunek,

wg punktu widzenia miejsca w procesie dystrybucji:

-

na szczeblu zbytu – działalność prowadzona przez 

producentów,

-

na szczeblu skupu – działalność prowadzona przez 

przedsiębiorstwo handlowe bądź przedsiębiorstwo produkcyjne 

dokonujące skupu produktów w celu dalszej odsprzedaży.

background image

 

 

Formy handlu 
detalicznego: 

wysyłkowy,

stacjonarny,

obwoźny:

-

z samochodu,

-

targowiskowy,

-

w halach targowych.


Document Outline