Schemat UMEWAP 87 i 95

background image

SCHEMAT METODY

WARTOŚCIOWANIA

PRACY METODĄ

UMEWAP – 87 I 95

background image

Kryteria wartościowania pracy

Maksymalna liczba

punktów wg UMEWAP

Syntetyczne

Elementarne

87

95

A. Złożoność

A. Złożoność

1. Wykształcenie zawodowe

1. Wykształcenie zawodowe

2. Doświadczenie zawodowe

2. Doświadczenie zawodowe

3. Innowacyjność

3. Innowacyjność

4. Zręczność

4. Zręczność

5. Współdziałanie

5. Współdziałanie

75

75

55

55

45

45

25

25

25

25

60

60

35

35

20

20

25

25

20

20

B. Odpowiedzialność

B. Odpowiedzialność

1. Przebieg i skutki pracy

1. Przebieg i skutki pracy

2. Decyzje

2. Decyzje

3. Środki i przedmioty pracy

3. Środki i przedmioty pracy

4. Bezpieczeństwo innych

4. Bezpieczeństwo innych

osób

osób

5. Kontakty zewnętrzne

5. Kontakty zewnętrzne

60

60

50

50

25

25

25

25

20

20

35

35

35

35

25

25

25

25

20

20

C. Uciążliwość pracy

C. Uciążliwość pracy

1. Wysiłek fizyczny

1. Wysiłek fizyczny

2. Wysiłek psychonerwowy

2. Wysiłek psychonerwowy

3. Wysiłek umysłowy

3. Wysiłek umysłowy

4. Monotonia, monotypia

4. Monotonia, monotypia

45

45

25

25

25

25

20

20

30

30

20

20

20

20

10

10

D. Warunki pracy

D. Warunki pracy

1. Uciążliwość środowiska

1. Uciążliwość środowiska

pracy

pracy

2. Czynniki niebezpieczne

2. Czynniki niebezpieczne

70

70

20

20

25

25

15

15

Maksymalna liczba punktów

Maksymalna liczba punktów

630

630

420

420

background image

Taryfikator kwalifikacyjny

Taryfikator kwalifikacyjny

Taryfikator kwalifikacyjny określa liczbę kategorii
zaszeregowania oraz zasady zaszeregowania stanowisk
pracy do poszczególnych stanowisk pracy. Nazwa
taryfikator kwalifikacyjny pochodzi stąd, że powstał on w
okresie, kiedy głównymi czynnikami różnicowania płac
zasadniczych były kwalifikacje mierzone poziomem wiedzy
niezbędnej i umiejętnościami praktycznymi.

Obecnie w wyniku rozwoju zasad oceny pracy, przy
zaszeregowaniu do kategorii i różnicowaniu płac
zasadniczych bierze się pod uwagę znacznie szerszy
zakres wymagań.

Taryfikator kwalifikacyjny stanowi narzędzie służące do
wiązania różnic pracy z wynagrodzeniem i ułatwienie przy
ustalaniu pionowych różnic płac i zapewnieniu właściwej
hierarchii poszczególnych prac i stanowisk. W tabeli
przedstawiono rozpiętości punktowych dla poszczególnych
kategorii zaszeregowania według metody UMEWAP - 95.

background image

Tabela rozpiętości punktowych dla

Tabela rozpiętości punktowych dla

poszczególnych kategorii zaszeregowania

poszczególnych kategorii zaszeregowania

Kategoria zaszeregowania

Liczba punktów

I

I

0 – 35

0 – 35

II

II

36 – 50

36 – 50

III

III

51 – 65

51 – 65

IV

IV

66 – 80

66 – 80

V

V

81 – 95

81 – 95

VI

VI

96 – 110

96 – 110

VII

VII

111 – 125

111 – 125

VIII

VIII

126 – 140

126 – 140

IX

IX

141 – 160

141 – 160

X

X

161 – 180

161 – 180

XI

XI

181 – 200

181 – 200

XII

XII

201 – 220

201 – 220

XIII

XIII

221 – 240

221 – 240

XIV

XIV

241 – 260

241 – 260

XV

XV

261 – 285

261 – 285

XVI

XVI

286 – 310

286 – 310

XVII

XVII

311 – 335

311 – 335

background image

Klucz analityczny do kryterium

Klucz analityczny do kryterium

„Wykształcenie zawodowe” (A.1)

„Wykształcenie zawodowe” (A.1)

Stopień

złożoności

Wymagania pracy

Liczba

punktów

1

1

Ukończona szkoła podstawowa

Ukończona szkoła podstawowa

5

5

2

2

Ukończona szkoła podstawowa i kurs przysposobienia

Ukończona szkoła podstawowa i kurs przysposobienia

zawodowego

zawodowego

10

10

3

3

Ukończona zasadnicza szkoła zawodowa o wymaganym na

Ukończona zasadnicza szkoła zawodowa o wymaganym na

stanowisku profilu

stanowisku profilu

15

15

4

4

Ukończona zasadnicza szkoła zawodowa o wymaganym

Ukończona zasadnicza szkoła zawodowa o wymaganym

profilu plus obligatoryjne przeszkolenie lub specjalistyczne

profilu plus obligatoryjne przeszkolenie lub specjalistyczne

uprawnienia

uprawnienia

20

20

5

5

Ukończona szkoła średnia o wymaganym profilu

Ukończona szkoła średnia o wymaganym profilu

35

35

6

6

Ukończona szkoła średnia o wymaganym profilu plus

Ukończona szkoła średnia o wymaganym profilu plus

obligatoryjne przeszkolenie lub kierunkowe studium

obligatoryjne przeszkolenie lub kierunkowe studium

pomaturalne lub specjalne uprawnienia

pomaturalne lub specjalne uprawnienia

40

40

7

7

Ukończona szkoła wyższa o profilu właściwym dla danego

Ukończona szkoła wyższa o profilu właściwym dla danego

stanowiska

stanowiska

55

55

8

8

Ukończona szkoła wyższa o właściwym profilu plus

Ukończona szkoła wyższa o właściwym profilu plus

kierunkowe dokształcanie, np. studia podyplomowe,

kierunkowe dokształcanie, np. studia podyplomowe,

specjalne uprawnienia

specjalne uprawnienia

60

60

background image

Klucz analityczny do kryterium

Klucz analityczny do kryterium

„Doświadczenie zawodowe” (A.2)

„Doświadczenie zawodowe” (A.2)

Stopień

złożoności

Wymagania pracy

Liczba

punktów

1

1

Nie jest wymagane doświadczenie zawodowe. Wystarcza krótkie

Nie jest wymagane doświadczenie zawodowe. Wystarcza krótkie

przyuczenie na stanowisko do 1 miesiąca. Prace proste powtarzalne.

przyuczenie na stanowisko do 1 miesiąca. Prace proste powtarzalne.

1

1

2

2

Wystarcza przyuczenie na stanowisku w granicach 1 - 6 miesięcy. Prace

Wystarcza przyuczenie na stanowisku w granicach 1 - 6 miesięcy. Prace

dość proste powtarzalne lub niewielka zmienność prac podobnych.

dość proste powtarzalne lub niewielka zmienność prac podobnych.

5

5

3

3

Na opanowanie umiejętności wykonywania zespołu czynności potrzeba w

Na opanowanie umiejętności wykonywania zespołu czynności potrzeba w

przybliżeniu roczną praktykę w specjalności. Prace powtarzalne o

przybliżeniu roczną praktykę w specjalności. Prace powtarzalne o

przeciętnym stopniu trudności lub proste prace zmienne.

przeciętnym stopniu trudności lub proste prace zmienne.

10

10

4

4

Na opanowanie umiejętności wykonywania zespołu czynności potrzeba 2 –

Na opanowanie umiejętności wykonywania zespołu czynności potrzeba 2 –

3 letniej praktyki w specjalności. Dość złożone prace powtarzalne lub

3 letniej praktyki w specjalności. Dość złożone prace powtarzalne lub

prace zmienne o przeciętnym stopniu trudności.

prace zmienne o przeciętnym stopniu trudności.

15

15

5

5

Na opanowanie umiejętności wykonywania szerokiego i zmiennego zakresu

Na opanowanie umiejętności wykonywania szerokiego i zmiennego zakresu

dość złożonych czynności potrzebna 4 – 5 letnia praktyka w specjalności.

dość złożonych czynności potrzebna 4 – 5 letnia praktyka w specjalności.

Wskazana aktualizacja wiedzy.

Wskazana aktualizacja wiedzy.

20

20

6

6

Szeroki i zmienny zakres złożonych czynności. Wymagana znajomość

Szeroki i zmienny zakres złożonych czynności. Wymagana znajomość

przebiegu czynności na współpracujących stanowiskach oraz aktualizacja

przebiegu czynności na współpracujących stanowiskach oraz aktualizacja

wiedzy. Dla prawidłowego wykonywania pracy konieczna 6 -7 letnia

wiedzy. Dla prawidłowego wykonywania pracy konieczna 6 -7 letnia

praktyka w zawodzie.

praktyka w zawodzie.

25

25

7

7

Złożony charakter procesów lub procedur. Wymagana znajomość

Złożony charakter procesów lub procedur. Wymagana znajomość

organizacji, podziału, przebiegu i charakteru pracy na szeregu

organizacji, podziału, przebiegu i charakteru pracy na szeregu

stanowiskach w przedsiębiorstwie. Konieczna aktualizacja wiedzy.

stanowiskach w przedsiębiorstwie. Konieczna aktualizacja wiedzy.

Wskazane posiadanie wiedzy interdyscyplinarnej. Pożądana ponad 7 -

Wskazane posiadanie wiedzy interdyscyplinarnej. Pożądana ponad 7 -

letnia praktyka w zawodzie.

letnia praktyka w zawodzie.

30

30

8

8

Bardzo złożony charakter procesów lub procedur. Doświadczenie w

Bardzo złożony charakter procesów lub procedur. Doświadczenie w

kierowaniu dużymi zespołami, koordynowaniu złożonych i

kierowaniu dużymi zespołami, koordynowaniu złożonych i

odpowiedzialnych przedsięwzięć. Umiejętność działania w warunkach

odpowiedzialnych przedsięwzięć. Umiejętność działania w warunkach

ryzyka i niepewności. Konieczna aktualizacja wiedzy oraz posiadanie

ryzyka i niepewności. Konieczna aktualizacja wiedzy oraz posiadanie

wiedzy interdyscyplinarnej. Pożądana ponad 7 - letnia praktyka w

wiedzy interdyscyplinarnej. Pożądana ponad 7 - letnia praktyka w

zawodzie.

zawodzie.

35

35

background image

Klucz analityczny do kryterium

Klucz analityczny do kryterium

„Innowacyjność, twórczość” (A.3)

„Innowacyjność, twórczość” (A.3)

Stopień

złożonoś

ci

Wymagania pracy

Liczba

punktó

w

Granica

odchyle

ń

1

1

Sposób wykonania pracy (czynności, operacji) jest

Sposób wykonania pracy (czynności, operacji) jest

jednoznacznie określony przez instrukcje, regulamin

jednoznacznie określony przez instrukcje, regulamin

pracy, proces technologiczny, polecenie przełożonego.

pracy, proces technologiczny, polecenie przełożonego.

0

0

-

-

2

2

Praca wymaga samodzielnego wyboru wariantu

Praca wymaga samodzielnego wyboru wariantu

realizacyjnego lub sposobu wykonania. Myślenie

realizacyjnego lub sposobu wykonania. Myślenie

analityczne.

analityczne.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Wykonanie pracy jest związane z doskonaleniem i ( lub)

Wykonanie pracy jest związane z doskonaleniem i ( lub)

adoptowaniem istniejących rozwiązań do nowych

adoptowaniem istniejących rozwiązań do nowych

potrzeb i możliwości przedsiębiorstwa. Wprowadzane

potrzeb i możliwości przedsiębiorstwa. Wprowadzane

zmiany odnoszą się do jednorodnych zagadnień.

zmiany odnoszą się do jednorodnych zagadnień.

Interpretacja zjawisk i procesów. Myślenie syntetyczne.

Interpretacja zjawisk i procesów. Myślenie syntetyczne.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Praca wymaga udoskonalenia i (lub) adoptowania

Praca wymaga udoskonalenia i (lub) adoptowania

złożonych i różnorodnych zagadnień, działania, w

złożonych i różnorodnych zagadnień, działania, w

nowych warunkach gospodarki rynkowej. Zmienność

nowych warunkach gospodarki rynkowej. Zmienność

sytuacji i otoczenia wymaga ciągłej pomysłowości i

sytuacji i otoczenia wymaga ciągłej pomysłowości i

innowacyjności. Myślenie syntetyczne.

innowacyjności. Myślenie syntetyczne.

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Praca o najwyższej skali trudności, wymagająca

Praca o najwyższej skali trudności, wymagająca

krytycznej analizy stanu istniejącego lub badań

krytycznej analizy stanu istniejącego lub badań

rozpoznawczych oraz projektowania i testowania

rozpoznawczych oraz projektowania i testowania

rozwiązań. Konieczna znajomość i wykorzystanie

rozwiązań. Konieczna znajomość i wykorzystanie

najnowszych osiągnięć w danej dziedzinie działalności

najnowszych osiągnięć w danej dziedzinie działalności

przedsiębiorstwa. Myślenie twórcze.

przedsiębiorstwa. Myślenie twórcze.

25

25

18 – 25

18 – 25

background image

Klucz analityczny do kryterium „Zręczność”

Klucz analityczny do kryterium „Zręczność”

(A.4)

(A.4)

Stopień

złożonoś

ci

Wymagania pracy

Liczba

punktó

w

Granica

odchyle

ń

1

1

Prace wymagające zręczności fizycznej.

Prace wymagające zręczności fizycznej.

0

0

-

-

2

2

Prace wymagające normalnej zręczności fizycznej.

Prace wymagające normalnej zręczności fizycznej.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Prace wymagające zwiększonej zręczności fizycznej

Prace wymagające zwiększonej zręczności fizycznej

lub precyzji ruchów.

lub precyzji ruchów.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Procesy wymagające dużej zręczności fizycznej i

Procesy wymagające dużej zręczności fizycznej i

precyzji ruchów.

precyzji ruchów.

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Prace wymagające bardzo dużej zręczności

Prace wymagające bardzo dużej zręczności

fizycznej i wysokiej precyzji ruchów.

fizycznej i wysokiej precyzji ruchów.

25

25

18 – 25

18 – 25

background image

Klucz analityczny do kryterium

Klucz analityczny do kryterium

„Współdziałanie” (A.5)

„Współdziałanie” (A.5)

Stopień

złożonoś

ci

Wymagania pracy

Liczba

punktó

w

Granica

odchyle

ń

1

1

Prace nie wymagające współdziałania - wykonywane

Prace nie wymagające współdziałania - wykonywane

samodzielnie.

samodzielnie.

0

0

-

-

2

2

Prace zespołowe wymagające skoordynowania ruchów

Prace zespołowe wymagające skoordynowania ruchów

roboczych, dostosowania tempa własnej pracy do

roboczych, dostosowania tempa własnej pracy do

tempa pracy współpracowników. Indywidualne prace

tempa pracy współpracowników. Indywidualne prace

polegające na obsłudze innych osób - interesantów,

polegające na obsłudze innych osób - interesantów,

klientów.

klientów.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Prace indywidualne, wymagające częstego uzgadniania

Prace indywidualne, wymagające częstego uzgadniania

działań z pracownikami innych komórek lub zbierania

działań z pracownikami innych komórek lub zbierania

informacji. Prace zespołowe wymagające współdziałania

informacji. Prace zespołowe wymagające współdziałania

przy wykonywaniu zmiennych zadań lub w zmiennym

przy wykonywaniu zmiennych zadań lub w zmiennym

składzie zespołu. Koordynacja działań zespołów

składzie zespołu. Koordynacja działań zespołów

wykonujących średnio złożone i powtarzalne czynności.

wykonujących średnio złożone i powtarzalne czynności.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Prace indywidualne wymagające umiejętności

Prace indywidualne wymagające umiejętności

przekonywania i dyskusji oraz oddziaływania na

przekonywania i dyskusji oraz oddziaływania na

postawy innych. Prace związane z obsługą

postawy innych. Prace związane z obsługą

obcokrajowców. Koordynacja pracy zespołów

obcokrajowców. Koordynacja pracy zespołów

wykonujących różnorodne i bardzo złożone zadania.

wykonujących różnorodne i bardzo złożone zadania.

Prace wymagające doboru pracowników do zespołów,

Prace wymagające doboru pracowników do zespołów,

organizowania pracy i motywowania innych osób.

organizowania pracy i motywowania innych osób.

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Prace związane z prowadzeniem odpowiedzialnych

Prace związane z prowadzeniem odpowiedzialnych

negocjacji ( np. handlowych, dotyczących umów

negocjacji ( np. handlowych, dotyczących umów

zbiorowych, rozstrzyganie konfliktów społecznych).

zbiorowych, rozstrzyganie konfliktów społecznych).

Koordynacja prac prowadzonych przez szereg

Koordynacja prac prowadzonych przez szereg

specjalistycznych komórek organizacyjnych, związanych

specjalistycznych komórek organizacyjnych, związanych

z opracowywaniem wspólnych projektów, planów,

z opracowywaniem wspólnych projektów, planów,

programów, ocen itd.

programów, ocen itd.

20

20

18 - 20

18 - 20

background image

Klucz analityczny do kryterium

Klucz analityczny do kryterium

„Odpowiedzialność za przebieg i skutki

„Odpowiedzialność za przebieg i skutki

pracy” (B.1)

pracy” (B.1)

Stopień

złożonoś

ci

Wymagania pracy

Liczba

punktó

w

Granica

odchyle

ń

1

1

Praca własna, prosta, określona w instrukcjach,

Praca własna, prosta, określona w instrukcjach,

kontrolowana.

kontrolowana.

1

1

-

-

2

2

Praca własna, przeciętnie złożona, częściowo

Praca własna, przeciętnie złożona, częściowo

kontrolowana.

kontrolowana.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Złożona praca własna o znacznym stopniu

Złożona praca własna o znacznym stopniu

samodzielności.

samodzielności.

Odpowiedzialność za pracę brygady, pracowni, sekcji,

Odpowiedzialność za pracę brygady, pracowni, sekcji,

zespołu.

zespołu.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Złożona praca własna o dużym stopniu samodzielności.

Złożona praca własna o dużym stopniu samodzielności.

Odpowiedzialność za przebieg procesów produkcyjnych

Odpowiedzialność za przebieg procesów produkcyjnych

na wydziale (kierownik zmiany, mistrz, starszy mistrz).

na wydziale (kierownik zmiany, mistrz, starszy mistrz).

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Bardzo złożona praca własna, w pełni samodzielna.

Bardzo złożona praca własna, w pełni samodzielna.

Odpowiedzialność za pracę działów i wydziałów

Odpowiedzialność za pracę działów i wydziałów

pomocniczych i produkcyjnych.

pomocniczych i produkcyjnych.

20

20

18 – 22

18 – 22

6

6

Praca własna o wybitnej skali trudności i

Praca własna o wybitnej skali trudności i

odpowiedzialności.

odpowiedzialności.

Odpowiedzialność za pracę działów i wydziałów o

Odpowiedzialność za pracę działów i wydziałów o

kluczowym znaczeniu dla działalności przedsiębiorstwa.

kluczowym znaczeniu dla działalności przedsiębiorstwa.

25

25

23 – 27

23 – 27

7

7

Odpowiedzialność za pracę wyodrębnionych

Odpowiedzialność za pracę wyodrębnionych

organizacyjnie lub finansowo jednostek (zakładów,

organizacyjnie lub finansowo jednostek (zakładów,

oddziałów filii) przedsiębiorstwa

oddziałów filii) przedsiębiorstwa

30

30

28 – 32

28 – 32

8

8

Odpowiedzialność za pracę pionów lub służb w

Odpowiedzialność za pracę pionów lub służb w

przedsiębiorstwie.

przedsiębiorstwie.

35

35

33 – 35

33 – 35

background image

Klucz analityczny do kryterium „Odpowiedzialność

Klucz analityczny do kryterium „Odpowiedzialność

za decyzje” (B.2)

za decyzje” (B.2)

Stopień

złożoności

Wymagania pracy

Liczba

punktów

Granica

odchyleń

1

1

Decyzje dotyczące pracy własnej, kontrolowanej przez

Decyzje dotyczące pracy własnej, kontrolowanej przez

przełożonych.

przełożonych.

Decyzje w sytuacjach charakteryzujących się pewnością danych.

Decyzje w sytuacjach charakteryzujących się pewnością danych.

1

1

-

-

2

2

Decyzje dotyczące wyboru sposobu wykonywania pracy w

Decyzje dotyczące wyboru sposobu wykonywania pracy w

granicach określonych przepisami, instrukcjami lub ustalonymi

granicach określonych przepisami, instrukcjami lub ustalonymi

regułami.

regułami.

Decyzje związane z kierowaniem brygadą lub zespołem kilku

Decyzje związane z kierowaniem brygadą lub zespołem kilku

pracowników.

pracowników.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Decyzje o charakterze regulacyjnym, dyspozycyjnym, dotyczące

Decyzje o charakterze regulacyjnym, dyspozycyjnym, dotyczące

wąskiego odcinka działalności przedsiębiorstwa. Decyzje

wąskiego odcinka działalności przedsiębiorstwa. Decyzje

podejmowane w sytuacjach częściowego ryzyka.

podejmowane w sytuacjach częściowego ryzyka.

Decyzje związane z nadzorowaniem procesów produkcyjnych na

Decyzje związane z nadzorowaniem procesów produkcyjnych na

wydziale (kierownik zmiany, mistrz, starszy mistrz).

wydziale (kierownik zmiany, mistrz, starszy mistrz).

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Decyzje dotyczące rozstrzygania wieloaspektowych problemów

Decyzje dotyczące rozstrzygania wieloaspektowych problemów

wpływających na realizację zadań komórek organizacyjnych.

wpływających na realizację zadań komórek organizacyjnych.

Decyzje podejmowane w sytuacjach ryzyka. Decyzje związane z

Decyzje podejmowane w sytuacjach ryzyka. Decyzje związane z

kierowaniem i nadzorowaniem pracy działów i wydziałów

kierowaniem i nadzorowaniem pracy działów i wydziałów

pomocniczych.

pomocniczych.

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Decyzje dotyczące wyboru rozwiązań o istotnym znaczeniu dla

Decyzje dotyczące wyboru rozwiązań o istotnym znaczeniu dla

bieżącej działalności przedsiębiorstwa. Decyzje podejmowane w

bieżącej działalności przedsiębiorstwa. Decyzje podejmowane w

warunkach dużego ryzyka.

warunkach dużego ryzyka.

Decyzje związane z kierowaniem i nadzorowaniem pracy działów i

Decyzje związane z kierowaniem i nadzorowaniem pracy działów i

wydziałów o kluczowym znaczeniu dla działalności

wydziałów o kluczowym znaczeniu dla działalności

przedsiębiorstwa.

przedsiębiorstwa.

20

20

18 – 22

18 – 22

6

6

Decyzje o charakterze problemowym, wyznaczające zadania i

Decyzje o charakterze problemowym, wyznaczające zadania i

zasadnicze cele w określonej dziedzinie działalności

zasadnicze cele w określonej dziedzinie działalności

przedsiębiorstwa.

przedsiębiorstwa.

Decyzje związane z kierowaniem i nadzorowaniem pracy

Decyzje związane z kierowaniem i nadzorowaniem pracy

wyodrębnionych organizacyjnie lub finansowo jednostek

wyodrębnionych organizacyjnie lub finansowo jednostek

(zakładów, oddziałów, filii) przedsiębiorstwa.

(zakładów, oddziałów, filii) przedsiębiorstwa.

25

25

23 – 27

23 – 27

7

7

Decyzje o charakterze strategicznym determinujące

Decyzje o charakterze strategicznym determinujące

długookresową działalność produkcyjną, finansową i

długookresową działalność produkcyjną, finansową i

organizacyjną przedsiębiorstwa. Decyzje związane z kierowaniem

organizacyjną przedsiębiorstwa. Decyzje związane z kierowaniem

i nadzorowaniem pracy pionów lub służb w przedsiębiorstwie.

i nadzorowaniem pracy pionów lub służb w przedsiębiorstwie.

35

35

30 – 35

30 – 35

background image

Klucz analityczny do kryterium „Odpowiedzialność

Klucz analityczny do kryterium „Odpowiedzialność

za środki i przedmioty pracy” (B.3)

za środki i przedmioty pracy” (B.3)

Stopień

złożoności

Wymagania pracy

Liczba

punktów

Granica

odchyleń

1

1

Nieznaczna odpowiedzialność. Przy normalnym natężeniu

Nieznaczna odpowiedzialność. Przy normalnym natężeniu

uwagi i przestrzeganiu przepisów powierzone urządzenia i

uwagi i przestrzeganiu przepisów powierzone urządzenia i

materiały bardzo rzadko ulegają uszkodzeniu.

materiały bardzo rzadko ulegają uszkodzeniu.

1

1

-

-

2

2

Średnia odpowiedzialność. Konstrukcja urządzeń lub

Średnia odpowiedzialność. Konstrukcja urządzeń lub

technologia pracy stwarza średnie prawdopodobieństwo

technologia pracy stwarza średnie prawdopodobieństwo

uszkodzenia urządzeń lub materiałów o małej wartości lub

uszkodzenia urządzeń lub materiałów o małej wartości lub

niewielkie prawdopodobieństwo uszkodzenia przedmiotów

niewielkie prawdopodobieństwo uszkodzenia przedmiotów

pracy o średniej wartości.

pracy o średniej wartości.

Pośrednia odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad środkami i

Pośrednia odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad środkami i

przedmiotami pracy małej wartości.

przedmiotami pracy małej wartości.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Zwiększona odpowiedzialność. Duża wartość powierzonych

Zwiększona odpowiedzialność. Duża wartość powierzonych

urządzeń, ale przy zwiększonej koncentracji uwagi

urządzeń, ale przy zwiększonej koncentracji uwagi

prawdopodobieństwo uszkodzenia lub zniszczenia małe.

prawdopodobieństwo uszkodzenia lub zniszczenia małe.

Średnie prawdopodobieństwo szkód przy przedmiotach

Średnie prawdopodobieństwo szkód przy przedmiotach

pracy o średniej wartości lub małe prawdopodobieństwo

pracy o średniej wartości lub małe prawdopodobieństwo

szkód przy przedmiotach o dużej wartości.

szkód przy przedmiotach o dużej wartości.

Pośrednia odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad środkami i

Pośrednia odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad środkami i

przedmiotami pracy o średniej wartości.

przedmiotami pracy o średniej wartości.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Duża odpowiedzialność. Ciągła możliwość uszkodzenia

Duża odpowiedzialność. Ciągła możliwość uszkodzenia

urządzeń o bardzo dużej wartości, co grozi przestojem

urządzeń o bardzo dużej wartości, co grozi przestojem

gniazda lub linii. Duże prawdopodobieństwo szkód przy

gniazda lub linii. Duże prawdopodobieństwo szkód przy

przedmiotach o dużej wartości.

przedmiotach o dużej wartości.

Pośrednia odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad środkami i

Pośrednia odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad środkami i

przedmiotami pracy o dużej wartości.

przedmiotami pracy o dużej wartości.

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Ciągła możliwość uszkodzenia urządzeń o bardzo dużej

Ciągła możliwość uszkodzenia urządzeń o bardzo dużej

wartości, co grozi przestojem wydziału lub zakładu. Bardzo

wartości, co grozi przestojem wydziału lub zakładu. Bardzo

duża możliwość szkód przy przedmiotach pracy o bardzo

duża możliwość szkód przy przedmiotach pracy o bardzo

wysokiej wartości.

wysokiej wartości.

Pośrednia odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad środkami i

Pośrednia odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad środkami i

przedmiotami pracy o bardzo dużej wartości.

przedmiotami pracy o bardzo dużej wartości.

25

25

18 - 25

18 - 25

background image

Klucz analityczny do kryterium

Klucz analityczny do kryterium

„Odpowiedzialność za bezpieczeństwo

„Odpowiedzialność za bezpieczeństwo

innych osób” (B.4)

innych osób” (B.4)

Stopień

złożonoś

ci

Wymagania pracy

Liczba

punktó

w

Granica

odchyle

ń

1

1

Brak odpowiedzialności. Przy przestrzeganiu przepisów bhp,

Brak odpowiedzialności. Przy przestrzeganiu przepisów bhp,

postępowaniu zgodnym z doświadczeniem zawodowym i

postępowaniu zgodnym z doświadczeniem zawodowym i

przy normalnej uwadze nie występuje zagrożenie dla innych

przy normalnej uwadze nie występuje zagrożenie dla innych

osób.

osób.

0

0

-

-

2

2

Średnia odpowiedzialność. Pomimo przestrzegania

Średnia odpowiedzialność. Pomimo przestrzegania

przepisów bhp i doświadczenia zawodowego istnieje pewne

przepisów bhp i doświadczenia zawodowego istnieje pewne

ryzyko spowodowania wypadku zagrażającego innym

ryzyko spowodowania wypadku zagrażającego innym

osobom.

osobom.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Zwiększona odpowiedzialność. Prace na stanowiskach, gdzie

Zwiększona odpowiedzialność. Prace na stanowiskach, gdzie

mimo przestrzegania przepisów bhp i uwagi pracownika

mimo przestrzegania przepisów bhp i uwagi pracownika

istnieje zwiększone ryzyko wypadkowe, zagrażające zdrowiu

istnieje zwiększone ryzyko wypadkowe, zagrażające zdrowiu

lub życiu u innych osób.

lub życiu u innych osób.

Odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad grupa osób na

Odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad grupa osób na

stanowiskach o małym i średnim zagrożeniu wypadkowym.

stanowiskach o małym i średnim zagrożeniu wypadkowym.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Duża odpowiedzialność. Prace w warunkach, które mimo

Duża odpowiedzialność. Prace w warunkach, które mimo

zachowania wszelkich zasad bezpieczeństwa, mogą

zachowania wszelkich zasad bezpieczeństwa, mogą

powodować duże zagrożenie dla zdrowia i życia innych osób.

powodować duże zagrożenie dla zdrowia i życia innych osób.

Praca z dziećmi i młodzieżą lub innymi osobami

Praca z dziećmi i młodzieżą lub innymi osobami

wymagającymi opieki.

wymagającymi opieki.

Odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad grupą osób na

Odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad grupą osób na

stanowiskach o zwiększonym zagrożeniu wypadkami.

stanowiskach o zwiększonym zagrożeniu wypadkami.

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Bardzo duża odpowiedzialność. Bardzo duże ryzyko dla

Bardzo duża odpowiedzialność. Bardzo duże ryzyko dla

zdrowia i życia innych osób, wynikające z ukrytych lub

zdrowia i życia innych osób, wynikające z ukrytych lub

trudnych do przewidzenia zagrożeń.

trudnych do przewidzenia zagrożeń.

Odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad osobami

Odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad osobami

pracującymi w warunkach bardzo dużego i ciągłego

pracującymi w warunkach bardzo dużego i ciągłego

zagrożenia ciężkimi wypadkami lub śmiercią.

zagrożenia ciężkimi wypadkami lub śmiercią.

25

25

18 - 25

18 - 25

background image

Klucz analityczny do kryterium

Klucz analityczny do kryterium

„Odpowiedzialność za kontakty zewnętrzne”

„Odpowiedzialność za kontakty zewnętrzne”

(B.5)

(B.5)

Stopień

złożonoś

ci

Wymagania pracy

Liczba

punktó

w

Granica

odchyle

ń

1

1

Prace nie wymagające kontaktów zewnętrznych lub

Prace nie wymagające kontaktów zewnętrznych lub

wymagające sporadycznych kontaktów

wymagające sporadycznych kontaktów

0

0

-

-

2

2

Odpowiedzialność z tytułu dość częstych,

Odpowiedzialność z tytułu dość częstych,

rutynowych kontaktów zewnętrznych w zakresie

rutynowych kontaktów zewnętrznych w zakresie

jednorodnych zagadnień.

jednorodnych zagadnień.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Odpowiedzialność z tytułu dość częstych kontaktów

Odpowiedzialność z tytułu dość częstych kontaktów

dotyczących jednorodnych ale złożonych

dotyczących jednorodnych ale złożonych

zagadnień, mających istotny wpływ na prawidłowe

zagadnień, mających istotny wpływ na prawidłowe

funkcjonowanie określonej dziedziny działalności

funkcjonowanie określonej dziedziny działalności

przedsiębiorstwa.

przedsiębiorstwa.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Odpowiedzialność z tytułu stałych kontaktów i

Odpowiedzialność z tytułu stałych kontaktów i

stałej współpracy z krajowymi i zagranicznymi

stałej współpracy z krajowymi i zagranicznymi

podmiotami gospodarczymi lub instytucjami w

podmiotami gospodarczymi lub instytucjami w

kluczowych zagadnieniach dla funkcjonowania

kluczowych zagadnieniach dla funkcjonowania

przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki

przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki

rynkowej. Odpowiedzialność z tytułu

rynkowej. Odpowiedzialność z tytułu

reprezentowania interesów przedsiębiorstwa w

reprezentowania interesów przedsiębiorstwa w

określonej dziedzinie działalności w kontaktach

określonej dziedzinie działalności w kontaktach

krajowych i zagranicznych.

krajowych i zagranicznych.

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Odpowiedzialność z tytułu reprezentowania

Odpowiedzialność z tytułu reprezentowania

interesów przedsiębiorstwa w kontaktach z

interesów przedsiębiorstwa w kontaktach z

krajowymi i zagranicznymi podmiotami

krajowymi i zagranicznymi podmiotami

gospodarczymi lub instytucjami.

gospodarczymi lub instytucjami.

20

20

18 - 20

18 - 20

background image

Klucz analityczny do kryterium „Wysiłek fizyczny”

Klucz analityczny do kryterium „Wysiłek fizyczny”

(C.1)

(C.1)

Stopień

złożoności

Wymagania pracy

Liczba

punktów

Granica

odchyleń

1

1

Prace bardzo lekkie, wymagające małego lub normalnego wysiłku

Prace bardzo lekkie, wymagające małego lub normalnego wysiłku

fizycznego - wykonywane przeważnie w pozycji siedzącej lub

fizycznego - wykonywane przeważnie w pozycji siedzącej lub

stojącej bez obciążania mięśni ( operowanie przedmiotami o

stojącej bez obciążania mięśni ( operowanie przedmiotami o

ciężarze do 1 kg)

ciężarze do 1 kg)

0

0

-

-

2

2

Prace lekkie, wymagające zwiększonego wysiłku fizycznego na

Prace lekkie, wymagające zwiększonego wysiłku fizycznego na

skutek stałego operowania przedmiotami o ciężarze do 5 kg lub

skutek stałego operowania przedmiotami o ciężarze do 5 kg lub

okresowego operowania przedmiotami o ciężarze od 5 do 10 kg

okresowego operowania przedmiotami o ciężarze od 5 do 10 kg

Prace w okresowo niewygodnej pozycji bez obciążenia mięśni.

Prace w okresowo niewygodnej pozycji bez obciążenia mięśni.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Prace średnio ciężkie, wymagające stałego operowania

Prace średnio ciężkie, wymagające stałego operowania

przedmiotami o ciężarze od 5 do 10 kg lub okresowego

przedmiotami o ciężarze od 5 do 10 kg lub okresowego

operowania przedmiotami o ciężarze od 10 do 15 kg. Prace w

operowania przedmiotami o ciężarze od 10 do 15 kg. Prace w

okresowo niewygodnej pozycji z niewielkim obciążeniem mięśni.

okresowo niewygodnej pozycji z niewielkim obciążeniem mięśni.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Prace średnio ciężkie, wymagające stałego operowania

Prace średnio ciężkie, wymagające stałego operowania

przedmiotami o ciężarze od 10 do 15 kg lub okresowego

przedmiotami o ciężarze od 10 do 15 kg lub okresowego

operowania przedmiotami o ciężarze od 15 do 20 kg Prace

operowania przedmiotami o ciężarze od 15 do 20 kg Prace

wykonywane stale w niewygodnej pozycji ze znacznym stopniem

wykonywane stale w niewygodnej pozycji ze znacznym stopniem

obciążenia mięśni.

obciążenia mięśni.

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Prace średnio ciężkie wymagające stałego operowania

Prace średnio ciężkie wymagające stałego operowania

przedmiotami o ciężarze od 15 do 20 kg lub okresowego

przedmiotami o ciężarze od 15 do 20 kg lub okresowego

operowania przedmiotami o ciężarze od 20 do 35 kg.

operowania przedmiotami o ciężarze od 20 do 35 kg.

Przenoszenie ciężarów o wadze 10 - 15 kg w różnych poziomach.

Przenoszenie ciężarów o wadze 10 - 15 kg w różnych poziomach.

Prace wykonywane stale w niewygodnej pozycji ze znacznym

Prace wykonywane stale w niewygodnej pozycji ze znacznym

stopniem obciążenia kończyn górnych.

stopniem obciążenia kończyn górnych.

20

20

18 – 22

18 – 22

6

6

Prace ciężkie wymagające stałego operowania przedmiotami o

Prace ciężkie wymagające stałego operowania przedmiotami o

ciężarze od 20 do 35 kg okresowego operowania przedmiotami o

ciężarze od 20 do 35 kg okresowego operowania przedmiotami o

ciężarze od 35 do 50 kg na różnych poziomach. Używanie

ciężarze od 35 do 50 kg na różnych poziomach. Używanie

ciężkich narzędzi o wadze do 5 kg w nisko pochylonej lub

ciężkich narzędzi o wadze do 5 kg w nisko pochylonej lub

klęczącej pozycji.

klęczącej pozycji.

25

25

23 – 27

23 – 27

7

7

Prace ciężkie, wymagające stałego operowania przedmiotami o

Prace ciężkie, wymagające stałego operowania przedmiotami o

ciężarze od 35 do 50 kg lub częstego operowania przedmiotami o

ciężarze od 35 do 50 kg lub częstego operowania przedmiotami o

ciężarze powyżej 50 kg. Przenoszenie ciężarów o wadze 20 - 35

ciężarze powyżej 50 kg. Przenoszenie ciężarów o wadze 20 - 35

kg na różnych poziomach. Używanie ciężkich narzędzi o wadze

kg na różnych poziomach. Używanie ciężkich narzędzi o wadze

ponad 5 kg w nisko pochylonej lub klęczącej pozycji.

ponad 5 kg w nisko pochylonej lub klęczącej pozycji.

30

30

28 – 30

28 – 30

background image

Klucz analityczny do kryterium „Wysiłek

Klucz analityczny do kryterium „Wysiłek

psychonerwowy” (C.2)

psychonerwowy” (C.2)

Stopień

złożonoś

ci

Wymagania pracy

Liczba

punktó

w

Granica

odchyle

ń

1

1

Prace wymagające normalnego obciążenia

Prace wymagające normalnego obciążenia

receptorów zmysłowych, zwykłej uwagi.

receptorów zmysłowych, zwykłej uwagi.

1

1

-

-

2

2

Prace wymagające zwiększonego obciążenia

Prace wymagające zwiększonego obciążenia

receptorów zmysłowych i zwiększonej koncentracji

receptorów zmysłowych i zwiększonej koncentracji

uwagi przez część dnia pracy.

uwagi przez część dnia pracy.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Prace wymagające znacznego obciążenia

Prace wymagające znacznego obciążenia

receptorów zmysłowych i dużej koncentracji uwagi

receptorów zmysłowych i dużej koncentracji uwagi

przez większość dnia pracy. Prace wywołujące

przez większość dnia pracy. Prace wywołujące

stresy.

stresy.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Prace wymagające dużego obciążenia receptorów

Prace wymagające dużego obciążenia receptorów

zmysłowych i dużej koncentracji uwagi przez cały

zmysłowych i dużej koncentracji uwagi przez cały

dzień pracy. Prace wymagające odporności

dzień pracy. Prace wymagające odporności

psychicznej i opanowania szybkiej reakcji na

psychicznej i opanowania szybkiej reakcji na

spodziewany bodziec.

spodziewany bodziec.

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Prace wymagające bardzo dużego ciągłego

Prace wymagające bardzo dużego ciągłego

obciążenia receptorów zmysłowych i nadzwyczajnej

obciążenia receptorów zmysłowych i nadzwyczajnej

koncentracji uwagi. Prace wymagające dużej

koncentracji uwagi. Prace wymagające dużej

odporności psychicznej i opanowania, szybkiego

odporności psychicznej i opanowania, szybkiego

refleksu w nagłych sytuacjach.

refleksu w nagłych sytuacjach.

20

20

18 - 20

18 - 20

background image

Klucz analityczny do kryterium „Wysiłek umysłowy”

Klucz analityczny do kryterium „Wysiłek umysłowy”

(C.3)

(C.3)

Stopień

złożonoś

ci

Wymagania pracy

Liczba

punktó

w

Granica

odchyle

ń

1

1

Prace proste kontrolowane, wymagające

Prace proste kontrolowane, wymagające

normalnego nasilenia procesów myślowych

normalnego nasilenia procesów myślowych

związanych z przetwarzaniem prostych informacji,

związanych z przetwarzaniem prostych informacji,

bez obciążenia pamięci.

bez obciążenia pamięci.

1

1

-

-

2

2

Prace przeciętnie złożone, częściowo kontrolowane,

Prace przeciętnie złożone, częściowo kontrolowane,

wymagające zwiększonego nasilenia procesów

wymagające zwiększonego nasilenia procesów

umysłowych związanych z przetwarzaniem

umysłowych związanych z przetwarzaniem

złożonych informacji z niewielkim obciążeniem

złożonych informacji z niewielkim obciążeniem

pamięci.

pamięci.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Prace złożone o dużym stopniu samodzielności,

Prace złożone o dużym stopniu samodzielności,

wymagające okresowo dużego nasilenia procesów

wymagające okresowo dużego nasilenia procesów

myślowych związanych z przetwarzaniem

myślowych związanych z przetwarzaniem

złożonych lub różnorodnych informacji, przy

złożonych lub różnorodnych informacji, przy

jednoczesnym znacznym obciążeniu pamięci.

jednoczesnym znacznym obciążeniu pamięci.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Prace złożone w pełni samodzielne, wymagające

Prace złożone w pełni samodzielne, wymagające

stale dużego nasilenia procesów myślowych

stale dużego nasilenia procesów myślowych

związanych z przetwarzaniem skomplikowanych i

związanych z przetwarzaniem skomplikowanych i

różnorodnych informacji, przy jednoczesnym dużym

różnorodnych informacji, przy jednoczesnym dużym

obciążeniu pamięci.

obciążeniu pamięci.

15

15

13 – 17

13 – 17

5

5

Prace o bardzo dużym stopniu złożoności i

Prace o bardzo dużym stopniu złożoności i

odpowiedzialności, wymagające bardzo dużego

odpowiedzialności, wymagające bardzo dużego

nasilenia procesów myślowych związanych z

nasilenia procesów myślowych związanych z

przetwarzaniem bardzo skomplikowanych i

przetwarzaniem bardzo skomplikowanych i

różnorodnych informacji, przy jednoczesnym dużym

różnorodnych informacji, przy jednoczesnym dużym

obciążaniu pamięci.

obciążaniu pamięci.

20

20

18 - 20

18 - 20

background image

Klucz analityczny do kryterium „Monotonia i monotypia”

Klucz analityczny do kryterium „Monotonia i monotypia”

(C.4)

(C.4)

Stopień

złożonoś

ci

Wymagania pracy

Liczba

punktó

w

Granica

odchyle

ń

1

1

Praca urozmaicona, brak monotonii

Praca urozmaicona, brak monotonii

0

0

-

-

2

2

Prace, przy wykonywaniu których występuje

Prace, przy wykonywaniu których występuje

okresowa monotonia spowodowana niezmiennością

okresowa monotonia spowodowana niezmiennością

procesów i warunków pracy.

procesów i warunków pracy.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Prace, przy wykonywaniu których występuje stała

Prace, przy wykonywaniu których występuje stała

monotonia spowodowana stałą niezmiennością

monotonia spowodowana stałą niezmiennością

procesów pracy i otaczających warunków.

procesów pracy i otaczających warunków.

Prace, przy wykonywaniu których występuje np.

Prace, przy wykonywaniu których występuje np.

ponad 500 powtórzeń jednakowych ruchów w ciągu

ponad 500 powtórzeń jednakowych ruchów w ciągu

zmiany roboczej.

zmiany roboczej.

10

10

8 – 10

8 – 10

background image

Klucz analityczny do kryterium „Czynniki

Klucz analityczny do kryterium „Czynniki

niebezpieczne” (D.2)

niebezpieczne” (D.2)

Stopień

złożonoś

ci

Wymagania pracy

Liczba

punktó

w

Granica

odchyle

ń

1

1

Prace wykonywane w warunkach bezpiecznych.

Prace wykonywane w warunkach bezpiecznych.

0

0

-

-

2

2

Zagrożenie jednym czynnikiem w czasie

Zagrożenie jednym czynnikiem w czasie

przekraczającym 75% czasu pracy.

przekraczającym 75% czasu pracy.

Duże zagrożenie jednym czynnikiem w czasie nie

Duże zagrożenie jednym czynnikiem w czasie nie

przekraczającym 25% czasu pracy.

przekraczającym 25% czasu pracy.

Niewielkie zagrożenie dwoma czynnikami w czasie

Niewielkie zagrożenie dwoma czynnikami w czasie

przekraczającym 75% czasu pracy.

przekraczającym 75% czasu pracy.

5

5

3 – 7

3 – 7

3

3

Duże zagrożenie jednym czynnikiem w czasie

Duże zagrożenie jednym czynnikiem w czasie

przekraczającym 75% czasu pracy.

przekraczającym 75% czasu pracy.

Bardzo duże zagrożenie jednym czynnikiem w

Bardzo duże zagrożenie jednym czynnikiem w

czasie nie przekraczającym 25% czasu pracy.

czasie nie przekraczającym 25% czasu pracy.

Zwiększone zagrożenie dwoma czynnikami w

Zwiększone zagrożenie dwoma czynnikami w

czasie przekraczającym 25% czasu pracy.

czasie przekraczającym 25% czasu pracy.

10

10

8 – 12

8 – 12

4

4

Bardzo duże zagrożenie jednym czynnikiem w

Bardzo duże zagrożenie jednym czynnikiem w

czasie przekraczającym 75 % czasu pracy.

czasie przekraczającym 75 % czasu pracy.

Zwiększone zagrożenie dwoma czynnikami w

Zwiększone zagrożenie dwoma czynnikami w

czasie przekraczającym 75 % czasu pracy.

czasie przekraczającym 75 % czasu pracy.

15

15

13 – 15

13 – 15


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zasob 3 schemat umewap 87 i 95
87 95
49 57 86 87 95 101 106 107 127 144
Zał nr 1 do wykładu 6 umewap87 -metoda, Metoda wartościowania pracy „UMEWAP-87”
AAN schemat S6 C4 95
Przykład UMEWAP 95
KARTY PRZEBIEGU PROCESU, BHP dokumenty, WARTOŚCIOWANIE PRACY UMEWAP 95
KARTA PRZEBIEGU PROCESU, BHP dokumenty, WARTOŚCIOWANIE PRACY UMEWAP 95
Metody i techniki organizacji, BHP dokumenty, WARTOŚCIOWANIE PRACY UMEWAP 95
zarzadzanie ludzmi, BHP dokumenty, WARTOŚCIOWANIE PRACY UMEWAP 95
WARTOŚCIOWANIE PRACY, BHP dokumenty, WARTOŚCIOWANIE PRACY UMEWAP 95
KARTY PROCESU, BHP dokumenty, WARTOŚCIOWANIE PRACY UMEWAP 95
Kopia (21) Dok101, BHP dokumenty, WARTOŚCIOWANIE PRACY UMEWAP 95
wynagrodzenie, BHP dokumenty, WARTOŚCIOWANIE PRACY UMEWAP 95
karta[1], BHP dokumenty, WARTOŚCIOWANIE PRACY UMEWAP 95
pytania-egz-dypl-inz-ZEiEST-2003-02, BHP dokumenty, WARTOŚCIOWANIE PRACY UMEWAP 95

więcej podobnych podstron