Zarządzanie projektami

Konstruowanie projektu

Znaczenie projektu

Znaczenie projektu

1.

Dlaczego projekt jest niezbędny i

ważny?

2.

W jakiej społeczności, w jakim

kontekście jest on umiejscowiony?

3.

Z jakimi problemami styka się młodzież i

społeczność?

•

Jak i przez kogo zostały one ustalone?

•

Jakie są przyczyny tych problemów?

•

Jakie są priorytety, główne potrzeby?

•

Czemu właśnie te priorytety, a nie inne?

Znaczenie projektu

Znaczenie projektu

4.

Jaka jest relacja między możliwościami
działania młodych ludzi, a poprawą ich
sytuacji?

5.

Co projekt chce zmienić?

6.

Co jest realistyczne i możliwe do
osiągnięcia?

7.

Czy podobny projekt był już realizowany?

8.

Czy jest realizowany przez kogoś innego?

9.

Co jest w tym projekcie innowacyjnego?

Motywacje osobiste i

Motywacje osobiste i

kompetencje

kompetencje



Dlaczego podejmujesz się realizacji
projektu?



Co spodziewasz się uzyskać?



Czego chcesz się nauczyć?



Co chcesz zdobyć dzięki projektowi?



Jakie masz kompetencje i doświadczenie?



Czy twoje zainteresowania i wartości,
zgodne są z celami projektu i odbiorcą? Z
celami twojej organizacji?

Rola i cele organizacji

Rola i cele organizacji



Jak projekt wpisuje się w wartości, cele,
tradycje i doświadczenie twojej organizacji?



Jakie doświadczenie ma twoja organizacja w
tego typu projektach lub podobnym
działaniom?



Czy twoja organizacja w pełni wspiera projekt?



Jakie korzyści może mieć z realizacji tego
projektu?



Jakie stwarza on zagrożenia dla organizacji?