16.06.21

1

Szpital jako instytucja

społeczna.

Funkcjonalność i

dysfunkcjonalność

instytucji.

16.06.21

2

Cechy instytucji szpitala:

Zhierarchizowana struktura społeczna.

Sankcje prawne i mechanizmy wewnętrznej kontroli.

Wielofunkcyjność.

Szpital jest podsystemem społeczeństwa globalnego.

16.06.21

3

Zhierarchizowana struktura

społeczna



Określa podział szpitala na specjalistyczne oddziały i zespoły ludzi

do nich przypisane, wyznaczone do realizacji określonych zadań;



Wyznacza podział obowiązków i przywilejów dla pracowników

zajmujących różne pozycje społeczne;



Pozycje pracowników są zróżnicowane w zależności od: rodzaju

wykonywanych funkcji, stopnia odpowiedzialności za wykonywane

zadania, zakresu dozwolonej lub wymaganej inicjatywy w pracy,

stopnia wymaganych kwalifikacji, łatwości wymiany pracownika

zajmującego dane stanowisko.



Jest oparta na autorytetach;



Wyznacza modele interakcji w obrębie poszczególnych grup

zawodowych i między nimi

.

16.06.21

4

Sankcje prawne i mechanizmy

wewnętrznej kontroli.



W szpitalu wyróżniamy dwie ścieżki władzy:



Te dwa systemy opierają się na odmiennych wartościach.

Na tym tle dochodzi do konfliktów.



Przepisy i normy regulują zachowania członków instytucji.

Zarządzanie na poziomie

administracyjnym.

Zarządzanie przez profesję

lekarzy.

16.06.21

5

Wielofunkcyjność.

Funkcje szpitala:

diagnostyczna i leczniczapielęgnacyjno-

opiekuńcza

rehabilitacyjna

naukowo- badawcza integrująca

edukacyjna

prewencyjna

16.06.21

6

Szpital jest podsystemem

społeczeństwa globalnego.



Jest zależny od innych instytucji np..

rządowych, ekonomicznych,

organizacyjnych.



Instytucje te kształtują charakter relacji

personel medyczny- pacjent;



Funkcjonowanie szpitala jest często

odzwierciedleniem podziałów klasowych,

religijnych, etnicznych oraz wynikających

z płci i wieku, jakie występują w

szerszych zbiorowościach.

16.06.21

7

Instytucje medyczne powstają po

to, by zaspokajać konkretne

potrzeby społeczeństwa!

Instytucja staje się

dysfunkcjonalna, gdy przestaje

realizować cele, dla których

została powołana lub je

zniekształca!

16.06.21

8

Teoria biurokracji M. Webera

Biurokracja to hierarchiczny układ pozycji urzędowych o

ściśle określonych zasadach zwierzchnictwa i

podporządkowania, w którym stosunki społeczne są

regulowane w całości przez przepisy wewnętrzne oraz

ogólne normy prawa.

Cechy instytucji biurokratycznej

:



Relacje między ludźmi bezosobowe, zobiektywizowane,

są to stosunki między stanowiskami a nie osobami;



Możliwość awansu dla osób o określonym

wykształceniu i doświadczeniu;



Nominacja stanowisk;



Ideał postępowania bezstronnego, obiektywnego,

względy osobiste i emocjonalne nie są brane pod

uwagę, formalizm w zachowaniach;

16.06.21

9



Wymiana informacji między pozycjami społecznymi za pomocą

dokumentów;

Zalety biurokracji:

efektywność, dążenie do precyzji, szybkość,

maksymalizowanie zysków w stosunku do

zainwestowanych środków.

Wady biurokracji:

bezosobowość, dehumanizacja stosunków

międzyludzkich, utrata tożsamości, formalizm, rytualizm,

uprzedmiotowienie klienta

.