CYKL ŻYCIA SYSTEMU
Wrycza S., Analiza i projektowanie
systemów informatycznych, PWN,
Warszawa, 1999
Wrycza S. Marcinkowski B.,
Wyrzykowski K., Język UML2.0 w
modelowaniu systemów
informatycznych, Helion 2005
CYKL ŻYCIA SYSTEMU
Wrycza S., Analiza i projektowanie
systemów informatycznych, PWN,
Warszawa, 1999
Wrycza S. Marcinkowski B.,
Wyrzykowski K., Język UML2.0 w
modelowaniu systemów
informatycznych, Helion 2005
METODYKI TWORZENIA
SYSTEMÓW
INFORMATYCZNYCH
System informatyczny stanowi
uporządkowany zestaw wzajemnie
powiązanych składników: kadry,
danych, procesów, sprzętu,
oprogramowania i sieci komputerowej,
współpracujących dla wykonania
założonych funkcji, pozwalających na
rozwiązanie występujących problemów i
osiągnięcie założonych celów w danej
dziedzinie przedmiotowej.
METODYKI TWORZENIA
SYSTEMÓW
INFORMATYCZNYCH
Metodyka tworzenia systemów
informatycznych to spójny, logicznie uporządko
wany zbiór metod i procedur o charakterze
technicznym i organizatorskim, pozwalających
realizować cykl życia systemu przez zespół
wykonawczy
METODYKI TWORZENIA
SYSTEMÓW
INFORMATYCZNYCH
Składniki metodyki TSI:
Modele opisu dziedziny przedmiotowej
Cykl życia systemu
Metody i techniki
Narzędzia CASE
Kryteria oceny jakości
Reguły pracy zespołowej
Rodzaje metodyk tworzenia
systemów
STRUKTURALNE -7 wyk.
OBIEKTOWE – 5 wyk.
SPOŁECZNE- 1 wyk.
ADAPTACYJNE – 2 wyk.
CYKL ŻYCIA SYSTEMU
LINIOWY (KASKADOWY)
SPIRALNY
PRZYROSTOWO-ITERACYJNY
Fazy cyklu życia systemu
• ocena aktualnej sytuacji
• skorelowanie planu systemu z planem działalności gospodarczej
• studium wykonalności
• analiza dziedziny przedmiotowej (organizacji)
• analiza danych i procesów
• koncepcja systemu
• opracowanie szczegółowych składników projektu
• procesy
• modele danych
• struktura bazy danych
• formatki ekranowe
• zestawienia wynikowe
• dialog
• struktura programów
• określenie niezbędnego sprzętu i
oprogramowania
Planowanie
Projektowani
e
Analiza
Fazy cyklu życia systemu cd.
• stworzenie (skompletowanie) oprogramowania
• założenie bazy danych
• zainstalowanie systemu (sprzęt, oprogramowanie, sieć)
• przetestowanie systemu
• przygotowanie dokumentacji
• przeszkolenie użytkowników
• bieżąca eksploatacja
• kontrola funkcjonowania systemu
• modyfikacja systemu
Wdrażanie
Użytkowanie
i modyfikacja
Faza
Metody i techniki
1. Planowanie
SWOT
Sesja MetaPlanu
Istotne Czynniki Powodzenia (ICP-CSF)
Model spójności Broekstry
Macierze BSP
Infoplan
Restrukturyzacja procesów gospodarczych
Kontekstowy diagram przepływu danych
Zerowy A-graf
Diagramy dekompozycji funkcjonalnej
2. Analiza
Diagramy przepływu danych
Modele związków encji
Słownik/skorowidz danych
Grafy podejścia ISAC
Normalizacja modelu relacyjnego
Diagramy struktury
3. Projektowanie
Jak w fazie analizy oraz:
Diagramy Jacksona
Diagramy Nassi-Shneidermana
Techniki decyzyjne
Projektowanie wejść/wyjść systemu
Projektowanie plików i baz danych
Projektowanie interfejsu użytkownika
4. Wdrażanie
Diagramy struktury
Diagramy Jacksona
Diagramy Nassi-Shneidermana
5. Uzytkowanie,
modyfikacja i
adaptacja
Stosownie do zakresu modyfikacji i adaptacji – użytkowanie
różnych wymienionych metod
METODYKA
• CYKL ŻYCIA SYSTEMU
• PODSTAWOWE PROCESY:
- TWORZENIE SYSTEMU
- ZARZĄDZANIE
- ZMIANA
- OCENA
ZARZĄDZANIE
ZMIANA
OCENA
TWORZENIE SYSTEMU
PL
U i
M
WD
R
P
R
AN
Aspekty cyklu życia systemu
• ETAPY
• CZYNNOŚĆ (DZIAŁANIA)
• KOLEJNOŚĆ DZIAŁAŃ
• PUNKTY PRZEGLĄDU (GO/NO GO)
• DOKUMENTACJA
• PIERWSZA CZYNNOŚĆ – PLANOWANIE
• OSTATNIE CZYNNOŚCI
* PRZEGLĄD PRODUKTÓW FAZY
* STWORZENIE PLANU
Planowanie Systemu Informacyjnego
Spójność
Systemy
Informatyczne
Cele startegiczne
Czynniki
zewnętrzne
Czynniki
wewnętrzne
Doradztwo
Analiza
sytuacyjna
PLANOWANIE SYSTEMU INFORMACYJNEGO
1.
Stworzenie planu realizacji fazy
2.
Określenie zakresu do jakiego cele
organizacji są wspomagane przez
istniejący system informacyjny
3.
Ocena stanu systemu
informacyjnego i wybór celów
tworzenia
4.
Przygotowanie raportu analizy
sytuacyjnej
5.
Opracowanie strategii i procedur
tworzenia systemu
6.
Opracowanie architektury systemu
informacyjnego
7.
Określenie priorytetów i zależności
pomiędzy poszczególnymi
podsystemami informacyjnymi
8.
Opracowanie planów
poszczególnych projektów systemu
9.
Przegląd produktów fazy
10. Stworzenie planu systemu
informacyjnego
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
STRATEGIA GOSPODARCZA A INFORMATYCZNA
STRATEGICZNE PLANOWANIE
GOSPODARCZE
CELE INFORMATYZACJI
KRYTERIA JAKOŚCI
PRZYSZŁE SYSTEMY
CELE
GOSPODARCZE
EFEKTYWNA ALOKACJA
INFORMACJI
KAPITAŁU
ZASOBÓW
PRACY
MATERIAŁÓW I
ENERGII
ŚRODKÓW
TRWAŁYCH
INFOPLAN
STRUKTURA
ORG. KADRY
INFORMATYCZ
NE
OCENA
BIEŻĄCEGO
SYSTEMU
ARCHITEKTU
RA PROJ.
SYSTEMU
ZASOBY
DANYCH
SPRZĘT
OPROGRAMOWA
NIE
SIEĆ
KOMUNIKACYJ
NA
CO?
CO?
JAK?
JAK?
Nowe wzorce
projektowania
Problemy związane z metodycznym tworzeniem systemów
informatycznych:
długi okres czasu na zrozumienie cech i założeń
tworzonego systemu
długi okres czasu między specyfikacją systemu a
testami
widoczny rezultat w postaci wersji testowej pojawia się
po dłuższym czasie w fazie wdrażania
weryfikacja dyskusji użytkownik – projektant również
po dłuższym czasie
realizacja cyklu życia systemu wiąże się z wysokimi
kosztami
potencjalne rozminięcie się założeń systemu jego
realizacji ujawnia się często dopiero w fazie wdrażania.
Nowe wzorce
projektowania
Nowe wzorce, paradygmaty,
modyfikacje procesu projektowania
generatory zastosowań,
pakiety zastosowań,
prototypowanie.
Generatory zastosowań
Trzy podstawowe kategorie generatorów
zastosowań:
generatory zestawień,
wspomagające wyszukiwanie danych i
edycję raportów,
języki zapytań i wyszukiwanie danych
z baz danych, np. język SQL;
właściwe generatory zastosowań i
języki nieproceduralne.
Generatory zastosowań
Właściwe generatory zastosowań
służą do:
definiowania transakcji wejściowych,
prowadzenia dialogu,
tworzenia bazy danych,
aktualizacji plików,
generowania zestawień,
przetwarzania zapytań.
Generatory zastosowań
Większość generatorów zastosowań jest
konstruowana wokół określonych SZBD
np.. ORACLE
Przykładem generatora zastosowań jest
system MAGIC
Pakiety zastosowań
Pakiety zastosowań zawierają
oprogramowanie określonej dziedziny
(wycinka działalności gospodarczej czy
administracyjnej), całkowicie lub
częściowo gotowe do wdrożenia.
Pakiety zastosowań to aktualnie
systemy ERP (Enterprise Resources
Planning )
Pakiety zastosowań
1 - moduły i funkcje pakietu zastosowań
wdrażane bezpośrednio dla wspomagania
działalności gospodarczej;
2 - procesy gospodarcze w organizacji
gospodarczej ulepszone dzięki modułom i
funkcjom pakietu zastosowań;
3 - moduły i funkcje pakietu rozszerzone bądź
zmienione przez dostawcę pakietu zastosowań
dla dostosowania do wymogów użytkownika;
4 - moduły i funkcje pakietu, które nie będą
użytkowane;
5 - procesy gospodarcze w danej organizacji: nie
objęte pakietem zastosowań, komputeryzowane
samodzielnie przez przedsiębiorstwo,
skomputeryzowane w sposób zadowalający.
Prototypowanie
Prototyp jest ogólnym modelem
przyszłego systemu informatycznego,
który w kolejnych iteracjach jest
doskonalony, aż do osiągnięcia
akceptowanego stopnia szczegółowości.
Prototypowanie jest bardziej
dynamicznym, mobilnym podejściem
niż metodyki strukturalne, społeczne,
czy obiektowe
Rodzaje Prototypów
Eksploracyjne, ukierunkowane na
definiowanie potrzeb użytkownika,
architektury systemu oraz porównywanie
różnych wariantów rozwiązań,
Eksperymentalne – ich celem jest
określenie adekwatności proponowanych
rozwiązań przed wdrożeniem nowego
systemu,
Ewolucyjne – pozwalają na ocenę wpływu
jaki na inne składniki systemu mają zmiany
wprowadzane w specyfikacjach systemowych.
Prototypowanie
Proces prototypowania,
ukierunkowany na zapewnienie
szybkiego sprzężenia zwrotnego
pomiędzy analitykiem lub projektantem
a użytkownikiem,
Prototypowanie
Fazy prototypowania:
1.
Zdefiniowanie potrzeb,
2.
Rozwój początkowego prototypu
3.
Przegląd i ocena prototypu
4.
Korekta, poprawa protoypu
Prototypowanie
Proces prototypowania jest sekwencją
następujących kroków współpracy analityków
i użytkowników:
analityk lub projektant przeprowadzają wywiad z
użytkownikiem,
użytkownik opisuje dziedzinę przedmiotową,
analityk lub projektant tworzą prototyp przyszłego
systemu,
użytkownik testuje prototyp i ocenia go,
analityk lub projektant modyfikują prototyp,
począwszy od czynności 1, 2 lub 3,
użytkownik aprobuje ostatecznie prototyp.
Pewną odmianą prototypowania jest
szybkie tworzenie zastosowań RAD
(ang. Rapid Application Development).
Polega ono na zastosowaniu
prototypowania ewolucyjnego dla
zrealizowania ściśle określonej
ograniczonej funkcjonalności systemu.
Celem RAD jest stworzenie tanio i
szybko wysokiej jakości sytemu
informatycznego.
W stosunkowo krótkim okresie czasu
-RAD trwa zazwyczaj 6 miesięcy,
(podczas gdy tradycyjnie metodyki 24
miesiące) następuje iteracyjna
realizacja kolejnych faz cyklu życia
systemu aż do jego wdrożenia i
użytkowania.
Powodzenie projektu RAD zależy od:
ścisłej metodyki – strukturalnej lub
obiektowej (społecznej w fazie definiowania
założeń)
dużego zaangażowania wręcz determinacji
użytkowników wspomaganych i
motywowanych przez użytkownika –
sponsora. Polega to na udziale w sesjach JAD
co oznacza, że część pracowników będzie
wyłączona ze swoich rutynowych obowiązków
przez określony czas.
zaangażowania zespołu wysokiej klasy
specjalistów SWAT (Skilled With Advanced
Tools) jest to zwykle grupa pięciu osób
doświadczonych o wysokich kwalifikacjach
profesjonalnych, współpracujących ze sobą
efektywnie, posiadających umiejętność
sprawnego użytkowania zaawansowanych
narzędzi informatycznych, właściwych dla
prototypowania, posiadających bibliotekę,
wdrożonych programów, modułów i systemów
zarządzania różni się od tradycyjnego – dla
stworzenia łatwości komunikowania się
obydwu grup
zespół projektowy nie opracowuje obszernej
dokumentacji ani nie podlega długim
procedurom przeglądu i akceptacji
stworzone są narzędzia zarządzania
projektem pozwalające śledzić przebieg prac
w kategoriach funkcjonalności i jakości
systemu
z systemu można zrezygnować, jeśli nie
spełnia on wymagań, bez ponoszenia
wysokich kosztów.