CZYK JEST I CZEMU SŁUŻY KOSZTORYS
(pojęcia związane kosztorysem)
Kosztorys jest zestawieniem ilości i
wartości przewidzianych do wykonania
lub wykonanych robót związanych z
realizacją obiektu budowla-nego lub
wykonaniem robót budowlanych.
Z pojęciem kosztorysu związane są
niżej wymienione wielkości i dokumenty.
KOSZTORYS INWESTORSKI
określa
wartość zamierzenia inwestycyjnego.
W tym sensie jest głównym elementem
wyceny
inwestycji.
Określa
on
szacunkową
wartość
robót
budowlanych związanych z inwestycją.
Wartość inwestycji potrzebna jest
inwestorowi na etapie planowania
finansowego,
analizy
rentowności
inwestycji,
budżetowania
oraz
pozyskiwania dotacji i kredytu na rzecz
inwestycji.
KOSZTORYS OFERTOWY
określa
wartość robót budowlanych, która
służy wykonawcom robót do wyceny
świadczonych przez nich usług i
opracowania oferty na jej wykonanie.
Wartość robót określa się nie tylko
na etapie ofertowania, ale również w
trakcie realizacji robót, jak i po ich
zakończeniu. Praktyka taka ma na celu
wykazanie różnic pomiędzy wartością
robót planowanych a wartością robót
wykonanych. W tym celu sporządza się
kosztorysy powykonawcze.
WARTOŚĆ
PLANOWANYCH
ILOŚCI
ROBÓT
służy
do
sprecyzowania
przedmiotu zamówienia.
W przypadku,
gdy
inwestor
przystępuje do ogłoszenia przetargu
lub kierowania zapytań ofertowych
w sprawie
realizacji
obiektu
budowlanego lub wykonania robót
budowlanych często posiłkuje się
przedmiarem robót.
Przedmiar
robót
(dawniej:
kosztorys
nakładczy,
kosztorys
ślepy)
jest
opracowaniem określającym rodzaj, sposób
wykonania
i
ilość
robót
konkretnego
zadania,
sporządzonym
przed
jego
realizacją.
CZAS POTRZEBNY DO REALIZACJI
POSZCZE-GÓLNYCH
ZADAŃ
INWESTYCJI wyznacza czas potrzebny
do
realizacji
zadań
składowych
inwestycji.
Oblicza się go na
podstawie
liczby
roboczo-godzin
wynikającej wprost z kosztorysu.
Na
podstawie
ilości
czasu
przypadającego
na
poszczególne
zadania inwestycji i w oparciu o
dokumentację
techniczną
można
opracować harmonogram terminowy
realizacji inwestycji.
WYKAZ ZASOBÓW LUDZKICH,
czyli
liczba pracowników w podziale na
specjalności,
obliczana
w oparciu
o wartość
pracochłonności
przypadającą na każde z zadań.
Wynika on wprost z kosztorysu.
WYKAZ ZASOBÓW MATERIAŁOWYCH
to potrzebne do realizacji zadań
składowych
ilości
materiałów
w
podziale na ich rodzaje. Taki wykaz jest
pomocny do określenia wielkości ich
zakupu.
WYKAZ ZASOBÓW SPRZĘTOWYCH,
dotyczy przede wszystkim sprzętu
ciężkiego.
Jego
znajomość
jest
potrzebna
do
opracowania
harmonogramu
realizacji
inwestycji
oraz określenia wielkości zamówienia
wynajmu sprzętu.
(Wg
Wikipedii)
Harmonogram
może
wskazywać
tylko
następstwo,
kolejność
czynności,
może
być
uzupełniony
o
przewidywany
(bądź
oczekiwany)
czas
trwania, może też zawierać wymagane (lub
wyliczone) terminy (data, godzina) początku i
końca czynności. Harmonogram wykonywany
jest najczęściej w formie graficznej.
HARMONOGRAMY:
-
zatrudnienia
określające ilu, kiedy i
jakich
pracowników
należy
zaangażować do realizacji zadania
inwestycyjnego.
- pracy sprzętu
określające ilu, kiedy i
jaki sprzęt należy zaangażować do
realizacji zadania inwestycyjnego.
- dostaw
określające ile, kiedy i jaki
materiał
należy
zaangażować
do
realizacji zadania inwestycyjnego.
- harmonogram rzeczowo-finansowy
(cashflow)
służący do określenia, kiedy i w jakiej
wysokości będą realizowane płatności
w związku z realizacją inwestycji.
DZIĘKUJĘ