4 4 Cele i zadania logistyki dystrybucji

background image

Cele i zadania logistyki

dystrybucji.

background image

DYSTRYBUCJA

• Wszystkie produkty wprowadzone do obiegu gospodarczego

są przemieszczane (dystrybuowane)

z miejsca wytworzenia do nabywcy w różny sposób: w

siatkach kobiet, w teczkach mężczyzn, na

grzbietach koni, samochodami lub pociągami.
> Dystrybucja pochodzi od łacińskiego słowa
distributio”, oznaczającego rozdział lub podział. W

makroekonomii dystrybucja oznacza proces i strukturę
przemieszczania towarów od wytwórców do odbiorców, i
stanowi wyodrębniony zbiór kanałów przepływu. Dystrybucja
obok produkcji jest jednym z najważniejszych ogniw w
łańcuchu logistycznym, gdyż ma za zadanie udostępnienie
produktu w miejscu i czasie odpowiadającym potrzebom oraz
oczekiwaniom odbiorcy.

background image

Funkcje i zadania

dystrybucji

• Podstawowe zadanie dystrybucji to dostarczenie

klientom pożądanych przez nich produktów do
miejsc, w których chcą je nabyć, w
odpowiadającym im czasie, na uzgodnionych
warunkach i po akceptowanej przez nich cenie.

Istotą dystrybucji fizycznej jest przepływ

produktów od producenta do konsumenta. Jest to
więc praktyczna realizacja wypracowanej w
procesie planowania strategii dystrybucji. Główne
jej cele to zagwarantowanie nabywcom
satysfakcjonującego poziomu obsługi i
minimalizacja kosztów.

background image

Funkcje dystrybucji

polegają na niwelowaniu rozbieżności między ofertą tworzoną

przez producentów, a zapotrzebowaniem zgłaszanym przez
nabywców, dotyczącym rodzaju towaru, czasu, miejsca,
ilości czy asortymentu. W literaturze wyróżnia się dwie
grupy funkcji :

koordynacyjne – zmierzające do zrównoważenia podaży z

popytem, obejmują uzgodnienia i podejmowanie decyzji
dotyczących wielkości produkcji i ekonomicznego jej
podziału w procesie dystrybucji, oraz tworzenie i
organizowanie procesu informacyjnego
podporządkowanego tym decyzjom. Koordynacja podaży i
popytu odbywa się w trakcie wykonywania takich
czynności, jak: sortowanie, kompletowanie, asortymentacja,
itp.

organizacyjne – związane z techniczną manipulacją

produktami. Głównym składnikiem jest techniczna
manipulacja towarem, która może być dokonywana przez
producenta lub handel. Warunkiem wypełnienia funkcji
organizacyjnych jest dysponowanie odpowiednimi środkami
technicznymi, przede wszystkim magazynami i środkami
transportu. Środki te stanowią materialną podstawę funkcji
organizacyjnych.

background image

Problemy logistyki dystrybucji

Zasadniczymi przesłankami tworzenia rozsądnego i

efektywnego programu logistyki dystrybucji są cztery
logistyczne elementy obsługi klienta: czas, niezawodność,
komunikacja, wygoda.

Zastosowanie tych elementów w działaniach operacyjnych to:
• zamówienie otrzymane terminowo,
• zamówienie zrealizowane kompletnie,
• zamówienie otrzymane bez uszkodzeń,
• zamówienie dokładnie zrealizowane,
• zamówienie dokładnie zafakturowane.
Kolejność doskonalenia poszczególnych aspektów można

przedstawić w postaci modelu tzw.

babki piaskowej”. Powinno się rozpocząć od wygody, poprzez

niezawodność, czas, a zakończyć na komunikacji. Brak dokładnej
wiedzy na temat realizacji powyższych aspektów powoduje

rożnego rodzaju problemy.

background image

Według Michlowicza problemy

te można podzielić na:

czasu i przestrzeni – zapewnienie terminowego

dostarczania towarów, świadczenie usług w pobliżu miejsc
produkcji (konsumpcji) w ramach zintegrowanych
łańcuchów logistycznych,

informacyjne – zapewnienie czasowej i rzeczywistej

dyspozycyjności zasobów dzięki wykorzystaniu informacji
jako substytutu czynnika fizycznego zasobów,

doradcze – zapewnienie doradztwa w zakresie analizy

przepływów materiałów oraz wzajemnego powiązania
producentów i odbiorców.

background image

Strategie dystrybucji

• Każda firma zajmująca się produkcją określonych dóbr lub

świadcząca określone usługi, jest zmuszona do określenia
strategii ich dystrybucji. Celem strategii dystrybucji jest
zarządzanie przepływami wartości od dostawców do
ostatecznych użytkowników (likwidacja określonych luk).

Wyróżnia się trzy rodzaje strategii :
1. Intensywna – polega na oferowaniu produktu w jak największej

liczbie punktów sprzedaży; ma to zastosowanie w przypadku
produktów często kupowanych.

2. Selektywna – dany produkt jest oferowany w ograniczonej

liczbie miejsc, tzn. do takiego produktu muszą być stworzone
odpowiednie warunki.

3. Wyłączna – dany towar jest sprzedawany w danym regionie

tylko przez jednego sprzedawcę, który ma na niego wyłączność i
jest on nabywany stosunkowo rzadko.


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Logistyka dystrybucji 3
CELE I ZADANIA EDUKACJI MEDIALNEJ(1)
2 Logistyka a dystrybucjaid 19557 ppt
download Logistyka WMTHB log dystr WB Logistyka dystrybucji 2
Cele i zadania świetlicy szkolnej
Nowe wyzwania i kierunki przemian w logistyce dystrybucji w ujęciu międzynarodowym
Logistyka dystrybucji (Współpraca firm) Prezentacja
cele i zadania pedagogiki, Fizjoterapia, Psychologia
[040405] Malgorzata Gawryl - Cele i zadania pedag. por, pedagogika ogólna
cele i zadania wychowania w przedszkolu
1. Cele i zadania systemu oświaty, metodyka, psych- ped
CELE I ZADANIA EDUKACJI PRZEDSZKOLNEJ, Pedagogika studia magisterskie, socjoterapia
Cele i zadania?dania naukowego
Logistyka i Dystrybucja
Cele i zadania

więcej podobnych podstron