MOTYWOWANIE

PRACOWNIKÓW W

PRZEDSIĘBIORSTWI

E HANDLOWYM

Firma stosuje wiele

motywatorów, które sprzyjają

zadowoleniu pracowników. W

firmie system motywowania

opiera się na zaspokojeniu

potrzeb pracowników według

znanej hierarchii potrzeb

Maslowa

SYSTEM PŁAC

Główny element materialnego
oddziałowywania motywacyjnego
na pracowników.

Wynagrodzenie w firmie składa
się z dwóch części:

1.

Zasadniczej – opracowane w
oparciu o stopień trudności
pracy. Jest stała.

Trudna sytuacja na rynku pracy i
rosnące bezrobocie przekłada
się na obawy pracowników.
Stabilność finansowa jest dla
większości pracowników
najważniejsza w pracy.

2.

Premii – pracownik jest
wynagradzany za wykonanie
określonego zadania. Pracownik
wykonuje swoją pracę
efektywnie aby uzyskać premię,
więc co za tym idzie większe
zyski w firmie.

Niezbędnym motywatorem, jaki

zapewnia firma jest pakiet

ubezpieczeniowy. Pozwala to

pracownikom spokojnie wykonywać

swoją pracę. Pracownicy mają

zapewnienie, że podczas choroby czy

pobytu w szpitalu zakład pracy pokryje

wszystkie koszty.

NIEMATERIALNE FORMY

MOTYWOWANIA

1.

Awans – zwiększenie zakresu
odpowiedzialności połączone z
podniesieniem wynagrodzenia i zmiany
nazwy stanowiska. Perspektywa
wzrostu wynagrodzenia, jest bardzo
korzystnie odbierana. Możliwość
systematycznego „pięcia się w górę”
stanowi dla wielu pracowników jedną z
największych motywacji.

2.

Kontrola pracy – stosowana jest
lista obecności i karty
magnetyczne pozwalające na
wejście do firmy i rejestrujące
godziny wejścia i wyjścia
pracowników. Godziny
przebywania w pracy nie są
rygorystycznie kontrolowane,
gdyż pracownik rozlicza się z
wykonanej pracy.

NAGRODY

1.

Na koniec roku wręczane są
kupony czy bony świąteczne.

2.

Co roczne uhonorowanie kilku
najlepszych pracowników za
najefektywniejszą pracę.
Uroczyste wręczenie dyplomu
staje się przyjemne i
motywujące.

Nagrody sprawiają nam

przyjemność, a pozytywne

emocje związane z nimi

przenoszą się na całe

środowisko pracy. Zaczynamy

cenić i lubić wykonywaną przez

nas pracę oraz naszą firmę.

KARY

1.

W razie problemów pracownik
proszony jest na indywidualną
rozmowę. Zazwyczaj wystarczy
to aby pracownik przemyślał i
wyciągnął wnioski na przyszłość.