CENTRALNA APLIKACJA

RAPORTUJĄCA

- ROLA I ZADANIA

Grzegorz Świszcz, szef Wydziału

Analiz

RZĄDOWE CENTRUM

BEZPIECZEŃSTWA

pełni funkcję

KRAJOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO

• KOORDYNOWANIE

OBIEGU INFORMACJI

• MONITOROWANIE

ZAGROŻEŃ

• PRZYGOTOWYWANIE

URUCHAMIANIA

PROCEDUR SYSTEMU

ZK

WYDZIAŁ

OPERACYJNY

WYDZIAŁ

OPERACYJNY

24/

7

CENTRALNE MIEJSCE W SYSTEMIE CENTRÓW ZARZĄDZANIA

KRYZYSOWEGO

GŁÓWNI ODBIORCY INFORMACJI

POZOSTAŁE ŹRÓDŁA INFO.

źródła otwarte

źródła otwarte

instytucje

badawcze i

naukowe

instytucje

badawcze i

naukowe

PSP/ KCKRiOL

PSP/ KCKRiOL

POLICJA

POLICJA

Straż

Graniczna

Straż

Graniczna

CZK WOJEWODY

CZK WOJEWODY

Centrum

Antyterrorystycz

ne

ABW

Centrum

Antyterrorystycz

ne

ABW

eksperci

zewnętrzni

eksperci

zewnętrzni

in

fo

rm

a

c

je

CZK

służb i

instytucji

CZK

służb i

instytucji

BOR

BOR

instytucje

instytucje

in

fo

rm

a

c

je

informacje

ośrodki

analityczne

ośrodki

analityczne

inne

inne

in

fo

rm

a

cj

e

członkowie

Rządowego Zespołu

Zarządzania

Kryzysowego

członkowie

Rządowego Zespołu

Zarządzania

Kryzysowego

Wojewodowie

Wojewodowie

Kancelaria

Prezesa Rady Ministrów

Kancelaria

Prezesa Rady Ministrów

Minister

Spraw Wewnętrznych

Minister

Spraw Wewnętrznych

szefowie

służb i instytucji

szefowie

służb i instytucji

Minister

Administracji i

Cyfryzacji

Minister

Administracji i

Cyfryzacji

4

SŁABOŚCI SYSTEMU OBIEGU INFORMACJI

RCB: KOORDYNATOR OBIEGU INFORMACJI

brak

wyraźnych

oczekiwań

brak

wyraźnych

oczekiwań

niedobór/

nadmiar

danych

niedobór/

nadmiar

danych

niechęć do

obsługi

„centrali”

niechęć do

obsługi

„centrali”

Analiza

sytuacji

Koncepcja

rozwiązani

a

Realizacja

projektu

ROZWIĄZANIE PROBLEMU – ETAPY

POSTĘPOWANIA

6

ANALIZA SYTUACJI

SYTUACJA REALNA SYTUACJA
MODELOWA

POWÓDŹ

2010

7

Nieprawidłowości

przy pozyskiwaniu

i przetwarzaniu

danych:

Nieprawidłowości

przy pozyskiwaniu

i przetwarzaniu

danych:

• niedotrzymywanie

terminów i zakresu

danych

• niewiarygodne

informacje

• utrudniony dostęp do

CZK

DOŚWIADCZENIA

ROZWIĄZANIE

rozwój lokalnych systemów

monitorowania zagrożeń

automatyzacja przepływu

danych – PLATFORMA

INTEGRACYJNA do wymiany

informacji z CZK

parametryzacja czynników –

łatwiejsze monitorowanie,

mniej „beletrystyki”

odbiór danych

przetworzonych

i zinterpretowanych przez

CZK

OGRANICZENIE „CHAOSU INFORMACYJNEGO”

W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH POPRZEZ:

uniknięcie elementu zaskoczenia nagłym

żądaniem

o udzielenie informacji

uzgodnienie podstawowych zakresów informacji

o zagrożeniach podlegających raportowaniu

uzgodnienie formy i trybu przekazywania

żądanych informacji

wskazanie RCB jako głównego źródła

skonsolidowanych

w skali kraju informacji o zaistniałej sytuacji

kryzysowej

ustalenie czytelnych reguł dotyczących trybu i

sposobu przekazywania informacji o zagrożeniach

stworzenie narzędzi informatycznych

optymalizujących wymianę informacji

ROZWIĄZANIE

POWÓDŹ

HURAGANY

POŻARY

LASÓW

SUSZA

OSUWISKA

SILNE

MROZY/

INTENSYWN

E OPADY

ŚNIEGU

ZGŁASZANE

POTRZEBY

ZGŁASZANE

POTRZEBY

PODJĘTE

DZIAŁANIA

PODJĘTE

DZIAŁANIA

OPIS SYTUACJI

OPIS SYTUACJI

REALIZACJA PROJEKTU

ETAP I

CELE WDROŻENIA CENTRALNEJ APLIKACJI RAPORTUJĄCEJ

(systemu raportowania o zagrożeniach dla służb i instytucji

odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe na terytorium Polski)

ułatwienie pracy i uelastycznienie procesu obiegu

informacji na potrzeby zarządzania kryzysowego;

narzędzie dla służb i instytucji, które mają przekazać dane

decydentom politycznym odpowiedzialnym za właściwe

decyzje;

system ograniczający konieczność pozyskiwania w czasie

rzeczywistym danych o wielu aspektach tego samego

zdarzenia dla kilku lub nawet kilkunastu instytucji;

minimalizacja czasu potrzebnego na raportowanie poprzez

ograniczenie treści opisowych na rzecz

sparametryzowanych;

usprawnienie działania służb w fazie przygotowania do

zarządzania sytuacją kryzysową, poprzez możliwość

monitorowania sytuacji

w innych jednostkach administracyjnych.

REALIZACJA PROJEKTU ETAP

II

Rozwój Centralnej Aplikacji

Raportującej

„krok po kroku”

CAR – raportowanie

część I

CEL: przeniesienie OBECNIE

obowiązującego systemu

raportowania na platformę

CAR

• Raporty Dobowe i

Raporty Doraźne

• Uczestnicy: PCZK,

WCZK, RCB

• W sierpniu 2013 r.

wdrożono w RCB oraz

WCZK

• Od września

rozpoczęło się

wdrażanie w PCZK

Rozwój Centralnej Aplikacji

Raportującej

„krok po kroku”

RAPORTOWANIE CZĘŚĆ II

Rozwój Centralnej Aplikacji

Raportującej

„krok po kroku”

FORMY RAPORTOWANIA

WCZK

PCZK

CZK

D z i ę k u j ę z a u w a g ę

PYTANIA?

[e-mail]

GSM 785 700 173

KONTAKT Z WYDZIAŁEM

ANALIZ:

[e-mail]