DIAGRAM

PARETO=

=PRAWO 20-80

Prymas Urszula

VILFREDO FEDERIGO DAMASIO
PARETO

(15 LIPCA 1848 - 19 SIERPNIA 1923)

Kim był?



włoski ekonomista i socjolog



Był współtwórcą tzw.
"lozanskiej szkoły w
ekonomii".



Od 1893 roku był
profesorem

uniwersytetu w Lozannie.



W zakresie ekonomii jego

najważniejsza praca to
” Kurs ekonomii politycznej „,

a w socjologii „Traktat
socjologii

ogólnej”.

Analiza umożliwia znalezienie 20%

przyczyn przynoszących 80% strat,

inaczej mówiąc skromniejszymi środkami i

mniejszym wysiłkiem można osiagnac

większe efekty

Pokazuje, że występowanie większości typów

zdarzeń można zaobserwować w małym
zaledwie fragmencie możliwych okoliczności.



80% sprzedaży generuje 20% klientów,



80% braków jest skutkiem 20% przyczyn,



20% informacji warunkuje 80% decyzji,



20% firm giełdowych to 80% wartości wszystkich
akcji na parkiecie.

KIEDY STOSOWAC?

Gdy chcemy uporządkowac i

przeanalizowac zebrane wcześniej dane
. Stosuje się ją kiedy naszym celem jest
przeciwdziałanie:

1.

Zjawiskom negatywnym o największej
częstotliwości występowania.

2.

Zjawiskom przysparzającym
największych kosztów.

1

1

• Z

ebr

ać

całk

ow

ite

da

ne

o

ba

dan

ym

zj

aw

isku

.

• Z

ebr

ać

całk

ow

ite

da

ne

o

ba

dan

ym

zj

aw

isk

u.

2

2

•U

sze

re

gow

ać

prz

yczy

ny

od

na

jba

rdzie

j d

o n

ajm

nie

j zn

aczą

cej.

•U

sze

re

gow

ać

prz

yczy

ny

od

na

jba

rdzie

j d

o n

ajm

nie

j zn

aczą

cej.

3

3

•W

yzn

aczy

ć s

ku

mu

low

an

e w

art

ości

ka

żde

j pr

zyczy

ny,

tj

. u

działy

pr

oce

nto

we

w

sto

sun

ku

do

ca

ło

ści zj

aw

iska

.

•W

yzn

aczy

ć s

ku

mu

low

an

e w

art

ości

ka

żde

j pr

zyczy

ny,

tj

. u

działy

pr

oce

nto

we

w

sto

sun

ku

do

ca

ło

ści zj

aw

iska

.

4

4

•Ozn

aczy

ć n

a o

si pio

no

we

j (

Y) w

art

ości

(ilo

ści) pr

zyczy

n o

ra

z u

działy

pro

ce

nto

we

.

•Ozn

aczy

ć n

a o

si pio

no

we

j (

Y) w

art

ości

(ilo

ści) pr

zyczy

n o

ra

z u

działy

pro

ce

nto

we

.

5

5

•Ozn

aczy

ć n

a o

si po

ziom

ej

(X

) pr

zyczy

ny

od

na

jw

ięk

szej

do n

ajm

nie

jsze

j

wa

rto

ści idą

c o

d le

we

j d

o p

ra

we

j.(

porz

ąde

k m

ale

ją

cy)

•Ozn

aczy

ć n

a o

si po

ziom

ej

(X

) pr

zyczy

ny

od

na

jw

ięk

szej

do n

ajm

nie

jsze

j

wa

rto

ści idą

c o

d le

we

j d

o p

ra

we

j.(

porz

ąde

k m

ale

ją

cy)

6

6

•N

ary

so

wa

ć w

yk

re

sy sł

upk

ow

e dla

k

ażde

j pr

zycz

yn

y –

tzw

. w

yk

re

s P

are

to.

•N

ary

so

wa

ć w

yk

re

sy sł

upk

ow

e dla

k

ażde

j pr

zycz

yn

y –

tzw

. w

yk

re

s P

are

to.

7

7

•Ozn

aczy

ć pu

nk

ty

odp

ow

iada

ją

ce w

art

ościo

m sk

um

ulo

wa

nym

i

połą

czyć

je

lin

ią –

tzw

. k

rzy

wa

L

ore

nza

.

•Ozn

aczy

ć pu

nk

ty

odp

ow

iada

ją

ce w

art

ościo

m sk

um

ulo

wa

nym

i

połą

czyć

je

lin

ią –

tzw

. k

rzy

wa

L

ore

nza

.

8

8

•Pr

zea

na

lizo

wa

ć o

trzy

ma

ny

wyk

re

s, sf

orm

uło

wa

ć w

nio

ski

doty

czą

ce po

pra

wy

ba

da

ne

go

zj

aw

iska

, w

m

iarę

po

trze

by w

pro

wa

dzić dzia

ła

nia

k

ory

gują

ce.

•Pr

zea

na

lizo

wa

ć o

trzy

ma

ny

wyk

re

s, sf

orm

uło

wa

ć w

nio

ski

doty

czą

ce po

pra

wy

ba

da

ne

go

zj

aw

iska

, w

m

iarę

po

trze

by w

pro

wa

dzić dzia

ła

nia

k

ory

gują

ce.

JAK PRZEPROWADZAĆ ANALIZĘ

CO NAM DAJE ANALIZA?



Porządkuje dane pod względem jakości,



Ukazuje źrodlo powstania niepotrzebnych
kosztów, pozwalając na ich ograniczenie,



Pozwala wyciągnąc wnioski i opracowac
zalecenia odnosnie do podjęcia działań
korygującyh i zapobiegawczych,



Pomaga w natychmiastowym zauważeniu i
skorygowaniu niezgodności;



Jest bardzo przydatny w funkcjonowaniu
Susyemu Zarządzania Jakością